Webinar in der Reihe Recruiting-to-go von Media Consult Maier + Partner, Karlsruhe von Gerlinde Schönberg, Mülheim an der Ruhr, Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus: Welche Hand­lungs­felder tun sich auf, wenn Demografie-Fitness ange­sagt ist? Das Gesund­heitswe­sen als ein Entschei­dungs­fak­tor für den Wohl­stand einer Volkswirtschaft; demografis­cher Wan­del und der damit ver­bun­dene gravierende Per­sonal­man­gel in den 2020-2030er Jahren; heute schon die Konzepte für die Zukunft anwenden, JUMP-Network, mcm-media-consult.de

1. Personalentwicklung im
demografischen Wandel als
Chance für das Krankenhaus
11. April 2013
Gerlinde Schönberg, Dipl.-Pädagogin
Demografie-Beraterin nach INQA
Am Brennerfeld 5 57234 Wilnsdorf 0172-2105852
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 1

2. Personalentwicklung im demografischen Wandel
als Chance für das Krankenhaus
Was Ihnen mein Vortrag vermittelt:
1. Sie erhalten einen kurzen Überblick zur demografischen Lage in
Deutschland
2. Sie erfahren, welche Auswirkungen der demografische Wandel auf alle
Arten von Betrieben hat
3. Sie bekommen eine Übersicht darüber, welche Fähigkeiten im Alter
nachlassen und wodurch sie kompensiert werden
4. Sie lernen betriebliche Handlungsfelder kennen und erfahren, was dort
im einzelnen getan werden kann
5. Sie lernen eine Altersstrukturanalyse kennen
6. Sie sehen die regionalen Demografie-Unterschiede in den Regionen
der Europäischen Union
7. Sie erfahren Wissenswertes über die verschiedenen Generationen
8. Sie erhalten zusammenfassend einen Überblick mit Empfehlungen
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 2

3. Welche betrieblichen Handlungsfelder
werden besprochen?
Sensibilisierung
Gesundheits-
Märkte 50+
managemnt.
Personal- PE u.
Handlungsfelder
politik Wissenstransfer
Arb.-Org. Führung u.
Arbeitszeitgest. Unternehmens-
Ergonomie kultur
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 3

4. Ein erster Schritt: Die Altersstrukturanalyse
(Beispiel)
Altersstrukturanalyse gesamt
18
16
14
Anzahl der Mitarbeiter
12
10
8
6
4
2
0
bis unter 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
20
Altersgruppe
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das
4
Krankenhaus.

5. Ein wichtiger Aspekt: Die Analyse der
regionalen Situation
Auswirkungen des demogr.
Wandels auf die Standort-
Bedingungen für Unternehmen
in allen 264 Regionen der EU
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 5

6. Die Bedeutung der betrieblichen
Handlungsfelder des demografischen Wandels
Demografie im Unternehmen ist ein
Querschnittsthema und es muss Chefsache sein!
Es erfordert präventive Strategien auf allen Ebenen.
Diese müssen:
Früh beginnen (Laufbahn-Begleitung)
Ganzheitlich sein (Arbeitsplätze und
Beschäftigte einbeziehen)
Die Beschäftigten mitnehmen (Motivation)
Eine demografieorientierte Personalpolitik hat immer
mindestens 3-5 Generationen im Blick und darüber
hinaus das Verhältnis der Generationen zueinander
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 6

7. Vielen Dank
für Ihr Interesse!
Gerlinde Schönberg
Fon 0172/2105852
Mailto: Gerlinde.Schoenberg@jump-network.de
www.Gerlinde-Schoenberg.de
© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 7