Mit dem Konzept 20/20 will die SPD-Landtagsfraktion Baden-Württemberg mehrere Fliegen mit einer Klappe schlagen: Die Wirtschaft auf Wachstumskurs schieben, den Klimaschutz voranbringen und den erneuerbaren Energien zum echten Durchbruch verhelfen.
With the programme 20/20 the SPD-Faction in the Parliament of Baden-Württemberg in Germany tries to push the renewable energies: it´s good for jobs, economic growth and last but not least for climate protection.
Es mag ein weiter Weg sein bis zum Gelingen der Energiewende. Doch wenn der erste Schritt einmal getan ist, sind schnell die ersten Meilensteine erreicht. Und wenn die richtigen Menschen. Unternehmen und Institutuionen mitgehen, kommt man an sein Ziel.
In Wolfhagen sind die Bedingungen optimal. Deshalb sind wir auf dem Wolfhager Energiweg bereits ein gutes Stück vornagekommen. Gerne zeigen wir Ihnen, wie weit.Lesen Sie hier, welche Stationen unseren Weg prägen - und sehen Sie sich das alles aus der Nähe an. Interessierte Gruppen zeigen wir den Wolfhager Energieweg vor Ort. Sprechen Sie uns an:
Kontakt
Stadtwerke Wolfhagen GmbH
Siemensstraße 10
34466 Wolfhagen
E-Mail: info@stadtwerke-wolfhagen.de
Telefon: 05692 99 634 0
LED-Straßenbeleuchtung: Die richtige Leuchte am richtigen Ort
Quecksilberdampflampe runter, LED drauf, fertig. Wer bei der Umrüstung seiner Straßenbeleuchtung nach diesem Schema verfährt, nutzt die Möglichkeiten der modernen Lichttechnik nicht aus und riskiert die Zertifizierung nach DIN EN 13201. Besser läuft es, wenn eine unabhängige und ausführliche Bestandsaufnahme zur Basis eines detaillierten Planes wird, der jeden Leuchtpunkt einzeln berücksichtigt. So machen es die Stadtwerke Wolfhagen.
Mit dem Konzept 20/20 will die SPD-Landtagsfraktion Baden-Württemberg mehrere Fliegen mit einer Klappe schlagen: Die Wirtschaft auf Wachstumskurs schieben, den Klimaschutz voranbringen und den erneuerbaren Energien zum echten Durchbruch verhelfen.
With the programme 20/20 the SPD-Faction in the Parliament of Baden-Württemberg in Germany tries to push the renewable energies: it´s good for jobs, economic growth and last but not least for climate protection.
Es mag ein weiter Weg sein bis zum Gelingen der Energiewende. Doch wenn der erste Schritt einmal getan ist, sind schnell die ersten Meilensteine erreicht. Und wenn die richtigen Menschen. Unternehmen und Institutuionen mitgehen, kommt man an sein Ziel.
In Wolfhagen sind die Bedingungen optimal. Deshalb sind wir auf dem Wolfhager Energiweg bereits ein gutes Stück vornagekommen. Gerne zeigen wir Ihnen, wie weit.Lesen Sie hier, welche Stationen unseren Weg prägen - und sehen Sie sich das alles aus der Nähe an. Interessierte Gruppen zeigen wir den Wolfhager Energieweg vor Ort. Sprechen Sie uns an:
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Stadtwerke Wolfhagen GmbH
Siemensstraße 10
34466 Wolfhagen
E-Mail: info@stadtwerke-wolfhagen.de
Telefon: 05692 99 634 0
LED-Straßenbeleuchtung: Die richtige Leuchte am richtigen Ort
Quecksilberdampflampe runter, LED drauf, fertig. Wer bei der Umrüstung seiner Straßenbeleuchtung nach diesem Schema verfährt, nutzt die Möglichkeiten der modernen Lichttechnik nicht aus und riskiert die Zertifizierung nach DIN EN 13201. Besser läuft es, wenn eine unabhängige und ausführliche Bestandsaufnahme zur Basis eines detaillierten Planes wird, der jeden Leuchtpunkt einzeln berücksichtigt. So machen es die Stadtwerke Wolfhagen.
CO2-neutrale Gebäude bis spätestens 2045 – eine ambitionierte und sozialvertr...Mieterbund Bodensee
Dr. Stephan Thomas, Leiter der Abteilung Energie-, Verkehrs- und Klimapolitik im Wuppertal Institut. Vortrag auf der Fachtagung "Klimaneutral Wohnen" des Mieterbunds Baden-Württemberg, Februar 2022
jAWOHL - Das Magazin der Stadtwerke Wolfhagen
Die zweite Ausgabe des Stadtwerke-Magazins aus Wolfhagen zeigt die Besonderheiten des Wolfhager Weges, den die Stadtwerke Wolfhagen gemeinsam mit vielen anderen beschritten und gestaltet haben. Der Hauptartikel auf den Seiten 4 bis 6 wirft folgerichtig einen Blick zurück auf 100 Prozent Engagement für erneuerbare Energien und Klimaschutz - und wagt zugleich einen Ausblick. Ganz der Energiezukunft verschrieben sind die Veranstaltungen, die in Wolfhagen 2015 geplant sind: Schon am 1. Juni veranstalten die Stadtwerke den „Bürgerabend Energiezukunft“ - jeder ist eingeladen, sich zu informieren…
… darüber, was es bereits gibt bei den Stadtwerken und in Wolfhagen: Elektromobilität, eine BürgerEnergieGenossenschaft, einen Windpark, einen Solarpark, 100 Prozent Ökostrom und ganz viel persönliches und professionelles Engagement ...
… darüber, was kommen soll: Die Planungen für das Demand Side Management Projekt der Stadtwerke laufen auf Hochtouren, mit der Stadtwerke Union Nordhessen arbeiten wir am regionalen virtuellen Kraftwerk und erforschen, wie sich die ganze Region zu immer größeren Teilen regenerativ versorgen lässt …
Vieles von diesen Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des Stadtwerke-Magazins. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen - und weisen auf das „Gewinnspiel für Klimaschützer“ hin, das allen Teilnehmer attraktive Preise in Aussicht stellt!
www.stadtwerke-wolfhagen.de
Presentation über die aktuelle Entwicklung des politischen Prozesses in Ecuador und die Ergebnisse der Regierung Rafael Correas unter besonderer Berücksichtigung des Energie- und Umweltsektors.
jAWOHL - das Magazin der Stadtwerke Wolfhagen.
Lesen Sie in unserer ersten Ausgabe alles
zur Rundumversorgung durch die Stadtwerke Wolfhagen mit Strom, Gas und (in Wolfhagen) Wasser //
zur Wertschöpfung, die durch die Stadtwerke in der Region gehalten wird //
zu den Vorteilen, die ein Arbeitsplatz bei den Stadtwerken für die Feuerwehren im Wolfhager Land bedeutet //
zum Schwimmbadcent, der im Wolfhager Land den Kohlepfennig ersetzen wird //
Außerdem finden sie im Magazin jAWOHL ein Editorial von Stadtwerke-Geschäftsführer Martin Rühl und eine herzliche Einladung zum Tag der offenen Windbaustelle am 17. August 2014.
Wir wünschen eine interessante Lektüre!
Die energetische Optimierung des Gebäudebestandes als Erfolgsfaktor | von Dan...Vorname Nachname
Herausforderungen der Energiestrategie 2050
- Bevölkerungswachstum: Energie für immer mehr Menschen
- Infrastruktur: Kraftwerke und Netze sind jahrzehntealt, müssen unabhängig von neuer Energiestrategie erneuert und ausgebaut werden
- Versorgungssicherheit: Einbindung der Schweiz in internationale Kooperationen sichert Versorgung Strom, Gas, Öl
- Preise und Markt: Tendenziell steigende Preise für Energie, Sicherstellen der Lieferantenwahl, internationale Wettbewerbsfähigkeit CH-Wirtschaft erhalten
- Klimawandel: CO2-Emissionen unter Kontrolle und Auswirkungen beginnende Klimaerwärmung auf einheimische Energieproduktion (Wasserkraft) ab 2050
- Obendrauf, als neue Herausforderung: Post-Fukushima. Dies alles gilt es bei gleichzeitigem, schrittweisen Ausstieg aus Kernenergie zu erreichen!
von Daniel Büchel, Vizedirektor und Leiter Abteilung Energieeffizienz und erneuerbare Energien, Bundesamt für Energie BFE/ Programmleiter Energie Schweiz
uSTADIUM is the first social network for football fans, leading the charge in online to offline social sports interaction. Fans no longer have to feel uncomfortable publicly ranting about their favorite team. Being lonely during football season is not an option. uSTADIUM is the solution and arena for football fans, creating instant fan camaraderie, and enhancing the fan experience. uSTADIUM avoids the pitfalls of inane social chatter, pet pictures, and selfies, and is where fans rant, rave, argue, and cheer - online and offline. The estimated 80 million US football fans, finally have an outlet to form unique identities, and meet other fans at the local sports bar, tailgate, or uSTADIUM event. uSTADIUM's iOS app launched in May of 2014, and has become a fan favorite with over 2,500 downloads, and high profile collaborations with players like Victor Cruz, Jadeveon Clowney, Sheldon Richardson, and Antrel Rolle. uSTADIUM requires additional funds for accelerated development through hiring, above-the-line marketing strategies, and continued technical iteration.
1) The media world is changing from static to dynamic targeting based on factors like age, location, interests and gender, allowing for more personalized advertising.
2) User journey modeling and attribution can help optimize budgets across channels rather than just optimizing individual channels.
3) Technical capabilities now exist for real-time, data-driven advertising across digital and traditional channels, but only some companies will survive these changes.
CO2-neutrale Gebäude bis spätestens 2045 – eine ambitionierte und sozialvertr...Mieterbund Bodensee
Dr. Stephan Thomas, Leiter der Abteilung Energie-, Verkehrs- und Klimapolitik im Wuppertal Institut. Vortrag auf der Fachtagung "Klimaneutral Wohnen" des Mieterbunds Baden-Württemberg, Februar 2022
jAWOHL - Das Magazin der Stadtwerke Wolfhagen
Die zweite Ausgabe des Stadtwerke-Magazins aus Wolfhagen zeigt die Besonderheiten des Wolfhager Weges, den die Stadtwerke Wolfhagen gemeinsam mit vielen anderen beschritten und gestaltet haben. Der Hauptartikel auf den Seiten 4 bis 6 wirft folgerichtig einen Blick zurück auf 100 Prozent Engagement für erneuerbare Energien und Klimaschutz - und wagt zugleich einen Ausblick. Ganz der Energiezukunft verschrieben sind die Veranstaltungen, die in Wolfhagen 2015 geplant sind: Schon am 1. Juni veranstalten die Stadtwerke den „Bürgerabend Energiezukunft“ - jeder ist eingeladen, sich zu informieren…
… darüber, was es bereits gibt bei den Stadtwerken und in Wolfhagen: Elektromobilität, eine BürgerEnergieGenossenschaft, einen Windpark, einen Solarpark, 100 Prozent Ökostrom und ganz viel persönliches und professionelles Engagement ...
… darüber, was kommen soll: Die Planungen für das Demand Side Management Projekt der Stadtwerke laufen auf Hochtouren, mit der Stadtwerke Union Nordhessen arbeiten wir am regionalen virtuellen Kraftwerk und erforschen, wie sich die ganze Region zu immer größeren Teilen regenerativ versorgen lässt …
Vieles von diesen Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des Stadtwerke-Magazins. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen - und weisen auf das „Gewinnspiel für Klimaschützer“ hin, das allen Teilnehmer attraktive Preise in Aussicht stellt!
www.stadtwerke-wolfhagen.de
Presentation über die aktuelle Entwicklung des politischen Prozesses in Ecuador und die Ergebnisse der Regierung Rafael Correas unter besonderer Berücksichtigung des Energie- und Umweltsektors.
jAWOHL - das Magazin der Stadtwerke Wolfhagen.
Lesen Sie in unserer ersten Ausgabe alles
zur Rundumversorgung durch die Stadtwerke Wolfhagen mit Strom, Gas und (in Wolfhagen) Wasser //
zur Wertschöpfung, die durch die Stadtwerke in der Region gehalten wird //
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zum Schwimmbadcent, der im Wolfhager Land den Kohlepfennig ersetzen wird //
Außerdem finden sie im Magazin jAWOHL ein Editorial von Stadtwerke-Geschäftsführer Martin Rühl und eine herzliche Einladung zum Tag der offenen Windbaustelle am 17. August 2014.
Wir wünschen eine interessante Lektüre!
Die energetische Optimierung des Gebäudebestandes als Erfolgsfaktor | von Dan...Vorname Nachname
Herausforderungen der Energiestrategie 2050
- Bevölkerungswachstum: Energie für immer mehr Menschen
- Infrastruktur: Kraftwerke und Netze sind jahrzehntealt, müssen unabhängig von neuer Energiestrategie erneuert und ausgebaut werden
- Versorgungssicherheit: Einbindung der Schweiz in internationale Kooperationen sichert Versorgung Strom, Gas, Öl
- Preise und Markt: Tendenziell steigende Preise für Energie, Sicherstellen der Lieferantenwahl, internationale Wettbewerbsfähigkeit CH-Wirtschaft erhalten
- Klimawandel: CO2-Emissionen unter Kontrolle und Auswirkungen beginnende Klimaerwärmung auf einheimische Energieproduktion (Wasserkraft) ab 2050
- Obendrauf, als neue Herausforderung: Post-Fukushima. Dies alles gilt es bei gleichzeitigem, schrittweisen Ausstieg aus Kernenergie zu erreichen!
von Daniel Büchel, Vizedirektor und Leiter Abteilung Energieeffizienz und erneuerbare Energien, Bundesamt für Energie BFE/ Programmleiter Energie Schweiz
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1) The media world is changing from static to dynamic targeting based on factors like age, location, interests and gender, allowing for more personalized advertising.
2) User journey modeling and attribution can help optimize budgets across channels rather than just optimizing individual channels.
3) Technical capabilities now exist for real-time, data-driven advertising across digital and traditional channels, but only some companies will survive these changes.
Folen zum Vortrag von Martin Binder (Audi AG) und Simon Dückert (Cogneon GmbH) auf dem Projektmanagement Forum 2014 (http://pm-forum.de) vom 28.-29.10.2014 in Nürnberg.
L'Oreal was founded in 1909 by Eugene Schueller. It is now a global leader in the beauty industry with 27 brands, over 68,000 employees worldwide, and $203 billion in sales in 2011. L'Oreal has five key areas of expertise and operates research and development centers around the world to drive innovation. The company's products are distributed across luxury, professional, consumer, and active cosmetics segments in over 130 countries.
The document discusses cultural factors that influence the cosmetics market in China, Japan, and South Korea. It outlines differences in areas like language use, perceptions of beauty, motivations for purchasing cosmetics, and attitudes towards foreign brands. For example, Chinese women prefer subtle makeup while South Korean women prefer light pink tones. The document also examines L'Oreal's strategies for adapting to each market, such as acquiring local brands and ambassadors in China and focusing on skincare in South Korea. Overall, the cultural dimensions identified by Hofstede, like individualism and power distance, impact how consumers analyze, react to, and behave in the cosmetics industry across Asia.
As part of their hiring process, Jung von Matt asks junior planner candidates to answer a few questions. The answers serve as an indicator of the appliquant's analytical cognitive abilities, copywriting skills, and sense for brands and people. Here's my take on it.
In 1931, Porsche was founded by Ferdinand Porsche. People buy Porsche cars because they mirror the owners' self-image as successful and stylish. In the early 1970s, the Porsche 914 became the top-selling model because it was much cheaper than the 911. In 2002, Porsche introduced the Cayenne SUV, expanding its product line beyond sports cars.
Deloitte is a global professional services firm founded in 1845 in London. It has 225,400 employees and revenue of $35.2 billion in 2015. Deloitte provides audit, tax, consulting, financial advisory, enterprise risk, and legal services to clients worldwide. The company is headquartered in New York City and has offices in over 150 countries including major cities in India like Ahmedabad, Bangalore, Chennai, Delhi, Hyderabad, Kolkata, Mumbai, and Pune. Deloitte recruits new employees through an application process involving resume submission, transcript submission, aptitude and personal interviews.
Apache Hadoop Summit 2016: The Future of Apache Hadoop an Enterprise Architec...PwC
Hadoop Summit is an industry-leading Hadoop community event for business leaders and technology experts (such as architects, data scientists and Hadoop developers) to learn about the technologies and business drivers transforming data. PwC is helping organizations unlock their data possibilities to make data-driven decisions.
Stepping into the cockpit- Redefining finance's role in the digital agePwC
Insurance finance functions have been refining their
operating models to better align with business partner
demands, as well as adopting leading practices on how
to best utilize people, process and technology. The
challenge is that the business landscape is continuously
shifting and the pace of change is rapidly accelerating.
Ernst & Young is a multinational professional services firm headquartered in London, United Kingdom. It was the third largest professional services firm in the world by aggregated revenue in 2012 and is one of the "Big Four" accounting firms.
Founder: Arthur Young
Founded: 1849
Headquarters: London, Greater London, United Kingdom, New York, NY, United States of America
The document outlines a presentation on Volkswagen, beginning with a brief history of the company's founding in 1933. It then defines and provides an example of a S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysis, which is used to analyze Volkswagen. The presentation lists Volkswagen's strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats. Economic data from 2009 showing a downturn in commercial vehicle sales is presented. In conclusion, the presentation states that Volkswagen is productive but needs to improve weaknesses and maintain market share through better services and customer satisfaction. It ends with references and time for questions.
L'Oreal is the leader in the beauty category in the travel retail market. The travel retail market is continuously growing due to increasing air traffic. L'Oreal's strengths include its brand image and existing distribution channels, while weaknesses include being perceived for an older demographic and relying heavily on third party retailers. Recommendations to capitalize on opportunities in the growing market include improving the in-store experience, designing new store concepts, and partnering with airlines to offer duty-free shopping on flights. The goal is to transform shopping into a memorable experience for travelers.
2017 Top Issues - DOL Fiduciary Rule - January 2017PwC
The document discusses the impact of the Department of Labor's Fiduciary Rule on the insurance industry. The rule requires financial advisors to act as fiduciaries, putting clients' interests ahead of their own. This will significantly impact compensation structures and require changes to training, products offered, and data collection. Insurers will need to streamline compensation, rationalize products, enhance agent training on fiduciary responsibilities, and improve data and technology to demonstrate compliance. The rule is spurring widespread changes beyond just compliance, including potential consolidation in the insurance and distribution sectors.
PowerLyrics - Lines that might make you think differently about lifeAbhisekh Maskey
This document discusses how songs can provide lessons that help change lives. It lists lyrics from 11 different songs that convey various life lessons, such as "life is a journey, not a destination" and "dedicate yourself and you gon' find yourself." Contact information is provided for Abhisekh Maskey of Empowerment Academy.
The document discusses the Mercedes-Benz S-Class sedan. It provides information on the target market for the S-Class, which is middle-aged people with middle to high incomes. The brand is not popular with young people due to its expensive price point. Mercedes-Benz targets both male and female buyers by designing cars to fit both genders. The document also discusses Mercedes-Benz's marketing and advertising strategies to promote the S-Class, including fashion festivals, social media advertising, and donations to charity to increase sales.
Die Nutzung von Bewegtbild auf dem Smartphone wird immer bedeutsamer. Um mehr über die Nutzungsgewohnheiten, -motive und -vorlieben zu erfahren, wurde in der vorliegenden Studie die Bewegtbild-Nutzung der User von DIE WELT MOBIL genauer analysiert.
Trends in der urbanen Wärmeversorgung - Hybridwerk Aarmatt Solothurnengineeringzhaw
ZHAW School of Engineering, 70. Energie- und Umweltapero vom 21. Oktober 2015 zum Thema Trends in der urbanen Wärmeversorgung.
Walter Isler, Hybridwerk Aarmatt Solothurn
World Economic Forum - Challenges for the next Generation of EntrepreneursKrisenkommunikation
Eine zunehmend globalere Wirtschaft braucht eine internationale Plattform zum kreativen Austausch. Genau das bietet das Weltwirtschaftsforum seiner Community. Wie dieser Erfahrungsaustausch im einzelnen funktioniert zeigt André Schneider in seiner Präsentation.
Die Weltwirtschaft wächst zusammen und der Austausch international führender Manager nimmt immer stärker zu. Wie sich das Management durch internationale Einflüsse verändert erklärt Torsten Oltmanns in seinem Beitrag zur Ringvorlesung an der Universität Berlin.
Unsicherheit ist ein Kernelement der Unternehmensplanung. Wie Manager professionell mit wachsender Komplexität umgehen erklärt Prof. Dr. Björn Bloching.
Entscheider sind mit crossmedialer Kommunikation maßlos überfordert. Moderne Corporate Publisher bieten hierfür eine Lösung. Wie diese aussieht zeigt Manfred Hasenbeck in seinem Vortrag.
Entscheider sind die Kernzielgruppe des B2B-Marketings. Wie man sie erreicht zeigen Torsten Oltmanns (Roland Berger Strategy Consultants) und Michael Ehret
(Nottingham Business School).
Wie funktioniert Unternehmenskommunikation bei der GAZPROM GermaniaKrisenkommunikation
Welchen Herausforderungen sich ein weltweit agierendes Energieunternehmen täglich stellen muss erläutert Burkhard Woelki, Leiter Unternehmenskommunikation der GAZPROM Germania.
Wie haben Entscheider heutzutage mit der Öffentlichkeit zu kommunizieren? Ivo Hajnal, Sprachwissenschaflter an der Uni in Innsbruck, liefert die Antworten.
Erläuterung zur Vorlesungsreihe "Kommunikation und Krise", einem Gemeinschaftsprojekt der Freien Universität Berlin und Roland Berger Strategy Consultants.
1. Public Affairs in einem sich wandelnden,
komplexen Umfeld
Freie Universität Berlin. Oktober 2008.
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Jürgen Hogrefe
Generalbevollmächtigter
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft Energie
braucht Impulse
2. EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Kurzprofil
› Drittgrößtes deutsches Energieversorgungsunternehmen
› Sitz: Karlsruhe
› Rund sechs Millionen Kunden
› Rund 20.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
› Jahresumsatz 2007: 14 Mrd. Euro
› Kernaktivitäten: Strom, Gas und Energie- und
Umweltdienstleistungen
2 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
3. Agenda
› Einflussarchitektur von Staat und Wirtschaft
› Public Affairs am Beispiel Klimawandel
› Das Engagement der EnBW
3 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
4. Entwicklung der Einfluss-Architektur
Der Einfluss der Wirtschaft steigt.
Obrigkeitsstaat Republik Rechtsstaat
Einfluss des Staates
Einfluss der Wirtschaft
Agrarstaat Marktwirtschaftliche
Industriegesellschaft
Industrielle Revolution Informationsgesellschaft
20. Jahrhundert
19. Jahrhundert 21. Jahrhundert
4 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
5. Die Verantwortung eines Energieversorgers
Energie ist Lebensmittel.
„Wir handeln vorausschauend im Bewusstsein unserer
besonderen Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft.“
Unternehmensleitbild EnBW
› EnBW-Dreiklang: Versorger – Vorsorger - Fürsorger
5 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
7. Beispiel Klimawandel
Die Verantwortung eines Energieversorgers
› Als Energieversorger sind wir Teil des Problems
und wir werden Teil der Lösung sein!
Besonders für Energieversorger ist es essentiell, die Fakten der
klimatischen Entwicklung zu kennen, um Strategien und
Instrumente zur Abwendung und Anpassung entwickeln zu
können. Eine tief greifende und ernsthafte Auseinandersetzung
mit dem Klimawandel ist für uns nicht nur Teil unserer
gesellschaftlichen Verantwortung, sondern auch wirtschaftliches
Kern-Interesse.
7 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
8. EnBW Energie Baden-Württemberg
Strombereitstellung und CO2-Ausstoß
› Die EnBW ist der Energieerzeuger mit dem geringsten CO2-
Ausstoß unter den großen Energieerzeugern in
Deutschland (EnBW 2007: 254 g/kWh; Deutschland 2006:
520 g/kWh).
8 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
9. Erneuerbare Energien
Ziel: Verdoppelung der Stromerzeugung aus Erneuerbaren
Energien bis 2020
› Rund 7,5 TWh an zusätzlicher Jahreserzeugung
› Investitionen von 3 Mrd. EUR geplant
› Abrundung des Eigenerzeugungsportfolios und Nutzung von
Wachstumschancen im dynamischen Markt
9 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
10. Energieeffizienz
› Steigerung der Effizienz in
unseren Kraftwerken
› Intelligenter Stromzähler
› Netzwerk Energieeffizienz
› Energieeffiziente Schule
› EnBW EnyCity
10 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
11. Gesellschaftliche und politische Aktivitäten
1. Deutscher Klimakongress
› 2006 war das Thema Klimawandel noch ein Nischenthema
von Wissenschaft und NGOs – Medieninteresse gering
› Erstmalig ging die Initiative von einem Unternehmen aus
› Erstmalig kamen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik an
einem Tisch
› Verabschiedung der Berliner Erklärung (2°-Ziel,
50%Reduktion bis 2050, Wirtschaft als Keyplayer)
› Gründung und Beitritt von Unternehmensgruppen für
Klimaschutz
11 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
12. Gesellschaftliche und politische Aktivitäten
2. Deutscher Klimakongress
› „Die Ökonomie des Klimawandels“
› Schlüsselredner Al Gore
› Dialog mit der Bevölkerung – Sie fragen – Al Gore antwortet
› Durch die Live-Übertragung und den ntv-Thementag war
der Kongress von überall in der Welt mitzuerleben.
› „European Excellence Award“ ausgezeichnet und ist in der
Kategorie „Beste Corporate Responsibility“ für den
Deutschen Preis für Wirtschaftskommunikation nominiert.
12 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
13. Gesellschaftliche und politische Aktivitäten
Dialog mit den Stakeholdern
› Öffentliche Kinovorstellung von Al Gores „Unbequeme
Wahrheit“
› Podiumsdiskussionen mit Klimaforschern, Politikern,
Wissenschaftlern
› Ausstellung „Innovation erleben“ im Berliner
Showroom / Sommerfest „Innovation erleben“
› Gründung der Stiftung „Energie- und Klimaschutz
Baden-Württemberg“
› Econsense-Nachhaltigkeitsstammtisch zu einem Elite-
Institut für Nachhaltigkeitsstudien
› Innovationsdialog zum Thema „Cleantech“ u.a. mit
Sigmar Gabriel
13 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
14. Gesellschaftliche und politische Aktivitäten
Ausblick 2. Halbjahr 2008
› Energie- und Klimakompass - Innovationsbericht 2008
› Innovationstagung mit der Deutschen Umwelthilfe
› 3. Deutscher Klimakongress am 26.11.2008
„Klimaschutz – Was ist machbar?“
14 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
15. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Energie
braucht Impulse
16. Unter den TOP100 Wirtschaftseinheiten sind 52
Unternehmen und nur 48 Staaten
Quelle: Institute for Policy Studies,
Washington
16 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
17. EnBW Stromerzeugungsportfolio: im Vergleich zum
Wettbewerb traditionell hoher Anteil an Erzeugung aus
Erneuerbaren Energien.
Strombereitstellung nach Energieträger in 2007 Erzeugungsportfolio nach Leistung² in 2007
Erneuerbare Energien1 Kernenergie
Laufwasser- und
Primärenergie
Speicherkraft-
unbekannten
17%
werke, Sonstige
Ursprungs 23%
Fossile und EE 33%
40% sonstige
16%
Energie
44%
27%
Konventionelle
Kraftwerke
Kernenergie
Total 145,5 Mrd. kWh Total 14.811 MW
›Ausgewogener Erzeugungsmix als Garant für eine stabile Versorgung.
›Der Anteil der erneuerbaren Energien wird hauptsächlich durch
Wasserkraftwerke erzielt.
¹ Analog Ausweisung nach §42 EnWG
17 ² Inklusive Bezugsverträge Hogrefe
30.10.2008 HOL CW Jürgen
18. Wasserkraft bei EnBW
Wasserkraft bei EnBW:
• 63 Laufwasserkraftwerke
• mit dem Neubau
Rheinfelden (ED)
derzeit europaweit
größtes Neubauvor-
haben (100 MW)
• 12 Speicher-, Pump-
speicherkraftwerke
• Neubau KOPS II
(+/- 450 MW)
• insgesamt rund
3.300 MW an
installierter
Leistung
• zahlreiche interna-
tionale Partner-
schaften
18 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
19. Biomasse bei EnBW
Biomasse bei EnBW:
• 13 Anlagen mit
insgesamt
rd. 40 MW elektrische
Leistung
• Versorgung von
industriellen und
kommunalen Nah-
und Fernwärme-
netzen
• konzerneigene
Logistiktochter zur
Versorgung mit
Energieholz
• derzeit verschiedene
Projekte zur Unter-
suchung der öko-
nomischen Potentiale
im Bereich Biogas/ Biomasse HKW Ulm – 9,6 MW el
Biogaseinspeisung
19 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
20. Windkraft bei EnBW
Windkraft bei EnBW:
• bereits Mitte der
80er Jahre aktiv
(Windatlas Baden-
Württemberg)
• Testfeld Heroldstatt
• derzeit Onshore
22 WKA mit rd. 30 MW
Leistung
• Standorte in Baden-
Württemberg (Eigen-
entwicklungen), Rhein-
land-Pfalz und Sachsen-
Anhalt
• als Engineering-
Dienstleister inter-
nationale Erfahrung
• Aufbau Projekt-
portfolio Offshore
20 seit 2007
30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
21. EnBW Konzern
Photovoltaik: Solar Service mit zwei Produkten
EnBW Solar Bürger Aktiv (ESB): EnBW Solar Professional (ESP):
Kommune stellt Dachflächen; eine GbR Verkauf „schlüsselfertiger“ Anlagen an Investor
der Bürger investiert in die Anlage
Leistungen der EnBW Regional AG Leistungen der EnBW Regional AG
- Bereitstellung erforderlicher - Projektrealisierung (Planung, Beschaffung,
Vertragsunterlagen, Beratung von Errichtung)
Kommunen und Investoren
- Betriebsführung (optional)
- Projektrealisierung für Investor (optional)
- Versicherungspaket (optional)
- Betriebsführung (optional)
- Versicherungspaket (optional)
In 2007 wurden 2,24 MWp errichtet, davon 346 kWp im Rahmen von
Bürgerbeteiligungen (ESB) und 1.878 kWp für kommerzielle/
kommunale Investoren (ESP).
21 Seit 2004 wurdenCW Jürgen Hogrefe MWp verwirklicht.
30.10.2008 HOL insgesamt 5,2
22. Erneuerbare Energien
Wasserkraft
Wasserkraft
› Während im Bundesdurchschnitt nur 3,5 % des Stroms in
Wasserkraftwerken erzeugt werden, stammen bereits 10 % unserer
Stromerzeugung aus Laufwasserkraftwerken und dem natürlichen
Zufluss in Pumpspeicherwerken. Der Neubau des Wasserkraftwerks
Rheinfelden ist Deutschlands derzeit größte Baumaßnahme bei
erneuerbaren Energien.
Wasserkraft in Zahlen
› Gesamtinvestitionen ca. 750 Mio. €
› Neubau Rheinfelden 100 MW (zusätzlich 75 MW)
› Kops II (Vorarlberg) Ausbau um 450 MW auf insges. 1200 MW
› Ausbau vorhandener Wasserkraftkapazitäten
(Iffezheim 38 MW, 6 weitere Projekte mit gesamt ca. 11 MW)
› Stiftungsprofessur Universität Stuttgart
› 63 Laufwasserkraftwerke
› 12 Pumpspeicherkraftwerke
22
› Rund 3.300 HOL CW Jürgen Hogrefe Leistung.
30.10.2008
Megawatt installierte
23. Erneuerbare Energien
Geothermie
Erdwärme (Geothermie)
› Erdwärme (Geothermie) ist ständig verfügbare Energie. Die
Erschließung von Erdwärme zur Stromerzeugung ist ein
Schwerpunkt unserer Forschungsarbeit. Dazu beteiligen wir
uns an der Errichtung von Geothermiekraftwerken. Mit
einem Förderprogramm unterstützen wir außerdem den Bau
von Erdwärmeheizungen in Privathaushalten.
Geothermie in Zahlen
› Engagement in tiefer Geothermie (Bruchsal:1. Geothermie-
Kraftwerk in BaWÜ, Basel, F-Soultz)
› Förderprogramm der oberflächennahen Geothermie
(Erdwärmeheizung)
› Stiftungsprofessur an der Universität Karlsruhe
23 30.10.2008 HOL CW Jürgen Hogrefe
24. Erneuerbare Energien
Bioenergie
Bioenergie
› Wir suchen überall nach neuen Energiequellen: Altholz,
Speiseabfälle oder Kuhmist dienen ebenso der Strom-
und Wärmegewinnung wie Wasser, Wind, Solarkraft
oder Erdwärme. Und wir werden unser Engagement
weiter ausbauen.
Bioenergie in Zahlen
› Strom und Wärme aus 5 Biomassekraftwerken
› Elektrische Leistung: über 25 Megawatt
› Thermische Leistung: über 150 Megawatt
› Ausbau Biomassekraftwerke
› Einspeisung Biogas in Erdgasnetz (1000 Haushalte)
24 › Biogas BrennstoffzelleHogrefe
30.10.2008 HOL CW Jürgen
25. Energieeffizienz
Erzeugung
Erzeugung - Steigerung der Energieeffizienz
› Mit umfangreichen Modernisierungsmaßnahmen haben wir die
Energieeffizienz unserer Kraftwerke erheblich gesteigert. Das heißt,
wir produzieren mehr Strom und weniger Abgase. Unser Strommix
enthält mit 23,8 % nach wie vor einen sehr niedrigen Anteil fossiler
und sonstiger Energieträger und erzeugt somit einen CO2-Ausstoß,
der rund 50 % niedriger ist als der vom Verband der
Elektrizitätswirtschaft - VDEW - e.V. ermittelte deutsche Strommix.
Erzeugung - Steigerung der Energieeffizienz in Zahlen
Wirkungsgraderhöhung von fossilen Kraftwerken
› Dampfkreislauf (45 % -> 53 %)
› Erdgas GuD (58 % -> 65 %)
Beispielprojekte: „Kraftwerk des 21. Jahrhunderts.“ und COMTES700
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26. Energieeffizienz
Energiespar-Contracting
Energieeffiziente Schule
› Geschäftsmodell für Energieeinsparmaßnahmen an
Schulen, bei der gesunkene Energiekosten die baulichen
Maßnahmen refinanzieren.
› Schätzungsweise 30% der rund 18.000 Schulgebäude
müssen in den nächsten 10 Jahren saniert werden.
Effekt
› Meßstetten Bueloch: pro Jahr 43 % Energieeinsparung
und 86% weniger CO2-Ausstoß
› Rheinstetten-Mörsch: pro Jahr 23 % Energieeinsparung
und 83% weniger CO2-Ausstoß
› Stutensee Blankenloch: pro Jahr 26 %
Energieeinsparung und 36% weniger CO2-Ausstoß.
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27. Energieeffizienz
Intelligenter Zähler
Intelligenter Zähler
› Elektronischer Stromzähler mit internetbasierter
Kommunikationsschnittstelle, der den aktuellen
Stromverbrauch eines Haushalts ermittelt und für den
Kunden sichtbar macht.
› So können Geräte mit hohem Stromverbrauch ausfindig
gemacht werden und der Kunde kann Strom dann günstig
beziehen, wenn die Nachfrage geringer ist.
Effekt
› Pilotprojekt mit 1000 Kunden zeigt, dass der jährliche
Stromverbrauch eines Haushalts um rund 6% sinken kann.
› EnBW bundesweit erstes Unternehmen, das seinen
Privatkunden den Intelligenten Zähler in Serie anbietet.
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28. Energieeffizienz
Netzwerk Energieeffizienz
Netzwerk Energieeffizienz
› In Zusammenarbeit mit EnBW und dem Fraunhofer Institut
entwickeln Unternehmen einer Region in einem moderierten
Wissensmanagementprozess Verfahren zur rationellen
Energienutzung.
› EnBW hat bereits fünf „Netzwerke Energieeffizienz“
gegründet, an denen je 10 – 15 Unternehmen beteiligt sind.
Effekt
› Einsparung von CO2-Emissionen ca. 15 Mio. kg. jährlich
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29. Energieeffizienz
EnBW EnyCity
EnBW EnyCity
› EnBW EnyCity ist ein innovatives Planungssystem für
die städtische Energieversorgung in der Zukunft, ein
computerbasiertes Rechenmodell, das das gesamte
urbane Versorgungssystem umfasst und die komplette
Kette von Energieerzeugung und Umwandlung über
Transport und Verteilung bis zum Endverbraucher
umfasst.
Effekt
› In deutschen Städte mit mehr als 100.000 Einwohner kann
durch die Umsetzung einer EnBW EnyCity-Planung der
Energieverbrauch um 5% gesenkt werden.
› Bei Stadtneuentwicklungen können bis zu 30% der Energie
und 25% der Treibhausgase eingespart werden.
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30. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Energie
braucht Impulse