34 % der schweizer Personalentscheider
planen in den nächsten zwölf Monaten
Neueinstellungen (48 % weltweit).
18 % der Unternehmen haben ihr Budget für Rekrutierungen erhöht:
18 %
Weltweit: 27 %
57 %
Weltweit: 52 %
25 %
Weltweit: 21 %
GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN
Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung –
desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs
Mitarbeiter-
leistung
Weltweit: 72 %
83 %
Fluktuation
Weltweit: 67 %
77 %
Mitarbeiter-
engagement
Weltweit: 46 %
41 %
Mitarbeiter-
kompetenzen
Weltweit: 43 %
36 %
42 %
Management
Performance
Weltweit: 32 %
35 %
Mitarbeiter-
mobilität
Weltweit: 16 %
17 %
Keine
Weltweit: 3 %
2 %
Wenige oder keine KPIs 
3 oder mehr KPIs
Change Management/Transformationsprojekte
50 %
Weltweit: 27 %
Talentmanagement
39 %
Weltweit: 33 %
Fort- und Weiterbildung
27 %
Weltweit: 33 %
Performance Management
26 %
Weltweit: 28 %
Mitarbeiterakquise/-einstellung
25 %
Weltweit: 32 %
Mitarbeiterbindung
21 %
Weltweit: 26 %
Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition
11 %
Weltweit: 13 %
Diversity & Inclusion
6 %
Weltweit: 4 %
Sind Diversity & Inclusion nur Modebegriffe oder essentiell für den Unternehmenserfolg?
Nur 6 % der Unternehmen nennen Diversity & Inclusion als Priorität.
Die Daten in diesem Fact Sheet basieren auf 139 ausgefüllten Fragebögen von schweizer Personalentscheidern,
im Verhältnis zu 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern weltweit.
49 % der schweizer Personalentscheider
aus dem Senior Manage­ment sind direkt
dem CEO/CFO/Vorstand oder der
Geschäftsführung unterstellt.
48 %
Rot oder Grün markierte Werte liegen signifikant unter bzw. über dem weltweiten Durchschnitt.
Fort- und
Weiterbildung
Weltweit: 79 %
Talent-
management
Weltweit: 78 %
Performance
Management
Weltweit: 79 %
34 %
	90 %	
8
6 %
	
85 %	 82 %	
8
0 %
	
78 %
GLOBAL INSIGHTS
HR BAROMETER
Schlüsselfaktor Mitarbeiter
Warum der Personalbereich
erfolgsentscheidend für Wachstum und
Veränderungsprozesse im Unternehmen ist
SCHWEIZ
DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER
HR-PRIORITÄTEN
Weltweit stehen Talentmanagement sowie Fort- & Weiterbildung ganz oben
auf der Prioritätenliste. In der Schweiz liegen Change Management/
Transformationsprojekte und Talentmanagement auf den obersten Plätzen:
WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD
Rekrutierungs-
Effizienz
Weltweit: 43 %
DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER
AUFGABENBEREICHE
DES SCHWEIZER
PERSONALWESENS
Mitarbeiterakquise/
-einstellung
Weltweit: 86 %
Mitarbeiter-
bindung
Weltweit: 75 %
HR-Richtlinien
Weltweit: 83 %

HR Barometer Factsheet

  • 1.
    34 % der schweizerPersonalentscheider planen in den nächsten zwölf Monaten Neueinstellungen (48 % weltweit). 18 % der Unternehmen haben ihr Budget für Rekrutierungen erhöht: 18 % Weltweit: 27 % 57 % Weltweit: 52 % 25 % Weltweit: 21 % GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung – desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs Mitarbeiter- leistung Weltweit: 72 % 83 % Fluktuation Weltweit: 67 % 77 % Mitarbeiter- engagement Weltweit: 46 % 41 % Mitarbeiter- kompetenzen Weltweit: 43 % 36 % 42 % Management Performance Weltweit: 32 % 35 % Mitarbeiter- mobilität Weltweit: 16 % 17 % Keine Weltweit: 3 % 2 % Wenige oder keine KPIs  3 oder mehr KPIs Change Management/Transformationsprojekte 50 % Weltweit: 27 % Talentmanagement 39 % Weltweit: 33 % Fort- und Weiterbildung 27 % Weltweit: 33 % Performance Management 26 % Weltweit: 28 % Mitarbeiterakquise/-einstellung 25 % Weltweit: 32 % Mitarbeiterbindung 21 % Weltweit: 26 % Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition 11 % Weltweit: 13 % Diversity & Inclusion 6 % Weltweit: 4 % Sind Diversity & Inclusion nur Modebegriffe oder essentiell für den Unternehmenserfolg? Nur 6 % der Unternehmen nennen Diversity & Inclusion als Priorität. Die Daten in diesem Fact Sheet basieren auf 139 ausgefüllten Fragebögen von schweizer Personalentscheidern, im Verhältnis zu 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern weltweit. 49 % der schweizer Personalentscheider aus dem Senior Manage­ment sind direkt dem CEO/CFO/Vorstand oder der Geschäftsführung unterstellt. 48 % Rot oder Grün markierte Werte liegen signifikant unter bzw. über dem weltweiten Durchschnitt. Fort- und Weiterbildung Weltweit: 79 % Talent- management Weltweit: 78 % Performance Management Weltweit: 79 % 34 % 90 % 8 6 % 85 % 82 % 8 0 % 78 % GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER Schlüsselfaktor Mitarbeiter Warum der Personalbereich erfolgsentscheidend für Wachstum und Veränderungsprozesse im Unternehmen ist SCHWEIZ DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER HR-PRIORITÄTEN Weltweit stehen Talentmanagement sowie Fort- & Weiterbildung ganz oben auf der Prioritätenliste. In der Schweiz liegen Change Management/ Transformationsprojekte und Talentmanagement auf den obersten Plätzen: WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD Rekrutierungs- Effizienz Weltweit: 43 % DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER AUFGABENBEREICHE DES SCHWEIZER PERSONALWESENS Mitarbeiterakquise/ -einstellung Weltweit: 86 % Mitarbeiter- bindung Weltweit: 75 % HR-Richtlinien Weltweit: 83 %