Anhörung im Sächsischen Landtag vor dem Ausschuss für Wissenschaft und Hochschule, Kultur und Medien im Sächsischen Landtag, 11. November 2013

1. Zukunft für die SLUB
Anhörung zum Gesetz über die Sächsische Landesbibliothek – Staats- und
Universitätsbibliothek Dresden (SächsLBG)
vor dem Ausschuss für Wissenschaft und Hochschule, Kultur und Medien
im Sächsischen Landtag, 11. November 2013
November 11, 2013
Sächsische Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden
Michael Golsch, Stellvertreter des Generaldirektors
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2. Zukunft für die SLUB.
Stellungnahme der SLUB zur Novelle SächsLBG
Agenda:
- Die digitale Revolution – Herausforderung und Chance für die SLUB
- Die Novelle des SLUB-Gesetzes
§ Statement der SLUB
§ Vorschläge der SLUB
- Die SLUB als Staatsbetrieb
- Fazit
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3. Zukunft für die SLUB.
Sachsens Staatsbibliothek
Sachsens Staatsbibliothek
Eine der fünf bedeutendsten wissenschaftlichen Bibliotheken in Deutschland mit
einem besonders breiten Aufgabenprofil:
!
Universitätsbibliothek für eine der 10 größten Universitäten in der Bundesrepublik
+
!
Klassische Landesbibliothek (Sammeln und Verzeichnen von Medien aus und über
Sachsen)
+
!
Staatsbibliothek mit vielfältigen Koordinierungs- und Servicefunktionen für das
sächsische Bibliothekswesen
Mit der SLUB verfügt Sachsen über einen Leuchtturm von nationaler und
internationaler Strahlkraft.
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Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors
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4. Zukunft für die SLUB.
Digitale Revolution: Herausforderung und Chance
Quellen:
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http://urbanpeek.com/2012/07/28/what-happens-in-an-internet-minute-infographic/
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What happens in an Internet Minute-rund.jpg
http://gizmodo.com/how-much-happens-on-the-internet-every-60-seconds-950463150
What happens in an Internet Minute.jpg und What happens in an Internet Minute-
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5. Zukunft für die SLUB.
Digitale Revolution: Herausforderung und Chance
Ø Konkurrierende Angebote kommerzieller Anbieter wachsen oft sehr viel
schneller und verfügen über eine wesentlich höhere Reichweite.
Ø Bibliotheken haben kein Servicemonopol mehr.
Ø Sie können jedoch auch künftig Zugänge zum Wissen eröffnen.
Dafür müssen sie sich bewegen. Dafür brauchen sie Bewegungsfreiheit.
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6. Zukunft für die SLUB.
Novelle des SLUB-Gesetzes: Statement der SLUB
Damit Sachsens Bibliotheken auch in Zukunft erfolgreich sein können,
benötigen sie Bewegungsfreiheit durch gute Rahmenbedingungen.
Für die SLUB bedeutet das:
Ø die adäquate Weiterentwicklung ihres Leistungsauftrages, um die
Digitale Revolution (mit)gestalten zu können:
z. B. Open-Access-Publizieren, Serviceangebote auf mobilen Geräten etc.
Ø unternehmerische Freiräume für langfristige Planung und für
betriebswirtschaftlich sinnvolles Handeln:
z. B. strategisches Personalmanagement, Investitionsrücklagen etc.
Die Novelle des SLUB-Gesetzes weist dafür grundsätzlich den richtigen Weg.
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7. Zukunft für die SLUB.
Novelle des SLUB-Gesetzes: Statement der SLUB
Grundsätzliche Einschätzung:
Ø Die Novelle greift die im Antrag der Regierungsfraktionen vom 30. Januar
formulierten Anliegen auf.
Ø Das gilt vor allem für die Budgetierung der SLUB in Form des Staatsbetriebes.
Ø Zur Neufassung der Ablieferungspflicht für Medienwerke ist eine
entsprechende Novellierung des „Pflicht-Paragraphen“ (§ 11) im
Sächsischen Pressegesetz vorgesehen.
Ø Die Weiterentwicklung des SLUB-Leistungskatalogs (§ 2 SächsLBG) bleibt
allerdings in zwei Aspekten noch hinter den Erfordernissen zurück:
§ Die Transformation klassischer Dienste in die digitale Welt muss im
Leistungskatalog der SLUB explizit genannt werden.
§ Ebenfalls zu verankern ist die Notwendigkeit konsequenter Strukturbildung,
um Synergiepotentiale zu erschließen.
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8. Zukunft für die SLUB.
Novelle des SLUB-Gesetzes: Vorschläge der SLUB
(1) Transformation klassischer Bibliotheksdienste in die digitale Welt
Das beinhaltet z. B. :
Ø neue Publikationsformen (Open Access)
Ø Bibliotheksangebote auf mobilen Endgeräten
Ø neue Interaktionsmöglichkeiten (z. B. im Semantic Web)
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9. Zukunft für die SLUB.
Novelle des SLUB-Gesetzes: Vorschläge der SLUB
(1) Transformation klassischer Bibliotheksdienste in die digitale Welt
Das beinhaltet z. B. :
Ø neue Publikationsformen (Open Access)
Ø Bibliotheksangebote auf mobilen Endgeräten
Ø neue Interaktionsmöglichkeiten (z. B. im Semantic Web)
(2) Konsequente Strukturbildung, um Synergiepotentiale zu erschließen
Das beinhaltet:
Ø die Entwicklung und den Betrieb von Informationsinfrastrukturen durch die SLUB
Ø die Weiterentwicklung des Leistungsverbundes der sächsischen Bibliotheken
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10. Zukunft für die SLUB.
Neues Steuerungsmodell und Staatsbetrieb
Das Neue Steuerungsmodell in der SLUB:
- Mit seiner outputbezogenen Kostentransparenz unterstützt das Neue
Steuerungsmodell strategische Entscheidungen der SLUB.
- Es öffnet der Bibliothek die Tür zur Budgetierung und erschließt ihr dringend
benötigte unternehmerische Freiräume.
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11. Zukunft für die SLUB.
Neues Steuerungsmodell und Staatsbetrieb
Das Neue Steuerungsmodell in der SLUB:
- Mit seiner outputbezogenen Kostentransparenz unterstützt das Neue
Steuerungsmodell strategische Entscheidungen der SLUB.
- Es öffnet der Bibliothek die Tür zur Budgetierung und erschließt ihr dringend
benötigte unternehmerische Freiräume.
Die SLUB als Staatsbetrieb:
- Die SLUB ist und bleibt gemeinwohlorientiert und dem Gemeinwohl verpflichtet.
- Die SLUB betreibt keine Ökonomisierung der Bibliothek. Sie schwenkt nicht um
zu Profitorientierung und Gewinnmaximierung.
- Die SLUB wird nicht privatisiert.
- Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SLUB bleiben Beschäftigte des
Freistaates Sachsen. Ihre Arbeitsverträge samt allen tariflichen Ansprüchen
werden nicht angetastet.
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Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors
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12. Zukunft für die SLUB.
Die Novelle des SLUB-Gesetzes
Fazit:
- Mit der Budgetierung als Staatsbetrieb eröffnet die Novelle der SLUB
unternehmerische Spielräume, die das Haus benötigt, um dauerhaft erfolgreich
zu sein.
- Dafür weist die Novelle des SLUB-Gesetzes grundsätzlich den richtigen Weg.
- Die notwendige Weiterentwicklung des Leistungskatalogs bleibt allerdings
noch hinter den Erfordernissen zurück.
- Im Leistungskatalog der SLUB sind zwingend zu verankern:
§ die Transformation klassischer Bibliotheksdienste in die digitale Welt und
§ die Notwendigkeit konsequenter Strukturbildung, um Synergien zu heben
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Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors
November 11, 2013 | Seite 12
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13. Zukunft für die SLUB.
Stellungnahme der SLUB zur Novelle SächsLBG
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Kontakt:
michael.golsch@slub-dresden.de
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