4. Solides Grundvermögen
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 4
- bedeutet Flexibilität
126.790 Einwohner (~160.000 Einwohner)
Gesamtfläche Ulm 11.868 ha (10.874 ha)
10 Stadtteile (5 Sozialräume), 8 Teilorte (15 Stadtteile)
reicher Grundstock an stadteigenen Flächen (Bebauung, Tausch, Ausgleich,
Ökologie)
ab 1899 systematische Boden- und Baulandpolitik
im Jahr 1900, Weltausstellung Paris, Lob für vorbildliche Baulandstrategie
systematische Flächenerwerbe seit über 130 Jahren getätigt
4.500 ha Grundbesitz, 38% der Gesamtfläche
davon 1.500 ha im Besitz der Hospitalstiftung
Ulm hat am Markt daher eine gute (Verhandlungs-)Position
6. Bodenvorratspolitik
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- bedeutet Nachhaltigkeit
Ulm agiert aktiv am Bodenmarkt
Gebiet der Stadt Ulm ist auf vier Grunderwerber aufgeteilt
16 Mio. Euro stehen jährlich im Haushalt für Grunderwerbe gesichert zur
Verfügung
„Auftragserwerb“ im Rahmen der Flächennutzungsplanung, strategische Freiheit
darüber hinaus
Preise für Grunderwerbe einheitlich festgelegt
5,00 Euro/m² landwirtschaftliche Flächen
10,00 Euro/m² Straßen, Wege, Plätze
16,00 Euro/m² Sportflächen
~ 30,00 Euro/m² Bauerwartungsland Gewerbe (Verkauf 70-165 Euro/m²)
~ 60,00 Euro/m² Bauerwartungsland Wohnen (Verkauf 140-700 Euro/m²)
7. Bodenvorratspolitik
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 7
- bedeutet Nachhaltigkeit
Quelle: Immobilienmarktbericht Stadt Ulm 2020
Dämpfung der Bodenrichtwerte
8. Bodenvorratspolitik
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- bedeutet Nachhaltigkeit
Quelle: Immobilienmarktbericht Stadt Ulm 2020
9. Bodenvorratspolitik
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- bedeutet Nachhaltigkeit
Bereitstellung von Flächen für Natur und Klima
Bereitstellung von Flächen für gewerbliche Ansiedlungen
Bereitstellung von Flächen für Infrastruktureinrichtungen (Kindergärten,
Spielplätze, Schulen, Kleingartenanlagen…)
Bereitstellung von Flächen für Wohnbebauung
4.000 WE in 16 Gebieten (2019-2025)
ø 50-60 EFH/Jahr
nächste Wohnungsdebatte 2022 geplant
10. Bodenvorratspolitik
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- ist pure Sozialpolitik
insbesondere städtische Tochter (100%) Ulmer Wohn- und
Siedlungsgesellschaft (UWS) profitiert
1/3 aller Mietwohnungen auf der Gemarkung Ulm (~11.000) sind im Bestand
der UWS/Stadt oder einer Wohnungsgenossenschaft
sichtbare Auswirkung auf Mietpreise = Mieten liegen deutlich unter der
ortsüblichen Vergleichsmiete
über 80% sozial geförderte Wohnungen (ø-Miete 5,75 €/m²)
knapp 20% freifinanzierte Wohnungen (ø-Miete 6,36 €/m²)
12. Bodenvorratspolitik
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- ist Regionalpolitik
54,1 Mio. Euro Bauauftragsvolumen der UWS in 2020
73% an regionale Unternehmen
8,65 Mio. Euro beauftragte Leistungen der UWS für Kleinreparaturen, Wartung,
Winterdienst, Gartenpflege, Reinigung
fast 100% regionale Unternehmen
14. Wiederkaufsrecht
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 14
- verhindert Spekulation mit städtischen Grundstücken
…aber auch unerwünschte Baulücken!
enge Vertragsregelungen beim Verkauf
Verkauf grundsätzlich nur, wenn Planungen final abgestimmt sind oder eine
Baugenehmigung vorliegt
Baufertigstellungsfrist beträgt 2-3 Jahre
10 Jahre Selbstnutzungspflicht im Einfamilienhaus/bei Bauherrengemeinschaften
Wiederkaufsmöglichkeit im Vertrag, wenn keine Bebauung stattfindet
(Ulmer Wiederkaufsrecht seit 1890)
Vertragsstrafen und Nachzahlungsverpflichtungen, wenn keine Selbstnutzung
stattfindet
16. Bauplanungsrecht
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- selbstbewusst Ziele vorgeben und verfolgen
strategische Ausrichtung der städtischen Planungshoheit
wird aktiv und selbstbewusst wahrgenommen
grundsätzlich neues/erweitertes Baurecht nur, wenn die Stadt Eigentümerin ist
teilweise kein Erwerb/Zwischenerwerb, wenn Ziele in Durchführungsverträgen fixiert
und geregelt werden
Projekte müssen Beitrag zum Wohl der Allgemeinheit leisten, bspw. unentgeltliche
Rückübertragung von 20% Grundstücksfläche für öffentliche Verkehrsflächen
zielgerichtete Stadtentwicklung
Umnutzung von Industriebrachen und ehemaligen Militärarealen
Neugestaltung von Ortskernen
Neuordnung von Stadtquartieren
17. Bauplanungsrecht
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- selbstbewusst Ziele vorgeben und verfolgen
18. Bauplanungsrecht
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- selbstbewusst Ziele vorgeben und verfolgen
20. Ulmer Vergabe
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 20
- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
Ulmer Vergabe im Geschosswohnungsbereich, Verfahren angelehnt an
Konzeptvergabe
Mindeststandards werden allgemein, aber auch spezifisch für das Gebiet definiert
und in der Ausschreibung berücksichtigt
Grundlage für eine vielfältige Quartiersentwicklung – was brauchen/wollen wir?
soziale Vergabekriterien
junge Familien , 30% sozial geförderter Wohnraum im
Geschosswohnungsbau, 15% der Wohnfläche 4- oder mehr-Zimmer-Wohnungen
wirtschaftspolitische Vergabekriterien
gerechte Vermögensverteilung (Selbstbezug), Umweltschutz
umweltpolitische Vergabekriterien
Photovoltaik, Fernwärme, Dachbegrünung…
21. Ulmer Vergabe
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- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
Drei Bereiche
Wohnungspolitisch 100 Punkte
Städtebaulich/architektonisch/ökologisch 50 Punkte
energetisch/technisch 50 Punkte
Festpreis als Grundlage
neutrale Vergabekommission
wenig Vorgaben, sondern offene Vergabekriterien mit wenig Pflichten
Extrapunkte für besondere Beiträge für Nachbarschaft, Quartiersvernetzung und
Stadtgesellschaft
22. Ulmer Vergabe
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 22
- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
23. Ulmer Vergabe
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- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
24. Ulmer Vergabe
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 24
- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
25. Ulmer Vergabe
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 25
- Vergabekriterien sind Umsetzer der Politikziele
„Am Weinberg“, Ulm
ehem. Bundeswehrstandort
ca. 9 ha
ca. 900 Wohneinheiten
ca. 40 Prozent vergeben
Kindertagesstätte, Quartiersplatz,
Polizei, Paketstation, „Junge Pflege“,
Service Wohnen, Betreutes Wohnen,
Sozialstation mit Betreuungs- und
Unterstützungsangeboten
26. Ulmer Bodenpolitik
5. April 2022 Ulmer Bodenpolitik – mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement 26
- mehr als strategisches Liegenschaftsmanagement
Sozialpolitik
Regionalpolitik
Beschäftigungspolitik
Wirtschaftspolitik
Nachhaltigkeitspolitik
Umweltpolitik
Strukturpolitik
…
28. 5. April 2022
Kontakt:
Stadt Ulm, Abteilung Liegenschaften und Wirtschaftsförderung
Tanja Oelmaier M.A. Markus Mendler
t.oelmaier@ulm.de m.mendler@ulm.de
0731 161-2300 0731 161-2302