Das Dokument beschreibt die Standardisierung und Verwaltung von Projekten, einschließlich der Erstellung und Pflege von Dokumentationsvorlagen sowie der Einhaltung von Projektstandards. Es umfasst eine detaillierte Aufschlüsselung der Projektebenen, Arbeitspakete, Meilensteine und Kostenmanagement, um die Qualität und den Fortschritt der Projekte zu gewährleisten. Darüber hinaus werden Änderungen im Projektverlauf, Kommunikationsstrategien und die Rollen der Projektbeteiligten erläutert.

1. Servicestelle:Standards setzten und veröffentlichen

2. - Standards warten, pflegen

3. - Akzeptanz für Standards schaffen

4. - Einhaltung der Standards sichern

5. - Projektbeteiligte in Handhabung beratenProjektreview / -auditsDokumenations-vorlagenVorgehens-QualitätLogbuchErgebnisseProjektdokumen-tation als QualitätsnachweisProjekzieleErgebnisqualität

6. 1. Ebene: Projekt00002. Ebene: Teilprojekte1000200030003. Ebene: Teilaufgaben11001200210022003100320033004. Ebene: Arbeitspakete11101210211022103110321033101120122021202220312032203320113012302130223031303230333011401240214022403140324033401150125021502250315032503350

7. Legende:FS / FENetzdiagram, kritischer Pfad, PufferSS / SE04449Gesamter PufferBC9Freier Puffer657 / 132 /7011 /176 /1188000FDA27025 /7017 /240 /213 /15G0E17 /2400/2322 /515 /17H2/50015 /17105 /155 /15

8. MeilensteinanalyseÜberwachung03 / 0902 / 0903 / 0901 / 0902 / 0912 / 0801 / 0911 / 0812 / 0810 / 0811 / 0809 / 08Planung10 / 0808 / 0809 / 0808 / 0807 / 0807 / 0806 / 0806 / 0805 / 0805 / 0804 / 08Projektstart04 / 0803 / 08Vorstudie beendet03 / 0802 / 0802 / 08Fachkonzept verabschiedet01 / 0801 / 08IT-Konzept12 / 0712 / 0711 / 07Software programmiert und getestet11 / 0710 / 0710 / 07Einführung09 / 0709 / 07

9. Änderungsmeldung bei:Änderung im:Projektauftrag:25% höhere Projektkosten

10. 3 Monate Verzug des Projektendes

11. Deutliche Zielverschiebun

12. Änderung der Projektaufbau-organisationGesamtprojekt-AuftragPhasen-AuftragProjektauftrag:10% höhere Projektkosten

13. 4 Wochen Verzug PhasenendeArbeitspaket-auftragArbeitspaketauftrag

14. BasiskonfigurationÄnderungsantragschreibenRegistrieren und formal überprüfenÜberprüfung und StellungnahmenÄnderungsvorschlag schreibenÄnderungs-vorschlag beurteilenAntrags-änderung entscheidenÄnderungsantragschreibenÄnderungsvorschlag ablehnenÄnderungen durchführenÄnderungsstatusliste aktualieirenÄnderungs-mitteilung verteilen

15. 8. Projektaufbauorganisation9. Informationen: KommunikationskonzeptChangemanagement7a. Restriktionen2. Gestaltungsbereich / Gestaltungsinhalt5. Aufwand / Kosten / Budget10.-10.-10.-10.-10.-10.-10.-1. Ausgangslage3. Ziele / Ergebnisse4. Gestaltungsaufgaben / GestaltungsablaufStart: 31.1o.2010Start: 01.01.20106. Termine / Meilensteine7b. Rahmenbedingungen

16. VerantwortungProjektleiter & LenkungsausschussNotwendig für:Gemeinsames Projektverständnis

17. Bewerten des Projektstatus an Reviewterminen

18. Definition von Kennzahlen

19. Feinplanung in den beteiligten FunktionsbereichenProjektleiterTeamMitarbeiter

20. ProjektverlaufLeistung / FortschrittKosten / FinanzmittelVorgehen / GruppenprozessRessourcen / EinsatzmittelAblauf / Termin

21. KostensummePlankostensummenkurve(BCWS)Restkostensummenkurve(ETC) – linear geschätztIstkostensummenkurve(ACWP)252 T$Mehr-kosten200 T$88 T$Leistungsverzug1.5 Monate80 T$IST-Fertigstellungskuve(BCWP)70 T$ZeitStichtag5. MonatGeplantesProjektend

22. KosteneinschätzungKostenberechnungKostenvoranschlagKostenfestlegung

23. MethodeAllen ProjektengemeinsamVorgehenSystemZielePassende Vorgehens-modelle wählen

24. Über Varianten zum Standardablauf entscheiden

25. Schritte zusammenfassen, weglassen, weil nicht notwendig