Die Kulturmanagement-Tage im April 2015 standen unter dem Motto 'Unternehmergeist in der Kultur' und boten allen Interessierten die Möglichkeit mitzudiskutieren und sich im Kulturbereich fortzubilden.
Auf unserem Blog finden Sie Artikel und Interviews zu diesem und vielen weiteren Themen: https://kulturkonzepte.wordpress.com/
Aktuelle Infos zu den Angeboten des Instituts für Kulturkonzepte finden Sie hier: http://www.kulturkonzepte.at/index.php.
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Kulturmanagement – Training – Consulting
11.00 ›Organisationsentwicklung oder
Klarheit und Ausrichtung von Organisationen in der Praxis‹
Thomas Kreiseder
12.15 ›Not und Tugend‹ - Koproduktionen mit internationalen
Partnern am Beispiel der Musiktheatertage Wien
Georg Steker
13.15 Mittagspause
14.15 ›Wir wollen die Gesellschaft verändern!‹
Diskussion mit Ivana Pilic (Brunnenpassage|Caritas Wien), Delna
Antia (dasbiber) und Can Gülcü (wienwoche) mit Daniela Unterholzner
16.00 ›Wie kommt das Neue in die Welt‹
Doris Rasshofer
KULTURMANAGEMENT-TAGE – 15. APRIL 2015
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Kulturmanagement – Training – Consulting
11.00 ›Kultur ist unternehmerisch‹
Karin Wolf
12.15 ›Weiterentwicklung vs. Stillstand‹ - Wie berufliches Wachsen geplant sein will
Susanne Kappeler-Niederwieser
13.15 Mittagspause
14.15 Diskussion ›Cultural Entrepreneurship‹–
Wieviel Unternehmertum braucht Kultur?‹
Diskussion mit Stefanie Jaksch (Perlen-Reihe), Simone Mathys-Parnreiter (wemakeit)
und Wolfgang Schreiner (nousguide) mit Karin Wolf
16.15 ›Herausforderungen zeitgemäßen Kultursponsorings‹
Ulrike Spann
17.30 ›Warum Weiterbildung die Karriere vorantreibt‹
Karin Wolf stellt die Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und
Kunst- und Kulturvermittlung vor (Gast: Agnes Parfy)
KULTURMANAGEMENT-TAGE – 16. APRIL 2015
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Interview mit mir selbst:
Wie kam es 1994 zur Gründung des Instituts?
Was hat Dich befähigt das Institut zu gründen?
Würdest Du das Institut nochmals gründen?
Was würdest Du anders machen?
Welche Überraschungen gab es?
Gab es „Momente der Entscheidung“?
Worauf bist Du stolz?
Was sind die markantesten Veränderungen seit 1994?
Wie geht es weiter?
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Ziele eines Kulturbetriebs
Quantitative Ziele
Besucherzahlen, Kartenverkäufe, Sponsoring
Marketing, PR und Besucherforschung
Analyse von Zahlen, Daten und Fakten
Qualitative Ziele
Nur im Hinblick auf die künstlerischen Produktionen
noch nicht im Bezug auf die Qualität der internen
Organisation und der Arbeitsabläufe
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Selbstverständnis eines Kulturbetriebs
Die Aufgabe eines Museums oder Theaters?
Beitrag zu gesellschaftlichen Veränderungen ?
Gemeinsames Verständnis von
Gesellschaft und Kulturauftrag?
Welches Menschenbild?
Umgang mit dem Publikum ?
Umgang mit der „Ressource Mitarbeiter“
(=Dreh- und Angelpunkt der Personalentwicklung)
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Kulturmanagement – Training – Consulting
1. Orientierung im Kultursektor
› Gespräche
› Veranstaltungen, Newsletter
2. Ziele formulieren
› Wo will ich hin?
› Was sind meine Stärken?
› Wie ist das Umfeld?
3. Weiterbildung
› individuelle Schwerpunkte setzen
4. Bewerbung
Karriere - Planung
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Lebenslauf
Bezug zur Kulturorganisation herstellen
Stärken betonen
Kompetenzbeweis durch Weiterbildung
Networking
Kontakte aufbauen und pflegen
Jobsuche
Jobbörsen, Initiativbewerbung, Personalfirmen
Kulturkonzepte - Karrierecoaching
Bewerbung im Kultursektor
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung
Karriereplanung
Berufsfeld Kunst und Kultur
Führung in Kulturorganisationen
Planung und Organisation
Projektplanung
Projektpraxis
Kulturprojekte über die Grenzen
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung
Finanzierung
Kultursponsoring
Betriebswirtschaft für Kultur
Controlling in Kulturorganisationen
PR, Marketing
Public Relations im Kulturbereich
Kulturmarketing
Optimales Texten
Marketing im Social Web I
Marketing im Social Web II
Kulturkonzepte 2.0 – Social Media Lern-Community
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung
Personal Skills
Professionelle Gesprächsführung
Umgang mit Konflikten
Erfolgreich präsentieren
Zeit- und Selbstmanagement
Kulturvermittlung
Berufsfeld Kunst- und Kulturvermittlung
Vermittlungskonzepte – Theorie & Praxis
Me and the object in front of the audience
Gruppendynamik im Kontext Kulturvermittlung
Alle Seminare sind auch einzeln buchbar!
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung
Kulturmanagement: 7 Seminare , davon 2 Soft Skills
Kulturvermittlung: 7 Seminare , davon 4 Kulturvermittlung
Abgabe eines ›letters of intent‹ mit Lernzielen und
Evaluierungskriterien & einer Projektbeschreibung
Lern- Zielgespräch mit der Lehrgangsleitung zu Kursstart
Projekt- bzw. Karrierecoaching mit ExpertInnen aus der Praxis
Verfassen einer schriftlichen Arbeit zu einem
selbst gewählten Thema und Abschlusspräsentation
Feedback der Lehrgangsleitung und einer Dozentin | eines Dozenten
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgang Kulturmanagement
Teilnahmevoraussetzung:
Berufsperspektive Kulturmanagement
Projektidee und/oder Job (in Aussicht)
Besonderheit
Einstieg jederzeit möglich
individuelle Schwerpunktsetzung
Seminare auch einzeln buchbar
Viele Zusatztermine im Juli und September
25 ECTS Punkte
Seminare: Fr 14:00-19:00, Sa 10:00-18:00
Gruppengröße: 10-16 Personen
Kosten: Euro 2.700 (Euro 2.300)
Bei Buchung bis 31. 7. 2015
30. www.kulturkonzepte.at
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Zertifikatslehrgang Kunst- und Kulturvermittlung
Teilnahmevoraussetzung:
Berufsperspektive Kulturvermittlung
Projektidee und/oder Job (in Aussicht)
Besonderheit
Einstieg jederzeit möglich (ab Herbst 2015)
Individuelle Schwerpunktsetzung
Seminare auch einzeln buchbar
25 ECTS Punkte
Seminare: Fr 14:00-19:00, Sa 10:00-18:00
Gruppengröße: 10-16 Personen
Kosten: Euro 2.700 (Euro 2.300)
Bei Buchung bis 31. 7. 2015
31. www.kulturkonzepte.at
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Aufgaben in Kulturmanagement und Kulturvermittlung
Projektplanung, -durchführung, -evaluierung
Finanzierung (Finanzpläne, Abrechnungen…)
Subventionen, Sponsoring
Interne Organisation (Teamführung, Personal)
Kommunikation (Vermarktung, PR, Web 2.0)
Texte, Berichte, Dokumentationen
Erstellung von Vermittlungskonzepten
Präsentation von Kunstobjekten | Darbietungen
Personale Vermittlung
Organisation von Events | Rahmenprogrammen
Erstellung von Begleitmaterialien und Medien
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Karrierephasen
Orientierung – was gibt es?
Vertiefen von Inhalten
Kennenlernen von Arbeitsfeldern
Test – was will ich, was kann ich?
Verschiedene Praktika und Jobs
„learning by doing“
Einstieg – Entscheidung (+ Ziele)
Erfolgreiche Bewerbung passende Position
Gründung Gewerbeschein, eigene Firma
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Aufstieg - Veränderung
1. Status Quo: Ziele erreicht? Ziele verändert?
2. Indikatoren: quantitativ, qualitativ
3. Wunsch vs. Realität
4. 180° Wendung oder Adaptierung?
5. Jobsuche als Projekt:
Zeitplan, Recherche, Kontakte, Lebenslauf
Weiterbildung:
Zertifikatslehrgang Kulturmanagement – Einstieg jederzeit möglich
Zertifikatslehrgang Kulturvermittlung – Start 9. Oktober 2015
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Förderungen | Wien
waff: Doppelter Weiterbildungs-Tausender
- 50 % der Kurskosten, max. EUR 2000
- Für Angestellte, freie DienstnehmerInnen, Vetragsbedienstete
mit einem Einkommen von max. EUR 1.800 netto | Monat
- Geringfügig Beschäftigte (ohne Bezug von Arbeitslosengeld)
waff: WIEDEREINSTIEG
- max. EUR 2.700 (100% der Kurskosten)
- Personen vor, während und nach der Karenz
waff: FRECH – Frauen ergreifen Chancen
- max. EUR 3.700
- berufstätige Wienerinnen ohne Matura
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Kulturmanagement – Training – Consulting
Ergebnisse der Zertifikatslehrgänge
Methoden & Werkzeuge gelernt bzw. überprüft
Kompetenzen, Handlungsspielraum erweitert
›Up to date‹ durch Insiderwissen
Kollegialer Austausch und Networking
Motivation und Orientierung
Mehr Chancen am Arbeitsmarkt Kultur