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Profil und Kontakt 04.07.2011 10/10 - heute  Beratung Dialog HR CONSULTANTS,    Stuttgart + Hamburg 09/08 - heute Professu...
Profil der Dialog HR CONSULTANTS GmbH 04.07.2011 Personalprozesse strategisch ausrichten und steuern Personal gewinnen und...
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Der Weg zum Employer of Choice 04.07.2011 | Obere Abbildung entnommen aus Fidanli, M. (2011): Karrierewebseite und Social ...
Merkmale des Employer of Choice erheben
Merkmale des Employer of Choice erheben - Web 2.0 |  Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends ...
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Authentisches Employer Brand.... 04.07.2011 anstatt
...mit Employment Value Proposition (EVP) 04.07.2011 <ul><li>McDonalds „Mach Deinen Weg“ </li></ul><ul><li>Roche Diagnosti...
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Karriereseiten zur Kommunikation und Interaktion  Usability Darstellung Infos Arbeit- geber Infos Personal- politik Infos ...
Virale Kommunikation und mehr Interaktion mit Web 2.0 04.07.2011
Recruitingseiten: Testimonials <ul><ul><li>buw Unternehmensgruppe  (Video) www.buw.de   </li></ul></ul><ul><ul><li>Conject...
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WWW: Micro-/Blog Twitter  04.07.2011
WWW: Facebook Fanpages <ul><ul><li>Bertelsmann http://www.facebook.com/CreateYourOwnCareer?ref=ts   </li></ul></ul><ul><ul...
ZDF zur Nutzung von Social Media HR-Website: Blog, Pod... HR-Präsenz der DAX 30 |  Jäger, W.  Meser, C., Schön, M.: Mehr M...
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ZDF zur Nutzung von Social Media |  Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 29  Ante...
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Web 2.0: Gefahren vermeiden - Chancen ergreifen 04.07.2011 Chancen   ergreifen Kontroll- verlust keine messbaren Erfolge ...
Gefahren vermeiden durch einfache Verhaltensregeln | Video: tchibo (Hrsg.); Herr Bohen geht ins Netz, abgerufen  http://ww...
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Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung einstellen? (Prof. Dr. Daniela Eisele, Dialog HR Consultants)

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Bei den bwcon: Creative Think Nets (CTNs) handelt es sich um offene Arbeitskreise zu aktuellen Trendthemen der Kreativ- und IT-Wirtschaft, die dem intensiven Erfahrungsaustausch und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle dienen. Dabei spielt die Betrachtung der einzelnen Wertschöpfungsketten der Kreativ- und IT-Wirtschaft sowie deren stärkere Vernetzung eine wichtige Rolle. Das CTN Social Media widmet sich den gegenwärtigen Herausforderungen von Unternehmen durch den Einsatz sozialer Medien in der Arbeitswelt. In regelmäßigen Arbeitsgruppentreffen werden Veranstaltungen zu unter anderem den Themen Social Media und Weiterbildung/Human Resources/Marketing/CRM/IT-Recht und Wissensmanagement organisiert.

Die Creative Think Nets werden von der Wirtschaftsinitiative Baden-Württemberg: Connected e.V. (bwcon) im Rahmen des landesweiten Netzwerks Cluster Kreativwirtschaft Baden-Württemberg angeboten.

Veröffentlicht in: Business, Technologie
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Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung einstellen? (Prof. Dr. Daniela Eisele, Dialog HR Consultants)

  1. 1. Creative Think Net | Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung einstellen? Prof. Dr. Daniela Eisele | Managing Partner | 04.07.2011 Social Media und HR Prozess des Employer Branding Zahlen, Daten, Fakten Web 2.0 Recruiting Beispiele Chancen & Risiken
  2. 2. Profil und Kontakt 04.07.2011 10/10 - heute Beratung Dialog HR CONSULTANTS, Stuttgart + Hamburg 09/08 - heute Professur Personal, HHN, Heilbronn 09/06 - 09/08 Personalwirtschaft Grundsatzfragen, ZF AG, Friedrichshafen 03/03 - 09/06 Personalstrategie + Grundsatzfragen EnBW AG, Karlsruhe 07/03 Dr. rer. pol., Uni Stuttgart Promotion zum E-Cruiting 06/99 - 06/02 Personalvermittlung personal total, Stuttgart 04/99 - 03/03 Lehrstuhl für Personal, Uni Stuttgart 03/98 - 06/99 Lehrstuhl Führung, Uni Kaiserlautern 02/98 Dipl.-oec., Uni Hohenheim Prof. Dr. Daniela S. Eisele
  3. 3. Profil der Dialog HR CONSULTANTS GmbH 04.07.2011 Personalprozesse strategisch ausrichten und steuern Personal gewinnen und auswählen Personal entwickeln und verändern Personal motivieren und binden Wir geben Erfahrung weiter!
  4. 4. Unternehmen unter Druck bei der Personalgewinnung <ul><li>Employer of Choice werden </li></ul><ul><li>Authentisches Employer Brand mit EVP aufbauen </li></ul><ul><li>Stärken und Schwächen als Arbeit- geber kennen </li></ul><ul><li>Vielfältige Formen des persönlichen und medialen Kontakts nutzen </li></ul><ul><li>Kandidaten aktiv ansprechen und Bewerber umwerben </li></ul><ul><li>Ansprache individualisieren </li></ul><ul><li>Neue Möglichkeiten aktiv nutzen </li></ul><ul><li>Aggressivität erhöhen, bis zum Guerilla Recruiting </li></ul><ul><li>Externe und interne Talente langfristig binden + motivieren </li></ul>04.07.2011 Generation X & Y Web 2.0 & Social Web Wissens- & Dienstleistungs- gesellschaft Freizügigkeit der Arbeitsmärkte & Diversity Demografischer Wandel Mangel an MINT Fachkräften Bologna- prozess Digital Natives & Immigrants
  5. 5. Der Weg zum Employer of Choice 04.07.2011 | Obere Abbildung entnommen aus Fidanli, M. (2011): Karrierewebseite und Social Media im Recruiting, WWW Vom Bewerber zum Unternehmen... ...und vom Unternehmen zum Bewerber.
  6. 6. Merkmale des Employer of Choice erheben
  7. 7. Merkmale des Employer of Choice erheben - Web 2.0 | Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 29 Arbeitgeberbewertung im Internet (N=147) 04.07.2011
  8. 8. Stärken und Schwächen analysieren 04.07.2011 | Gruppe, M.: Arbeitgebermarken auf dem Vormarsch, in: Arbeit- und Arbeitsrecht, 11/2009, S. 635 Grundlage einer hohen Authentizität!
  9. 9. Authentisches Employer Brand.... 04.07.2011 anstatt
  10. 10. ...mit Employment Value Proposition (EVP) 04.07.2011 <ul><li>McDonalds „Mach Deinen Weg“ </li></ul><ul><li>Roche Diagnostics „Starten Sie jetzt bei den Gesundheitspionieren“ </li></ul><ul><li>Aldi Süd „Karriere ist eine Gerade“ </li></ul><ul><li>Evonik „Gesucht: Querdenker und andere Talente.“ </li></ul>| Teile in Anlehnung an Trost, A. (2008)
  11. 11. Alle Möglichkeiten zur Kommu + Interaktion ausschöpfen 04.07.2011 | Vgl. Eisele, D.; Doye, T.: Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre, Stuttgart 2010 (Bild von cyquest.de) <ul><li>Absolventenbücher </li></ul><ul><li>Aushänge an Bildungsinstitutionen </li></ul><ul><li>Beiträge in Medien </li></ul><ul><li>Image- und Stellenanzeigen </li></ul><ul><li>Informationsbroschüre für Bewerber </li></ul><ul><li>Radio- und Fernsehwerbung </li></ul><ul><li>Recruitingseiten + Web 2.0 </li></ul>Medialer Kontakt <ul><li>Web 2.0 und Social Media </li></ul>Medialer Kontakt - individualisiert <ul><li>Ferienjobber und Werkstudenten </li></ul><ul><li>Praktikantenplätze </li></ul><ul><li>Unternehmenseigene Förderkreise </li></ul><ul><li>Unterstützung von Dissertationen </li></ul><ul><li>Vergabe von Studien- und Abschluss-arbeiten </li></ul><ul><li>Vergabe von Stipendien </li></ul>Persönlicher Kontakt - individualisiert <ul><li>Besichtigungen, Exkursionen und Workshops im Unternehmen </li></ul><ul><li>Forschungsprojekte und Sponsoring </li></ul><ul><li>Unternehmenspräsentationen </li></ul><ul><li>Planspiele und Fallstudien </li></ul><ul><li>Teilnahme an Hochschulmessen und Firmenkontaktmessen </li></ul>Persönlicher Kontakt
  12. 12. Karriereseiten zur Kommunikation und Interaktion Usability Darstellung Infos Arbeit- geber Infos Personal- politik Infos Stellen Interaktivität Inter- aktivität Recruitingseiten | In Anlehnung an Eisele, D., Doyé, T.: Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre, 7. Aufl., Stuttgart 2010 04.07.2011 Sprechende URL Direkter Link Sitemap Navigations- leiste Such- funktion Corporate Design Hierarchie- gerecht Zielgruppen- orientiert Online- Assess- ment Online Bewer- bung Foren + Chat FAQs Perso- nalisierte Kontakte Aussage- kräftig Bewerbungs- hinweise Aktuell Standort Kultur Ent- wicklung Produkte Orga Work-Life Balance Entgelt Karriere- pfade Weiter- bildung Führung
  13. 13. Virale Kommunikation und mehr Interaktion mit Web 2.0 04.07.2011
  14. 14. Recruitingseiten: Testimonials <ul><ul><li>buw Unternehmensgruppe (Video) www.buw.de </li></ul></ul><ul><ul><li>Conject (Video) www.conject.com/de/unternehmen/karriere.html </li></ul></ul><ul><ul><li>Douglas Holding (Text) karriere.douglas-holding.com/cms/servlet/site/bewerberPortalDhag/MenschenBeiDOUGLAS/Portraits </li></ul></ul><ul><ul><li>Henkel (Video) www.henkel.de/ihre-kollegen-von-morgen-35756.htm </li></ul></ul><ul><ul><li>SEW Eurodrive (Bild + Text) http://www.karriere.sew-eurodrive.de </li></ul></ul><ul><ul><li>Phoenix Contact (Video) www.phoenix-contact.de </li></ul></ul><ul><ul><li>Thyssen-Krupp (Bild + Text) karriere.thyssenkrupp.com/de/karriere/ihre-zukunft-bei-thyssenkrupp/zukuenftige-kollegen.html </li></ul></ul>04.07.2011
  15. 15. Recruitingseiten: Blog | Teile in Anlehnung an www.milchundzucker.de/Newsletter%2C-Oktober-2009/Blogs-_-Segen-oder-Fluch.html <ul><ul><li>Accenture (*2006; †2009) accenturerecruiting.blogspot.com/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Festo AG (*2005) http://www.ausbildungsblog.de/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Daimler AG (*2007) http://blog.daimler.de/ </li></ul></ul><ul><ul><li>EnBW AG (2009) https://www.enbw.com/karriereblog/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Salzgitter AG (*2007) http://salzgitterag-karriere.typepad.com/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Fraport AG (*2008) http://blog.fraport.de/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Mc Donald (*2011) http://www.employerbranding-blog.de/ </li></ul></ul>04.07.2011
  16. 16. Recruitingseiten: Virtuelle Touren | Teile in Anlehnung an www.cyquest.de , 22.06.2011 <ul><ul><li>Allianz Voyager www.spannende-jobs.de </li></ul></ul><ul><ul><li>Discover Bertelsmann discoverbertelsmann.createyourowncareer.com/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Probier Dich aus von der Commerzbank www.probier-dich-aus.de/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Wie IKEA bist Du? www.ikea.com/ms/de_DE/rooms_ideas/fitquiz09/index.html </li></ul></ul><ul><ul><li>Virtuelle Tour von Price Waterhouse Coopers www.pwc.de </li></ul></ul><ul><ul><li>Virtueller Unternehmensrundgang bei Tchibo www.tchibo.cyquest.de/ </li></ul></ul><ul><ul><li>eAssessment Verfahren für Unilever www.recrutainment.de/uniquest/simulation.html </li></ul></ul>04.07.2011
  17. 17. WWW: Micro-/Blog Twitter 04.07.2011
  18. 18. WWW: Facebook Fanpages <ul><ul><li>Bertelsmann http://www.facebook.com/CreateYourOwnCareer?ref=ts </li></ul></ul><ul><ul><li>Deutsche Bahn http://www.facebook.com/DBKarriere </li></ul></ul><ul><ul><li>Douglas Holding http://www.facebook.com/douglaskarriere </li></ul></ul><ul><ul><li>REWE http://www.facebook.com/REWEGroupKarriere </li></ul></ul><ul><ul><li>Stihl AG http://www.facebook.com/StihlKarriere </li></ul></ul><ul><ul><li>Trumpf http://www.facebook.com/Ausbildung.Studium.made.by.TRUMPF </li></ul></ul>04.07.2011
  19. 19. ZDF zur Nutzung von Social Media HR-Website: Blog, Pod... HR-Präsenz der DAX 30 | Jäger, W. Meser, C., Schön, M.: Mehr Mut zum mitmachen, in: Personalwirtschaft 03/2010, S. 24-27 04.07.2011
  20. 20. ZDF zur Nutzung von Social Media | Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 30 Anteile derjenigen Unternehmen, die die angegebenen Social-Media-Anwendungen sehr häufig, häufig oder regelmäßig zur Image-Werbung nutzen. (N=147) 04.07.2011
  21. 21. ZDF zur Nutzung von Social Media | Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 29 Anteile derjenigen Unternehmen, die die angegebenen Social-Media-Anwendungen sehr häufig, häufig oder regelmäßig zur Schaltung von Stellenanzeigen nutzen. (N=147) 04.07.2011
  22. 22. ZDF zur Nutzung von Social Media | Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 30 Anteile derjenigen Unternehmen, die die angegebenen Social-Media-Anwendungen sehr häufig, häufig oder regelmäßig zur aktiven Kandidatensuche nutzen. (N=147) 04.07.2011
  23. 23. ZDF zur Nutzung von Social Media | Monster Worldwide Deutschland GmbH et al. (Hrsg.): Recruiting Trends 2011, S. 31 Anteile derjenigen Unternehmen, die die angegebenen Social-Media-Anwendungen sehr häufig, häufig oder regelmäßig zum Kandidaten-Screening nutzen. (N=147) 04.07.2011
  24. 24. Web 2.0: Gefahren vermeiden - Chancen ergreifen 04.07.2011 Chancen  ergreifen Kontroll- verlust keine messbaren Erfolge Employer Brand stärken Aufwand senken Bewerber- qualität erhöhen Gefahren  vermeiden Zeit- fresser TRM aufbauen & pflegen
  25. 25. Gefahren vermeiden durch einfache Verhaltensregeln | Video: tchibo (Hrsg.); Herr Bohen geht ins Netz, abgerufen http://www.youtube.com am 21.06.2011 <ul><li>Prozess zum Aufbau eines Employer Brand Schritt für Schritt verfolgen </li></ul><ul><li>Social Media Guidelines einführen </li></ul><ul><li>Authentische und stimmige Fakten und Argumente liefern </li></ul><ul><li>Realistische Ziele setzen und durchhalten: Halten Sie den Dialog aufrecht! </li></ul><ul><li>... </li></ul>04.07.2011
  26. 26. Back-up 04.07.2011 I http://www.bitkom.org/files/documents/BITKOM-Presseinfo_Personalsuche_im_Web_17_01_2011.pdf , 26.06.2011

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