Räume für Führungskräfte




   „Denn da ist keine Stelle, die dich nicht sieht.
         Du musst dein Leben ändern“
    ...
Status: Entwicklung
                    Mehr auf: http://hpwallner.at



                 Kurt Schauer, Heinz Peter Wallne...
Vitalize People                      Develop opportunities




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„train the eight“
    Resonanzräume für Führungskräfte
              Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

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„train the eight“
                Resonanzräume für Führungskräfte
                         Kurt Schauer, Heinz Peter Wall...
„train the eight“
                         Typologie für Führungskräfte
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Resonanz- und Übergangsräume
                         für Führungskräfte
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„train the eight“
             Übergangsräume von Führungskräften
                         Kurt Schauer, Heinz Peter Walln...
„train the eight“
                   Resonanzräume Führungskräfte
                          Kurt Schauer, Heinz Peter Wall...
MACHER           VORDENKER
          ORGANISATOR
SYSTEMATIKER      JOURNALIST
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Herzlichen Dank!
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 »Exakt. Komm, wir gehen eine Runde
 spazieren, ob in Achterschleifen oder
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Train The Eight - Fuehrungskräftetypologie - Ideenskizze

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Wir stellen eine Führungskräftetypologie entlang der "liegenden Acht" - dem Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus vor. Unser Status: "in Entwicklung". Mehr dazu auf meinem Blog: http://hpwallner.at

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Train The Eight - Fuehrungskräftetypologie - Ideenskizze

  1. 1. Räume für Führungskräfte „Denn da ist keine Stelle, die dich nicht sieht. Du musst dein Leben ändern“ (Rainer Maria Rilke) www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  2. 2. Status: Entwicklung Mehr auf: http://hpwallner.at Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner „train the eight“ Version 1.0 vom 6.2.2010 http://www.zukunftsberater.at www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  3. 3. Vitalize People Develop opportunities Create Value Commit People www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  4. 4. „train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner Mit welchen Räumen kommen Sie in Resonanz? Wo möchten Sie sich aufhalten, weil sie genau dort ihre ganzen Stärken einbringen können und wollen? www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  5. 5. „train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner BEWEGUNG GEIST Neues Tun ist wichtiger als Reden Neues Denken liegt mir im Blut Raum zum Machen Raum zum Vordenken FORM HERZ Neue Erkenntnisse haben Priorität Neue Werte sind mein Anliegen Raum zum Nachdenken Raum zum Helfen www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  6. 6. „train the eight“ Typologie für Führungskräfte Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner Der Raum für Menschen, die einfach tun Der Raum für Menschen, die gerne kreativ und umsetzen müssen vordenken • Sie bevorzugen die Tat? • Sie haben sehr viel Phantasie? • Für sie stehen Lösungen im Zentrum? • Sie richten den Blick in die Zukunft? • Sie konzentrieren sich auf Ergebnisse? • Sie sind kreativ und theoriefreudig? • Sie meiden lange Diskussionen? • Sie verlassen sich auf den 6. Sinn? • Sie sind unbedingt leistungsorientiert? • Sie lassen sich von Ideen tragen? Raum für Menschen, die gerne nachdenken Raum für Menschen, die gerne und Fakten lieben Menschen helfen • Sie bevorzugen Analysen und Controlling? • Für sie stehen Menschen im Zentrum? • Sie wägen die Dinge genau ab? • Für sie stehen Werte über dem Zweck? • Training hat für sie einen hohen Wert? • Für sie sind Kooperation, Vertrauen, • Qualität ist ihnen wichtiger als Miteinander, Vertrauen wichtig? Zeitdisziplin? • Für Sie geht Mitgefühl vor Gerechtigkeit? www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  7. 7. Resonanz- und Übergangsräume für Führungskräfte Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner BEWEGUNG GEIST Neues Tun ist wichtiger als Reden Neues Denken liegt mir im Blut Raum zum Machen Raum zum Vordenken Raum der Systematiker Raum der Journalisten Raum der Entwickler Raum der Organisatoren FORM HERZ Neue Erkenntnisse haben Priorität Neue Werte sind mein Anliegen Raum zum Nachdenken Raum zum Helfen www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  8. 8. „train the eight“ Übergangsräume von Führungskräften Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner Der Übergangsraum der Systematiker Der Übergangsraum der Journalisten: • Bringt die Einzelhandlung in den Kontext • Macht Ideen leicht fassbar und interessant • Baut Systeme auf • „Weckt“ Menschen auf und bewegt • Ringt um Erkenntnis aus dem Tun • Kann Bilder vermitteln Raum der Systematiker Raum der Journalisten Raum der Entwickler Raum der Organisatoren Der Übergangsraum der Entwickler Der Übergangsraum der Organisatoren • Regt Lernprozesse an • Begeistert zur Umsetzung • Ringt um Erkenntnis für das Neue • Bringt Entscheidungen auf den Weg • Verbindet Alt und Neu • Mobilisiert zur Tat www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  9. 9. „train the eight“ Resonanzräume Führungskräfte Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner BEWEGUNG GEIST Neues Tun ist wichtiger als Reden Neues Denken liegt mir im Blut Raum der Systematiker Raum der Journalisten Raum der Entwickler Raum der Organisatoren FORM HERZ Neue Erkenntnisse haben Priorität Neue Werte sind mein Anliegen www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
  10. 10. MACHER VORDENKER ORGANISATOR SYSTEMATIKER JOURNALIST ENTWICKLER NACHDENKER HELFER
  11. 11. Herzlichen Dank! http://www.lila-management.com Source of Tag Cloud: www.wordle.net
  12. 12. Cooper grinste. »Das LILA-Prinzip, hm?« »Exakt. Komm, wir gehen eine Runde spazieren, ob in Achterschleifen oder geradeaus – ein Spaziergang ist die heiterste Form der Reinigung.«

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