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Dr. Achim Bonte
Zukunft gestalten.
Bibliotheksentwicklung im Informationszeitalter
Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de
© by SLUB Dresden
27.03.2019
Dr. Achim Bonte
Reorganisation von Zweischichtigkeit – vor bald 20 Jahren
Strategiepapier für das
Rektorat der Universität
Heidelberg vom
15.08.2000
ZfBB 48 (2001),
S.256-263
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Dr. Achim Bonte
Zentrale Argumente um das Jahr 2000
Wirtschaftlichkeit
Betriebskosten, Dubletten …
Transparenz
Bestandsnachweis, Medienverfügbarkeit …
Servicestärke
Öffnungszeiten, Professionalität …
By Ribax (Own work) [CC BY-SA 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)], via Wikimedia Commons
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27.03.2019
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Digitalisierung verschärft die Herausforderung elementar!
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© by SLUB DresdenDr. Achim Bonte
Was ist eine Bibliothek –
im digitalen Zeitalter?
27. März 2019
H. Ahlers, SLUB, 2002
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Dr. Achim Bonte
Die Dimension der Herausforderung
Gegenwärtige Antworten
Notwendigkeit eines neuen Bibliotheksbegriffs
Konkrete Entwicklungsaufgaben und ihre Konsequenzen für
Betriebsorganisation und Personalentwicklung
Vortragsinhalte
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27.03.2019
Dr. Achim Bonte
Die Dimension der Herausforderung
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
96,5
99,0 98,0 96,4
90,5
78,7
39,6
3,5 1,0 2,0 3,6
9,5 21,3 60,4
10-13 Jahre 14-19 Jahre 20-29 Jahre 30-39 Jahre 40-49 Jahre 50-59 Jahre 60 Jahre und
älter
Nicht-Internetnutzer
Basis: 106.677 Fälle (Internetnutzer ab 10 Jahre letzte 3 Monate) / 323 Fälle (restliche Internetnutzer) /
10.654 Fälle (Nicht-Internetnutzer) / Angaben in Prozent / Q.: AGOF e.V. / internet facts 2014-04
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Q.: GfK im Auftrag des BITKOM, EITO (2014)
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Bibliothekskennzahlen
27.03.2019
1.236.881 1.234.968
1.147.503
1.115.579
1.074.392
969.339
884.586
819.204
800.000
900.000
1.000.000
1.100.000
1.200.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Entleihungen in der SLUB (ohne Verlängerungen)
-33,5%
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Bibliothekskennzahlen
27.03.2019
109.239
103.461
107.491
105.975
104.455
102.400
91.515
82.119
80.000
85.000
90.000
95.000
100.000
105.000
110.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Neuzugang in der SLUB (Bände, print)
-26,2%
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Burkhard Spinnen, Was wird aus meiner Bibliothek? (Juni 2011)
Ein Buch zu besorgen, ganz egal welches, ist heute so einfach, wie ein Glas
Wasser zu holen. […]
Da steht er zwar, der komplette Goethe in der Hamburger Ausgabe, für den
ich einmal das ganze Geburtstagsgeld ausgeben musste, aber was tue ich
heute, wenn ich eine Stelle suche: Ich gehe ins Netz. Die stolze Haltung, mit
der ich einmal dem Besucher meine Bestände zeigte - jetzt, im digitalen
Zeitalter, droht sie ins Lächerliche zu kippen. […]
Meine Bibliothek ist mein schönster Aufenthaltsort und wird es bleiben,
gerade weil sie das Mausoleum einer untergehenden Kultur ist.
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Die physische
Bibliothek mit dem
Fokus (= der Punkt, auf den alles
gerichtet ist)
Medienspeicher und
-vermittler
ist ein Auslaufmodell!
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
http://www.imfjobtraining.org/education.yahoo.
net/articles/five_dead_end_jobs.html
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Die gesamte Medienbranche ist im Umbruch
A. Bonte, SLUB, 2016
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27. März 2019
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Die gesamte Medienbranche ist im Umbruch
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Dr. Achim Bonte
Gegenwärtige Antworten I: Autosuggestion und Propaganda
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Datenposter „Bibliotheken zählen! Berichtsjahr 2014. Auszüge aus der Deutschen Bibliotheksstatistik“
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27. März 2019
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Disruptive Innovationen
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27. März 2019
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Disruptive Innovationen
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Gegenwärtige Antworten II: Bibliothek als Studien- und
Kommunikationszentrum
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27. März 2019
Dr. Achim Bonte
Der Studien- und Begegnungsort als zentrales Paradigma
SLUB, 2014/15
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Der Studien- und Begegnungsort als zentrales Paradigma
27.03.2019
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© Andreas Mittrowann
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Worin besteht die bibliothekarische Spezifik?
27.03.2019
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Worin besteht die bibliothekarische Spezifik?
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Worin besteht die bibliothekarische Spezifik?
27.03.2019
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27.03.2019
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Die derzeitige Konjunktur physischer Bibliotheken als Lern-,
Kommunikations- und Erlebnisraum mit spektakulären Neubauten kann
durchaus länger anhalten
Sie bildet aber keineswegs ein Naturgesetz
Durch den Bedeutungsverlust zentraler traditioneller Aufgaben (Arbeit mit
Beständen, Entleihungen) entsteht zudem vielfach ein Leistungskatalog,
der nicht zwingend an die Institution „Bibliothek“ gebunden sein muss
In jedem Fall benötigt die Bibliothek jeweils vor Ort hervorragende
Ausstattungs- und Servicemerkmale. Längst nicht jede Einrichtung nimmt
am gegenwärtigen Boom der physischen Bibliotheksbesuche teil
Prekäre Zukunftsperspektive
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Die Digitalisierung erfordert einen grundlegend
neuen, erweiterten Ansatz
27.03.2019
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27.03.2019
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… in der Branchendiskussion
… in der praktischen Umsetzung
… und schon gar in der breiten Bevölkerung
inkl. Entscheidern in Politik, Wirtschaft und Verwaltung
Die Entwicklung eines neuen Bibliotheksbegriffs
fällt erkennbar schwer
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27.03.2019
Dr. Achim Bonte
Die Entwicklung des neuen Bibliotheksbegriffs fällt
erkennbar schwer
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Herausforderung für das Bibliotheksmarketing
27.03.2019
Wenn Bibliotheken als öffentliche Einrichtungen längerfristig überleben
wollen, benötigen sie jeweils genügend Merkmale, die sie
von Konkurrenzangeboten hinreichend unterscheiden und
die von ausreichend vielen Menschen tatsächlich als Mehrwert geschätzt
werden
Dr. Achim Bonte
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Abstrakt betrachtet bleibt als Ausgangspunkt der …
27.03.2019
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zentrale soziale Ort mit möglichst sorgfältig ausgewählten,
professionell versehenen Infrastrukturaufgaben bei
Wissensaufbau
Wissensstrukturierung
Wissensaustausch
rund um den wissenschaftlichen Kreislauf…
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… mit …
27.03.2019
Dr. Achim Bonte
den wertvollen Attributen eines gemeinwohlorientierten
öffentlichen Ortes
kommerzfrei
ideologiefrei
datengeschützt
niedrigschwellig
chancengerecht
partizipativ
langfristig planend und handelnd
… https://digitalsparkmarketing.com
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Zukunft ist gestaltbar!
27.03.2019
Öffentlich-rechtliche Einrichtungen verfügen gegenüber der
Internetindustrie über erhebliche strukturelle Nachteile
(begrenzte Ressourcen, enger Gestaltungsrahmen, potenzielle
Veränderungsdynamik …),
aber eben auch über die genannten angebotsstrategischen
Vorzüge
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Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches
Innovationsmanagement
27.03.2019
Schonungslose Ehrlichkeit bei der Bestandsaufnahme
Grundlegendes Bekenntnis zu unternehmerischem Denken und
Handeln
Bereitschaft zu Kooperation und Wettbewerb
Klare Zukunftsstrategie und Priorisierung / Posteriorisierung von
Diensten im Kontakt mit allen Stakeholdern
Größtmögliche Konsequenz bei der Umsetzung
Intelligentes Personalmanagement
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitalen Forschungskreislaufs
27.03.2019
Retrodigitalisierung inkl. Text- und Bildmustererkennung
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitalen Forschungskreislaufs
27.03.2019
Data-Mining
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitalen Forschungskreislaufs
27.03.2019
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitalen Forschungskreislaufs
27.03.2019
Wirkungsmessung / Bibliometrie
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitalen Forschungskreislaufs
27.03.2019
Forschungsdatenmanagement
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entlang des digitales Forschungskreislaufs
27.03.2019
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27.03.2019
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Eine dritte Dimension von „Bibliothek“
27. März 2019
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(Papierbibliothek)
Digital, textgebunden (eBooks,
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Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben
entlang des digitales Forschungskreislaufs
27.03.2019
Alle genannten Aufgaben sind von kleinen und mittleren
Infrastruktureinrichtungen kaum hinreichend zu bearbeiten. Sie
benötigen vielmehr
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Bibliotheken der nächsten Generation
27.03.2019
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haben ein weniger standardisiertes Leistungs- und Raumangebot,
werden also viel weniger uniform als noch heute sein
sind weit weniger bestands- als zugriffs-, service- und
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bauen begrenzte Angebotssegmente jeweils zu echten
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haben anderes dafür bewusst (und rechtzeitig!) aus ihrem Portfolio
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versuchen einer längerfristig tragfähigen Strategie zu folgen
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geben sich grundsätzlich nicht mit Mittelmaß zufrieden, sondern
erreichen die Exzellenz - oder modifizieren ihr Leistungsportfolio
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Wie erreiche ich die nötige Veränderung?
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zunehmend auf der Agenda – auch in Hochschulen
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Auf Basis der Software Confluence
Mehr Transparenz, mehr Teilhabe, mehr Interaktion
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Social Intranet in der SLUB seit 2012
27.03.2019
Inhalte 2013 2014 2015 2016 Anstieg
2013 : 2016
in %
Persönliche Bereiche 257 277 302 323 26
Seiten pro Jahr 3.854 3.629 4.609 5.939 54
Anhänge pro Jahr 4.791 6.233 10.521 15.117 316
Newsbeiträge pro Jahr 575 699 735 746 30
Kommentare pro Jahr 1.617 1.831 2.967 4.199 260
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Neue Fort- und Weiterbildungsformate
27.03.2019
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Neue Fort- und Weiterbildungsformate
27.03.2019
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Neue Fort- und Weiterbildungsformate
Open English Classes
27.03.2019
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Neue Fort- und Weiterbildungsformate
… zur Verbreitung von IT-Wissen
Qualifizierung zu Systembibliothekaren als training on the job
Modulreihe zur Vermittlung von relevantem IT-Wissen
Digital Humanities for beginners
Wissensdatenbank
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Zukunft gestalten. Bibliotheksentwicklung im Informationszeitalter

  • 1. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Dr. Achim Bonte Zukunft gestalten. Bibliotheksentwicklung im Informationszeitalter
  • 2. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Reorganisation von Zweischichtigkeit – vor bald 20 Jahren Strategiepapier für das Rektorat der Universität Heidelberg vom 15.08.2000 ZfBB 48 (2001), S.256-263
  • 3. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Zentrale Argumente um das Jahr 2000 Wirtschaftlichkeit Betriebskosten, Dubletten … Transparenz Bestandsnachweis, Medienverfügbarkeit … Servicestärke Öffnungszeiten, Professionalität … By Ribax (Own work) [CC BY-SA 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)], via Wikimedia Commons
  • 4. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Digitalisierung verschärft die Herausforderung elementar!
  • 5. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB DresdenDr. Achim Bonte Was ist eine Bibliothek – im digitalen Zeitalter? 27. März 2019 H. Ahlers, SLUB, 2002
  • 6. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Die Dimension der Herausforderung Gegenwärtige Antworten Notwendigkeit eines neuen Bibliotheksbegriffs Konkrete Entwicklungsaufgaben und ihre Konsequenzen für Betriebsorganisation und Personalentwicklung Vortragsinhalte
  • 7. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Die Dimension der Herausforderung
  • 8. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte
  • 9. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte 96,5 99,0 98,0 96,4 90,5 78,7 39,6 3,5 1,0 2,0 3,6 9,5 21,3 60,4 10-13 Jahre 14-19 Jahre 20-29 Jahre 30-39 Jahre 40-49 Jahre 50-59 Jahre 60 Jahre und älter Nicht-Internetnutzer Basis: 106.677 Fälle (Internetnutzer ab 10 Jahre letzte 3 Monate) / 323 Fälle (restliche Internetnutzer) / 10.654 Fälle (Nicht-Internetnutzer) / Angaben in Prozent / Q.: AGOF e.V. / internet facts 2014-04
  • 10. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Q.: GfK im Auftrag des BITKOM, EITO (2014)
  • 11. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Bibliothekskennzahlen 27.03.2019 1.236.881 1.234.968 1.147.503 1.115.579 1.074.392 969.339 884.586 819.204 800.000 900.000 1.000.000 1.100.000 1.200.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Entleihungen in der SLUB (ohne Verlängerungen) -33,5%
  • 12. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Bibliothekskennzahlen 27.03.2019 109.239 103.461 107.491 105.975 104.455 102.400 91.515 82.119 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 105.000 110.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Neuzugang in der SLUB (Bände, print) -26,2%
  • 13. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Burkhard Spinnen, Was wird aus meiner Bibliothek? (Juni 2011) Ein Buch zu besorgen, ganz egal welches, ist heute so einfach, wie ein Glas Wasser zu holen. […] Da steht er zwar, der komplette Goethe in der Hamburger Ausgabe, für den ich einmal das ganze Geburtstagsgeld ausgeben musste, aber was tue ich heute, wenn ich eine Stelle suche: Ich gehe ins Netz. Die stolze Haltung, mit der ich einmal dem Besucher meine Bestände zeigte - jetzt, im digitalen Zeitalter, droht sie ins Lächerliche zu kippen. […] Meine Bibliothek ist mein schönster Aufenthaltsort und wird es bleiben, gerade weil sie das Mausoleum einer untergehenden Kultur ist.
  • 14. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Die physische Bibliothek mit dem Fokus (= der Punkt, auf den alles gerichtet ist) Medienspeicher und -vermittler ist ein Auslaufmodell!
  • 15. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte http://www.imfjobtraining.org/education.yahoo. net/articles/five_dead_end_jobs.html
  • 16. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Die gesamte Medienbranche ist im Umbruch A. Bonte, SLUB, 2016
  • 17. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Die gesamte Medienbranche ist im Umbruch
  • 18. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Die gesamte Medienbranche ist im Umbruch
  • 19. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Gegenwärtige Antworten I: Autosuggestion und Propaganda
  • 20. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Datenposter „Bibliotheken zählen! Berichtsjahr 2014. Auszüge aus der Deutschen Bibliotheksstatistik“
  • 21. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte
  • 22. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Disruptive Innovationen
  • 23. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Disruptive Innovationen
  • 24. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Gegenwärtige Antworten II: Bibliothek als Studien- und Kommunikationszentrum
  • 25. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27. März 2019 Dr. Achim Bonte Der Studien- und Begegnungsort als zentrales Paradigma SLUB, 2014/15
  • 26. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Der Studien- und Begegnungsort als zentrales Paradigma 27.03.2019 Dr. Achim Bonte © Andreas Mittrowann
  • 27. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Worin besteht die bibliothekarische Spezifik? 27.03.2019 Dr. Achim Bonte
  • 28. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Worin besteht die bibliothekarische Spezifik? 27.03.2019
  • 29. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Worin besteht die bibliothekarische Spezifik? 27.03.2019
  • 30. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Worin besteht die bibliothekarische Spezifik? 27.03.2019
  • 31. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Die derzeitige Konjunktur physischer Bibliotheken als Lern-, Kommunikations- und Erlebnisraum mit spektakulären Neubauten kann durchaus länger anhalten Sie bildet aber keineswegs ein Naturgesetz Durch den Bedeutungsverlust zentraler traditioneller Aufgaben (Arbeit mit Beständen, Entleihungen) entsteht zudem vielfach ein Leistungskatalog, der nicht zwingend an die Institution „Bibliothek“ gebunden sein muss In jedem Fall benötigt die Bibliothek jeweils vor Ort hervorragende Ausstattungs- und Servicemerkmale. Längst nicht jede Einrichtung nimmt am gegenwärtigen Boom der physischen Bibliotheksbesuche teil Prekäre Zukunftsperspektive
  • 32. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die Digitalisierung erfordert einen grundlegend neuen, erweiterten Ansatz 27.03.2019
  • 33. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte … in der Branchendiskussion … in der praktischen Umsetzung … und schon gar in der breiten Bevölkerung inkl. Entscheidern in Politik, Wirtschaft und Verwaltung Die Entwicklung eines neuen Bibliotheksbegriffs fällt erkennbar schwer
  • 34. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden 27.03.2019 Dr. Achim Bonte Die Entwicklung des neuen Bibliotheksbegriffs fällt erkennbar schwer
  • 35. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Herausforderung für das Bibliotheksmarketing 27.03.2019 Wenn Bibliotheken als öffentliche Einrichtungen längerfristig überleben wollen, benötigen sie jeweils genügend Merkmale, die sie von Konkurrenzangeboten hinreichend unterscheiden und die von ausreichend vielen Menschen tatsächlich als Mehrwert geschätzt werden Dr. Achim Bonte
  • 36. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Abstrakt betrachtet bleibt als Ausgangspunkt der … 27.03.2019 Dr. Achim Bonte zentrale soziale Ort mit möglichst sorgfältig ausgewählten, professionell versehenen Infrastrukturaufgaben bei Wissensaufbau Wissensstrukturierung Wissensaustausch rund um den wissenschaftlichen Kreislauf…
  • 37. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden … mit … 27.03.2019 Dr. Achim Bonte den wertvollen Attributen eines gemeinwohlorientierten öffentlichen Ortes kommerzfrei ideologiefrei datengeschützt niedrigschwellig chancengerecht partizipativ langfristig planend und handelnd … https://digitalsparkmarketing.com
  • 38. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Zukunft ist gestaltbar! 27.03.2019 Öffentlich-rechtliche Einrichtungen verfügen gegenüber der Internetindustrie über erhebliche strukturelle Nachteile (begrenzte Ressourcen, enger Gestaltungsrahmen, potenzielle Veränderungsdynamik …), aber eben auch über die genannten angebotsstrategischen Vorzüge
  • 39. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Innovationsmanagement 27.03.2019 Schonungslose Ehrlichkeit bei der Bestandsaufnahme Grundlegendes Bekenntnis zu unternehmerischem Denken und Handeln Bereitschaft zu Kooperation und Wettbewerb Klare Zukunftsstrategie und Priorisierung / Posteriorisierung von Diensten im Kontakt mit allen Stakeholdern Größtmögliche Konsequenz bei der Umsetzung Intelligentes Personalmanagement Dr. Achim Bonte
  • 40. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitalen Forschungskreislaufs 27.03.2019 Retrodigitalisierung inkl. Text- und Bildmustererkennung Dr. Achim Bonte
  • 41. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitalen Forschungskreislaufs 27.03.2019 Data-Mining Dr. Achim Bonte
  • 42. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitalen Forschungskreislaufs 27.03.2019 Wissenschaftliches Schreiben und Publizieren Dr. Achim Bonte
  • 43. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitalen Forschungskreislaufs 27.03.2019 Wirkungsmessung / Bibliometrie Dr. Achim Bonte
  • 44. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitalen Forschungskreislaufs 27.03.2019 Forschungsdatenmanagement Dr. Achim Bonte
  • 45. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitales Forschungskreislaufs 27.03.2019 Langzeitarchivierung Dr. Achim Bonte
  • 46. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Makerspaces. Nicht-textuell strukturierte Wissensräume 27.03.2019 Dr. Achim Bonte
  • 47. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Eine dritte Dimension von „Bibliothek“ 27. März 2019 Konventionell, textgebunden (Papierbibliothek) Digital, textgebunden (eBooks, eJournals u.a.) Digital, nicht-textuell Dr. Achim Bonte
  • 48. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Ausgewählte konkrete Entwicklungsaufgaben entlang des digitales Forschungskreislaufs 27.03.2019 Alle genannten Aufgaben sind von kleinen und mittleren Infrastruktureinrichtungen kaum hinreichend zu bearbeiten. Sie benötigen vielmehr Beträchtliche Investitionen Kontinuierliche Spezialisierung Vielfältige Qualifikationen Aussichtsreiche Drittmittelfähigkeit Belastbare Kooperationsnetzwerke Dr. Achim Bonte
  • 49. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Bibliotheken der nächsten Generation 27.03.2019 Dr. Achim Bonte haben ein weniger standardisiertes Leistungs- und Raumangebot, werden also viel weniger uniform als noch heute sein sind weit weniger bestands- als zugriffs-, service- und erlebnisorientiert bauen begrenzte Angebotssegmente jeweils zu echten Attraktionspunkten aus haben anderes dafür bewusst (und rechtzeitig!) aus ihrem Portfolio gestrichen versuchen einer längerfristig tragfähigen Strategie zu folgen nutzen jeweils sehr rasch und zielstrebig dazu passende neue Chancen und Konstellationen geben sich grundsätzlich nicht mit Mittelmaß zufrieden, sondern erreichen die Exzellenz - oder modifizieren ihr Leistungsportfolio
  • 50. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Wie erreiche ich die nötige Veränderung? 27.03.2019 Dr. Achim Bonte
  • 51. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Aktive Personal- und Organisationsentwicklung steht zunehmend auf der Agenda 27.03.2019
  • 52. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Aktive Personal- und Organisationsentwicklung steht zunehmend auf der Agenda – auch in Hochschulen 27.03.2019
  • 53. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Eine neue Kultur der Zusammenarbeit 27.03.2019
  • 54. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Entwicklung der Internkommunikation 27.03.2019 Auf Basis der Software Confluence Mehr Transparenz, mehr Teilhabe, mehr Interaktion
  • 55. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Social Intranet in der SLUB seit 2012 27.03.2019 Inhalte 2013 2014 2015 2016 Anstieg 2013 : 2016 in % Persönliche Bereiche 257 277 302 323 26 Seiten pro Jahr 3.854 3.629 4.609 5.939 54 Anhänge pro Jahr 4.791 6.233 10.521 15.117 316 Newsbeiträge pro Jahr 575 699 735 746 30 Kommentare pro Jahr 1.617 1.831 2.967 4.199 260
  • 56. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Neue Fort- und Weiterbildungsformate 27.03.2019
  • 57. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Neue Fort- und Weiterbildungsformate 27.03.2019
  • 58. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Neue Fort- und Weiterbildungsformate Open English Classes 27.03.2019
  • 59. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Neue Fort- und Weiterbildungsformate … zur Verbreitung von IT-Wissen Qualifizierung zu Systembibliothekaren als training on the job Modulreihe zur Vermittlung von relevantem IT-Wissen Digital Humanities for beginners Wissensdatenbank 27.03.2019
  • 60. Sächsische Landesbibliothek– Staats- und UniversitätsbibliothekDresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Dr. Achim Bonte Zukunft gestalten. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !