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Ziel der Coachingausbildung

• Methodische Kompetenz
  Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll?
• Persönliche Kompetenz
  Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen,
  eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion
• Beziehungsgestaltungskompetenz
  Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung
  und Widerstand, innere Haltung als Coach
• Systemische Kompetenz
  Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System,
  Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse
• Kompetenz zur Durchführung
  eines kompletten Coachingprozesses
Was zeichnet die Ausbildung aus?

 • Sie verbindet die Ansätze der systemischen
   und gestaltorientierten Beratung

 • Praxisbewährte und methodenübergreifende
   Inhalte

 • Langjährige praktische Erfahrung des
   Dozententeams mit unterschiedlichen fachlichen
   Schwerpunkten

 • Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten
   sind während der gesamten Ausbildung präsent
An wen richtet sich die
      Ausbildung?

            Führungskräfte

          Personalentwickler

          Qualitätsbeauftragte

                Berater

                Trainer


  Voraussetzung für die Teilnahme ist ein
 abgeschlossenes Hochschulstudium oder
Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre
             Berufserfahrung.
Auswahl   Modul 2    Modul 3    Modul 4    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




Grundausbildung
 Auswahlseminar:           Coaching Grundlagen
Inhaltliche Schwerpunkte
- Grundlagen Coaching
- Struktur und Prozessablauf im Coaching
- Rollen und Haltung des Beraters
- Auseinandersetzung mit der eigenen Person
- Beratungsebenen im Coaching
Prozess & Praxis
- Kennenlernen unserer Arbeitsweise
- Erfahrung durch praktische Übungen
- Arbeit in CCO-Groups (Client-Coach-Observer)
- Entscheidung über Teilnahme an der Coachingausbildung
Auswahl   Modul 2    Modul 3    Modul 4    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




 Modul 2: Beziehungsgestaltung
 Inhaltliche Schwerpunkte
 - Akquisition und Erstkontakt
 - Kontraktgestaltung, Rahmenbedingungen,
   rechtliche Grundlagen
 - Gestaltung des Kontaktprozesses
 - Interaktion & Kommunikation
 - Rollen und Regeln
 Prozess & Praxis
 - Beziehungsgestaltung im Coaching
 - Übertragung - Gegenübertragungsreaktionen
 - Arbeit in CCO-Groups
Auswahl   Modul 2    Modul 3    Modul 4    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




Modul 3:       Analyse & Diagnose

Inhaltliche Schwerpunkte
- Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle:
  Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse
- Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument
- Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße
Prozess & Praxis
- Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung,
  Zirkuläres Fragen
- Beispiele aus der Praxis
- Arbeit in CCO-Groups
Auswahl   Modul 2       Modul 3    Modul 4    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage      2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




 Modul 4:            Intervention & Methoden

 Inhaltliche Schwerpunkte
 - Systemische Coachingtools
 - Kreative Methoden aus der Gestalt
 - Lösungsorientierung
 - Konfrontation und Provokation im Coaching
 - innere Führung, inneres Team
  Prozess & Praxis
  -Fallbesprechung, Supervision
  -Lernmuster
  -Arbeit in CCO-Groups
Auswahl   Modul 2        Modul 3    Modul 5    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage       2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




 Modul 5:            Konflikte

 Inhaltliche Schwerpunkte
 - Konfliktanalyse und Konfliktklärung
 - Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren
 - Umgang mit starken Emotionen
 - Konflikttypen und Konfliktdynamik

  Prozess & Praxis
  -Fallbesprechung, Supervision
  -Arbeit in CCO-Groups
Auswahl   Modul 2     Modul 3    Modul 4    Modul 5    Modul 6
seminar
2 Tage    2,5 Tage    2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage   2,5 Tage




   Modul 6:          Persönlicher Coachingstil

   Inhaltliche Schwerpunkte
   - Persönliches Coachingkonzept
   - Arbeit mit dem Coaching Team
   - Beenden von Coachingprozessen
   - Evaluation und Ergebnissicherung
   Prozess & Praxis
   - Fallbesprechungen
   - Präsentation des eigenen Coachingkonzepts
   - Abgabe Abschlußarbeit
Modul A    Modul B     Modul C    Modul D

 3 Tage      3 Tage      3 Tage     3 Tage




Aufbaumodule
Modul A: Coaching in Veränderungsprozessen
- Grundlagen Change Management
- Coaching als Begleitung von Changeprozessen
- Dynamik von Veränderungsprozessen
- Wandel und Widerstand

Modul B: Charakterstruktur und Körperarbeit
- Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie
  und körperorientierten Therapie
- Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen
- An der Körpersprache Muster erkennen
- Arbeit mit Energieblockaden
- Entwicklungspotenziale entdecken und fördern
Modul A    Modul B     Modul C    Modul D

3 Tage      3 Tage      3 Tage     3 Tage



Aufbaumodule
Modul C: Krisen als Chance
- Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen
- Begleitung als Coach von beruflichen Krisen,
- Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei
  persönlichen Krisen
- Lebenszyklen und Wachstumskrisen

Modul D: Organisationsaufstellung
- Wirkkräfte in Systemen
- Systemische Prinzipien
- Lösungsarbeit
Dauer der Ausbildung
           Zertifikat

•   Grundausbildung
    die 6 Workshops mit 14,5 Tagen inklusive Auswahlseminar
    erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten.
•   Aufbaumodule
    die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich
    über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an
    die Grundausbildung.
•   Zertifikat
    Nach erfolgreichem Abschluß der Ausbildung, Vorstellung
    eines Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlußarbeit
    stellt die NWA ein qualifiziertes Zertifikat aus,
Termine 2009

Grundausbildung
30. – 31.01.09 Start / Grundlagen / Auswahl
19. – 21.03.09 Beziehungsgestaltung
14. – 16.05.09 Analyse & Diagnose
10. – 12.09.09 Intervention & Methoden
05. – 07.11.09 Konflikt
21. – 23.01.10 Persönlicher Coachingstil

Aufbaumodule
März 2010      Coaching in
               Veränderungsprozessen
Mai 2010       Charakterstruktur und
               Körperarbeit
September 2010 Krisen als Chance
November 2010 Organisationsaufstellung
Preise


Start / Grundlagen / Auswahl 2 Tage          520.- !
5 Module Grundausbildung á 2,5 Tage         3250.- !
Gesamt                     14,5 Tage        3770.- !

4 Module Aufbauseminare á     3 Tage
Gesamt                       12 Tage         3120.- !

Zzgl. Tagungspauschale für Raummiete, heiße und kalte
Getränke und Kuchen.
Kontakt:
Wolfgang Mayer, Christa Wilmes, Jan-Fredo Willms
Tel.: 0421-706697
info@bbh-beratergruppe.com
www.bbh-beratergruppe.com

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Coaching Ausbildung 2009

  • 1.
  • 2. Ziel der Coachingausbildung • Methodische Kompetenz Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll? • Persönliche Kompetenz Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen, eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion • Beziehungsgestaltungskompetenz Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung und Widerstand, innere Haltung als Coach • Systemische Kompetenz Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System, Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse • Kompetenz zur Durchführung eines kompletten Coachingprozesses
  • 3. Was zeichnet die Ausbildung aus? • Sie verbindet die Ansätze der systemischen und gestaltorientierten Beratung • Praxisbewährte und methodenübergreifende Inhalte • Langjährige praktische Erfahrung des Dozententeams mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten • Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten sind während der gesamten Ausbildung präsent
  • 4. An wen richtet sich die Ausbildung? Führungskräfte Personalentwickler Qualitätsbeauftragte Berater Trainer Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre Berufserfahrung.
  • 5. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Grundausbildung Auswahlseminar: Coaching Grundlagen Inhaltliche Schwerpunkte - Grundlagen Coaching - Struktur und Prozessablauf im Coaching - Rollen und Haltung des Beraters - Auseinandersetzung mit der eigenen Person - Beratungsebenen im Coaching Prozess & Praxis - Kennenlernen unserer Arbeitsweise - Erfahrung durch praktische Übungen - Arbeit in CCO-Groups (Client-Coach-Observer) - Entscheidung über Teilnahme an der Coachingausbildung
  • 6. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Modul 2: Beziehungsgestaltung Inhaltliche Schwerpunkte - Akquisition und Erstkontakt - Kontraktgestaltung, Rahmenbedingungen, rechtliche Grundlagen - Gestaltung des Kontaktprozesses - Interaktion & Kommunikation - Rollen und Regeln Prozess & Praxis - Beziehungsgestaltung im Coaching - Übertragung - Gegenübertragungsreaktionen - Arbeit in CCO-Groups
  • 7. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Modul 3: Analyse & Diagnose Inhaltliche Schwerpunkte - Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle: Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse - Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument - Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße Prozess & Praxis - Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung, Zirkuläres Fragen - Beispiele aus der Praxis - Arbeit in CCO-Groups
  • 8. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Modul 4: Intervention & Methoden Inhaltliche Schwerpunkte - Systemische Coachingtools - Kreative Methoden aus der Gestalt - Lösungsorientierung - Konfrontation und Provokation im Coaching - innere Führung, inneres Team Prozess & Praxis -Fallbesprechung, Supervision -Lernmuster -Arbeit in CCO-Groups
  • 9. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 5 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Modul 5: Konflikte Inhaltliche Schwerpunkte - Konfliktanalyse und Konfliktklärung - Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren - Umgang mit starken Emotionen - Konflikttypen und Konfliktdynamik Prozess & Praxis -Fallbesprechung, Supervision -Arbeit in CCO-Groups
  • 10. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage 2,5 Tage Modul 6: Persönlicher Coachingstil Inhaltliche Schwerpunkte - Persönliches Coachingkonzept - Arbeit mit dem Coaching Team - Beenden von Coachingprozessen - Evaluation und Ergebnissicherung Prozess & Praxis - Fallbesprechungen - Präsentation des eigenen Coachingkonzepts - Abgabe Abschlußarbeit
  • 11. Modul A Modul B Modul C Modul D 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Aufbaumodule Modul A: Coaching in Veränderungsprozessen - Grundlagen Change Management - Coaching als Begleitung von Changeprozessen - Dynamik von Veränderungsprozessen - Wandel und Widerstand Modul B: Charakterstruktur und Körperarbeit - Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie und körperorientierten Therapie - Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen - An der Körpersprache Muster erkennen - Arbeit mit Energieblockaden - Entwicklungspotenziale entdecken und fördern
  • 12. Modul A Modul B Modul C Modul D 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Aufbaumodule Modul C: Krisen als Chance - Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen - Begleitung als Coach von beruflichen Krisen, - Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei persönlichen Krisen - Lebenszyklen und Wachstumskrisen Modul D: Organisationsaufstellung - Wirkkräfte in Systemen - Systemische Prinzipien - Lösungsarbeit
  • 13. Dauer der Ausbildung Zertifikat • Grundausbildung die 6 Workshops mit 14,5 Tagen inklusive Auswahlseminar erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten. • Aufbaumodule die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an die Grundausbildung. • Zertifikat Nach erfolgreichem Abschluß der Ausbildung, Vorstellung eines Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlußarbeit stellt die NWA ein qualifiziertes Zertifikat aus,
  • 14. Termine 2009 Grundausbildung 30. – 31.01.09 Start / Grundlagen / Auswahl 19. – 21.03.09 Beziehungsgestaltung 14. – 16.05.09 Analyse & Diagnose 10. – 12.09.09 Intervention & Methoden 05. – 07.11.09 Konflikt 21. – 23.01.10 Persönlicher Coachingstil Aufbaumodule März 2010 Coaching in Veränderungsprozessen Mai 2010 Charakterstruktur und Körperarbeit September 2010 Krisen als Chance November 2010 Organisationsaufstellung
  • 15. Preise Start / Grundlagen / Auswahl 2 Tage 520.- ! 5 Module Grundausbildung á 2,5 Tage 3250.- ! Gesamt 14,5 Tage 3770.- ! 4 Module Aufbauseminare á 3 Tage Gesamt 12 Tage 3120.- ! Zzgl. Tagungspauschale für Raummiete, heiße und kalte Getränke und Kuchen.
  • 16. Kontakt: Wolfgang Mayer, Christa Wilmes, Jan-Fredo Willms Tel.: 0421-706697 info@bbh-beratergruppe.com www.bbh-beratergruppe.com