Enterprise 2.0 trifft Realität
Enterprise 2.0 Projekte mit SharePoint
erfolgreich realisieren
IPI GmbH
Michaela Meusel /// Senior Consultant
E-Mail: m.meusel@ipi-gmbh.com
Tel: +49 (9827) 92787-334
Mobile: +49 (0) 151 14715206
Twitter: SharePoint2IPI
Innovation2IPI
2 www.ipi-gmbh.com 25.10.2010
Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Enterprise 2.0
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Wer ist die IPI GmbH?
Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Quelle: McKinsey, 2010
http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/BT_Strategy/How_companies_are_benefiting_from_Web_20_McKinsey_Global_Sur
vey_Results_2432?pagenum=2, aufgerufen am 25.10.2010
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Wer ist die IPI GmbH?
Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Enterprise 2.0 Pläne
Quelle: Forrester, 2010
http://www.dbresearch.com/PROD/DBR_INTERNET_DE-PROD/PROD0000000000260227.PDF, aufgerufen am 25.10.2010
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Key Tools 2007
Quelle: McKinsey, 2010
http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/BT_Strategy/Business_and_Web_20_An_interactive_feature_2431?gp=1, aufgerufen
am 25.10.2010
10 www.ipi-gmbh.com 25.10.2010
Key Tools 2009
Quelle: McKinsey, 2010
http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/BT_Strategy/Business_and_Web_20_An_interactive_feature_2431?gp=1, aufgerufen
am 25.10.2010
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Usage 2009
Quelle: McKinsey, 2010
http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/BT_Strategy/Business_and_Web_20_An_interactive_feature_2431?gp=1, aufgerufen
am 25.10.2010
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„Crossing the chasm“
Quelle: Moore, Geoffrey A. (1999), Crossing the Chasm
http://www.irfankamal.com/wp-content/uploads/2008/06/crossingchasm.jpg, aufgerufen am 25.10.2010
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„Crossing the chasm“
Quelle: Centerstage, 2010
http://www.centrestage.de/enterprise-2-0-studie/, aufgerufen am 25.10.2010
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Wer ist die IPI GmbH?
Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Enterprise 2.0 auf SharePoint 2010
• Kombination von strukturierten Inhalten und
Social Software Funktionalitäten
• Positionierung als Plattform
• Schwächen bei den Social Software
Funktionalitäten wie Tagging, Bookmarking und
Wiki
• Keine reine Social Software Suite
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Der Mitarbeiter im Zentrum
Enterprise
Collaboration
Business
Communities
Social
Computing
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SharePoint 2010 Communities
„Content is King“
war einmal…
„Context is King“
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SharePoint 2010 Funktionen
My Site and Knowledge Mining
Profiles / Expertise
Social Tagging / Bookmarking
Status Updates
Activity Feeds
Notes
Rating
Improved Wiki
Org Browser
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Was ist Enterprise 2.0?
Warum sollten wir uns mit Enterprise 2.0 beschäftigen?
Wie ist der Stand von Enterprise 2.0?
Was bietet SharePoint 2010 rund um Enterprise 2.0?
Wie kann Enterprise 2.0 mit SharePoint zum Erfolg
werden?
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Machen Sie sich bereit!
Enterprise 2.0 wird nicht
vorrübergehen!
Die Anforderungen werden wachsen!
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Quelle: McKinsey, 2010
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10. Integration
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9. Champions und Sponsoren
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8. Nutzen und Nutzerfreundlichkeit
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7. „Think big, start small“
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6. Schritt für Schritt
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5. Promotion
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4. Erwartungsmanagement
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3. Feedback
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2. Abteilungsübergreifendes Projektteam
Kein reines IT Projekt!
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1. Kultur , Motivation und Governance:
Interaktivität muss gelebt und gefördert werden
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Die Mitarbeiter im Enterprise 2.0
• Veröffentlichen Inhalt
• Generieren InhaltCreators
• Kommentieren und Bewerten Inhalt
• Nehmen an Diskussionen teilCritics
• Nutzen Networking Angebote
• Pfelgen ihr Profil
Collectors
Joiners
Spectators
Inactives
• Konsumieren Inhalt
• Nutzen RSS Feeds
• Taggen und Voten
• Beteiligen sich nicht
Quelle: Forrester, 2008
http://forrester.typepad.com/.a/6a00d8341c50bf53ef0120a5175967970b-500wi, aufgerufen am 25.10.2010
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