Impulsvortrag

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Impulsvortrag

  1. 1. Personalmarketing in Zeiten des Mangels<br />Michael Treiling, codecentric AG<br />
  2. 2. Der Bewerbermarkt ändert sich rasant<br />08.07.2011<br />2<br />2006<br />1996<br />2011<br />2001<br />
  3. 3. Leere statt Lehre<br />08.07.2011<br />3<br />2016 ?<br />
  4. 4. Social Media – ein hype?<br />neue Kanäle: Facebook, Youtube, Xing, LinkedIn, Twitter, VZ, Flickr, Blogs, …<br />kein Weg geht an Facebook vorbei, aber:<br />16.215.380 deutsche User (März 2011)<br />ca. 100 Karriere-Seiten dt. Unternehmen<br />0,81% aller dt. Nutzer sind Fan einer Karriere-Seite, d.s. 1,47% der 18-34jährigen<br />bei 9% der Befragten hat das Unternehmen durch Employer Branding-/Social Media-Aktionen an Attraktivität gewonnen <br /> (Quelle: Studie Online Personalmarketing 2011, Henner Knabenreich, personalmarketing2null) <br />08.07.2011<br />4<br />
  5. 5. Motive beim Einsatz von Social Media<br />08.07.2011<br />5<br />(Quelle: Studie Social media, humancaps media)<br />
  6. 6. Erwartung vs. Angebot (allg.)<br />08.07.2011<br />6<br />(Quelle: Studie Online Personalmarketing 2011, Henner Knabenreich, personalmarketing2null)<br />
  7. 7. Erwartung vs. Angebot (Inhalte)<br />08.07.2011<br />7<br />(Quelle: Studie Soziale Netzwerke, talential Karriereplattform, www.talential.com)<br />
  8. 8. Zielgruppenansprache im Web<br />08.07.2011<br />8<br />(Quelle: Studie Social media, humancaps media)<br />
  9. 9. Nutzung der Social Media Kanäle<br />08.07.2011<br />9<br />(Quelle: Studie Social media, humancaps media)<br />
  10. 10. Handy und Internet sind King<br />08.07.2011<br />10<br />
  11. 11. Eine gute Facebook-Karriereseite sollte…<br />gut auffindbar sein<br />die Zielgruppe erkennbar ansprechen<br />guten Content in angemessener Tonalität (je nach Zielgruppe) bieten<br />authentische Einblicke in das Arbeitsumfeld bieten (Text, Bild, Video)<br />Jobangebote einbinden<br />nicht zu seltene, nicht zu häufige postings vom Seitenbetreiber erhalten<br />das Redaktionsteam vorstellen<br />echte Dialogbereitschaft und –aktivität zeigen<br />…..<br />08.07.2011<br />11<br />
  12. 12. Zeitlicher Invest<br />08.07.2011<br />12<br />(Quelle: Studie Social media, humancaps media)<br />
  13. 13. Social Media Personalmarketing - to do<br />passende Strategie entwickeln<br />Entscheider überzeugen<br />Vertrauen (intern/extern) erzeugen<br />Unternehmenskultur überarbeiten<br />Zusammenarbeit sicherstellen<br />Kommunikationskultur anpassen<br />Webcontrolling & Monitoring einführen (SEO)<br />08.07.2011<br />13<br />
  14. 14. Holen Sie die Zielgruppe dort ab, wo sie zu finden ist<br />08.07.2011<br />14<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  15. 15. Bieten Sie professionelles Bewerbermanagement<br />08.07.2011<br />15<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  16. 16. Geben Sie berufliche Perspektiven<br />08.07.2011<br />16<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  17. 17. Seien Sie authentisch<br />08.07.2011<br />17<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  18. 18. Suchen Sie nach "nomalen" Menschen<br />08.07.2011<br />18<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  19. 19. Machen Sie Mitarbeiter zu "Botschaftern"<br />08.07.2011<br />19<br />(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011) <br />
  20. 20. zu guter Letzt: öffnen Sie sich für das Thema…..<br />08.07.2011<br />20<br />

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