SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 38
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Keynote
Virtual Engineering als Tagesgeschäft
Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h. c. Jivka Ovtcharova
Karlsruher Institut für Technologie, Institutsleitung Institut für
Informationsmanagement im Ingenieurwesen
Wir danken Frau Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h. c. Jivka Ovtcharova für den
Vortrag auf dem DOKU-FORUM 2015 und für die Bereitstellung der
Folien.
Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen (IMI)
www.kit.edu
KIT – Universität des Landes Baden-Württemberg und
nationales Forschungszentrum in der Helmholtz-Gemeinschaft
Industrie 4.0 als Chance und Herausforderung
für Unternehmen
Virtual Engineering - Digitalisierung als Tagesgeschäft
Prof. Jivka Ovtcharova
2 Prof. Jivka Ovtcharova
Inhalt
Über uns
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
Digitalisierung als Tagesgeschäft
Von der Vision zur Praxis
28.04.2015
3 Prof. Jivka Ovtcharova
Über uns
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
Digitalisierung als Tagesgeschäft
Von der Vision zur Praxis
Inhalt
28.04.2015
4 Prof. Jivka Ovtcharova
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
28.04.2015
Am 1. Oktober 2009 wurde das Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
als Zusammenschluß des Forschungszentrums Karlsruhe und der
Universität Karlsruhe gegründet.
Forschung Lehre Innovation
Bild: KIT
5 Prof. Jivka Ovtcharova
Lifecycle Engineering Solutions
Center (LESC)
Abteilung Prozeß- und
Datenmanagement im
Ingenieurwesen (PDE)
Institut für Informationsmanagement im
Ingenieurwesen (IMI)
Organisation
FZI Bereich
Intelligent Systems
and Production
Engineering
KIT Bereich III - Maschinenbau und Elektrotechnik
6 Prof. Jivka Ovtcharova
Profil
7 Prof. Jivka Ovtcharova
Vernetzung, Interdisziplinarität und Komplexität
in der Wirtschaft im Einklang mit Industrie 4.0
erfordern neuartige Kompetenzen bei
Problemlösungen.
Wechsel der „Wissens- und Technologie-
generationen“ innerhalb 3-5 Jahren liegt unter
der Ausbildungszeit an Universitäten und setzt
moderne interaktive Bildungsformen voraus.
Verschärfte Wettbewerbssituation verlangt
schnelle Business Transformation und
Anpassung an die veränderten
technologischen und gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen.
Herausforderung
28.04.2015
8 Prof. Jivka Ovtcharova
Kompetenz Bildung Transformation
 Praxisorientierte Kurse
 Workshops und Seminare
 interdisziplinäre
Qualifikationen
 Berufsausbildung vor Ort
und Off-Site
 Qualifikation für neue
Ingenieurberufe
 Grundlagen- und
Industrieforschung
 Proof-of-Concept
 Pilotierung und
Demonstration
 Wissenschaft als
Dienstleistung
 Wissenstransfer
 Unternehmens-
veränderungen im
Digitalzeitalter
 Strategie, Struktur,
Kultur und Prozesse
 Konferenzen,
Ausstellungen,
Seminare
 Raum für Visionen
Lifecycle Engineering Solutions Center: Mission
Lifecycle Engineering Solutions Center
9 Prof. Jivka Ovtcharova
Virtual Environments Lab
Stereoscopic 7-channel projection
system, ART tracking system
Mixed Reality Lab
Mobile projection, ART tracking
system and haptic devices
Collaboration Lab
Foldable wall between Collaboration Lab
and Virtual Environments Lab
Content Creation Lab
Training and Development with CAx/PLM
FDIBA Lab
Spatial and technical
cooperation platform
Value Creation Lab
Demonstration and transfer of
research results
Energy Experience Lab
Mixed reality platform solutions for
energy efficiency
Tea Lab
Creativity pool
Lifecycle Engineering Solutions Center: Infrastructure
Lifecycle Engineering Solutions Center
10 Prof. Jivka Ovtcharova
Über uns
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
Digitalisierung als Tagesgeschäft
Von der Vision zur Praxis
Inhalt
28.04.2015
11 Prof. Jivka Ovtcharova
Computersimulation
Video: GM, 2003
Beispiel: Robotersimulation
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
12 Prof. Jivka Ovtcharova
Man-Machine Interaction
Welches Prinzip liegt zugrunde?
Video: LESC, 2013
Beispiel: Fusionsreaktor in der virtuellen Realität
13 Prof. Jivka Ovtcharova
Bidirektionale Kommunikation
Quelle: in Anlehnung an S. Böckl, 2005
Was bedeutet das?
Tasks
Knowledge gain
Kybernetisches Modell der 60er Jahre
14 Prof. Jivka Ovtcharova
Quelle: InReal Technologies
Bidirektionale Kommunikation
INTERAKTION
EMOTION
IMMERSION
Beispiel: Virtueller Rundgang
Was sind die Folgen?
15 Prof. Jivka Ovtcharova
Neuartige Kommunikationsdaten
Video: LESC, 2014
Was ist noch neu?
Beispiel: Trackingdaten
16 Prof. Jivka Ovtcharova
Digitale Gesellschaft
Bild: KIT, 2014
Was sind die Folgen?
Totale IT-Durchdringung in allen Lebens- und Arbeitsbereichen
17 Prof. Jivka Ovtcharova
Internetzeitalter
Bild: Map of internet, Lewis & Clark College, 2013
Was noch?
By 2020, 31 billion devices
and 4 billion users will be
connected to the Internet
(Gartner)
Exponentiell wachsende Anzahl der angeschlossenen Geräte und Benutzer
18 Prof. Jivka Ovtcharova
Bild: pearltrees.com
Welche Veränderungen kommen?
Explodierende Datenflut
Vernetzte Welt
Every two days is as much
information as generated
from the beginning of
civilization up to 2003
(Eric Schmidt, Chairman
and CEO Google)
19 Prof. Jivka Ovtcharova
Der Übergang zu der digitalen Gesellschaft setzt ein neues
Verständnis der menschlichen Möglichkeiten und Bedürfnisse voraus.
Megatrends
28.04.2015
 Emotion
 Begeisterung
 Erlebnis
 Engagement
 Verbundenheit
INDIVIDUUM WISSENSCHAFT
 Interdisziplinarität
 Komplexität
 Transparenz
 Nachhaltigkeit
 Praxisorientierung
GESELLSCHAFT
 Mobilität
 Mediatisierung
 Multikulturarisierung
 Urbanisierung
 Alterung
WIRTSCHAFT
 Globalisierung
 Diversität
 Lebenszyklusfokus
 Frontier-Märkte
 Neo-Ökologie
Bild: eigene Darstellung
20 Prof. Jivka Ovtcharova
Ende 18. Jahrhundert Beginn 20. Jahrhundert Beginn 70er-Jahre Heute
Innovationsgrad
Zeit
Industrie 1.0
Massenproduktion
Mechanisierung
Wasser- und Dampfkraft
Industrie 2.0
Massenverteilung
Elektrifizierung
Elektrische Energie
Industrie 3.0
Weltwirtschaft
Automatisierung
Informationstechnologie
Industrie 4.0
Lebensqualität
Cyberisierung
Smart Engineering
Bild: eigene Darstellung
Industrie 4.0 – der historische Schritt
21 Prof. Jivka Ovtcharova
Zusammenspiel dreier Faktoren
28.04.2015
Bild: SEW Eurodrive
Steigende Komplexität
der industriellen
Produktion
Bild: Hopf
Einbettung von
Computern in
Alltagsgegenstände
Bild: Computerbild
Internet der Dinge und
Dienste als
Verbindungsmedium der
dinglichen und der
virtuellen Welt
Industrie
4.0
Bild: Fraunhofer IAO/BITKOM
Aufbruch in die Zukunft
durch neue
Ingenieurmethoden für
realitätsnahe Human-
Computer-Interaktion
(logisch,
nachvollziehbar,
intuitiv) in Echtzeit
Prof. Jivka Ovtcharova Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen22 28.04.2015
Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center
Virtual Engineering
 Teamarbeitsplatz
 Entscheidungsorientiert
 Mensch im Mittelpunkt
 Echtzeit-Anwendung
 Intuitive Interaktion
Virtual Engineering vs. Traditional Engineering
Traditional Engineering
 Einzelarbeitsplatz
 Aufgabenorientiert
 IT im Mittelpunkt
 Offline-Anwendung
 GUI-basierte Interaktion
GUI – Graphical User Interface
23 Prof. Jivka Ovtcharova
Über uns
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
Digitalisierung als Tagesgeschäft
Von der Vision zur Praxis
Inhalt
28.04.2015
24 Prof. Jivka Ovtcharova
Industry 4.0 Collaboration Lab
Industrie 4.0 Collaboration Lab am KIT
“Mittelstand trifft Forschung”
Industrie 4.0 Collaboration Lab
am LESC/KIT Karlsruhe, seit 24. September 2014
25 Prof. Jivka Ovtcharova
Digitalisierung als Tagesgeschäft
1. Vollständige Datenerfassung aus verschiedenen, heterogenen und
unstrukturierten Datenquellen im Sinne von Big Data
2. Intelligente Datenaufbereitung und ganzheitliche Vernetzung für
webbasierte Auswertung mit Hilfe von wissensbasierten
Datenmodellen
3. Einsatz von Operational Intelligence Algorithmen für Analyse von
"unscharfen" multidimensionalen Daten (Text, Zeichnungen, 3D-
Modelle, Sensordaten, usw.)
4. Sicherung der Datenqualität mit Hilfe automatischer Data Quality
Check Tools
5. Echtzeit-Datenauswertung und -Visualisierung der Ergebnisse auch
auf mobilen Geräten
6. Stärkung der Standardisierung und Entwicklung
branchenübergreifender Geschäftsprozesse
7. Bildung und Training aller Beteiligten um die Digitalisierung in das
Tagesgeschäft zu integrieren
26 Prof. Jivka Ovtcharova
High-Speed-Netzwerk Technologien
Entertainment und Spielindustrie, 3D movies, 3D TVs, game consoles,
HMDs
Neuartige Eingabegeräte wie Kinect, Leap Motion
Verstärkter Einsatz von 3D printing, Software und Dienstleistungen
Mensch-zentrierte Technologien
Herausforderung: Daten in verschiedenen, auch vorab nicht bekannten
Strukturen für die Analyse nutzbar zu machen – Big Data
Bild: theguardian.com Video: Microsoft Hololens
27 Prof. Jivka Ovtcharova
Psychophysiologischen Messungen
Frühzeitige Erfassung der Kundenzufriedenheit in immersiver
Umgebung
Emotionales Feedback
Emotionsmessung durch
implizite Erfassung
Emotionserkennung durch
immersives Feedback
Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center
28 Prof. Jivka Ovtcharova
Immersive Visual Data-Mining
Vorteile der VR
Visualisierung von bis zu 8 Dimensionen
Hochauflösende Visualisierung
Hoher Interaktionsgrad
Idee
Explorative Datenanalyse durch
Einbindung des Menschen als
Mustererkennungswerkzeug
Ansatz
Visualisierung von Datenbankinhalten
Datenbankabfragen durch
Interaktionsmetaphern
© VR-Solutions
Quelle: eigene Darstellung
29 Prof. Jivka Ovtcharova
Intuitive Mensch-Computer-Interaktion
Problem
Buttom-Up Ansatz
Werkzeug getriebene Prozessgestaltung
Idee
Aufgabenorientierte Werkzeuggestaltung
„gehirn-gerechte“ Arbeitsabläufe
Ansatz
Interaktive Simulatorkopplung für Virtuelle
Realität:
 Nutzung der Virtuellen Realität als
Kommunikations- und Verständniswerkzeug
 Echtzeitfähigkeit / Interaktivität
 Transparente Nutzung von CPU und GPU
Ressourcen in HPC-Umgebungen Quelle: eigene Darstellung
30 Prof. Jivka Ovtcharova
Über uns
Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
Digitalisierung als Tagesgeschäft
Von der Vision zur Praxis
Inhalt
28.04.2015
31 Prof. Jivka Ovtcharova
Virtual Reality Environment - Studien
Natural Interaction and Configuration
Paradigms Study in Various VEs
User Behavior Study in VR, CAVE
Environment
Impact of Motion in Virtual Environments on
Memorization Performance
32 Prof. Jivka Ovtcharova
Simulationsbasierte Nachbildung,
Untersuchung und Qualifizierung
eines Vibrationsverfahrens für
Dekontamination von Rohrleitungen
Validierung der Versuchsergebnisse
an physikalischen Prototypen
Visualization of FEM Simulation
Virtuelle Validierung - SimViDekont
34 Prof. Jivka Ovtcharova
Für Forschung und Training
Operationale Konzepte für
Werkzeugmaschinen mit Hilfe
der VR-Technologien:
Manuelle und automatische
Bedienung und
Konfiguration über eine 3D-
Web-Oberfläche
Virtuelle Darstellung der
Maschine und Steuerung mit
dem haptischen Gerät
Mensch-zentrierte Konzepte für Fertigung
35 Prof. Jivka Ovtcharova
Echtzeitkopplung von einem
virtuellen mit einem realen Modell
eines öffentlichen Gebäudes
Energieverbrauchsmessung in
Echtzeit und Raum mit Nutzung von
VR-Devices
Gesture control
Web-Interface
Training und Bildung in Immersive Energy Efficiency
36 Prof. Jivka Ovtcharova
Virtuelle Fabrik
Visualisierung von großen
integrierten Produktionslinien in
Echtzeit
Semantik, Kinematik und Aktoren
der 3D-Modelle (AML)
Interaktive Website als Texturen
Interface für Systemsteuerung in
der Virtuellen Realität
Verbindung über Browser oder
mobile Geräte
Prof. Jivka Ovtcharova Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen37 28.04.2015
Datenaufbereitung für die Fa. Gabler
Datenaufbereitung und Visualisierung des neuen Werks der Gabler GmbH
+ Co. KG aus Malsch, das vollständig in SOLIDWORKS geplant und in
der virtuellen 3D-Umgebung (CAVE) des Lifecycle Engineering Solutions
Centers getestet wurde.
Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center
38 Prof. Jivka Ovtcharova
Die Zukunft hat begonnen, machen Sie mit!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (10)

VDC Newsletter November 2021
VDC Newsletter November 2021VDC Newsletter November 2021
VDC Newsletter November 2021
 
“Ethik-Leitlinien für vertrauenswürdige KI” - Vorstellung, Kommentar und unse...
“Ethik-Leitlinien für vertrauenswürdige KI” - Vorstellung, Kommentar und unse...“Ethik-Leitlinien für vertrauenswürdige KI” - Vorstellung, Kommentar und unse...
“Ethik-Leitlinien für vertrauenswürdige KI” - Vorstellung, Kommentar und unse...
 
VDC Newsletter Juli 2020
VDC Newsletter Juli 2020VDC Newsletter Juli 2020
VDC Newsletter Juli 2020
 
Jan Christopher Brandt: Innovations- und Effizienzsprünge in der chemischen I...
Jan Christopher Brandt: Innovations- und Effizienzsprünge in der chemischen I...Jan Christopher Brandt: Innovations- und Effizienzsprünge in der chemischen I...
Jan Christopher Brandt: Innovations- und Effizienzsprünge in der chemischen I...
 
VDC Newsletter 2012-10
VDC Newsletter 2012-10VDC Newsletter 2012-10
VDC Newsletter 2012-10
 
Kolloquium Produktion & Logistik. Twitter, Microblogs & Co. - Neue Technologi...
Kolloquium Produktion & Logistik. Twitter, Microblogs & Co. - Neue Technologi...Kolloquium Produktion & Logistik. Twitter, Microblogs & Co. - Neue Technologi...
Kolloquium Produktion & Logistik. Twitter, Microblogs & Co. - Neue Technologi...
 
VDC Newsletter 2011-04
VDC Newsletter 2011-04VDC Newsletter 2011-04
VDC Newsletter 2011-04
 
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
 
PM: VDC veröffentlicht Simulations-Steckbriefe
PM: VDC veröffentlicht Simulations-SteckbriefePM: VDC veröffentlicht Simulations-Steckbriefe
PM: VDC veröffentlicht Simulations-Steckbriefe
 
VDC Newsletter Mai 2017
VDC Newsletter Mai 2017VDC Newsletter Mai 2017
VDC Newsletter Mai 2017
 

Andere mochten auch

Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...
Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...
Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...TANNER AG
 
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...TANNER AG
 
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015TANNER AG
 
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...TANNER AG
 
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...TANNER AG
 
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste..."VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...TANNER AG
 
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei Schüco
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei SchücoEinfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei Schüco
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei SchücoTANNER AG
 
Ein modernes EPOS
Ein modernes EPOSEin modernes EPOS
Ein modernes EPOSTANNER AG
 
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und Grenzen
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und GrenzenGrafische Anleitungen – Möglichkeiten und Grenzen
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und GrenzenTANNER AG
 
Neue Medien und Formate für mehr Anwendererfolg
Neue Medien und Formate für mehr AnwendererfolgNeue Medien und Formate für mehr Anwendererfolg
Neue Medien und Formate für mehr AnwendererfolgTANNER AG
 
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...TANNER AG
 
Dem Installateur das Leben einfacher machen
Dem Installateur das Leben einfacher machenDem Installateur das Leben einfacher machen
Dem Installateur das Leben einfacher machenTANNER AG
 

Andere mochten auch (12)

Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...
Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...
Serviceprozesse beschleunigen – Visualisierung von situativ gesteuerten Handl...
 
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...
Strukturieren, Modularisieren, Wiederverwenden – warum nicht schon bei der Re...
 
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015
So kommt die Sicherheit in Ihre Doku | DOKU-FORUM 2015
 
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...
User und Usability – Was wir aus Tests über Zielgruppen lernen können | DOKU-...
 
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...
Sprechen Sie „Bild“? Entwicklung einer funktionalen Bildsprache für grafische...
 
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste..."VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...
"VIFU" – Virtual Instructions for Use Virtuelle Bedienungsanleitungen zur Ste...
 
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei Schüco
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei SchücoEinfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei Schüco
Einfach weiterdenken: Traditionelle und digitale Dokumentationen bei Schüco
 
Ein modernes EPOS
Ein modernes EPOSEin modernes EPOS
Ein modernes EPOS
 
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und Grenzen
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und GrenzenGrafische Anleitungen – Möglichkeiten und Grenzen
Grafische Anleitungen – Möglichkeiten und Grenzen
 
Neue Medien und Formate für mehr Anwendererfolg
Neue Medien und Formate für mehr AnwendererfolgNeue Medien und Formate für mehr Anwendererfolg
Neue Medien und Formate für mehr Anwendererfolg
 
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...
Vortrag von Frank Giesler, Commerce Plus GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 20...
 
Dem Installateur das Leben einfacher machen
Dem Installateur das Leben einfacher machenDem Installateur das Leben einfacher machen
Dem Installateur das Leben einfacher machen
 

Ähnlich wie Keynote: Virtual Engineering als Tagesgeschäft | DOKU-FORUM 2015

INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der Industrie
INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der IndustrieINFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der Industrie
INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der IndustrieInformatik-Forum Stuttgart e.V.
 
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...crentschufdiu
 
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017Namics – A Merkle Company
 

Ähnlich wie Keynote: Virtual Engineering als Tagesgeschäft | DOKU-FORUM 2015 (20)

VDC Newsletter 2010-08
VDC Newsletter 2010-08VDC Newsletter 2010-08
VDC Newsletter 2010-08
 
VDC Newsletter 2005-06
VDC Newsletter 2005-06VDC Newsletter 2005-06
VDC Newsletter 2005-06
 
VDC-Newsletter November 2014
VDC-Newsletter November 2014VDC-Newsletter November 2014
VDC-Newsletter November 2014
 
VDC Newsletter 2008-03
VDC Newsletter 2008-03VDC Newsletter 2008-03
VDC Newsletter 2008-03
 
VDC Newsletter 2015-03
VDC Newsletter 2015-03VDC Newsletter 2015-03
VDC Newsletter 2015-03
 
Fn neu broschuere_mai2017
Fn neu broschuere_mai2017Fn neu broschuere_mai2017
Fn neu broschuere_mai2017
 
VDC Newsletter 2008-10
VDC Newsletter 2008-10VDC Newsletter 2008-10
VDC Newsletter 2008-10
 
VDC Newsletter 2011-02
VDC Newsletter 2011-02VDC Newsletter 2011-02
VDC Newsletter 2011-02
 
INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der Industrie
INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der IndustrieINFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der Industrie
INFORMATIK 2014: Aufruf für Konferenzbeiträge der Industrie
 
VDC Newsletter 2014-05
VDC Newsletter 2014-05VDC Newsletter 2014-05
VDC Newsletter 2014-05
 
INDUSTRIE 4.0 - INSTANDHALTUNG 4.0
INDUSTRIE 4.0 - INSTANDHALTUNG 4.0INDUSTRIE 4.0 - INSTANDHALTUNG 4.0
INDUSTRIE 4.0 - INSTANDHALTUNG 4.0
 
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und...
 
VDC Newsletter 2009-01
VDC Newsletter 2009-01VDC Newsletter 2009-01
VDC Newsletter 2009-01
 
VDC Newsletter 2006-01
VDC Newsletter 2006-01VDC Newsletter 2006-01
VDC Newsletter 2006-01
 
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017
Namics & Adobe Industrie-Workshop "Be smart" vom 23.05.2017
 
Productronica tageszeitung tag4
Productronica tageszeitung tag4Productronica tageszeitung tag4
Productronica tageszeitung tag4
 
VDC Newsletter 2010-06
VDC Newsletter 2010-06VDC Newsletter 2010-06
VDC Newsletter 2010-06
 
VDC Newsletter 2010-03
VDC Newsletter 2010-03VDC Newsletter 2010-03
VDC Newsletter 2010-03
 
VDC Newsletter 2009-02
VDC Newsletter 2009-02VDC Newsletter 2009-02
VDC Newsletter 2009-02
 
VDC-Newsletter 2016-05
VDC-Newsletter 2016-05VDC-Newsletter 2016-05
VDC-Newsletter 2016-05
 

Mehr von TANNER AG

15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdfTANNER AG
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdfTANNER AG
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdfTANNER AG
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdfTANNER AG
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdfTANNER AG
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)
 14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg) 14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)TANNER AG
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...TANNER AG
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...TANNER AG
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...TANNER AG
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...TANNER AG
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)TANNER AG
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)TANNER AG
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)TANNER AG
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...TANNER AG
 
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessDokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessTANNER AG
 
Intelligente Informationen
Intelligente InformationenIntelligente Informationen
Intelligente InformationenTANNER AG
 
Von Papier zu digital – Anforderungen & Erstellungsprozesse
Von Papier zu digital – Anforderungen & ErstellungsprozesseVon Papier zu digital – Anforderungen & Erstellungsprozesse
Von Papier zu digital – Anforderungen & ErstellungsprozesseTANNER AG
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...TANNER AG
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg)
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg) 12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg)
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg) TANNER AG
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...TANNER AG
 

Mehr von TANNER AG (20)

15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Salah.pdf
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Pfeiffer.pdf
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Trslic.pdf
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Koch.pdf
 
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf
15. TANNER-Hochschulwettbewerb Präsentation Team Engmann.pdf
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)
 14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg) 14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Yu (Hochschule Merseburg)
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dell (Technische Hochschule Mit...
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Lohmann (Fachhochschule Südwest...
 
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...
14. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Mayer (Karlsruher Institut für ...
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Stoll (Technische Hochschule Mi...
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Roth (Hochschule Aalen)
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kunz (Hochschule Merseburg)
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Dörfl (Hochschule München)
 
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...
13. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Bögemann (Fachhochschule Südwes...
 
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-ProzessDokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
Dokumentationserstellung integriert im PDM-Prozess
 
Intelligente Informationen
Intelligente InformationenIntelligente Informationen
Intelligente Informationen
 
Von Papier zu digital – Anforderungen & Erstellungsprozesse
Von Papier zu digital – Anforderungen & ErstellungsprozesseVon Papier zu digital – Anforderungen & Erstellungsprozesse
Von Papier zu digital – Anforderungen & Erstellungsprozesse
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Schildberg (Karlsruher Institut...
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg)
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg) 12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg)
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kerchnawe (Hochschule Merseburg)
 
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...
12. TANNER-Hochschulwettbewerb | Beitrag Team Kühle (Fachhochschule Südwestfa...
 

Keynote: Virtual Engineering als Tagesgeschäft | DOKU-FORUM 2015

  • 1. Keynote Virtual Engineering als Tagesgeschäft Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h. c. Jivka Ovtcharova Karlsruher Institut für Technologie, Institutsleitung Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen Wir danken Frau Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h. c. Jivka Ovtcharova für den Vortrag auf dem DOKU-FORUM 2015 und für die Bereitstellung der Folien.
  • 2. Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen (IMI) www.kit.edu KIT – Universität des Landes Baden-Württemberg und nationales Forschungszentrum in der Helmholtz-Gemeinschaft Industrie 4.0 als Chance und Herausforderung für Unternehmen Virtual Engineering - Digitalisierung als Tagesgeschäft Prof. Jivka Ovtcharova
  • 3. 2 Prof. Jivka Ovtcharova Inhalt Über uns Was hat sich in den letzten Jahren geändert? Digitalisierung als Tagesgeschäft Von der Vision zur Praxis 28.04.2015
  • 4. 3 Prof. Jivka Ovtcharova Über uns Was hat sich in den letzten Jahren geändert? Digitalisierung als Tagesgeschäft Von der Vision zur Praxis Inhalt 28.04.2015
  • 5. 4 Prof. Jivka Ovtcharova Karlsruher Institut für Technologie (KIT) 28.04.2015 Am 1. Oktober 2009 wurde das Karlsruher Institut für Technologie (KIT) als Zusammenschluß des Forschungszentrums Karlsruhe und der Universität Karlsruhe gegründet. Forschung Lehre Innovation Bild: KIT
  • 6. 5 Prof. Jivka Ovtcharova Lifecycle Engineering Solutions Center (LESC) Abteilung Prozeß- und Datenmanagement im Ingenieurwesen (PDE) Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen (IMI) Organisation FZI Bereich Intelligent Systems and Production Engineering KIT Bereich III - Maschinenbau und Elektrotechnik
  • 7. 6 Prof. Jivka Ovtcharova Profil
  • 8. 7 Prof. Jivka Ovtcharova Vernetzung, Interdisziplinarität und Komplexität in der Wirtschaft im Einklang mit Industrie 4.0 erfordern neuartige Kompetenzen bei Problemlösungen. Wechsel der „Wissens- und Technologie- generationen“ innerhalb 3-5 Jahren liegt unter der Ausbildungszeit an Universitäten und setzt moderne interaktive Bildungsformen voraus. Verschärfte Wettbewerbssituation verlangt schnelle Business Transformation und Anpassung an die veränderten technologischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Herausforderung 28.04.2015
  • 9. 8 Prof. Jivka Ovtcharova Kompetenz Bildung Transformation  Praxisorientierte Kurse  Workshops und Seminare  interdisziplinäre Qualifikationen  Berufsausbildung vor Ort und Off-Site  Qualifikation für neue Ingenieurberufe  Grundlagen- und Industrieforschung  Proof-of-Concept  Pilotierung und Demonstration  Wissenschaft als Dienstleistung  Wissenstransfer  Unternehmens- veränderungen im Digitalzeitalter  Strategie, Struktur, Kultur und Prozesse  Konferenzen, Ausstellungen, Seminare  Raum für Visionen Lifecycle Engineering Solutions Center: Mission Lifecycle Engineering Solutions Center
  • 10. 9 Prof. Jivka Ovtcharova Virtual Environments Lab Stereoscopic 7-channel projection system, ART tracking system Mixed Reality Lab Mobile projection, ART tracking system and haptic devices Collaboration Lab Foldable wall between Collaboration Lab and Virtual Environments Lab Content Creation Lab Training and Development with CAx/PLM FDIBA Lab Spatial and technical cooperation platform Value Creation Lab Demonstration and transfer of research results Energy Experience Lab Mixed reality platform solutions for energy efficiency Tea Lab Creativity pool Lifecycle Engineering Solutions Center: Infrastructure Lifecycle Engineering Solutions Center
  • 11. 10 Prof. Jivka Ovtcharova Über uns Was hat sich in den letzten Jahren geändert? Digitalisierung als Tagesgeschäft Von der Vision zur Praxis Inhalt 28.04.2015
  • 12. 11 Prof. Jivka Ovtcharova Computersimulation Video: GM, 2003 Beispiel: Robotersimulation Was hat sich in den letzten Jahren geändert?
  • 13. 12 Prof. Jivka Ovtcharova Man-Machine Interaction Welches Prinzip liegt zugrunde? Video: LESC, 2013 Beispiel: Fusionsreaktor in der virtuellen Realität
  • 14. 13 Prof. Jivka Ovtcharova Bidirektionale Kommunikation Quelle: in Anlehnung an S. Böckl, 2005 Was bedeutet das? Tasks Knowledge gain Kybernetisches Modell der 60er Jahre
  • 15. 14 Prof. Jivka Ovtcharova Quelle: InReal Technologies Bidirektionale Kommunikation INTERAKTION EMOTION IMMERSION Beispiel: Virtueller Rundgang Was sind die Folgen?
  • 16. 15 Prof. Jivka Ovtcharova Neuartige Kommunikationsdaten Video: LESC, 2014 Was ist noch neu? Beispiel: Trackingdaten
  • 17. 16 Prof. Jivka Ovtcharova Digitale Gesellschaft Bild: KIT, 2014 Was sind die Folgen? Totale IT-Durchdringung in allen Lebens- und Arbeitsbereichen
  • 18. 17 Prof. Jivka Ovtcharova Internetzeitalter Bild: Map of internet, Lewis & Clark College, 2013 Was noch? By 2020, 31 billion devices and 4 billion users will be connected to the Internet (Gartner) Exponentiell wachsende Anzahl der angeschlossenen Geräte und Benutzer
  • 19. 18 Prof. Jivka Ovtcharova Bild: pearltrees.com Welche Veränderungen kommen? Explodierende Datenflut Vernetzte Welt Every two days is as much information as generated from the beginning of civilization up to 2003 (Eric Schmidt, Chairman and CEO Google)
  • 20. 19 Prof. Jivka Ovtcharova Der Übergang zu der digitalen Gesellschaft setzt ein neues Verständnis der menschlichen Möglichkeiten und Bedürfnisse voraus. Megatrends 28.04.2015  Emotion  Begeisterung  Erlebnis  Engagement  Verbundenheit INDIVIDUUM WISSENSCHAFT  Interdisziplinarität  Komplexität  Transparenz  Nachhaltigkeit  Praxisorientierung GESELLSCHAFT  Mobilität  Mediatisierung  Multikulturarisierung  Urbanisierung  Alterung WIRTSCHAFT  Globalisierung  Diversität  Lebenszyklusfokus  Frontier-Märkte  Neo-Ökologie Bild: eigene Darstellung
  • 21. 20 Prof. Jivka Ovtcharova Ende 18. Jahrhundert Beginn 20. Jahrhundert Beginn 70er-Jahre Heute Innovationsgrad Zeit Industrie 1.0 Massenproduktion Mechanisierung Wasser- und Dampfkraft Industrie 2.0 Massenverteilung Elektrifizierung Elektrische Energie Industrie 3.0 Weltwirtschaft Automatisierung Informationstechnologie Industrie 4.0 Lebensqualität Cyberisierung Smart Engineering Bild: eigene Darstellung Industrie 4.0 – der historische Schritt
  • 22. 21 Prof. Jivka Ovtcharova Zusammenspiel dreier Faktoren 28.04.2015 Bild: SEW Eurodrive Steigende Komplexität der industriellen Produktion Bild: Hopf Einbettung von Computern in Alltagsgegenstände Bild: Computerbild Internet der Dinge und Dienste als Verbindungsmedium der dinglichen und der virtuellen Welt Industrie 4.0 Bild: Fraunhofer IAO/BITKOM Aufbruch in die Zukunft durch neue Ingenieurmethoden für realitätsnahe Human- Computer-Interaktion (logisch, nachvollziehbar, intuitiv) in Echtzeit
  • 23. Prof. Jivka Ovtcharova Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen22 28.04.2015 Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center Virtual Engineering  Teamarbeitsplatz  Entscheidungsorientiert  Mensch im Mittelpunkt  Echtzeit-Anwendung  Intuitive Interaktion Virtual Engineering vs. Traditional Engineering Traditional Engineering  Einzelarbeitsplatz  Aufgabenorientiert  IT im Mittelpunkt  Offline-Anwendung  GUI-basierte Interaktion GUI – Graphical User Interface
  • 24. 23 Prof. Jivka Ovtcharova Über uns Was hat sich in den letzten Jahren geändert? Digitalisierung als Tagesgeschäft Von der Vision zur Praxis Inhalt 28.04.2015
  • 25. 24 Prof. Jivka Ovtcharova Industry 4.0 Collaboration Lab Industrie 4.0 Collaboration Lab am KIT “Mittelstand trifft Forschung” Industrie 4.0 Collaboration Lab am LESC/KIT Karlsruhe, seit 24. September 2014
  • 26. 25 Prof. Jivka Ovtcharova Digitalisierung als Tagesgeschäft 1. Vollständige Datenerfassung aus verschiedenen, heterogenen und unstrukturierten Datenquellen im Sinne von Big Data 2. Intelligente Datenaufbereitung und ganzheitliche Vernetzung für webbasierte Auswertung mit Hilfe von wissensbasierten Datenmodellen 3. Einsatz von Operational Intelligence Algorithmen für Analyse von "unscharfen" multidimensionalen Daten (Text, Zeichnungen, 3D- Modelle, Sensordaten, usw.) 4. Sicherung der Datenqualität mit Hilfe automatischer Data Quality Check Tools 5. Echtzeit-Datenauswertung und -Visualisierung der Ergebnisse auch auf mobilen Geräten 6. Stärkung der Standardisierung und Entwicklung branchenübergreifender Geschäftsprozesse 7. Bildung und Training aller Beteiligten um die Digitalisierung in das Tagesgeschäft zu integrieren
  • 27. 26 Prof. Jivka Ovtcharova High-Speed-Netzwerk Technologien Entertainment und Spielindustrie, 3D movies, 3D TVs, game consoles, HMDs Neuartige Eingabegeräte wie Kinect, Leap Motion Verstärkter Einsatz von 3D printing, Software und Dienstleistungen Mensch-zentrierte Technologien Herausforderung: Daten in verschiedenen, auch vorab nicht bekannten Strukturen für die Analyse nutzbar zu machen – Big Data Bild: theguardian.com Video: Microsoft Hololens
  • 28. 27 Prof. Jivka Ovtcharova Psychophysiologischen Messungen Frühzeitige Erfassung der Kundenzufriedenheit in immersiver Umgebung Emotionales Feedback Emotionsmessung durch implizite Erfassung Emotionserkennung durch immersives Feedback Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center
  • 29. 28 Prof. Jivka Ovtcharova Immersive Visual Data-Mining Vorteile der VR Visualisierung von bis zu 8 Dimensionen Hochauflösende Visualisierung Hoher Interaktionsgrad Idee Explorative Datenanalyse durch Einbindung des Menschen als Mustererkennungswerkzeug Ansatz Visualisierung von Datenbankinhalten Datenbankabfragen durch Interaktionsmetaphern © VR-Solutions Quelle: eigene Darstellung
  • 30. 29 Prof. Jivka Ovtcharova Intuitive Mensch-Computer-Interaktion Problem Buttom-Up Ansatz Werkzeug getriebene Prozessgestaltung Idee Aufgabenorientierte Werkzeuggestaltung „gehirn-gerechte“ Arbeitsabläufe Ansatz Interaktive Simulatorkopplung für Virtuelle Realität:  Nutzung der Virtuellen Realität als Kommunikations- und Verständniswerkzeug  Echtzeitfähigkeit / Interaktivität  Transparente Nutzung von CPU und GPU Ressourcen in HPC-Umgebungen Quelle: eigene Darstellung
  • 31. 30 Prof. Jivka Ovtcharova Über uns Was hat sich in den letzten Jahren geändert? Digitalisierung als Tagesgeschäft Von der Vision zur Praxis Inhalt 28.04.2015
  • 32. 31 Prof. Jivka Ovtcharova Virtual Reality Environment - Studien Natural Interaction and Configuration Paradigms Study in Various VEs User Behavior Study in VR, CAVE Environment Impact of Motion in Virtual Environments on Memorization Performance
  • 33. 32 Prof. Jivka Ovtcharova Simulationsbasierte Nachbildung, Untersuchung und Qualifizierung eines Vibrationsverfahrens für Dekontamination von Rohrleitungen Validierung der Versuchsergebnisse an physikalischen Prototypen Visualization of FEM Simulation Virtuelle Validierung - SimViDekont
  • 34. 34 Prof. Jivka Ovtcharova Für Forschung und Training Operationale Konzepte für Werkzeugmaschinen mit Hilfe der VR-Technologien: Manuelle und automatische Bedienung und Konfiguration über eine 3D- Web-Oberfläche Virtuelle Darstellung der Maschine und Steuerung mit dem haptischen Gerät Mensch-zentrierte Konzepte für Fertigung
  • 35. 35 Prof. Jivka Ovtcharova Echtzeitkopplung von einem virtuellen mit einem realen Modell eines öffentlichen Gebäudes Energieverbrauchsmessung in Echtzeit und Raum mit Nutzung von VR-Devices Gesture control Web-Interface Training und Bildung in Immersive Energy Efficiency
  • 36. 36 Prof. Jivka Ovtcharova Virtuelle Fabrik Visualisierung von großen integrierten Produktionslinien in Echtzeit Semantik, Kinematik und Aktoren der 3D-Modelle (AML) Interaktive Website als Texturen Interface für Systemsteuerung in der Virtuellen Realität Verbindung über Browser oder mobile Geräte
  • 37. Prof. Jivka Ovtcharova Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen37 28.04.2015 Datenaufbereitung für die Fa. Gabler Datenaufbereitung und Visualisierung des neuen Werks der Gabler GmbH + Co. KG aus Malsch, das vollständig in SOLIDWORKS geplant und in der virtuellen 3D-Umgebung (CAVE) des Lifecycle Engineering Solutions Centers getestet wurde. Quelle: Lifecycle Engineering Solutions Center
  • 38. 38 Prof. Jivka Ovtcharova Die Zukunft hat begonnen, machen Sie mit!