SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
WIE GRÜNDE ICH EIN
SOZIALUNTERNEHMEN?
Martin Herrndorf, Colabor | Raum für Nachhaltigkeit
Fairtrade & Friends, Messe Dortmund
30 August 2015
WER SIND WIR?
Herzlich willkommen?
Wer seid ihr?
COLABOR | RAUM FÜR NACHHALTIGKEIT
WAS IST EIN SOZIALUNTERNEHMEN?
...?
WAS IST EIN SOZIALUNTERNEHMEN?
...sind finanziell tragfähige Organisationen, die...
ein sozial-ökologisches Problem...
auf eine innovative Art und Weise lösen.
SOZIALUNTERNEHMEN
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE TEAM GELD MACHEN
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE TEAM GELD MACHEN
PROBLEME & LÖSUNGEN GESUCHT!
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE
– Problem(e) & Lösung(en)
– Idee à Konzept
– Es braucht einen „Markt“
– Exploration & Iteration
THEORY OF CHANGE
“Das Ziel”
“Die Mechanismen”
Aktivitäten
Eigene Partner
“Die Ergebnisse”
Was willst Du
letzendlich erreichen?
Was muss auf dem Weg
dorthin passieren?
Welche konkreten Ergebnisse soll es
aus den Aktivitäten geben?
Welche Schritte müssen wir /
unsere Partner umsetzen?
Ressourcen
Welche Ressourcen haben /
brauchen wir dafür?
BUSINESS MODEL CANVAS (NACH OSTERWALDER)
Partner Aktivitäten
Kosten Einnahmen
Kunden-
beziehungen
Kanäle
Kunden-
Segmente
Ressourcen
Wertangebot
WER IST EIN „KUNDE“?
Einnahmen
Kunden-
beziehungen
Kanäle
Kunden-
Segmente
Klassisch
Kunde
Förderlogik
Zielgruppe(n)
Kunden
Förderer
Kunde? Markt?
WIE IST DER „KUNDE“?
Kunden-
Segmente
0%	
   50%	
   100%	
  
Hohe Qualität
Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
Gesundheitlicher Mehrwert
Herkunft von Produkten
Authentische und ehrliche Kommunikation
Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards
Nachhaltige Verarbeitung und Produktion
Transparenz der Herstellungsbedingungen
Glaubwürdige Vermarktung von Produkten
Service vor, während und nach dem Kauf
Möglichst preiswerte Angebote
Neue, innovative Angebote
Individualität
Ästhetik und Design
Markenprodukte
Fair-Trade-Käufer
Gesamt
BUSINESS MODEL CANVAS
Kosten Einnahmen
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
0% bis gar nicht
bis zu 10%
bis zu 20%
bis zu 50%
über 50%
Fairtrade-Käufer
Gesamt
„Produkte mit Sinn
fördern
Aufpreisbereitschaft“
Quelle: Zukunftsinstitut; Basis: Deutsche Bevölkerung
ab 16 Jahren (n=1018), in der Fairtrade Trend Studie
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE TEAM GELD MACHEN
DAS TEAM
– Fähigkeiten
– Verfügbarkeit & Gründungswille
– Erwartungen (auch finanziell!)
– Abmachungen und Verträge
– Spaß & gutes Miteinander!
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE TEAM GELD MACHEN
FINANZIERUNG VON SOZIALUNTERNEHMEN
Kosten Einnahmen
Finanzierung
Finanzierung vs. Geschäftsmodell?
RENDITE UND ERWARTUNGEN
0%
30%
-100%
-50%
‘Social Business’-Investment
Venture Capital
Grant
Partial Grant
2% ‘Patient Capital’
FINANZIERUNG – PER CROWDFUNDING?
Finanzierung oder
Marketing oder…?
Original Unverpackt
•  Einfaches Modell
•  Professionelle Aufmachung
•  Attraktive “Benefits”
–  Gutscheine!
•  Erfolg
–  3800 Unterstützer
–  Limit: 20.000 €
–  Goal: 45.000€
–  Reached: 103.501 €
WIE GRÜNDE ICH?
IDEE TEAM GELD MACHEN
DIE UMSETZUNG!
Sozialunternehmen...
BUCHHALTUNG
STEUERN
MARKETING
MARKTFORSCHUNG
PERSONALWESEN
FÜHRUNG
LOGISTIK
BESCHAFFUNG
VERTRIEB
IT
FORSCHUNG
RECHTSFORM
FINANZIERUNG
WAS HEIßT UMSETZUNG?
UNTERSTÜTZUNG: SOCIAL IMPACT START
•  Coaching und Untertützung für
Sozialunternehmen in Berlin,
Duisburg, Hamburg, Frankfurt,
Zürich, Vienna, Mannheim…
•  8 Monate lang,
Review nach 4 Monaten
•  Social Impact gGmbH wählt
Gründer aus, stellt Fachberater,
etc.
UNTERSTÜTZUNG: NETZWERKE UND GLEICHGESINNTE
•  Cool Ideas Society, PEP, MakeSense
•  Ashoka, Schwab, Skoll…
•  THE CHANGER Hangouts
•  Coworking-Spaces /
Gemeinschaftsbüros
•  Konferenzen
•  Messen
•  Gründerberatung bei IHK, Stadt &
Universitäten (Exist)
•  Investoren & Finanzierer,
Sparkassen, GLS Bank, KfW
THE CHANGER Hangout Köln, August 2015
ZAHLEN? UMSATZ FAIRNOPOLY/FAIRMONDO...
- €
500,00 €
1.000,00 €
1.500,00 €
2.000,00 €
2.500,00 €
3.000,00 €
1.1.14
1.2.14
1.3.14
1.4.14
1.5.14
1.6.14
1.7.14
1.8.14
1.9.14
1.10.14
1.11.14
1.12.14
1.1.15
1.2.15
1.3.15
1.4.15
1.5.15
1.6.15
1.7.15
Umsatz aus Provisionen Plattform
Umsatz aus Abos
Bei 500.000 € Einlagen & 130.000 € Verbindlichkeiten!
ZAHLEN? UMSATZ FAIRNOPOLY/FAIRMONDO...
- €
500,00 €
1.000,00 €
1.500,00 €
2.000,00 €
2.500,00 €
3.000,00 €
1.1.14
1.2.14
1.3.14
1.4.14
1.5.14
1.6.14
1.7.14
1.8.14
1.9.14
1.10.14
1.11.14
1.12.14
1.1.15
1.2.15
1.3.15
1.4.15
1.5.15
1.6.15
1.7.15
Umsatz aus Provisionen Plattform
Umsatz aus Abos
UMSETZUNG
Sturheit
Beharrungsvermögen
Energie
Geduld
...
WIE GRÜNDE ICH EIN
SOZIALUNTERNEHMEN?
Martin Herrndorf | Colabor Raum für Nachhaltigkeit
www.colabor-koeln.de
martin@colabor-koeln.de / 0163 4311374
Gründungsteam
Katharina Schwartz
Miriam Pflüger
Martin Herrndorf
Adresse
Vogelsanger Str. 187
50825 Köln-Ehrenfeld
Anfragen
Für Buchungen / Arbeitsplätze:
§  buchung@colabor-koeln.de
für Vernetzung / Austausch / Beratung:
§  team@colabor-koeln.de
Mehr Informationen
§  Website: www.colabor-koeln.de
§  Facebook: www.facebook.com/colaborkoeln
§  Newsletter: http://eepurl.com/q22Oz
KONTAKT & WEITERE INFORMATIONEN

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Kolonial home slide 2011
Kolonial home slide 2011Kolonial home slide 2011
Kolonial home slide 2011Nicol Major
 
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nnttPatricia Roldan
 
4 Rabatte aus Meinropa.de
4 Rabatte aus Meinropa.de4 Rabatte aus Meinropa.de
4 Rabatte aus Meinropa.deMEINROPA
 
T.3 Comportamiento Postural(1)
T.3  Comportamiento Postural(1)T.3  Comportamiento Postural(1)
T.3 Comportamiento Postural(1)yaizax
 
Hagamos Un Cuento
Hagamos Un CuentoHagamos Un Cuento
Hagamos Un Cuentoguest4eccc
 
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013Unternehmenspräsentation emotion banking 2013
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013emotion banking
 
Drupal Austria Roadshow in Klagenfurt
Drupal Austria Roadshow in KlagenfurtDrupal Austria Roadshow in Klagenfurt
Drupal Austria Roadshow in Klagenfurtdasjo
 

Andere mochten auch (15)

Emotionale Kompetenz
Emotionale KompetenzEmotionale Kompetenz
Emotionale Kompetenz
 
Kolonial home slide 2011
Kolonial home slide 2011Kolonial home slide 2011
Kolonial home slide 2011
 
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt
4 posibilidades de comunicaion incorporacion nntt
 
4 Rabatte aus Meinropa.de
4 Rabatte aus Meinropa.de4 Rabatte aus Meinropa.de
4 Rabatte aus Meinropa.de
 
Diseño de Iconos
Diseño de IconosDiseño de Iconos
Diseño de Iconos
 
Web
WebWeb
Web
 
Act4 villa salamanca-hectorraul
Act4 villa salamanca-hectorraulAct4 villa salamanca-hectorraul
Act4 villa salamanca-hectorraul
 
T.3 Comportamiento Postural(1)
T.3  Comportamiento Postural(1)T.3  Comportamiento Postural(1)
T.3 Comportamiento Postural(1)
 
Surah baqara 184 to 200
Surah baqara 184 to 200Surah baqara 184 to 200
Surah baqara 184 to 200
 
Jungle in-da-house v-6
Jungle in-da-house v-6Jungle in-da-house v-6
Jungle in-da-house v-6
 
Warum Graphic Recording
Warum Graphic RecordingWarum Graphic Recording
Warum Graphic Recording
 
Hagamos Un Cuento
Hagamos Un CuentoHagamos Un Cuento
Hagamos Un Cuento
 
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013Unternehmenspräsentation emotion banking 2013
Unternehmenspräsentation emotion banking 2013
 
Drupal Austria Roadshow in Klagenfurt
Drupal Austria Roadshow in KlagenfurtDrupal Austria Roadshow in Klagenfurt
Drupal Austria Roadshow in Klagenfurt
 
Newsletter 4
Newsletter 4Newsletter 4
Newsletter 4
 

Ähnlich wie Wie gründe ich ein Sozialunternehmen?

Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)Jörn Hendrik Ast
 
Generation D Workshop Fundraising
Generation D Workshop FundraisingGeneration D Workshop Fundraising
Generation D Workshop FundraisingMarc Rosenfeld
 
Programm - 24. Österreichischer Fundraising Kongress
Programm - 24. Österreichischer Fundraising KongressProgramm - 24. Österreichischer Fundraising Kongress
Programm - 24. Österreichischer Fundraising KongressFundraising Verband Austria
 
Denkwerkzeuge für Start-ups und Unternehmer
Denkwerkzeuge für Start-ups und UnternehmerDenkwerkzeuge für Start-ups und Unternehmer
Denkwerkzeuge für Start-ups und UnternehmerPatrick Stähler
 
Gamified Convergent Reality
Gamified Convergent RealityGamified Convergent Reality
Gamified Convergent RealityTim Bruysten
 
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassung
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassungTg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassung
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassungICV_eV
 
Taschenguide Balanced Scorecard
Taschenguide Balanced ScorecardTaschenguide Balanced Scorecard
Taschenguide Balanced ScorecardICV
 
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssenEva Hieninger
 
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010Michael Altendorf
 
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010guest3dd56a
 
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber finden
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber findenWie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber finden
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber findenLüderitz -Einer von Euch-
 
Doinvest pitchdeck
Doinvest pitchdeckDoinvest pitchdeck
Doinvest pitchdeckdoInvest
 
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014Mario Leo
 
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...Patrick Stähler
 
Marketing ist mehr als nur Werbung!
Marketing ist mehr als nur Werbung!Marketing ist mehr als nur Werbung!
Marketing ist mehr als nur Werbung!Tanja Scheliessnig
 
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?IT2U GmbH
 
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?IT2U GmbH
 
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11ICV
 

Ähnlich wie Wie gründe ich ein Sozialunternehmen? (20)

Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)
 
Generation D Workshop Fundraising
Generation D Workshop FundraisingGeneration D Workshop Fundraising
Generation D Workshop Fundraising
 
Programm - 24. Österreichischer Fundraising Kongress
Programm - 24. Österreichischer Fundraising KongressProgramm - 24. Österreichischer Fundraising Kongress
Programm - 24. Österreichischer Fundraising Kongress
 
Denkwerkzeuge für Start-ups und Unternehmer
Denkwerkzeuge für Start-ups und UnternehmerDenkwerkzeuge für Start-ups und Unternehmer
Denkwerkzeuge für Start-ups und Unternehmer
 
Gamified Convergent Reality
Gamified Convergent RealityGamified Convergent Reality
Gamified Convergent Reality
 
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassung
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassungTg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassung
Tg balanced scorecard_4 auflage internet-kurzfassung
 
Taschenguide Balanced Scorecard
Taschenguide Balanced ScorecardTaschenguide Balanced Scorecard
Taschenguide Balanced Scorecard
 
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen
(ONLINE) FUNDRAISING - Was Changemaker wissen müssen
 
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS 2010
 
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010
Kapitel 10 Existenzgründung Praxisbeispiel Michael Altendorf FH Salzburg SS2010
 
Talent attract19
Talent attract19Talent attract19
Talent attract19
 
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber finden
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber findenWie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber finden
Wie High Potentials eine attraktiven Arbeitgeber finden
 
Doinvest pitchdeck
Doinvest pitchdeckDoinvest pitchdeck
Doinvest pitchdeck
 
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014
RESULT Sports - Sport & Marke Kongress - Wien April 2014
 
Business Model Design
Business Model DesignBusiness Model Design
Business Model Design
 
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...
Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Entrepreneurship Summi...
 
Marketing ist mehr als nur Werbung!
Marketing ist mehr als nur Werbung!Marketing ist mehr als nur Werbung!
Marketing ist mehr als nur Werbung!
 
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH als Berufsstarter - Wer sind wir?
 
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?
Karriere bei der IT2U GmbH für Berufserfahrene - Wer sind wir?
 
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11
Geschäftsmodell präsentation 2014-01-11
 

Mehr von Martin Herrndorf

Gründer und der Soziale Wandel
Gründer und der Soziale WandelGründer und der Soziale Wandel
Gründer und der Soziale WandelMartin Herrndorf
 
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...Martin Herrndorf
 
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-Ranking
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-RankingKölns Grünstes - das Kölner Veedel-Ranking
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-RankingMartin Herrndorf
 
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...Martin Herrndorf
 
Mission-Driven Companies / Opening Notes
Mission-Driven Companies / Opening NotesMission-Driven Companies / Opening Notes
Mission-Driven Companies / Opening NotesMartin Herrndorf
 
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...Martin Herrndorf
 
Students at educational entrepreneurs
Students at educational entrepreneursStudents at educational entrepreneurs
Students at educational entrepreneursMartin Herrndorf
 
An Introduction to Microinsurances
An Introduction to MicroinsurancesAn Introduction to Microinsurances
An Introduction to MicroinsurancesMartin Herrndorf
 
oikos - students as educational entrepreneurs
oikos - students as educational entrepreneursoikos - students as educational entrepreneurs
oikos - students as educational entrepreneursMartin Herrndorf
 
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni Konstanz
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni  KonstanzUnternehmen Armut - Workshop an der Uni  Konstanz
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni KonstanzMartin Herrndorf
 
UN Global Compact Impuls on Base of the Pyramid
UN Global Compact Impuls on Base of the PyramidUN Global Compact Impuls on Base of the Pyramid
UN Global Compact Impuls on Base of the PyramidMartin Herrndorf
 
Nachhaltigkeit als Entwicklungsparadigma
Nachhaltigkeit als EntwicklungsparadigmaNachhaltigkeit als Entwicklungsparadigma
Nachhaltigkeit als EntwicklungsparadigmaMartin Herrndorf
 
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008Martin Herrndorf
 

Mehr von Martin Herrndorf (16)

Gründer und der Soziale Wandel
Gründer und der Soziale WandelGründer und der Soziale Wandel
Gründer und der Soziale Wandel
 
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...
Unternehmen Armut – Herausforderungen und Chancen in ‘Base of the Pyramid’-Mä...
 
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-Ranking
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-RankingKölns Grünstes - das Kölner Veedel-Ranking
Kölns Grünstes - das Kölner Veedel-Ranking
 
Online love
Online loveOnline love
Online love
 
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...
Warum Ingenieure so schlecht flirten... und andere Abenteuer bei der marktbasi...
 
Mission-Driven Companies / Opening Notes
Mission-Driven Companies / Opening NotesMission-Driven Companies / Opening Notes
Mission-Driven Companies / Opening Notes
 
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...
Negocios Inclusivos: Un encuentro de responsabilidad social y innocación empr...
 
Fast Networking
Fast NetworkingFast Networking
Fast Networking
 
Students at educational entrepreneurs
Students at educational entrepreneursStudents at educational entrepreneurs
Students at educational entrepreneurs
 
An Introduction to Microinsurances
An Introduction to MicroinsurancesAn Introduction to Microinsurances
An Introduction to Microinsurances
 
oikos - students as educational entrepreneurs
oikos - students as educational entrepreneursoikos - students as educational entrepreneurs
oikos - students as educational entrepreneurs
 
oikos Markting & Layout
oikos Markting & Layoutoikos Markting & Layout
oikos Markting & Layout
 
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni Konstanz
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni  KonstanzUnternehmen Armut - Workshop an der Uni  Konstanz
Unternehmen Armut - Workshop an der Uni Konstanz
 
UN Global Compact Impuls on Base of the Pyramid
UN Global Compact Impuls on Base of the PyramidUN Global Compact Impuls on Base of the Pyramid
UN Global Compact Impuls on Base of the Pyramid
 
Nachhaltigkeit als Entwicklungsparadigma
Nachhaltigkeit als EntwicklungsparadigmaNachhaltigkeit als Entwicklungsparadigma
Nachhaltigkeit als Entwicklungsparadigma
 
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008
Shaping Ideas – LogFrame Workshop at the oikos Winter School 2008
 

Wie gründe ich ein Sozialunternehmen?

  • 1. WIE GRÜNDE ICH EIN SOZIALUNTERNEHMEN? Martin Herrndorf, Colabor | Raum für Nachhaltigkeit Fairtrade & Friends, Messe Dortmund 30 August 2015
  • 2. WER SIND WIR? Herzlich willkommen? Wer seid ihr?
  • 3. COLABOR | RAUM FÜR NACHHALTIGKEIT
  • 4. WAS IST EIN SOZIALUNTERNEHMEN? ...?
  • 5. WAS IST EIN SOZIALUNTERNEHMEN? ...sind finanziell tragfähige Organisationen, die... ein sozial-ökologisches Problem... auf eine innovative Art und Weise lösen. SOZIALUNTERNEHMEN
  • 6. WIE GRÜNDE ICH? IDEE TEAM GELD MACHEN
  • 7. WIE GRÜNDE ICH? IDEE TEAM GELD MACHEN
  • 9. WIE GRÜNDE ICH? IDEE – Problem(e) & Lösung(en) – Idee à Konzept – Es braucht einen „Markt“ – Exploration & Iteration
  • 10. THEORY OF CHANGE “Das Ziel” “Die Mechanismen” Aktivitäten Eigene Partner “Die Ergebnisse” Was willst Du letzendlich erreichen? Was muss auf dem Weg dorthin passieren? Welche konkreten Ergebnisse soll es aus den Aktivitäten geben? Welche Schritte müssen wir / unsere Partner umsetzen? Ressourcen Welche Ressourcen haben / brauchen wir dafür?
  • 11. BUSINESS MODEL CANVAS (NACH OSTERWALDER) Partner Aktivitäten Kosten Einnahmen Kunden- beziehungen Kanäle Kunden- Segmente Ressourcen Wertangebot
  • 12. WER IST EIN „KUNDE“? Einnahmen Kunden- beziehungen Kanäle Kunden- Segmente Klassisch Kunde Förderlogik Zielgruppe(n) Kunden Förderer Kunde? Markt?
  • 13. WIE IST DER „KUNDE“? Kunden- Segmente 0%   50%   100%   Hohe Qualität Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis Gesundheitlicher Mehrwert Herkunft von Produkten Authentische und ehrliche Kommunikation Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards Nachhaltige Verarbeitung und Produktion Transparenz der Herstellungsbedingungen Glaubwürdige Vermarktung von Produkten Service vor, während und nach dem Kauf Möglichst preiswerte Angebote Neue, innovative Angebote Individualität Ästhetik und Design Markenprodukte Fair-Trade-Käufer Gesamt
  • 14. BUSINESS MODEL CANVAS Kosten Einnahmen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 0% bis gar nicht bis zu 10% bis zu 20% bis zu 50% über 50% Fairtrade-Käufer Gesamt „Produkte mit Sinn fördern Aufpreisbereitschaft“ Quelle: Zukunftsinstitut; Basis: Deutsche Bevölkerung ab 16 Jahren (n=1018), in der Fairtrade Trend Studie
  • 15. WIE GRÜNDE ICH? IDEE TEAM GELD MACHEN
  • 16. DAS TEAM – Fähigkeiten – Verfügbarkeit & Gründungswille – Erwartungen (auch finanziell!) – Abmachungen und Verträge – Spaß & gutes Miteinander!
  • 17. WIE GRÜNDE ICH? IDEE TEAM GELD MACHEN
  • 18. FINANZIERUNG VON SOZIALUNTERNEHMEN Kosten Einnahmen Finanzierung Finanzierung vs. Geschäftsmodell?
  • 19. RENDITE UND ERWARTUNGEN 0% 30% -100% -50% ‘Social Business’-Investment Venture Capital Grant Partial Grant 2% ‘Patient Capital’
  • 20. FINANZIERUNG – PER CROWDFUNDING? Finanzierung oder Marketing oder…? Original Unverpackt •  Einfaches Modell •  Professionelle Aufmachung •  Attraktive “Benefits” –  Gutscheine! •  Erfolg –  3800 Unterstützer –  Limit: 20.000 € –  Goal: 45.000€ –  Reached: 103.501 €
  • 21. WIE GRÜNDE ICH? IDEE TEAM GELD MACHEN
  • 24. UNTERSTÜTZUNG: SOCIAL IMPACT START •  Coaching und Untertützung für Sozialunternehmen in Berlin, Duisburg, Hamburg, Frankfurt, Zürich, Vienna, Mannheim… •  8 Monate lang, Review nach 4 Monaten •  Social Impact gGmbH wählt Gründer aus, stellt Fachberater, etc.
  • 25. UNTERSTÜTZUNG: NETZWERKE UND GLEICHGESINNTE •  Cool Ideas Society, PEP, MakeSense •  Ashoka, Schwab, Skoll… •  THE CHANGER Hangouts •  Coworking-Spaces / Gemeinschaftsbüros •  Konferenzen •  Messen •  Gründerberatung bei IHK, Stadt & Universitäten (Exist) •  Investoren & Finanzierer, Sparkassen, GLS Bank, KfW THE CHANGER Hangout Köln, August 2015
  • 26. ZAHLEN? UMSATZ FAIRNOPOLY/FAIRMONDO... - € 500,00 € 1.000,00 € 1.500,00 € 2.000,00 € 2.500,00 € 3.000,00 € 1.1.14 1.2.14 1.3.14 1.4.14 1.5.14 1.6.14 1.7.14 1.8.14 1.9.14 1.10.14 1.11.14 1.12.14 1.1.15 1.2.15 1.3.15 1.4.15 1.5.15 1.6.15 1.7.15 Umsatz aus Provisionen Plattform Umsatz aus Abos Bei 500.000 € Einlagen & 130.000 € Verbindlichkeiten!
  • 27. ZAHLEN? UMSATZ FAIRNOPOLY/FAIRMONDO... - € 500,00 € 1.000,00 € 1.500,00 € 2.000,00 € 2.500,00 € 3.000,00 € 1.1.14 1.2.14 1.3.14 1.4.14 1.5.14 1.6.14 1.7.14 1.8.14 1.9.14 1.10.14 1.11.14 1.12.14 1.1.15 1.2.15 1.3.15 1.4.15 1.5.15 1.6.15 1.7.15 Umsatz aus Provisionen Plattform Umsatz aus Abos
  • 29. WIE GRÜNDE ICH EIN SOZIALUNTERNEHMEN? Martin Herrndorf | Colabor Raum für Nachhaltigkeit www.colabor-koeln.de martin@colabor-koeln.de / 0163 4311374
  • 30. Gründungsteam Katharina Schwartz Miriam Pflüger Martin Herrndorf Adresse Vogelsanger Str. 187 50825 Köln-Ehrenfeld Anfragen Für Buchungen / Arbeitsplätze: §  buchung@colabor-koeln.de für Vernetzung / Austausch / Beratung: §  team@colabor-koeln.de Mehr Informationen §  Website: www.colabor-koeln.de §  Facebook: www.facebook.com/colaborkoeln §  Newsletter: http://eepurl.com/q22Oz KONTAKT & WEITERE INFORMATIONEN