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Eine wichtige Herausforderung des neuen
Managements ist es, für Problemlösungen
und Projektaufgaben geeignete Teams zu-
sammenzustellen. Die Teamarbeit soll den
TeammitgliedernSpassmachenunddasEr-
reichen der Ziele soll in einem kurzen Zeit-
ramen möglich sein.
Es ist sinnvoll,dass kleine funktions- oder pro-
jektgegliederte Gruppen zusammengestellt
werden mit dem Ziel oder der Aufgabe Lösun-
genzuerarbeitenundzufindenfürgemeinsa-
meZieleunterBerücksichtigungderFähigkei-
ten der einzelnen Teammitglieder.
1.FürdieTeambildungistwichtigdassMitglie-
der
• Die Ziele kennen
• An der Problemlösung gemeinsam arbeiten
• Einen Zeitplan erarbeiten
• Intern rapportierten
• Teamfähig sind
TEAMWORK neu definiert!
Für die Aufgabenstellung ist wichtig, dass die
Teammitglieder Kenntnis der Branche, des
Produktes, des Problems oder der Aufgaben-
stellung besitzen.
Um ein Team erfolgreich zum Ziel zu bringen
muss immer ein Aufgaben- und Zeitplan erar-
beitet werden. Das Team arbeitet mit diesen
Vorgaben und steckt sich selber Ziel die etap-
penweiseimmerwiederüberprüftwerden.Ein
solcherZeit-undErgebnisplankannundmuss
oft auch variabel sein damit
neue Erkenntnisse und Mög-
lichkeiten (Chancen) sofort
berücksichtigt und umge-
setzt werden können.
2. In einem Projektteam ist
Flexibilität daher wichtig da
innerhalb der Teamarbeit
• Neue Erfahrungen einflies-
sen können
• Teammitglieder ausge-
tauscht oder ersetzt wer-
den
• Die initialen Ziele (Aufga-
benstellungen) verändern
sich oder müssen sich neu-
en Situationen anpassen
Kommunikation innerhalb
des Teams und zu überge-
ordneten Stellen ist sehr
wichtig und ermöglicht so
auch Konfliktsituationen
rechtzeitig zu erkennen und
zu lösen. Auch sollte die Ab-
hängigkeit einzelner Team-
mitglieder zueinander im-
merwiederbeleuchtetwerden.Diesachlichen
und persönlichen Fähigkeiten und Ansichten
sollten immer getrennt werden um allfällige
Unstimmigkeiten in einem Team besprechen
zu können – somit sind auch Konflikte etwas
positives,konstruktives und steigern auch die
Leistung was sich wiederum auf die Zielorien-
tierung und Problemlösung positiv auswirkt.
Urs-Peter Lehmann
Urs-Peter Lehmann
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