3. KMU Definition
Bin ich ein „KMU“?
Der bestimmende Faktor ist die wirtschaftliche
Tätigkeit, nicht die Rechtsform.
KMU – weniger als 250 beschäftigte Personen und die
entweder einen Jahresumsatz von höchstens 50
Mio.EUR erzielen oder deren Jahresbilanzsumme sich
auf höchstens 43 Mio.EUR beläuft.
4. Wissen und Motivlage
Erkennen nicht das Problem - keine Investition in PE
Erkennen das Problem – haben aber keinen Konzept
Die Prozesse unbewusst eingeführt und gelebt sind
8. Exit
Es gibt eine kostengünstige und organisatorisch
überschaubare Lösung: KMU können einen Verbund
gründen und sich die Dienstleistungen
eines Personalentwicklers
eines Bildungsmanagers teilen,
der für alle Verbundpartner zuständig ist, und nehmen
je nach Bedarf individuelle Maßnahmen des
Personalentwicklers in Anspruch.
9. Ziel der strategischen
Personalentwicklung
die Kompetenzen der Mitarbeiter auf die Aktuellen und
künftigen Anforderungen des Unternehmers vorzubereiten
Die Mitarbeiter
dürfen
können
wollen
die gestellten Aufgaben und Problemen lösen.
10. Inhalte der Personalentwicklung
• Berufsausbildung
Bildung
• Weiterbildung
• Auswahl und Einarbeitung
Förderung
• Nachfolge- und Karriereplanung
Organisations- • Teamentwicklung
Entwicklung • Projektarbeit