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Die Rolle des
strategischen Personalmanagements
in der Unternehmensstrategie
2
Tichy/Fombrun/Devanna, 1982
Nach: Staffelbach, S. 103 / Oechsler, S. 84
Zusammenhang zwischen externen
Einflüssen, interner Integration und
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niedrig  Grad der Anbindung  hoch
Integrationsansätze - Übersicht
Nach Bühner, R.: Personalmanagement. verlag moderne industrie Landsberg, 1994. S. 37 (Handlungsorientierter Ansatz ergänzt).
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Unternehmens-/ Geschäftsstrategie
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Personalstrategie-Inhalte
 Externe
Personalbeschaffung
 Kurzfristige
Personalplanung
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 Hohe Personalentwicklung
 Langfristige Personalplanung
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Nach Bühner, R.: Personalmanagement. verlag moderne industrie Landsberg, 1994. S. 46 (Schaubild: S. 47).
Schwerpunkte der Personalstrategie
Fachhochschule für Wirtschaft Berlin
Weiterbildungsstudium General Management Studies (GMS)
Stage I des von der FHW in Kooperation mit der Anglia Polytechnic
University durchgeführten berufsbegleitenden MBA-Studienganges
Referat zum Abschluss des Prüfungsfaches Managing Human Resources, SS 1997
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Die Rolle des strategischen Personalmanagements in der Unternehmensstrategie

  • 1. Die Rolle des strategischen Personalmanagements in der Unternehmensstrategie
  • 2. 2 Tichy/Fombrun/Devanna, 1982 Nach: Staffelbach, S. 103 / Oechsler, S. 84 Zusammenhang zwischen externen Einflüssen, interner Integration und Unternehmenskultur
  • 3. 3 Stellung der Personalpolitik in der Unternehmenspolitik
  • 4. 4 Personalstrategie Eigenständige Strategie Abgeleitete funktionale Teilstrategie Aktive funktionale Teilstrategie Unternehmens- / Geschäftsstrategie Unternehmens- / Geschäftsstrategie Gesellschaft Unternehmens- / Geschäftsstrategie Unternehmens- / Geschäftsstrategie Investitions- strategie Implementierung als dezentraler Prozess Personal- strategie Personal- strategie Personal- strategie Personal- strategie Alle funktionalen Teilstrategien Innenorientiert Investitions- orientiert Wertorientiert Ressourcen- orientiert Handlungs- orientiert niedrig  Grad der Anbindung  hoch Integrationsansätze - Übersicht Nach Bühner, R.: Personalmanagement. verlag moderne industrie Landsberg, 1994. S. 37 (Handlungsorientierter Ansatz ergänzt).
  • 5. 5 Unternehmens-/ Geschäftsstrategie Kurzfristiges Agieren in einer Marktnische Aufbau stabiler Produkt-/ Marktbeziehungen. Personalstrategie-Inhalte  Externe Personalbeschaffung  Kurzfristige Personalplanung  Geringe Personalentwicklung  Hohe Personalentwicklung  Langfristige Personalplanung  Interne Personalförderung Nach Bühner, R.: Personalmanagement. verlag moderne industrie Landsberg, 1994. S. 46 (Schaubild: S. 47). Schwerpunkte der Personalstrategie
  • 6. Fachhochschule für Wirtschaft Berlin Weiterbildungsstudium General Management Studies (GMS) Stage I des von der FHW in Kooperation mit der Anglia Polytechnic University durchgeführten berufsbegleitenden MBA-Studienganges Referat zum Abschluss des Prüfungsfaches Managing Human Resources, SS 1997 Link zur Seminararbeit Almut Stielau Berlin, Juni 1997 6