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Kolloquium Produktion & Logistik Twitter, Microblogs & Co - Neue IuK-Technologien für Produktion und Logistik?
Kompliziert kommunizieren   Wer kennt sich mit Überplanung aus? Team B meint, ihr müsst visTable nutzen. Wiemachen wir das im Projekt?  VisTable, gut. Projektleiter A Projektleiter B Entweder digital oder manuell. Wir mieten den digitalen Planungstisch visTable. Wunderbar! Welches ist schneller umsetzbar? Wie können Produktions-layouts über-plant werden? Team A 3 Tage
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…und so kann Enterprise Microblogging künftig aussehen Ausgeparkt Garage 5 [map] BMW 250 Tank 40%, Reifendruck 100%, nächster Service -8000 km unterwegs zu Windpark 1  Wartungsteam IHC ToDo: Kontrolle und ggf. Austausch Alarm | Windrad 36 | Rotorblatt 56  Windpark 1 Verschleißlevel 5 [von 7] erreicht hat eine neue Rechnung ‘Wartung WK8‘ angelegt Kunde ILK | €23,000.00 http://intranet/easlink23asd9 Alarm | Windrad 36 | Rotorblatt 56  Windpark 1 Verschleißlevel 5 [von 7] erreicht
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Gemeinsam Entwickeln ClosedInnovation Open Innovation Unternehmen entwickeln und kommerzialisieren ausschließlich Ideen, die unternehmensinternen Bereichen, insbesondere der Forschung und Entwicklung, entstammen. Unternehmen kommerzialisieren neben unternehmensintern entwickelten Innovationen auch fremde Innovationen und gehen Innovationskooperationen mit Start-ups und unabhängigen Forschungseinrichtungen ein. Geeignet für Geschäftsfelder, ,[object Object]
die erfolglos
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Gemeinsam Entwickeln Instrumente von Open Innovation Communities für Open Innovation Virtuelle Kollaboration Generierung und Bewertung neuer Ideen/Lösungen  Toolkits für Open Innovation Internetgestütztes Instrument Hilft den Nutzern selbst ihre Bedürfnisse in Produktkonzepte umzusetzen Lead-User-Methode: Identifikation innovativer Anwender Einbindung in Form von Workshops Zugriff auf Bedürfnisse Zugriff auf innovative Lösungen Innovationswettbewerbe Suche nach Produktideen Suche nach (technischen) Lösungen Anbieterunternehmen als Gestalter der Wertschöpfung Externe Akteure als Wertschöpfungspartner Ideengenerierung Konzeptentwicklung Grad der Integration Open Innovation Prototyp Produkt/Markttest Markteinführung Fertigung Montage Produkt-individualisierung Begrenztheit des Lösungsraums Vertrieb After Sales Interaktions-feld Werschöpfungs-phasen Gestaltungs-raum Quelle: Reichwald Piller 2009, S. 52, 179f
Gemeinsam Entwickeln Nutzen von Open Innovation Lösungsinformationen Bedürfnisinformationen Steigerung der Effektivität Steigerung der Effizienz Output Input Erreichtes Ziel Definiertes Ziel Steigerung der Effektivität Steigerung der Effizienz Quelle: Reichwald Piller 2009, S. 48
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