Vortrag von Uwe Witczak vom ZIM-NEMO-Netzwerk TECLA auf der TECLA-Pflegefachtagung am 26.06.2012 in Halberstadt.

1. ZIM-­‐NEMO-­‐Netzwerk
TECLA
(Technische
Pflegeassistenzsysteme)
Lebenslust
oder
Lebensfrust
–
das
Netzwerk
TECLA
Technologieentwicklung
für
ein
langes
selbstbesGmmtes
Leben
Halberstadt, 26. Juni 2012
www.mytecla.de

2. Senioren
„Senioren“-­‐Marke.ng
...
ist
nach
Kotler
ein
Prozess
im
WirtschaMs-­‐
und
Sozialgefüge,
der
die
Deckung
der
Bedürfnisse
und
Wünsche
der
Senioren
zum
Ziel
hat.“
Eine
Zielgruppe
...
ist
nach
Gabler
die
Gesamtheit
aller
effekGven
oder
potenGellen
Personen,
die
mit
einer
besGmmten
MarkeGngakGvität
angesprochen
werden
sollen.
Weiterhin
ist
eine
klare
DefiniGon
der
Zielgruppe
eine
der
Grundvoraussetzungen
für
ein
erfolgreiches
ZielgruppenmarkeGng.
Frage:
Ist
es
überhaupt
notwendig,
diese
Kundengruppe
spezifisch
anzusprechen?
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
2

3. Senioren
Tatsächlich
► erfolgt
ein
Bedürfniswandel
ab
dem
60.
Lebensjahr
● Arbeit
wird
durch
Freizeit
ersetzt
● Verwandte
und
Freunde
rücken
anstelle
von
Arbeitskollegen
in
den
Vordergrund
materiellen
Werte
► Konsum,
Reisen
ideelle
Werte
Maslowsche
► Familie,
Freunde,
Entspannung,
Genuss
Bedürfnis-­‐
hierarchie
Grundwerte
(Pawelek
2003)
► Gesundheit,
Sicherheit,
selbst.
Handeln
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
3

4. Senioren
Zielgruppe
Senioren:
Keine
eindeu.ge
Zielgruppenbes.mmung
!!!
Wird
die
Altersgrenze
des
Vorruhestandes
50plus
als
ein
erstes
mögliches
Zuordnungskriterium
für
die
Senioren
angenommen
und
die
durchschnieliche
Lebensdauer
von
ca.
83
Jahren
berücksichGgt,
handelt
es
sich
bei
der
50plus
GeneraGon
um
die
längste
aller
Lebensetappen.
Schon
alleine
aus
diesem
Grund
kann
bei
SeniorenmarkeGng
keine
eindeu.ge
Zielgruppen-­‐
bes.mmung
erfolgen.
Die
sehr
breite
Altersspanne
der
Senioren
und
deren
Heterogenität
schränkt
die
Bewertung
der
GeneraGon
50plus
als
eine
Zielgruppe
erheblich
ein.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
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ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
4

5. Senioren
Genera.onen-­‐Marke.ng
...bezeichnet
die
Planung,
Koordina.on
und
Kontrolle
aller
auf
den
Absatzmarkt
ausgerichteten
UnternehmensakGvitäten
mit
dem
Zweck
einer
dauerhaNen
Befriedigung
der
Kundenbedürfnisse
unterschiedlicher
Altersgruppen
unter
BerücksichGgung
der
besonderen
Bedürfnisse
älterer
Kunden.
„Design
for
all“
...sollte
das
Moeo
für
die
Produkt-­‐
und
Dienstleistungsentwickler
sein,
denn
von
vielen
„seniorengerechten“
technischen
Lösungen
profiGeren
nicht
immer
nur
ältere
Menschen.
Es
sollte
daher
nicht
das
Ziel
sein,
spezielle
Seniorenprodukte
bzw.
–dienstleistungen
zu
entwickeln,
sondern
solche,
die
auch
die
Bedürfnisse
der
älterer
Menschen
berücksichGgen.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
5

6. Senioren
1950
2050
Mehrbedarf
an
Produkten
und
Dienstleistungen
Bei
einer
nahezu
gleichen
Bevölkerungszahl
von
69
Millionen
im
Jahr
1950
und
70
Millionen
im
Jahr
2050
wird
sich
der
Altersaulau
innerhalb
dieses
Jahrhunderts
umkehren:
Waren
1950
etwa
doppelt
so
viele
Menschen
unter
20
Jahre
wie
über
59
Jahre
alt,
so
wird
es
2050
mehr
als
doppelt
so
viele
ältere
als
junge
Menschen
geben.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
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HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
6

7. Senioren
► Mehrbedarf
durch
Veränderungen
in
der
Arbeits-­‐
und
Lebenswelt
● Familien
und
Frauen
werden
sich
zunehmend
aus
der
Pflege
der
Familienangehörigen
zurückziehen
● Trend
zur
Kleinfamilie,
wachsende
Instabilität
der
Familie
● zunehmende
ErwerbstäGgkeit
der
Frauen
etc.
► Der
steigender
Bedarf
an
sozialen
und
gesundheitsbezogenen
Dienstleistungen
kann
durch
öffentliche
und
halböffentliche
Angebote
nicht
gedeckt
werden.
► Der
Ausweitung
der
staatlichen
Sozial-­‐
und
Gesundheitsausgaben
in
benöGgter
Höhe
sind
objekGv
grenzen
gesetzt.
Die
heuGgen
Finanzierungsströme
werden
sich
ändern.
Es
wird
zu
einer
wesentlichen
Erhöhung
der
privaten
Finanzierung
kommen.
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Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
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Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
7

8. Senioren
Während
heute
Kindermarke.ng,
besGmmt
für
Kinder
zwischen
6
und
17
Jahren,
mit
einer
KaupraM
von
10,
4
Milliarden
Euro
im
Aufschwung
ist,
werden
die
über
50-­‐jährigen
mit
ihrem
50
Milliarden
Euro
schweren
Vermögen,
eher
übersehen.
Einen
wesentlichen
Einfluss
auf
die
Wirksamkeit
des
GeneraGonen-­‐MarkeGngs
hat
die
Senioren-­‐Heterogenität.
Aufgrund
einer
sehr
breiten
Senioren-­‐Heterogenität
ist
es
schwierig
eine
universelle
Marke.ngstrategie,
eben
für
alle
„Senioren“
festzulegen.
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Witczak,
Netzwerkmanager
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Harz
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26.06.2012
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8

9. Senioren
Der
Seniorenmarkt
in
Deutschland
ist
vorwiegend
von
den
SozialinsGtuGonen,
wie
Versicherungen,
Krankenkassen
und
Wohlfahrtsverbänden
geprägt,
die
hauptsächlich
Dienstleistungen
anbieten.
Der
Bereich
der
KonsumwirtschaM
ist
dagegen
noch
unterentwickelt.
Senioren
benöGgen
Produkte,
die
ausgeprägten
Alltagsnutzen
bieten
und
über
den
medizinisch
notwendigen
Bedarf
hinausgehen.
Die
Hauptaufgabe
der
Produkte
ist
die
gezielte
Erfüllung
von
Bedürfnissen.
Die
Produkte
erfüllen
nur
dann
Bedürfnisse,
wenn
Sie
einen
Nutzen
mit
sich
bringen.
Die
entscheidende
Aufgabe
für
die
Produktentwicklung
lautet:
Löse
das
Problem
!!!
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Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
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Harz
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9

10. Senioren
Was
Senioren
wollen:
...
ist
Gesundheit,
Sicherheit,
selbstständiges
Handeln
–
einfach
ein
schönes,
angenehmes
und
eigenbesGmmtes
Leben.
Senioren
...sind
ausgesprochen
qualitätsbewusste,
treue
und
kriGsche
Menschen.
Senioren
...sind
–
aufgrund
langjähriger
Erfahrung
–
Einkaufsprofis
und
meist
keine
Spontankäufer.
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Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
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10

11. Senioren
Kundenansprache
ist
das
A
und
O
Der
InformaGonsbedarf
der
Senioren
ist
sehr
groß.
Senioren
...
benöGgen
speziell
für
sie
konzipierte
Produkte
und
Dienstleistungen,
sie
wollen
dies
aber
nicht
offen
wahrnehmen.
Die
Bezeichnung
„Senior“
wird
von
einer
Person
Anfang
60
oM
als
Beleidigung
empfunden.
„Senioren-­‐Teller“,
„Senioren-­‐Café“
und
so
weiter,
können
aufgrund
der
Bezeichnung
auf
eine
starke
Ablehnung
stoßen.
Auch
Bezeichnungen
wie
„Future
Seniors“,
„GeneraGon
50+“,
„Silver
Panthers“,
oder
sogar
„Kukident-­‐GeneraGon“,
sprechen
diese
Zielgruppe
nicht
an.
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Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
11

12. Senioren
Senioren
...
reagieren
in
besonderer
Weise
auf
eine
ausgewogenen
Ansprache.
Entscheidend
für
die
Kundenansprache
ist
die
Tonalität!!!
Die
Begriffe
“komfortabel,
bequem
und
hochwer.g”
haben
für
Senioren
eine
hohe
AnziehungskraM.
Diese
bleibt
aber
nur
dann
bestehen,
wenn
hinter
den
Begriffen
auch
tatsächliche
ProdukteigenschaMen
stehen.
Die
direkte
Einstufung
als
„Senior“
führt
zur
Kundenausgrenzung.
Daher
gilt:
Die
"Alten„
nicht
als
"Alte"
ansprechen
!
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
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12

13. Wer
sind
wir?
TECLA
ZIM-­‐NEMO
ist
ein
aus
innovaGven
Mieelständlern
(vorwiegend
des
Harzlandkreises)
und
Experten
bestehendes
NETZWERK,
das
Kompetenzen
● aus
der
Medizintechnik,
● Pflege-­‐
und
PflegewissenschaM,
● Dienstleistungen,
● InformaGons-­‐
und
KommunikaGonstechnologie,
● Technologietransfer
und
PoliGk
vereint.
Öffentlicher
Träger
ist
die
Hochschule
Harz
(FH)
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
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13

14. Wer
sind
wir?
TECLA
ZIM-­‐NEMO
...ist
ein
vom
BundeswirtschaMsministerium
im
Rahmen
des
Zentralen
InnovaGonsprogramm
Mieelstand,
gefördertes
Netzwerkprojekt.
Förderkennzeichen:
16NW1113
Projektlaufzeit
vom
01.10.2010
bis
31.12.2013.
TECLA
ZIM-­‐NEMO
...war
2010,
das
Vierte
vom
BMWi
im
Rahmen
des
ZIM-­‐NEMO-­‐Programms
geförderte
Projekt
in
Sachsen-­‐Anhalt
und
das
erste
in
der
GesundheitswirtschaM.
© Uwe Witczak, Netzwerkmanager TECLA ZIM-NEMO, HS Harz Halberstadt,
26.06.2012
Folie
14

15. Was
wollen
wir?
Problemlage:
DrasGsche
Bevölkerungsabnahme
LK
Harz
(Prognose
5.
RBP
LSA)
►
bis
2025
verliert
der
Landkreis
rund
50.000
Einwohner.
Damit
liegt
der
Landkreis
über
dem
Landesdurchschnib
bei
der
Bevölkerungs-­‐
abnahme.
GleichzeiGg
erfolgt
die
drasGsche
Zunahme
der
älteren
Bevölkerung,
in
den
Altersklassen
75
-­‐,
80-­‐
und
85
Jahre
.
Mit
geschätzten
190.000
Einwohnern,
wird
der
Harzkreis
die
höchste
Zahl
der
Leistungsempfänger
(rund
10.000)
im
Rahmen
der
Leistungen
der
gesetzlichen
Pflegeversicherung
aufweisen.
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Netzwerkmanager
TECLA
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HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
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15

16. Was
wollen
wir?
Konsequenz:
►
Steigender
Bedarf
an
OrienGerungs-­‐,
Unterstützungs-­‐
und
Hilfsangeboten
bei
älteren
Menschen
Handlungsansatz:
►
TECLA
ZIM-­‐NEMO
reagiert
auf
diese
Entwicklung
und
versucht
bedarfsorienGert
durch
Bündelung
von
Kompetenzen,
die
Region
Harz,
mit
der
bundesweit
höchsten
Pflegequote,
zur
Modellregion
mit
der
BotschaM
„Die
Pflege
von
morgen“
,als
Best
PracGce
für
das
Land
Sachsen-­‐Anhalt
zu
entwickeln.
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Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
16

17. Was
wollen
wir?
Zielstellung:
Intelligente
technische
Lösungen
(AAL)
am
Markt
zu
platzieren
bzw.
nutzenorien-­‐
.ert
miteinander
zu
verknüpfen,
um
alternden
Menschen
ein
möglichst
langes
selbstbesGmmtes
Leben
in
gewohnter
Umgebung
zu
gewährleisten.
Aueau
eines
regionalen
Versorgungs-­‐
und
Dienstleistungsnetzwerkes
auf
Basis
eines
generaGonsübergreifenden
InnovaGonskonzeptes
(AAL-­‐
Techno-­‐
logie),
das
nicht
allein
an
Ältere,
sondern
auch
an
junge
Familien,
Kinder
oder
Menschen
gerichtet
ist,
die
aufgrund
von
Unfällen
und
Verletzungen
temporär
einen
erschwerten
Zugang
zu
Räumen,
Gütern
und
Dienstleistungen
haben.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
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HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
17

18. Was tun wir? - Produktportfolio
©
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Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
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HS
Harz
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26.06.2012
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17

19. NetzwerkPartner
©
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Witczak,
Netzwerkmanager
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HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
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19

20. Netzwerkmanagement
Uwe
Witczak
Chris.an
Reinboth
Ulrich
Fischer-­‐Hirchert
Betriebswirt
/
Consultant
WirtschaMsinformaGker
Prof.
Dr.
habil.
et
rer.
nat.
Netzwerkmanager
Netzwerkmanager/Technik
Projektleiter,
wiss.
Leiter
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
20

21. Handlungsbedarf
Blickwinkel
1
–
der
Wohnraum
„Nur
1
%
aller
Wohnungen
sind
altersgerecht.
90
%
aller
Seniorenhaushalte
müssen
mit
Barrieren
leben.
Stufen
beim
Zugang
oder
innerhalb
der
Wohnung,
zu
enge
Bäder
und
zu
kleine
Bewegungsflächen
machen
das
Leben
schwer.
Ältere
Menschen
wollen
aber
so
lange
wie
möglich
selbständig
und
unfallfrei
in
ihrer
vertrauten
Umgebung
bleiben.“
Studie
„Wohnen
im
Alter“
,Kuratorium
Deutsche
Altershilfe
des
Bundesministeriums
für
Verkehr,
Bau
und
Stadtentwicklung
(BMVBS),
Mai
2011
Etwa
95%
der
Älteren
(65+)
leben
in
privaten
Wohnungen
–
keine
Heimverträge
●
Davon
leben
etwa
5%
in
professionell
gemanagten
Wohneinrichtungen
in
KombinaGon
mit
Dienstleistungen
(bis
hin
zu
Pflegeleistungen)
●
Rd.
5%
der
Älteren
leben
in
Heimen,
der
überwiegende
Teil
in
staGonären
Pflegeeinrich-­‐
tungen
Dr.
Marie-­‐Therese
Krings-­‐Heckemeier,
Vorstandsvorsitzende,
empirica
AG,
Berlin,
ZukunMsforum
Langes
Leben,
07.
09.2911
Berlin
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
21

22. Handlungsbedarf
Blickwinkel
2
–
die
GesellschaN
Strategie
der
Vergangenheit:
► Wohnen
und
Leben
im
Alter
war
primär
Thema
der
Familie
und
der
staGonären
Versorgungssysteme
Heute:
► „ambulant
vor
staGonär“,
„RehabilitaGon
vor
Pflege“
Normalität:
►
„Leben
wie
Zuhause“
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
22

23. Handlungsbedarf
Blickwinkel
3
–
der
Mensch
(1)
►Wir
werden
weniger
aber
wir
werden
älter
und
sind
vitaler!
Folgen
der
Verschiebung
in
der
Altersstruktur
(2
grundlegende
Probleme):
● Durchschnieliche
Beitragseinnahmen
pro
Mitglied
sinken
in
der
gesetzlichen
Renten-­‐,
und
Krankenversicherung
● Durchschnieliche
Leistungsausgaben
pro
Rentner,
Kranken-­‐
und
Pflegeversichertem
steigen
Fazit:
Stärkung
des
Sozialkapitals
in
Form
von
NachbarschaNshilfe
in
Kombina.on
mit
neuen
Technologien.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
23

24. Handlungsbedarf
Blickwinkel
3
–
der
Mensch
(2)
●
Noch
werden
mehr
als
75%
aller
PflegebedürMigen
im
häuslichen
Umfeld
und
zu
etwa
95%
der
Fälle
durch
das
familiäre
Netzwerk
betreut.
Walter
Rasch,
Bundesverband
Freier
Immobilien-­‐
und
Wohnungsunternehmen
e.V.,
TNS-­‐EMNID-­‐Umfrage,
„Wohnwünsche
im
Alter“
von
2011, ZukunMsforum
Langes
Leben
07.09.2011,
● Seit
Einführung
des
Pflegeweiterentwicklungsgesetzes
(PfWG)
vom
1.
Juli
2008,
ist
eine
quanGtaGve
Verschiebung
von
vollstaGonären
Pflegeeinrichtungen
(Pflegeheim,
Seniorenresidenz)
in
Richtung
ambulanter
und
vorsta.onärer
Wohn-­‐
und
Betreuungs-­‐
angebote
festzustellen.
●
Die
Reform
der
Pflegeversicherung
wird
zu
einem
weiter
erhöhten
Nachfragepotenzial
für
häusliche
und
vorsta.onäre
Pflege-­‐
und
Betreuungsangebote
führen.
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
24

25. Handlungsbedarf
Herausforderung:
Wohnen
Zuhause
ist
das
Postulat
!
●
in
altersgerechtem
Wohnraum
●
in
funkGonierenden
Infrastrukturen
●
mit
unterstützenden
Services
● mit
ehrenamtlichem
bürgerschaMlichen
Engagement
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
25

26. Handlungsbedarf
Fazit:
„Die
WohnungswirtschaM
wird
künMig
die
Angebote
der
staGonären
Pflege
verstärkt
durch
niedrigschwellige
ambulante
und
vorstaGonäre
Wohn-­‐
und
Betreuungsangebote
ergänzen.“
„Bei
der
Schaffung
ambulanter
und
vorstaGonärer
Wohn-­‐und
Betreuungs-­‐
angebote
sind
Wohnungs-­‐
und
PflegewirtschaM
vor
allem
bei
Dienstleistungs-­‐
angeboten
wichGge
strategische
Partner
in
diesem
immobilienwirtschaMlichen
ZukunMsmarkt.“
ZukunMsforum
Langes
Leben,
07.09.2011,
Walter
Rasch,
Bundesverband
Freier
Immobilien-­‐
und
Wohnungsunternehmen
e.V.,
TNS-­‐EMNID-­‐Umfrage,
„Wohnwünsche
im
Alter“
von
2011
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
26

27. Herausforderungen
Op.onen:
►
KonzentraGon
auf
die
Aufrechterhaltung
bestehender
urbaner
Strukturen
►
Bruch
mit
Schranken
–
IntegraGon
aller
Akteure
►
Nutzen
von
Synergien:
„SONG
–
Soziales
neu
gestalten“
►
privates
bürgerschaMliches
Engagement
aller
Akteure
muss
die
„öffentliche
Fürsorge“
stärker
ergänzen
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
27

28. Herausforderungen
BotschaN
„Wir
müssen
das
Problem
des
Langen
Lebens
in
Beziehung
setzten
zu
den
Lebens-­‐und
Wohnkonzepten,
die
Langes
Leben
fordert.“
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
28

29. Philosophie
Pfiffig
Wohnen
–
Betreutes
Wohnen
Sicherheit
–
Service
–
Gesundheit/Präven.on
–
Lebensqualität
Dienstleistungsorien.ertes
Wohnen
(Tablet
PC)
Vernetztes
Wohnen
Barrierearmes
Wohnen
„Langes
selbstbes.mmtes
Leben
in
gewohnter
Umgebung“
©
Uwe
Witczak,
Netzwerkmanager
TECLA
ZIM-­‐NEMO,
HS
Harz
Halberstadt,
26.06.2012
Folie
29

30. „Länger
selbstbesGmmt
leben“
Tablet
PC
als
Mobilen
Gesundheitsbegleiter
(Imppalender Videotelefonie
,
Einkaufsservice
Notdienst…)
(EDEKA)
Puls
Blutdruck
Hausnotruf
Blutzucker
Herdsensor
Gewicht
Körperfee
Wasseranteil
Fenster-­‐
und
Türsensorik
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Witczak,
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30
NEMO,
HS
Harz

31. AAL-­‐Technologie
Projekt:
DigiWund
-­‐
Digitale
Wundakte
Weiterentwicklung
eines
digitalen
SGMs
durch
mikrosensorbasierte
Kopplung
mit
einer
Fotokamera
►zur
ProzessopGmierung
im
Wundmanagement
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32. AAL-­‐Technologie
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33. AAL-­‐Technologie
Hausassistent
„SebL“,
als
Alltagshilfe
►
ein
modulares,
mobiles,
technisches
Unterstützungssystem
das
nachfragebezogen
Anwendung
findet,
►
eine
neue
Lebensqualität
für
Versorgung
und
Pflege
in
der
häuslichen
Umgebung
darstellt,
►
sich
durch
SchniestellenkompaGbilität
auszeichnet
und
►
die
KommunikaGon
verbessert.
Trotz
Technik
steht
die
Förderung
der
sozialen
Kontakte
und
Ak.vitäten
im
WohnquarGer
im
Vordergrund.
Technik
leistet
eine
unterstützende
Funk.on.
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34. Tablet
PC
„Sebl“
Technologie
auf
Android-­‐Basis
-­‐ Rauchmelder
-­‐
Blutdruck
-­‐
Blutzucker
-­‐
Gewicht,
Medika.on
-­‐
Impnalender
-­‐
Apotheke
-­‐ Verwandte,
Bekannte
-­‐
Reg.
Veranstaltungskalender
-­‐
Pflegedienst
-­‐
ÖPNV,
Ruf-­‐Bus
-­‐
Hausarzt
-­‐
Einkaufsdienst
-­‐
AGZ
(Ambul.
Geriatrisches
Zentrum)
-­‐
Dienste
WohnungswirtschaN
-­‐
Hörzeitung
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35. Anwendungsbeispiel
„Sebl-­‐Hörzeitung“
Hörzeitung
Hörprobe
• In
Deutschland
gibt
es
derzeit
geschätzte
145.000
Blinde
und
über
900.000
Sehbehinderte.
• In
25
Jahren
prognosGziert
man
eine
Steigerung
und
Zunahme
der
Neuerblindungen
um
60%.
• Etwa
vier
Millionen
Erwachsene
können
schätzungsweise
in
Deutschland
trotz
Schulbesuchs
nur
wie
Erst-­‐
oder
Zweitklässler
lesen
und
schreiben.
• Viele
ältere
Menschen
sind
nur
in
der
Lage,
Lesestoff
durch
Hilfe
Drieer
zu
beschaffen.
• Eine
signifikante
Zielgruppe,
die
mit
„Sebl“
in
den
Lese-­‐Genuss
der
Hörzeitung
gelangen
kann.
• Hörzeitungen/Hörpost
können
dem
Empfänger
im
Auto
über
die
Freisprecheinrichtung
oder
das
Audiosystem
vorgelesen
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36. Nutzen
Die
Verbindung
von
Wohnung
und
Technik,
Dienstleistung
und
NachbarschaMen
sowie
sozialen
Netzen
bringt
Vorteile
für
Mieter
und
Vermieter.
Vorteile
WohnungswirtschaN:
►
IdenGfizierung
der
Mieter
mit
Wohnraum,
Wohnumfeld
►
Vermeidung
von
Wohnungsleerstand
►
ökonomische
Effizienz
►
Festhalten
und
Ausbau
sozialer
Kontakte
► gesellschaMlicher
Beitrag
zur
Schaffung
ambulanter
Wohn-­‐
und
Betreuungsformenformen
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37. Nutzen
Technische
Assistenzsysteme:
►
erhöhen
die
AerakGvität
des
Wohnungsbestandes,
►
verschaffen
im
Zusammenhang
mit
der
energeGschen
Sanierung
der
Bestände
Weebewerbsvorteile,
►
beinhalten
das
PotenGal
zur
Entlastung
des
Gesundheitswesens
►
stellen
bei
einem
funkGonierenden
GeschäMsmodell
für
wohnungsnahe
Dienste
eine
sichere
ZukunMsinvesGGon
dar,
►
geben
dem
Standort
Wohnung
einen
neuen
Stellenwert
in
der
OrganisaGon
des
Gesundheitswesen
►
führen
zur
Entlastung
des
Gesundheitswesen
durch
Intensivierung
der
PrävenGon
und
RehabilitaGon
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38. Nutzen
Alle
Prognosen
zeigen,
dass
die
steigende
Lebenserwartung
der
Bevölkerung
zu
einer
erhöhten
Nachfrage
nach
sozialen,
wohnungsnahen
und
gesundheitsbezogenen
Dienstleistungen
führen
wird.
Wohnungsnahe
Dienste
auf
der
Basis
von
Assistenztechnologien
schaffen
neue
Leistungsverbünde.
Die
zunehmende
Verknüpfung
von
WohnungswirtschaM
mit
Dienstleistungsunter-­‐
nehmen
der
GesundheitswirtschaM
(betreutes
Wohnen,
ambulante
Pflege
etc.)
und
der
WissenschaM
beinhaltet
eine
neue
Qualität
der
Netzwerkbildung
InnovaGonsförderung
und
der
Stärkung
des
Mieelstandes.
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39. MoGvaGon
„Nichts
ist
leicht,
was
sich
wirklich
lohnt“
I.
Gandhi
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40. Vielen
Dank
für
Ihre
Aufmerksamkeit!
ZIM-­‐NEMO-­‐Netzwerk
TECLA
Hochschule
Harz
(FH)
Dornbergsweg
2
38855
Wernigerode
uwitczak@hs-­‐harz.de
creinboth@hs-­‐harz.de
www.mytecla.de
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