Die jährliche Umfrage von Silicon Saxony e.V. und Empfehlungsbund 2014 identifizierte bedeutende Personaltrends, darunter die Steigerung der Führungs- und Managementqualitäten, das Employer Branding sowie das Talent Management. Die Umfrage, die vom 18. November 2013 bis zum 18. Januar 2014 stattfand, umfasste 50 Organisationen und zielt darauf ab, das Engagement und die Bindung strategisch wichtiger Mitarbeiter zu fördern. Die Ergebnisse zeigen eine deutliche Priorisierung hinsichtlich der Mitarbeiterentwicklung und der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.

1. Jährliche Befragung von Mitgliedern von Silicon Saxony e.V. und
Empfehlungsbund.
PERSONALTRENDS 2014

2. Themenbasis für die Befragung
43 Themen aus Kienbaum und DGFP Studie
Kienbaumstudie Personaltrends
2014 – TOP 6
DGFP Studie zu Personaltrends
2014 – TOP 5
Steigerung der Führungs- und
Management Qualitäten (45%)
Führungskräfteentwicklung
(35%)
Change Management (38%)
Attraktiven Arbeitgeber Employer Branding (34%)
Talent Management (30%)
Strategische Personalplanung
(28%)
Performance Management –
MbO (26%)
Arbeitgeber Attraktivität (24%)
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strategisch wichtige Mitarbeiter
an das Unternehmen binden
(32%)
Das Engagement der Mitarbeiter
erhalten und fördern (31%)
Die Personalarbeit effizient
organisieren (31%)

3. Stichprobe
Zeitraum der Befragung: 18.11.2013 – 18.01.2014
50 Organisationen haben teilgenommen
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4. Stichprobe
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5. TOP 10
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2014-2016
FLOP 10

6. Themen für AK Personalentwicklung 2014
Prioritäten aus Personaltrends 2014-2016
1.
Engagement der Mitarbeiter erhalten und fördern
• Platz 11: Die Leistung der Mitarbeiter systematisch beurteilen und fördern
• Weniger  Platz 22: Vergütungs- und Anreizstrukturen
• Weniger  Platz 33 und 36: alternde Belegschaft bzw. demograph. Wandel
2.
Das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren (Employer Branding)
• die strategisch wichtigen Mitarbeitergruppen an das Unternehmen binden
3.
Personalmarketing und Rekrutierung
• Platz 14  Erhöhung der Besetzungsqualität von Top- und Schlüsselpositionen
• Weniger  Platz 30: Proaktives Sourcing
4. Kompetenz- und Skill Management
• Weiterbildungsmanagement
5.
Steigerung der Führungs- und Management Qualitäten
• Führungskräfteentwicklung systematisch betreiben
• Weniger  Platz 39 und 41: Frauenförderung
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7. Sie möchten Teilnehmen?
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