Qualifikationsprogramm Project Professional
In diesem umfassenden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie ein Projekt und sein Umfeld überblicken und analysieren, als Projektmanager in Krisen und Konflikten handlungsfähig bleiben, Kommunikationsmethoden zielgerichtet auswählen und Projekte dadurch erfolgreich gestalten.
In dem neu erschienenen Gesamtprogramm 2015/2016 bietet die SCM wie gewohnt zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media verschiedene Weiterbildungsformate an. Darüber hinaus hat die SCM ihr Schulungsangebot um das Thema Tourismuskommunikation und -marketing erweitert. Hierzu bietet sie im Herbst erstmalig einen Intensivkurs in Berlin an. Auch der Seminarbereich wurde mit Themen wie Suchmaschinenoptimierung, Mitarbeiterzeitschriften, Geheimwissen Google? sowie Schriftverkehr weiter ausgebaut.
In dem neu erschienenen Gesamtprogramm 2015/2016 bietet die SCM wie gewohnt zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media verschiedene Weiterbildungsformate an. Darüber hinaus hat die SCM ihr Schulungsangebot um das Thema Tourismuskommunikation und -marketing erweitert. Hierzu bietet sie im Herbst erstmalig einen Intensivkurs in Berlin an. Auch der Seminarbereich wurde mit Themen wie Suchmaschinenoptimierung, Mitarbeiterzeitschriften, Geheimwissen Google? sowie Schriftverkehr weiter ausgebaut.
Es erwarten dich spannende Praxisbeiträge von Google, Swiss, Swisscom, Hirslanden, Post, UBS u. A. sowie interaktive Workshops und Camp Sessions zum Einbringen und Diskutieren von eigenen Themen bzw. Fallbeispielen.
Effizientes, schlankes und kostensparendes Projektmanagement ist heute ein wichtiger Wettbewerbsfaktor! Der Tiba PM-Tag ist eine exklusive Plattform für Experten des Projektmanagements und bietet seinen Teilnehmern die wertvolle Chance von brachenübergreifendem Austausch und Best-Practice-Projekten zu profitieren.
Lernen Sie aus den Erfahrungen von hochkarätigen Referenten. Bringen Sie Ihr PM auf den neuesten Stand - und helfen Sie damit, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern!
PR PLUS Interessenten-Newsletter Oktober 2010PR PLUS GmbH
Themen u.a.:
- Interview mit einer Teilnehmerin des PR-Fernstudiums
- Neues aus den Kursen: Prüfungen, Kursstarts und mehr
- Umbau unseres Seminarzentrums in Heidelberg
- Webinar Krisenkommunikation
Die School for Communication and Management (SCM) hat ihr Weiterbildungsprogramm für 2016 mit erweitertem Praxistage-Angebot veröffentlicht.
Das Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Weiterbildungsmöglichkeiten für das komplette Weiterbildungsjahr 2016.
Auch 2016 bietet die SCM wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media an. Ebenfalls wieder enthalten ist der Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing. Wir haben vor allem unser Angebot an Themen für unsere Praxistage erweitert. Neben Onlinekommunikation und Interne Kommunikation 2.0 bieten wir nun auch das beliebte Veranstaltungsformat zu den Themen Content Marketing, Presse- und Medienarbeit sowie Tourismuskommunikation und -marketing an. Darüber hinaus haben wir den Seminarbereich um das Thema "Werbetexten für Marketing und Kommunikation“ ergänzt.
Flyer zur dapr-Grundausbildung: Lassen Sie sich zum/zur Kommunikationsberater/in bzw. -referent/in ausbilden und prüfen. 4 x 3 Tage (Fr. – So.) oder
als Blockseminar unter der Woche in Düsseldorf, Frankfurt/Main oder München. Themen: Strategische sowie Online-Kommunikation, Schreib- und Konzeptionswerkstatt mit Top- Dozentinnen und Dozenten aus PR, Kommunikation und Journalismus.
In einem Vortrag auf der Personal Süd 2014 haben wir unsere Erfahrungen mit dem internationalen Führungskräfteentwicklungsprogramm der SIHI Group präsentiert. http://www.mentus.de
Die Agenturlandschaft befindet sich im Umbruch, bisher eingesetzte Rollendefinitionen und Produktstrategien werden durch innovative prototypische Methoden ersetzt. Infolgedessen erweitert sich das Spektrum eines Designers auch um Aufgabenbereiche wie strategische Beratung und Konzeption. Im Kurs wird die Technik vermittelt, eigene Ideen durch agile Designprozesse in digitalen Medien umzusetzen. Nach der Maxime "fail early, fail often" werden Verfahren, wie z. B. Visual Thinking, Storytelling und Wireframes realisiert. Der Kurs wird als D.I.Y. Workshop abgehalten, um einen starken Praxisbezug zu garantieren.
Get Online Presentations Course in English – Munich, Germany. Presenting in English teaches students how to become successful presenters at conferences or meetings.
Die PR PLUS GmbH Heidelberg bietet Aus- und Weiterbildung in Public Relations, Kommunikation und Management. Präsentation des Anbieters und seiner Lehrgänge.
In unserem Gesamtprogramm 2016/2017 finden Sie wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen
Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Onlinekommunikation. Wir haben vor allem
unser Angebot im Bereich der Intensivkurse erweitert. Neben Interner Kommunikation, Social Media/Onlinekommunikation
und Tourismuskommunikation bieten wir das beliebte Veranstaltungsformat nun auch zu den Themen Schreibwerkstatt,
Storytelling und Professionelle PR-Konzepte an.
Führung im Projekt - eine projektlotsen.biz SimulationOlaf Hinz
"Bloß keine Rollenspiele" - na klar, aber wie übt man dann die komplexe Aufgabe Projekte zu führen? Mit einer Simulation, die genau auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt ist!
Werden Sie mit uns zum Experten für erfolgreiche Arbeitgeberkommunikation: dapr-Weiterbildung zum/zur HR Communication Manager/in. 3 x 3 Tage in Düsseldorf oder Frankfurt am Main. Mit Dozentinnen und Dozenten aus den Bereichen Employer Branding, Organisations- und Personalentwicklung, Personalmarketing, strategische Beratung,…
Programmübersicht Business Line 2014 - Aktuelle Termine und Kurzbeschreibungen aus dem offenen Seminarangebot von Management- und Kommunikationsseminaren. Durchführung von kleinen Gruppen (3- mx. 8 Teilnehmer) in Hamburg.
Weitere Infos unter: http://www.dialogart.de
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Für Ihre Führungskräfte und nach Ihren Vorstellungen bauen wir Ihre spezielle Trainingsarchitektur
Unsere Trainingsbausteine zur Führungsentwicklung wirken zielsicher – an der richtigen Stelle – zum richtigen Zeitpunkt – in der richtigen Beschaffenheit – genau dosiert – in höchster Qualität – passend zur Individualität jedes Mitarbeiters oder Teams.
Es erwarten dich spannende Praxisbeiträge von Google, Swiss, Swisscom, Hirslanden, Post, UBS u. A. sowie interaktive Workshops und Camp Sessions zum Einbringen und Diskutieren von eigenen Themen bzw. Fallbeispielen.
Effizientes, schlankes und kostensparendes Projektmanagement ist heute ein wichtiger Wettbewerbsfaktor! Der Tiba PM-Tag ist eine exklusive Plattform für Experten des Projektmanagements und bietet seinen Teilnehmern die wertvolle Chance von brachenübergreifendem Austausch und Best-Practice-Projekten zu profitieren.
Lernen Sie aus den Erfahrungen von hochkarätigen Referenten. Bringen Sie Ihr PM auf den neuesten Stand - und helfen Sie damit, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern!
PR PLUS Interessenten-Newsletter Oktober 2010PR PLUS GmbH
Themen u.a.:
- Interview mit einer Teilnehmerin des PR-Fernstudiums
- Neues aus den Kursen: Prüfungen, Kursstarts und mehr
- Umbau unseres Seminarzentrums in Heidelberg
- Webinar Krisenkommunikation
Die School for Communication and Management (SCM) hat ihr Weiterbildungsprogramm für 2016 mit erweitertem Praxistage-Angebot veröffentlicht.
Das Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Weiterbildungsmöglichkeiten für das komplette Weiterbildungsjahr 2016.
Auch 2016 bietet die SCM wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media an. Ebenfalls wieder enthalten ist der Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing. Wir haben vor allem unser Angebot an Themen für unsere Praxistage erweitert. Neben Onlinekommunikation und Interne Kommunikation 2.0 bieten wir nun auch das beliebte Veranstaltungsformat zu den Themen Content Marketing, Presse- und Medienarbeit sowie Tourismuskommunikation und -marketing an. Darüber hinaus haben wir den Seminarbereich um das Thema "Werbetexten für Marketing und Kommunikation“ ergänzt.
Flyer zur dapr-Grundausbildung: Lassen Sie sich zum/zur Kommunikationsberater/in bzw. -referent/in ausbilden und prüfen. 4 x 3 Tage (Fr. – So.) oder
als Blockseminar unter der Woche in Düsseldorf, Frankfurt/Main oder München. Themen: Strategische sowie Online-Kommunikation, Schreib- und Konzeptionswerkstatt mit Top- Dozentinnen und Dozenten aus PR, Kommunikation und Journalismus.
In einem Vortrag auf der Personal Süd 2014 haben wir unsere Erfahrungen mit dem internationalen Führungskräfteentwicklungsprogramm der SIHI Group präsentiert. http://www.mentus.de
Die Agenturlandschaft befindet sich im Umbruch, bisher eingesetzte Rollendefinitionen und Produktstrategien werden durch innovative prototypische Methoden ersetzt. Infolgedessen erweitert sich das Spektrum eines Designers auch um Aufgabenbereiche wie strategische Beratung und Konzeption. Im Kurs wird die Technik vermittelt, eigene Ideen durch agile Designprozesse in digitalen Medien umzusetzen. Nach der Maxime "fail early, fail often" werden Verfahren, wie z. B. Visual Thinking, Storytelling und Wireframes realisiert. Der Kurs wird als D.I.Y. Workshop abgehalten, um einen starken Praxisbezug zu garantieren.
Get Online Presentations Course in English – Munich, Germany. Presenting in English teaches students how to become successful presenters at conferences or meetings.
Die PR PLUS GmbH Heidelberg bietet Aus- und Weiterbildung in Public Relations, Kommunikation und Management. Präsentation des Anbieters und seiner Lehrgänge.
In unserem Gesamtprogramm 2016/2017 finden Sie wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen
Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Onlinekommunikation. Wir haben vor allem
unser Angebot im Bereich der Intensivkurse erweitert. Neben Interner Kommunikation, Social Media/Onlinekommunikation
und Tourismuskommunikation bieten wir das beliebte Veranstaltungsformat nun auch zu den Themen Schreibwerkstatt,
Storytelling und Professionelle PR-Konzepte an.
Führung im Projekt - eine projektlotsen.biz SimulationOlaf Hinz
"Bloß keine Rollenspiele" - na klar, aber wie übt man dann die komplexe Aufgabe Projekte zu führen? Mit einer Simulation, die genau auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt ist!
Werden Sie mit uns zum Experten für erfolgreiche Arbeitgeberkommunikation: dapr-Weiterbildung zum/zur HR Communication Manager/in. 3 x 3 Tage in Düsseldorf oder Frankfurt am Main. Mit Dozentinnen und Dozenten aus den Bereichen Employer Branding, Organisations- und Personalentwicklung, Personalmarketing, strategische Beratung,…
Programmübersicht Business Line 2014 - Aktuelle Termine und Kurzbeschreibungen aus dem offenen Seminarangebot von Management- und Kommunikationsseminaren. Durchführung von kleinen Gruppen (3- mx. 8 Teilnehmer) in Hamburg.
Weitere Infos unter: http://www.dialogart.de
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Für Ihre Führungskräfte und nach Ihren Vorstellungen bauen wir Ihre spezielle Trainingsarchitektur
Unsere Trainingsbausteine zur Führungsentwicklung wirken zielsicher – an der richtigen Stelle – zum richtigen Zeitpunkt – in der richtigen Beschaffenheit – genau dosiert – in höchster Qualität – passend zur Individualität jedes Mitarbeiters oder Teams.
Ab sofort ist das Gesamtprogramm der scm – school for communication and management für 2011 erhältlich. Mit einem erweiterten Themenspektrum und einem eigenen Kapitel "Onlinekommunikation" startet die scm in das nächste Jahr. Neue Seminare, die wir für Sie in unser Programm aufgenommen haben, umfassen die Themen Issues Management, Employer Branding und Corporate Social Responsability. Darüber hinaus bieten wir ab Frühjahr 2011 auch einen E-Learning-Kurs zum Thema Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation an.
Es erwarten dich spannende Praxisbeiträge von Google, Swiss, Swisscom, Hirslanden, Post, UBS u. A. sowie Workshops und Camp Sessions zum Einbringen und Diskutieren deiner eigenen Themen.
Tiba bietet Management-, Beratungs- und Trainingsdienstleistungen rund um die Kernkompetenz Projektmanagement. Ergänzt wird das Portfolio um Prozess- und Change Management.
Werden Sie zum agilen Wegbereiter!
Absolventen der Agile Coach Ausbildung bei Me & Company werden agile Teams innerhalb von Innovations- und Transformationsprozessen fachlich, wie methodisch anleiten sowie kulturell unterstützen können. Darüber hinaus werden sie in der Lage sein, zugehörige Stakeholder während des Prozesses zu identifizieren, um diese ebenfalls erfolgreich zu begleiten. Die 10-monatige Ausbildung zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die damit verbundene, unmittelbare Nutzbarkeit im Arbeitsalltag aus. Sie kombiniert diverse Frameworks und Methoden mit systemischen Ansätzen sowie kulturellen Perspektiven.
Die Ausbildung findet remote via Zoom statt. Vor dem Start der Ausbildung laden wir alle Interessenten zu einem kostenlosen, virtuellen Kennenlerntermin ein. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz.
Format
8 Module - 8 Rollen: Fundiertes Wissen in den Rollen als Kulturvermittler, Moderator, Agiler Master, Teamentwickler, Forscher, Analyst, Architekt und Change Manager.
Optimale Berufsbegleitung: Berufsbegleitend mit Modulblöcken in 6-wöchigen Abständen und in kleinen Lerngruppen von max. 15 Personen zur Lösung individueller Problemstellungen.
Interaktives Training: Viele praktische Übungen, konkrete Methoden zur direkten Anwendung und ergänzende Hausaufgaben sowie Peer-Groups zur gemeinsamen Vertiefung.
IHK Zertifizierung
Um ehrlich zu sein: Wir glauben an Qualifikation, nicht an Zertifikate. Dennoch möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, mit dieser Ausbildung das Zertifikat "Agile Coach (IHK)" zu erlangen. Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt separat und ist mit prüfungsrelevanten Voraussetzungen verbunden. Diese erläutern wir Ihnen ebenfalls gerne innerhalb des Kennenlerntermins.
Weitere Informationen
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite
https://www.me-company.de/event/agile-coach-ausbildung/
Flyer zur dapr-Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change: Lassen Sie sich zur/zum Berater(in)/Referent(in) Interne Kommunikation und Change ausbilden und prüfen. Zweiwöchiges Blockseminar (2 x 5 Tage, Mo-Fr) in Düsseldorf mit einem hochkarätigen Team aus praxiserfahrenen Dozentinnen und Dozenten.
In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen an.
Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach PRINCE2®.
Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen Projekte angepasst nutzen können.
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgJürgen Marx
Im Fokus der vierten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema >Selbstorganisation< führt IT-Projekte zum Erfolg.
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellen wir unsere grundsätzlichen Überlegungen zum Thema vor und beschreiben unser Vorgehen.
Den zweiten Beitrag in dieser Ausgabe haben Heike Schröder, ADHIBIA in Schildow und Dr. Katrin Schickhoff, conBrio Berlin verfasst. Unter dem Titel „Selbstorganisation und Führung – auf die Balance kommt es an!“ stellen sie die praktische Umsetzung von Selbstorganisation in IT-Projekten vor.
Mit besten Grüßen,
Jürgen Marx
-------------------------------------------------------------
probicon GmbH
Mehringdamm 40
10961 Berlin
Tel.: +49 (0)30 80 58 699 - 0
Fax: +49 (0)30 80 58 699 - 99
consulting@probicon.de
http://business-engineering.probicon.de/
In den Köpfen der Mitarbeiter – LEAN erfordert eine neue Einstellung
Sie wissen sicher, dass die LEAN-Philosophie nicht nur dazu da ist, um Prozesse zu optimieren und kurzfristige Erfolge zu erzielen. Doch wie steht es mit Ihren Verbesserungsaktivitäten?
Sind diese wirklich nachhaltig? Haben alle Mitarbeitenden Ihrer Organisation verstanden, um was es bei LEAN geht? Hat das Management in Ihrer Organisation LEAN als Top-down-Ansatz „befohlen”?
Und werden auch in Ihrer Organisation Methoden aus der LEAN-Welt vereinzelt angewendet, ohne dass jedoch der große Wurf gelungen ist?
„… jede Organisation hat ausreichend Intelligenz, um jeden Tag besser zu werden!”
Programmübersicht Business Line 2015 - Aktuelle Termine und Kurzbeschreibungen aus dem offenen Seminarangebot von Management- und Kommunikationsseminaren. Durchführung von kleinen Gruppen (3- mx. 8 Teilnehmer) in Hamburg.
Weitere Infos unter: http://www.dialogart.de
Das Project Management Office (PMO) von morgen ist die zentrale Drehscheibe des Unternehmens: Es hängt hierarchisch an der Konzernspitze und hat seinen Schwerpunkt im strategischen Projektmanagement.
Das ist nur einer der Punkte, die das PMO in Zukunft betreffen werden.
In dieser Präsentation lesen Sie, welche Aufgaben sich für das PMO wie ändern und welche Herausforderunge es im Projektmanagement in Zukunft zu bewältigen haben wird.
2. PROJECT PROFESSIONAL AUF EINEN BLICK
In diesem umfassenden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie ein Projekt und sein Umfeld überblicken und
analysieren, als Projektmanager in Krisen und Konflikten handlungsfähig bleiben, Kommunikations- und Moderations-
methoden zielgerichtet auswählen und Projekte dadurch erfolgreich gestalten.
DAS KONZEPT
Klassische Projektmanagementausbildungen legen ihren Schwerpunkt zumeist auf eine starre und strukturierte Pro-
jektmanagementmethodik. Laut einschlägigen Studien entscheiden allerdings zunehmend Soft Skills wie Kommu-
nikationsfähigkeit, Moderation, Konfliktmanagement, Change- und Führungsfähigkeit über den Erfolg oder Misser-
folg von Projekten.
Projektmanagern kommt beim Meistern dieser Herausforderungen eine Schlüsselposition zu. Speziell hierfür haben wir
das Qualifikationsprogramm Project Professional entwickelt. Unser Programm ist kein weiterer Projektmanage-
mentstandard, sondern eine wichtige Ergänzung, um ihre Arbeit im Projektmanagementalltag erfolgreich zu gestalten.
www.attengo.de
3. So erhöhen Sie Ihre professionelle Kompetenz und erweitern Ihre Spielräume, um auch in schwierigsten Situatio-
nen mit Projektmitarbeitern, Kunden und Auftraggebern handlungsfähig zu bleiben.
INHALTE DES PROGRAMMS
Project Professional ist auf angehende und erfahrene Pro-
jekt- und Changemanager zugeschnitten. In diesem umfas-
senden Qualifikationsprogramm lernen Sie, wie Sie moderne
und praxisorientierte Change- und Projektmanagement Metho-
den, Präsentations- und Moderationstools für den Projektalltag
einsetzen sowie Wege für den Umgang mit Konflikten in Projek-
ten finden.
IHR NUTZEN
Erweitern Sie Ihre fachlichen Fähigkeiten um ein breites Bündel von praxisorientierten Projektmanagement-
kompetenzen und legen Sie damit ein zusätzliches Fundament für Ihre weitere berufliche Entwicklung. Lassen Sie sich
bei der Klärung und Förderung Ihrer größten Entwicklungspotenziale von erfahrenen Coachs begleiten und unter-
stützen.
www.attengo.de
4. Praxistransfer inklusive
Weiterbildung ist schön und gut. Was aber bleibt nach einer Weiterbildung von dem erlernten Wissen? Die Frage nach
dem „Return on Investment“ beruflicher Weiterbildungsmaßnahmen wird deswegen immer häufiger gestellt. Das
TXP-Konzept von attengo wurde entwickelt, um maximalen Lerntransfer zu gewährleisten.
TXP steht für die intelligente Verbindung von Theorie und Praxis. Im Rahmen des neu entwickelten innovativen Trai-
ningskonzepts werden die Teilnehmer über einen Zeitraum von mehreren Monaten hinweg dabei begleitet, fachliche
Schulungsthemen in ihre individuelle Berufspraxis zu überführen. Hierzu kommen die drei Bausteine des Konzepts
zum Einsatz: das Impulsseminar, das Transfercoaching und der Transferworkshop. Damit wird der Lerneffekt über die
Zeit der Weiterbildung maximiert.
TXP-Konzept
Herkömmliche Fortbildungen
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Abbildung: Langfristiger Transfereffekt bei herkömmlichen Fortbildungen und TXP-basierten Qualifikationsprogrammen
www.attengo.de
5. DIE BAUSTEINE DES TXP-KONZEPTS
Baustein 1 – Impulsseminar
Bei den zweitägigen Impulsseminaren werden Ihnen die theoretischen Grundlagen zu den jewei-
ligen Fachthemen vermittelt. Sie erlernen die Inhalte anhand praktischer Übungen auf der fachli-
chen und persönlichen Ebene. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeiten Sie Ihre individuellen Ziele,
die die Basis für das angeschlossene Transfercoaching sind.
Baustein 2 – Transfercoaching
Ziel des Transfercoachings ist es, die Erkenntnisse aus den Impulsseminaren im Arbeitsalltag er-
folgreich umzusetzen. Das heißt, Sie wenden das Gelernte in der Praxis an. Treten Schwierigkei-
ten auf, unterstützt der Coach Sie bei der Lösungsfindung. In den Coachings entwickeln Sie
gemeinsam mit dem Coach die Methoden und Werkzeuge, die zu Ihnen passen. Schließlich gibt es
keine Ideallösung, sondern nur individuelle Wege zum Ziel.
Baustein 3 – Transferworkshop
Den Abschluss des Trainings bildet ein dreitägiger Transferworkshop mit dem Ziel, das Gelernte
tief im eigenen Handeln zu verankern. Viele praktische Übungen in Gruppenarbeit und der Aus-
tausch mit anderen Trainingsteilnehmern stehen im Mittelpunkt.
www.attengo.de
6. PROGRAMMÜBERSICHT
Unsere Qualifikationsprogramm Project Professional besteht aus insgesamt drei Impulsseminaren, vier Transfercoa-
chings und einem Transferworkshop. Über den gesamten Ausbildungszeitraum hinweg lernen Sie in einer festen Aus-
bildungsgruppe und können sich über ein Online-Forum austauschen.
BAUSTEIN DATUM ORT
Change- und Projektmanagement 19.11.2010 - 20.11.2010 Frankfurt am Main
plus
Präsentation und Moderation für 17.12.2010 - 18.12.2010 Frankfurt am Main
Projektmanager
Konfliktmanagement 21.01.2011 - 22.01.2011 Frankfurt am Main
in Projekten
Transfercoaching 06.12.2010 - 13.04.2011 Telefonisch oder bei attengo
(4 Termine á 90 Minuten)
Transferworkshop 14.04.2011 - 16.04.2011 Frankfurt am Main
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7. Impulsseminar 1
CHANGE- UND PROJEKTMANAGEMENT PLUS
In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie in diesem Impulsseminar Ihr Wissen rund um
das Thema Change- und Projektmanagement.
INHALTE
Moderne Führungsinstrumente für Projektmanager
Gestaltung erfolgreicher und transparenter Projektkommunikation
Umgang mit informellen Prozessen und informeller Organisation
Methoden zum Aufbau leistungsfähiger Projektteams
Wirkungsvolle Gestaltung von Veränderungsprozessen im Projekt
TERMIN UND ORT
19.11.2010 bis 20.11.2010
Frankfurt am Main
www.attengo.de
8. Impulsseminar 2
PRÄSENTATION UND MODERATION IN PROJEKTEN
Als Projektmanager wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen
vor Lieferanten, Kunden, Vorgesetzten und Projektmitgliedern motivierend und überzeugend wirken. In diesem
Impulsseminar lernen sie hierfür die nötigen Moderations- und Präsentationstechniken kennen.
INHALTE
Zielgruppenorientierte Präsentationen entwickeln und gestalten
Projektergebnisse strukturiert und wirkungsvoll präsentieren
Projektsitzungen effektiv und zielgerichtet leiten
Moderationsformate gewinnbringend einsetzen
Umgang mit schwierigen Charaktertypen meistern
TERMIN UND ORT
17.12.2010 bis 18.12.2010
Frankfurt am Main
www.attengo.de
9. Impulsseminar 3
KONFLIKTMANAGEMENT IN PROJEKTEN
Projekte können scheitern, wenn Konflikte nicht gelöst werden. Der Umgang mit Konflikten ist für Projektmanager eine
erfolgsrelevante Fähigkeit. In diesem Impulsseminar lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und vor allem
für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen.
INHALTE
Konfliktarten und praxisorientierte Lösungsmöglichkeiten
Chancen von Konflikten
Kennenlernen des eigenen Konfliktstiles
Konfliktmediation im Projekt
Bewältigung von sozialen Krisen in Projekten
TERMIN UND ORT
21.01.2011 bis 22.01.2011
Frankfurt am Main
www.attengo.de
10. TRANSFERCOACHING
Ziel des Transfercoachings ist es, die Erkenntnisse aus den Impulsseminaren im Arbeitsalltag erfolgreich umzuset-
zen. Das heißt, Sie probieren das Gelernte in der Praxis aus. Treten Schwierigkeiten auf, die den Transfer behindern,
unterstützt der Coach Sie bei der Lösungsfindung. In vier Coachingeinheiten à 90 Minuten entwickeln Sie gemein-
sam mit dem Trainer die Methoden und Werkzeuge, die zu Ihnen passen.
INHALTE
Individuelles Transfercoaching
Reflexion der bisherigen Erfahrungen und der vereinbarten Ziele
Überwindung von Hindernissen
Aufzeigen von neuen Handlungsoptionen
Schrittweiser Lerntransfer in die Projektpraxis
TERMIN UND ORT
06.12.2010 bis 13.04.2011 (4 Termine à 90 Minuten)
Telefonisch oder bei attengo
www.attengo.de
11. TRANSFERWORKSHOP
Den Abschluss des Qualifikationsprogramms bildet ein dreitägiger Transferworkshop mit dem Ziel, das Gelernte tief
im eigenen Handeln zu verankern. Viele praktische Übungen in Gruppenarbeit und der Austausch mit anderen
Trainingsteilnehmern stehen im Mittelpunkt.
INHALTE
Verankerung der Theorie
Übungen mit hohem Praxisbezug
Arbeit und Reflexion in Kleingruppen
Messung der Zielerreichung
Kollegiale Fallberatung
TERMIN UND ORT
14.04.2011 bis 16.04.2011
Frankfurt am Main
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12. DAS SEMINARHOTEL
Das NH Frankfurt City bietet eine ideale Lage im Zentrum von Frankfurt/Main. Es ist ein perfekter Ausgangspunkt zum
Shoppen auf der Einkaufsstraße Zeil, die zu Fuß nur zwei Minuten entfernt ist, und zum Besuchen historischer Frankfur-
ter Gebäude wie dem mittelalterlichen Römer, einem Wahrzeichen der Stadt.
Das NH Frankfurt City ist ein hochwertiges 4-Sterne Hotel. Alle Zimmer
bieten eine elegante und moderne Einrichtung und sind in warmen
Farbtönen gehalten. Freuen Sie sich auf ein reichhaltiges Frühstücks-
buffet, klimatisierte Seminarräume und einen Wellnessbereich.
Rate Einzelzimmer inkl. Frühstück: 135 EUR/Nacht
Andere Übernachtungsmöglichkeiten können gewählt werden
NH Frankfurt City
Vilbeler Straße 2
60313 Frankfurt/Main, Deutschland
http://www.nh-hotels.de
www.attengo.de
13. VORAUSSETZUNGEN UND PREISE
Mit dem Qualifikationsprogramm Project Professional entscheiden Sie sich für eine einzigartige, intensive und heraus-
fordernde Erfahrung. Wenn Sie die Chance nutzen möchten, sich in Ihrer beruflichen Laufbahn neu und erfolgreich zu
positionieren, heißen wir Sie hierzu in unserem Programm herzlich willkommen.
VORAUSSETZUNGEN
Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Hochschul- oder Fachhochschulabschluss, eine vergleichbare Ausbildung
oder eine mindestens zweijährige Berufstätigkeit. Sollten Sie über eine dieser Voraussetzungen nicht verfügen,
lässt sich bei einem telefonischen Vorgespräch mit einem unserer Trainer klären, ob das Training für Sie geeignet ist.
Eine klassische Projektmanagementausbildung ist von Vorteil, aber nicht erforderlich.
PREISE
Basispreis Qualifikationsprogramm Project Professional: 5.200,00 EUR (zzgl. 19% MwSt.) pro Person
Frühbucherpreis bis 31.08.2010: 4.800,00 EUR (zzgl. 19% MwSt.) pro Person
Online-Anmeldung: http://www.attengo.de/projectprofessional
Inklusive drei Impulsseminaren, vier Einheiten für das Transfercoaching und den Transferworkshop sowie umfangreiche Trainingsunterlagen und die Verpflegung vor Ort. Nicht enthalten
sind Anreise- und Übernachtungskosten.
www.attengo.de
15. Allgemeine Geschäftsbedingungen
Allgemeines
Allen Leistungen im Rahmen unserer öffentlichen Seminarveranstaltungen liegen diese “Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Trainings- und Qualifikationsprogramme” der abilex
GmbH zugrunde. attengo ist eine Marke der abilex GmbH.
Anmeldungen und Vertragsabschluss
Sie können sich via Internet (www.attengo.de) anmelden oder auch telefonisch, schriftlich, per Fax oder e-Mail bei unserem Kundenservice. Sie erhalten von uns umgehend eine Anmel-
debestätigung (Zeitpunkt des Vertragsabschlusses). Da die Teilnehmerzahl für unsere Seminare begrenzt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge ihres Eingangs. Ihre
Daten werden für interne Zwecke elektronisch gespeichert.
Absagen und Widerrufsrecht
Sie können Ihre Anmeldung bis 44 Tage vor Seminarbeginn kostenfrei widerrufen. Danach fallen folgende Kosten an:
44-32 Tage vor Anreise 50% der Gebühr
31-16 Tage vor Anreise 65% der Gebühr
16 Tage vor Anreise 100% der Gebühr
Dies gilt selbstverständlich nicht bei Benennung eines Ersatzteilnehmers. Wir behalten uns Absagen aus organisatorischen Gründen (etwa bei Nichterreichen der vom Seminartyp abhän-
gigen Mindestteilnehmerzahl oder kurzfristigem, krankheitsbedingtem Ausfall des Referenten) vor. Bei einer Absage durch uns werden wir versuchen, Sie auf einen anderen Termin
und/oder einen anderen Veranstaltungsort umzubuchen, sofern Sie hiermit einverstanden sind. Andernfalls erhalten Sie Ihre bezahlten Gebühren zurück; weitergehende Ansprüche be-
stehen nicht.
Gebühren
Die Gebühren für den Besuch unserer Trainings- und Qualifikationsprogramme sind 14 Tage vor dem Seminartermin fällig. Eine nur zeitweise Teilnahme an unseren Seminaren berechtigt
Sie nicht zu einer Minderung der Gebühr. Wenn Sie innerhalb von 12 Monaten eine größere Anzahl von Seminartagen buchen wollen, empfiehlt sich der Abschluss eines Rahmenvertra-
ges. Damit gewähren wir Ihnen folgende Rabatte auf die Seminargebühren:
05% ab 50 Teilnehmertagen
10% ab 100 Teilnehmertagen
15% ab 150 Teilnehmertagen
www.attengo.de
16. Unsere Rabattregelungen sind abschließend und nicht kombinierbar mit anderen Sonderkonditionen, die Sie von uns oder gegebenenfalls über Dritte (Partnerunternehmen, Verbände
usw.) erhalten.
Änderungsvorbehalt
Unser Seminarangebot wird fortlaufend aktualisiert. In unserem Online-Seminarplaner finden Sie alle Informationen stets tagesaktuell. Wir behalten uns notwendige inhaltliche und me-
thodische Anpassungen bzw. Abweichungen bei unseren Seminaren vor, soweit diese den Gesamtcharakter des betreffenden Seminars nicht wesentlich verändern. Im Rahmen von or-
ganisatorischen Änderungen behalten wir uns vor, Termine und Durchführungsorte zu ändern.
Copyright
Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdrucks und der Vervielfältigung der Trainingsunterlagen oder von Teilen daraus behalten wir uns vor. Kein Teil der Trainingsunterlagen
darf – auch auszugsweise – ohne unsere schriftliche Genehmigung in irgendeiner Form – auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung – reproduziert, insbesondere unter Verwen-
dung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt, verbreitet oder zu öffentlichen Wiedergaben benutzt werden.
Haftung
In unseren Seminaren werden Unterricht und Übungen so gestaltet, dass ein aufmerksamer Teilnehmer die Seminarziele erreichen kann. Für den Schulungserfolg haften wir jedoch nicht.
Wir haften nicht für Schäden, die durch Viren auf kopierten Datenträgern entstehen können. Von Teilnehmern mitgebrachte Datenträger dürfen grundsätzlich nicht auf unsere Rechner
aufgespielt werden. Sollte uns durch eine Zuwiderhandlung hiergegen ein Schaden entstehen, behalten wir uns die Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen vor. Ihre Schadens-
ersatzansprüche können von uns nur bei Nachweis von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit anerkannt werden. Unsere Haftung ist im Fall grober Fahrlässigkeit und bei Fehlen einer Be-
schaffenheit, für die wir eine Garantie übernommen haben, auf den vorhersehbaren Schaden beschränkt, der durch die verletzte Pflicht oder die Garantie verhindert werden sollte. Die
vorstehend genannte Haftungsbegrenzung gilt nicht bei der Haftung für Personenschäden und bei der Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz. Den Einwand des Mitverschuldens
behalten wir uns jedoch vor.
Alle Ansprüche auf Schadensersatz bzw. Ersatz vergeblicher Aufwendungen verjähren im Fall der vertraglichen wie auch der außervertraglichen Haftung innerhalb eines Jahres außer in
Fällen des Vorsatzes oder bei Personenschäden, nach Kenntnis der Anspruchsgrundlage. Die Verjährung tritt spätestens 2 Jahre nach Entstehung des Anspruchsgrundes ein.
Eingetragene Warenzeichen
Wir übernehmen keine Gewähr dafür, dass die erwähnten Produkte, Verfahren und sonstige Namen frei von Schutzrechten Dritter sind.
Sonstiges
Auf das Vertragsverhältnis und seine Durchführung findet ausschließlich das Recht der Bundesrepublik Deutschland Anwendung. Diese Rechtswahl gilt auch für Verbraucherverträge,
sofern Art. 29 EGBGB nicht entgegensteht. Gerichtsstand ist Stuttgart.
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