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Renaissance der Corporate Blogs
Das Dokument diskutiert die Rolle von Corporate Blogs in der Unternehmenskommunikation, insbesondere in einem Umfeld des Misstrauens. Es betont die Bedeutung von Transparenz und langfristigem Reputationsaufbau, wobei der Fokus auf den Bedürfnissen der Leser liegt. Eine strategische Herangehensweise wird vorgeschlagen, um Kernaussagen zu definieren und das gewünschte Gefühl sowie Handlungen der Leser zu beeinflussen.
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- 4. WOLFGANG LÜNENBÜRGER-REIDENBACH MANAGING DIRECTORGERMANY • Seit zwanzig Jahren in der Kommunikation als Radiomoderator, Chefredakteur, Berater, Kreativchef und Kommunikationsstratege • Kunden u.a. Daimler, Nestlé, Novartis, Deutsche Bahn, Lufthansa, Mars, Unilever, Microsoft, Puma, eBay, Evangelische Kirche, Merck, Vapiano, Henkel • Executive-Berater für die Digitale Transformation • Krisenmanager Wolfgang ist vom Studium her Theologe, ausgebildeter Sprecher und Redakteur und vielfach ausgezeichneter kreativer Kopf hinter zahllosen Consumer- und Corporate- Kampagnen. Der passionierte Islandpferdereiter und Blogger lebt mit seiner Familie am Rand von Hamburg.
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- 7. Der Rahmen unsererKommunikation ist Misstrauen
- 8. MISSTRAUEN 72% 60% 63% 70% 55% 34% 37% 37% 70% 66% 61% 60% 42% 39% 32% 28% APerson Like Yourself Academic or Industry Expert NGO Representative Company Technical Expert Regular Employee Government Official or Regulator Financial or Industry Analyst CEO CREDIBILITY OF Spokespersons, 2014 vs. 2015 IN germany 2014 2015 More Trust Less Trust
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- 13. Blick auf die Realität Blick auf die guten Dinge Blickauf das Versprechen KOMMUNIKATIONSMIX Corporate Blog
- 15. BLICK IN DENMASCHINENRAUM DAS CORPORATE BLOG • erkennt an, dass wir in einer Umgebung des Misstrauens operieren. • wirbt nicht um Vertrauen – sondern adressiert das Misstrauen. • zeigt die Realität und arbeitet gegen die Vorurteile. • erzeugt Transparenz. • stärkt die „License to operate“. • funktioniert „pull“, nicht „push“. • ist ein Instrument des langfristigen Reputationsaufbaus/der langfristigen Reputationsverteidigung. • ist strukturell ein „Selbstgespräch“.
- 16. STRATEGIE FÜR EINCORPORATE BLOG
- 18. STRATEGIE FUNKTION Wen wollen wirerreichen? Was sind die Kernaussagen? Think Was sollen die Leserinnen denken? Feel Wie sollen die Leserinnen fühlen? Do Was ist die Folge?
- 19. STRATEGIE UND KONZEPTION FUNKTIONPUBLIZISTISCHES KONZEPT Wen wollen wir erreichen? Was sind die Kernaussagen? Think Was sollen die Leserinnen denken? Feel Wie sollen die Leserinnen fühlen? Do Was ist die Folge? „Wir sind die, die diese Geräte herstellen“ „Hier bloggen Mitarbeiter und zeigen die Vielfalt des Unternehmens“ „Jeden Tag bereiten wir mit Liebe und handwerklichem Geschick von Anfang bis Ende für unsere Gäste Genuss zu.“
- 20. STRATEGIE UND KONZEPTION FUNKTIONPUBLIZISTISCHES KONZEPT PERSÖNLICHKEIT Wen wollen wir erreichen? Was sind die Kernaussagen? Think Was sollen die Leserinnen denken? Feel Wie sollen die Leserinnen fühlen? Do Was ist die Folge? „Wir sind die, die diese Geräte herstellen“ „Hier bloggen Mitarbeiter und zeigen die Vielfalt des Unternehmens“ „Jeden Tag bereiten wir mit Liebe und handwerklichem Geschick von Anfang bis Ende für unsere Gäste Genuss zu.“ Welche konkrete Person sind wir? Wie sehen wir aus? Welche Adjektive beschreiben uns? Wie fühlt es sich an, wenn wir bloggen? Mit Schlips oder offenem Hemd? Am Schreibtisch oder auf dem Sofa?
- 21.
- 22. Just reach out@luebue Wolfgang Lünenbürger-Reidenbach Managing Director Germany wolfgang.luenenbuerger@cohnwolfe.com +49 40 808016 110