Der Vortrag zeigt, was im Kern beim Skalierung von Agilität zu beachten ist. Die agilen Prinzipien dürfen der Skalierung nicht geopfert werden. Der Agile Scaling Cycle hilft dabei, den eignen Weg zu finden.
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Este documento presenta una leyenda urbana originaria de Bogotá llamada "¡Quien habita en los cerros!". El objetivo es mostrar la leyenda a niños entre 4 y 10 años e identificar la problemática ambiental a través de la historia. La estrategia didáctica incluye lectura de la leyenda, observación de un video sobre Bogotá antigua y actividades como sopas de letras y adivinanzas sobre el medio ambiente. El desarrollo consiste en explorar el tema, introducir la leyenda a través de pre
El documento presenta una maqueta que representa una aldea abstracta. Describe la selección de materiales utilizados para la maqueta y explica que la maqueta muestra la distribución y ordenamiento de la aldea de acuerdo a las actividades realizadas en ella. La maqueta también refleja la parte central de la aldea como un espacio público rodeado de casas privadas dispuestas de forma concéntrica, así como el desarrollo de las áreas religiosa, militar y civil de la aldea.
Este documento presenta una estrategia didáctica para enseñar funciones lineales a estudiantes de grado décimo mediante el modelado de situaciones problema usando tecnología de la información. La estrategia incluye tres momentos: 1) reconocimiento de una situación de interés, 2) profundización de las variables clave, y 3) cierre expresando la situación como una fórmula o gráfica usando Curve Expert.
La SAS es una sociedad por acciones con autonomía y flexibilidad definida por la ley 1258 de 2008. Para constituir una SAS, se requiere un documento que contenga la información básica como el nombre, domicilio, actividades y estructura administrativa de la sociedad. Este documento debe registrarse en la Cámara de Comercio correspondiente para otorgarle existencia legal a la SAS.
This document is a list of the date "September 09, 2008" repeated 12 times. It does not contain any other words or information beyond repeating this single date.
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Este documento presenta una leyenda urbana originaria de Bogotá llamada "¡Quien habita en los cerros!". El objetivo es mostrar la leyenda a niños entre 4 y 10 años e identificar la problemática ambiental a través de la historia. La estrategia didáctica incluye lectura de la leyenda, observación de un video sobre Bogotá antigua y actividades como sopas de letras y adivinanzas sobre el medio ambiente. El desarrollo consiste en explorar el tema, introducir la leyenda a través de pre
El documento presenta una maqueta que representa una aldea abstracta. Describe la selección de materiales utilizados para la maqueta y explica que la maqueta muestra la distribución y ordenamiento de la aldea de acuerdo a las actividades realizadas en ella. La maqueta también refleja la parte central de la aldea como un espacio público rodeado de casas privadas dispuestas de forma concéntrica, así como el desarrollo de las áreas religiosa, militar y civil de la aldea.
Este documento presenta una estrategia didáctica para enseñar funciones lineales a estudiantes de grado décimo mediante el modelado de situaciones problema usando tecnología de la información. La estrategia incluye tres momentos: 1) reconocimiento de una situación de interés, 2) profundización de las variables clave, y 3) cierre expresando la situación como una fórmula o gráfica usando Curve Expert.
La SAS es una sociedad por acciones con autonomía y flexibilidad definida por la ley 1258 de 2008. Para constituir una SAS, se requiere un documento que contenga la información básica como el nombre, domicilio, actividades y estructura administrativa de la sociedad. Este documento debe registrarse en la Cámara de Comercio correspondiente para otorgarle existencia legal a la SAS.
This document is a list of the date "September 09, 2008" repeated 12 times. It does not contain any other words or information beyond repeating this single date.
El documento describe el Imperio Bizantino. Gobernó el este del Imperio Romano durante mil años con capital en Constantinopla. El emperador más importante fue Justiniano que codificó las leyes en el Código de Justiniano. El Imperio adoptó la religión ortodoxa y el griego como lengua principal. Finalmente cayó ante los turcos otomanos en 1453 con la conquista de Constantinopla.
Weltbrand 1914 – App der Stabi Hamburg zum 1. WeltkriegMarkus Trapp
App zur Volltextrecherche in Berichten aus Hamburger Zeitungen
Vortrag im Rahmen der Jahrestagung der Spezialbibliotheken der Bundeswehr in Köln am 1.10.2014
http://blog.sub.uni-hamburg.de/?p=14237
Importancia de los valores en una sociedadjeisonneo0125
Los valores permiten que las personas interactúen de manera armoniosa y facilitan el logro de objetivos comunes. Sin valores compartidos, el ambiente laboral se vuelve tenso y los clientes se ven afectados. Aunque los valores son cualidades subjetivas, también obedecen a una estructura lógico-emocional común en los seres humanos, lo que les da cierta objetividad.
WebQuest es una herramienta educativa basada en Internet que promueve el aprendizaje cooperativo y el desarrollo de habilidades cognitivas superiores a través de tareas de investigación, análisis y producción creativa. Las WebQuest permiten a los profesores diseñar guías de aprendizaje de forma sencilla y gratuita siempre que estén bien diseñadas y aprovechan los recursos tecnológicos de manera adecuada.
La enfermedad de Alzheimer es una demencia que afecta a millones de personas y representa un gran problema de salud pública debido a su alta frecuencia, prevalencia creciente, consecuencias significativas, y costos sociales y económicos elevados. Aunque existen tratamientos y acciones preventivas que pueden mejorar la calidad de vida y retrasar la institucionalización, muchos pacientes no reciben un diagnóstico oportuno ni acceso equitativo a la atención médica.
El documento resume las cuatro principales religiones del mundo: el cristianismo, cuyo origen se remonta a la crucifixión de Jesús y sus enseñanzas; el islam, cuya fe se basa en el Corán revelado a Mahoma; el budismo, fundado por Buda Gautama y centrado en alcanzar la paz interior; y el hinduismo, la religión más antigua con raíces en la India y que venera a dioses como Brahma.
Convocatoria de plaza profesor@ de lengua árabeugr_arabeislam
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
La economía se basa en la producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Se fundamenta en el trabajo, capital, tierra e información. Cuando la economía experimenta una disminución sustancial y prolongada en la producción, entra en recesión o depresión económica. Una crisis económica afecta negativamente a empresas y sociedad al disminuir el consumo y la producción, lo que lleva a desempleo y quiebras empresariales. El mercado incluye el merc
El documento describe la ubicación y características geográficas del antiguo Egipto. Explica cómo los egipcios desarrollaron técnicas de irrigación para controlar las crecidas del Nilo y aumentar la producción agrícola. También habla sobre la sociedad egipcia y el poder absoluto del faraón.
El documento presenta un resumen de la obra literaria "Los Perros Hambrientos" del autor peruano Manuel López Vilela. La obra trata sobre unos perros y sus amos en una comunidad rural durante una sequía, donde los perros se ven obligados a comerse el ganado debido al hambre, volviéndose enemigos de los hombres. El mensaje central es la desigualdad social que se produce a pesar de que los desastres naturales afectan a todos por igual.
Thomas Edison nació en 1847 en Milan, Ohio. Fue el menor de cuatro hermanos. Su padre tuvo que abandonar Canadá debido a su participación en una rebelión contra los ingleses. Edison murió en 1931 en West Orange, Nueva Jersey a la edad de 84 años.
Este documento describe las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su uso en el aula. Explica conceptos clave como Internet, la Web 2.0, blogs y wikis. Detalla cómo estas herramientas pueden usarse para buscar información, comunicarse y colaborar, y las implicaciones educativas positivas de integrar las TIC en la enseñanza.
Catedra mercedaria de preescolar j.m. 2012monik2008
Este documento presenta la justificación y objetivos de un programa preescolar. Reconoce que el desarrollo infantil es el objetivo fundamental y que está determinado por factores biológicos, psicológicos, sociales y culturales. El objetivo general es contribuir a la formación de niñas solidarias y autónomas con comprensión básica del mundo. Los objetivos específicos incluyen favorecer la identidad de las niñas y garantizar el respeto a sus derechos a través del juego, arte y exploración, logrando
Este documento describe los diferentes tipos de virus informáticos, incluyendo gusanos, caballos de Troya, bombas lógicas y virus residentes. Explica que los virus son programas creados para dañar computadoras al modificar su funcionamiento, borrar o arruinar información. Además, proporciona enlaces a sitios web con más información sobre virus y seguridad informática.
El documento presenta una serie de temas relacionados con la búsqueda de información en internet como directorios, motores de búsqueda, metabuscadores, agentes inteligentes, RSS, conectores lógicos y estrategias para realizar búsquedas efectivas. También incluye consejos para desarrollar habilidades de búsqueda de información.
Este documento presenta un resumen biográfico del escritor peruano Sebastián Salazar Bondy. Nació en Lima en 1924 y fue un destacado miembro de la generación literaria de los 50. Se desempeñó como periodista y se ocupó de temas sobre la realidad urbana en Perú. Publicó varias obras de teatro, poemas y cuentos donde reflejó una mirada melancólica y crítica sobre la ciudad de Lima a través de un estilo personal y elegante.
Agile Skalierung ohne Blaupause (Scrum Day 2014)Stefan ROOCK
Vortrag von Markus Gärtner und Stefan Roock zur agilen Skalierung ohne Blaupause vom Scrum Day 2014 in Böblingen - mit einer Prise Innovationsmanagement und Organisationslernen.
Folien zum Vortrag "Agile Skalierung ohne Blueprints" von der Konferenz "Agiles Management" (Nürnberg, 19.03.2015).
Es ist nicht sinnvoll, einen Blueprint zu kopieren. Es führt zu Cargo Cult. Skalieren ist ein Verb. Die Skalierungsstrukturen müssen sich emergent herausbilden.
Der Agile Scaling Cycle hilft, diesen Pro
El documento describe el Imperio Bizantino. Gobernó el este del Imperio Romano durante mil años con capital en Constantinopla. El emperador más importante fue Justiniano que codificó las leyes en el Código de Justiniano. El Imperio adoptó la religión ortodoxa y el griego como lengua principal. Finalmente cayó ante los turcos otomanos en 1453 con la conquista de Constantinopla.
Weltbrand 1914 – App der Stabi Hamburg zum 1. WeltkriegMarkus Trapp
App zur Volltextrecherche in Berichten aus Hamburger Zeitungen
Vortrag im Rahmen der Jahrestagung der Spezialbibliotheken der Bundeswehr in Köln am 1.10.2014
http://blog.sub.uni-hamburg.de/?p=14237
Importancia de los valores en una sociedadjeisonneo0125
Los valores permiten que las personas interactúen de manera armoniosa y facilitan el logro de objetivos comunes. Sin valores compartidos, el ambiente laboral se vuelve tenso y los clientes se ven afectados. Aunque los valores son cualidades subjetivas, también obedecen a una estructura lógico-emocional común en los seres humanos, lo que les da cierta objetividad.
WebQuest es una herramienta educativa basada en Internet que promueve el aprendizaje cooperativo y el desarrollo de habilidades cognitivas superiores a través de tareas de investigación, análisis y producción creativa. Las WebQuest permiten a los profesores diseñar guías de aprendizaje de forma sencilla y gratuita siempre que estén bien diseñadas y aprovechan los recursos tecnológicos de manera adecuada.
La enfermedad de Alzheimer es una demencia que afecta a millones de personas y representa un gran problema de salud pública debido a su alta frecuencia, prevalencia creciente, consecuencias significativas, y costos sociales y económicos elevados. Aunque existen tratamientos y acciones preventivas que pueden mejorar la calidad de vida y retrasar la institucionalización, muchos pacientes no reciben un diagnóstico oportuno ni acceso equitativo a la atención médica.
El documento resume las cuatro principales religiones del mundo: el cristianismo, cuyo origen se remonta a la crucifixión de Jesús y sus enseñanzas; el islam, cuya fe se basa en el Corán revelado a Mahoma; el budismo, fundado por Buda Gautama y centrado en alcanzar la paz interior; y el hinduismo, la religión más antigua con raíces en la India y que venera a dioses como Brahma.
Convocatoria de plaza profesor@ de lengua árabeugr_arabeislam
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
La economía se basa en la producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Se fundamenta en el trabajo, capital, tierra e información. Cuando la economía experimenta una disminución sustancial y prolongada en la producción, entra en recesión o depresión económica. Una crisis económica afecta negativamente a empresas y sociedad al disminuir el consumo y la producción, lo que lleva a desempleo y quiebras empresariales. El mercado incluye el merc
El documento describe la ubicación y características geográficas del antiguo Egipto. Explica cómo los egipcios desarrollaron técnicas de irrigación para controlar las crecidas del Nilo y aumentar la producción agrícola. También habla sobre la sociedad egipcia y el poder absoluto del faraón.
El documento presenta un resumen de la obra literaria "Los Perros Hambrientos" del autor peruano Manuel López Vilela. La obra trata sobre unos perros y sus amos en una comunidad rural durante una sequía, donde los perros se ven obligados a comerse el ganado debido al hambre, volviéndose enemigos de los hombres. El mensaje central es la desigualdad social que se produce a pesar de que los desastres naturales afectan a todos por igual.
Thomas Edison nació en 1847 en Milan, Ohio. Fue el menor de cuatro hermanos. Su padre tuvo que abandonar Canadá debido a su participación en una rebelión contra los ingleses. Edison murió en 1931 en West Orange, Nueva Jersey a la edad de 84 años.
Este documento describe las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su uso en el aula. Explica conceptos clave como Internet, la Web 2.0, blogs y wikis. Detalla cómo estas herramientas pueden usarse para buscar información, comunicarse y colaborar, y las implicaciones educativas positivas de integrar las TIC en la enseñanza.
Catedra mercedaria de preescolar j.m. 2012monik2008
Este documento presenta la justificación y objetivos de un programa preescolar. Reconoce que el desarrollo infantil es el objetivo fundamental y que está determinado por factores biológicos, psicológicos, sociales y culturales. El objetivo general es contribuir a la formación de niñas solidarias y autónomas con comprensión básica del mundo. Los objetivos específicos incluyen favorecer la identidad de las niñas y garantizar el respeto a sus derechos a través del juego, arte y exploración, logrando
Este documento describe los diferentes tipos de virus informáticos, incluyendo gusanos, caballos de Troya, bombas lógicas y virus residentes. Explica que los virus son programas creados para dañar computadoras al modificar su funcionamiento, borrar o arruinar información. Además, proporciona enlaces a sitios web con más información sobre virus y seguridad informática.
El documento presenta una serie de temas relacionados con la búsqueda de información en internet como directorios, motores de búsqueda, metabuscadores, agentes inteligentes, RSS, conectores lógicos y estrategias para realizar búsquedas efectivas. También incluye consejos para desarrollar habilidades de búsqueda de información.
Este documento presenta un resumen biográfico del escritor peruano Sebastián Salazar Bondy. Nació en Lima en 1924 y fue un destacado miembro de la generación literaria de los 50. Se desempeñó como periodista y se ocupó de temas sobre la realidad urbana en Perú. Publicó varias obras de teatro, poemas y cuentos donde reflejó una mirada melancólica y crítica sobre la ciudad de Lima a través de un estilo personal y elegante.
Agile Skalierung ohne Blaupause (Scrum Day 2014)Stefan ROOCK
Vortrag von Markus Gärtner und Stefan Roock zur agilen Skalierung ohne Blaupause vom Scrum Day 2014 in Böblingen - mit einer Prise Innovationsmanagement und Organisationslernen.
Folien zum Vortrag "Agile Skalierung ohne Blueprints" von der Konferenz "Agiles Management" (Nürnberg, 19.03.2015).
Es ist nicht sinnvoll, einen Blueprint zu kopieren. Es führt zu Cargo Cult. Skalieren ist ein Verb. Die Skalierungsstrukturen müssen sich emergent herausbilden.
Der Agile Scaling Cycle hilft, diesen Pro
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von SkalierungsframeworksStefan ROOCK
Vortrag vom LeSS-Meetup Hamburg am 13.05.2019.
Es gibt Blaupausen für die agile Skalierung. Diese für das eigene Unternehmen zu kopieren, macht unserer Erfahrung nach das Unternehmen allerdings nicht agiler. Ganz im Gegenteil: das Befolgen der Blaupause kann das bisschen Agilität nachhaltig beschädigen, dass sich in Pilotprojekten aufgebaut hat.
Der Vortrag stellt die Prinzipien vor, denen erfolgreiche agile Skalierungen folgen und gibt konkrete Hinweise, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können.
Agile WoW @ Migros: bei der Group IT des MGB haben wir aufgrund unserer Heterogenität mit unseren Agile Coaches & Community of Practices ein eigenes Agile Ways of Working (agile WoW) erstellt. Dabei haben wir auf bestehenden Best Practices aufgebaut (Scrum, Scrum of Scrum, LeSS, SAFe). Das Agile WoW wird derzeit in ersten Piloten verprobt und dabei von unseren Experten und Community of Practices kontinuierlich weiterentwickelt. Wir freuen uns auf einen Erfahrungsaustausch innerhalb und ausserhalb der Migros–Gruppe. Bitte einfach melden an: agile@mgb.ch
Continuous Documentation statt Endless Specification - Fokus auf die nachhalt...HOOD Group
Anforderungen sind die Brücke für Firmen, die bisher klassisch entwickelt haben in agile Vorgehensweisen.
Agile Vorgehensweisen setzen auf kontinuierliche Konversation; nach der Umsetzung dürfen die Anforderungen bzw. Backlog Items weggeworfen werden. Konventionelle Vorgehensweisen nutzen eine schriftliche Anforderungsspezifikation und halten diese laufend aktuell.
Obwohl immer mehr Organisationen mit Scrum arbeiten, beinhaltet das nicht immer den gesamten Entwicklungsprozess. Wir sprechen dann von "Water-Scrum-Fall", wenn wie bisher komplette Vorabspezifikationen erstellt, diese in der Entwicklung in Sprints abgearbeitet werden und dann die Testphase beginnt.
Der Vortrag beleuchtet, wie man mittels Continuous Documentation von der (Vorab-) Spezifikation zu einer stets aktuellen Dokumentation kommen kann und damit mehr Nutzen aus seiner Scrum-Implementierung ziehen kann.
Agile Skalierung ohne Blaupause (PMI Agile Hamburg, 19.05.2014)Stefan ROOCK
Folien zum Vortrag "Agile Skalierung ohne Blaupase" beim Treffen des PMI Agile am 19.05.2014 in Hamburg.
Der Vortrag argumentiert, dass agile Skalierung in erster Linie einen Kulturwandel bedeutet und dieser schrittweise erfolgen muss. Das kann mit dem Agile Scaling Cycle erfolgen, mit dem Abhängigkeiten reduziert, verbliebene Abhängigkeiten koordiniert und das Unternehmen systematisch weiterentwickelt werden kann.
Folien zum Vortrag "Agile Skalierung" beim Scrum-Club von ImmobilienScout24 in Berlin am 25.03.2014.
Enthält agile Skalierungsprinzipien sowie den Agile Scaling Cycle und exemplarische Skalierungspraktiken, z.B. zur Organisation von Product Ownership.
Vortrag Bitkom AK EAM - Capabilities sind die geheimen Stärken eines Unternehmens. Diese zu identifizieren und zu stärken die Aufgabe des EAM. Dieser Vortrag gibt Hinweise, wie das funktioniert. Mehr unter https://www.eacg.de
Ich will agil testen! was muss ich können iqnite 2014 - verison 2.0Michael Fischlein
Welche Auswirkung hat eine agiler Softwareentwicklungsprozess auf den Softwaretest und die Qualitätssicherung? Welche Änderungen muss man beachten und wie muss und kann man Softwaretester auf diese Veränderungen vorbereiten.
Dieser Vortrag wurde auf der iqnite 2014 von Michael Fischlein gehalten.
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?microTOOL GmbH
Wie schafft man innovative Produkte? Eine gute Anforderungsanalyse hilft. Agiles Vorgehen auch, um schnell auf sich rasant ändernde Märkte reagieren zu können. Die agile Business Analyse bietet einen geeigneten Leitfaden, um aus einem Bedarf eine Lösung mit Nutzen zu kreieren. Wie man das Konzept der Business Analyse in der agilen Entwicklung gewinnbringend einsetzt, skizziert dieser Vortrag.
POEM - Product Ownership Evolution Model - Tools4AgileTeams2017Tim Klein
Mit dem „Product Owner Evolution Model (POEM)“ wird ein Tool vorgestellt, in dem die Vertreter der (Scrum-)Rollen die Ist-Situation ihrer Entscheidungsfreiräume selbst eintragen können (Positionierung i.S. einer Aufstellung). Dies umfasst u.a. auch den „Business Owner“ (als Synonym für CPO, Director Product, CEO, o.ä.). Während ein solches Self-Assessment bereits an sich einen gewissen Wert darstellt und wunderbare Möglichkeiten zur gemeinsamen Diskussion eröffnet, liegt der größte Wert des Modells in der Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds. So können alle Rollen – und insbesondere der Product Owner – im folgenden Schritt ihre gewünschte Soll-Position eintragen und gemeinsame Entwicklungsziele festlegen.
Ein weiterer Aspekt ist das Coaching durch Scrum Master oder Agile Coach: Mit dem Modell kann gut veranschaulicht werden, bei welchen Tätigkeiten, der Scrum Master oder Agile Coach dem Product Owner und Entwicklungsteam aktuell entsprechendes Coaching anbieten kann. Ebenso entsteht damit Klarheit, wo im Kontext des Zielbildes ggf. ein anderer oder erweiterter Coaching-Bedarf entsteht, um Product Owner und Entwicklungsteam auf ihrem Weg in ihre neuen Verantwortungsbereiche zu unterstützen und zu begleiten.
Weitere Informationen und das POEM-Tool zum Download inkl. Anleitung findet man unter www.productownership.de. POEM wurde von Tim Klein und Oliver Winter entwickelt und steht der Community unter Creative-Commons-Lizenz (BY-SA) zur Verfügung.
Agiles Testen (z.B. in Scrum, Kanban, XP) ist zu einem unverzichtbaren Bestandteil agiler Softwareentwicklung geworden.
Testen in agilen Entwicklungsprojekten unterscheidet sich vom klassischen Testen in erster Linie dadurch, dass Testen eine präventive Maßnahme ist und dass die Tests viel häufiger ausgeführt werden müssen. Der Fokus liegt dabei in der Einbindung von Testern unter Beachtung des agilen Manifests und der Anwendung agiler Prinzipien auf das Testen, wie beispielsweise schnelles Feedback, hoher Automatisierungsgrad, Auflösung starrer Teststufen, enge Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams.
Inhalt
- Definition
- Agiles Testen im Team
- Testkategorien
- Unit-Tests
- TDD/ATDD/BDD
- 3 Amigo
- Akzeptanztests
- Exploratives Testen
- Continuous Integration, Delivery & Deployment
- Integration in Scrum
- Genereller Umgang mit Bugs
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
Cogneon Präsentation "Scrum4Teams - Wie Scrum auch Nicht-Projektteams erfolgreicher macht." über Scrum Teams als Lernende Teams, gehalten beim Scrum Day 2009 in München.
Vortragsreihe Dortmund: Unified Development EnvironmentsThorsten Kamann
Große Entwicklungsabteilungen stehen oft vor dem Problem einheitlicher Entwicklungsprozesse und Werkzeuge. Nach einiger Zeit hat jedes Projekt eigene Prozesse und Werkzeuge etabliert. Dies ist nicht im Sinne der Entwicklungsabteilung. Softwaresysteme müssen i. d. R. über Jahre hinweg gewartet und erweitert werden - oft von einem Team, das sich neu in die Anwendung einarbeiten muss.
Nicht selten stellt die Rekonstruktion der Entwicklungsumgebung einen erheblichen Aufwand dar.
Dieser Vortrag beschreibt - anhand eines Erfahrungsberichts - den Aufbau einer strukturierten Entwicklungsumgebung, die auch für grosse Entwicklungsabteilungen skaliert.
- Zentrale Projekt- und Codeverwaltung (ähnlich wie Sourceforge)
- Buildmanagement mit Maven
- Entwicklungswerkzeuge basierend auf Maven und Eclipse
- Installierbare Teamserver mit Virtualisierungstechnologie für Continuous Integration
Everybody speaks about agile organizations but few understand what that could mean and how to achieve it. The presentation argues that an agile organization is primarily an adaptive, fast learning organization.
To achieve that goal the organization has to have suitable structures as well as the matching organizational culture. To change structure and culture leadership is essential.
Hauptsache dem Team geht's gut? Setzen! Sechs!Stefan ROOCK
Folien zum Pecha Kucha auf der OOP 2020 zum Thema "Hauptsache dem Team geht's gut? Setzen! Sechs!"
Agile Entwicklung unterscheidet sich vom klassischen Vorgehen mit Wasserfall und Command&Control unter anderem durch seinen Menschenfokus,. Schon die erste Aussage des agilen Mainfests macht sehr deutlich „Individuen und Interaktionen wichtiger als Prozesse und Tools“. Allerdings wird dieser Menschenfokus viel zu häufig mit Scheuklappen betrieben, von Agile Coaches, von Scrum Mastern und auch von Teammitgliedern: Hauptsache dem Team geht’s gut. Dann kommt der Rest von alleine. Das wäre cool, ist aber leider quatsch. Wer Agilität so interpretiert, hat es nicht verstanden. Setzen! Sechs!
Agile Organisationen: eine Frage der HaltungStefan ROOCK
Folien zum Vortrag "Agile Organisationen: eine Frage der Haltung" auf der Manage Agile 2019 in Berlin. Eine agile Organisation ist eine anpassungsfähige Organisation. Sie hat wenige, leicht anpassungsfähige Strukturen. Das wird nicht möglich durch hohes Vertrauen. Den Weg dazu ebnet Leadership mit dem Power Cycle. Effektive Leadership beginnt mit Selbstführung.
Vortragsfolien zum Vortrag "Scrum in cool" auf der SEACON 2019 in Hamburg.
In den Anfängen der agilen Bewegung waren Teammitglieder regelmäßig begeistert: "Wir haben den geilsten Job der Welt." Bei Kunden und Stakeholdern war es ähnlich: "Wir haben das geilste Team der Welt."
Dieses Bild hat sich deutlich gewandelt. Heute hören wir immer häufiger "immerhin ist es nicht mehr so schlimm wie früher".
Nach unserer Beobachtung liegt das ganz wesentlich daran, dass Scrum mit zuviel Zugeständnissen an existierende Denkweisen und zu wenig mutig verwendet wird.
Der Vortrag öffnet Perspektiven, wie Scrum abseits des Mainstreams verwendet werden kann. Dann entsteht cooles Scrum und die Chance auf Begeisterung steigt deutlich.
Pecha Kucha-Vortrag auf der OOP-Konferenz am 24.01.2019.
Im Upload finden sich auch die Sprecher-Notizen, in der Hoffnung, dass es dadurch verständlich wird.
Roadmaps und Agile Reporting abseits von Velocity und Story Points (Agile Wed...Stefan ROOCK
Velocity und Story Points können sinnvolle Techniken für die Selbstkontrolle des Teams sein. Sie eignen sich aber weniger gut, um z.B. mit einem Lenkungsausschuss oder Sponsor über Zustand und Fortschritt der Entwicklung zu sprechen. Es fehlt die Basis für eine fachlich-inhaltliche Diskussion.
Der Vortrag stellt dar, wie auf Basis von Story Maps eine zielorientierte Roadmap erstellt werden kann und wie mit darauf basierenden Parking Lot-Diagrammen eine effektive Interaktion mit Lenkungsausschuss/Sponsor ermöglicht wird.
Roadmaps und Agile Reporting abseits von Velocity und Story PointsStefan ROOCK
Vortrag bei "Der Norden Agil" am 19.04.2018
Video zum Vortrag: https://www.youtube.com/watch?v=A7gNupDnlC4
Velocity und Story Points können sinnvolle Techniken für die Selbstkontrolle des Teams sein. Sie eignen sich aber weniger gut, um z.B. mit einem Lenkungsausschuss oder Sponsor über Zustand und Fortschritt der Entwicklung zu sprechen. Es fehlt die Basis für eine fachlich-inhaltliche Diskussion.
Der Vortrag stellt dar, wie auf Basis von Story Maps eine zielorientierte Roadmap erstellt werden kann und wie mit darauf basierenden Parking Lot-Diagrammen eine effektive Interaktion mit Lenkungsausschuss/Sponsor ermöglicht wird.
Roadmaps und Agile Reporting abseits von Velocity und Story PointsStefan ROOCK
Der Vortrag stellt an einem Fallbeispiel die Probleme dar, die auftreten können, wenn Story Points, Velocity und Release-Burnup-/Burndown-Charts außerhalb des Team-Kontextes verwendet werden.
Der Vortrag argumentiert, dass die Interaktion mit einem Lenkungsauschuss oder Sponsor auf Basis von Zielorientierten Roadmaps und Parking Lot-Diagrammen besser funktioniert.
Vortragsfolien von der OOP 2018 in München.
Agile Verträge - Vertragsgestaltung für agile SoftwareentwicklungStefan ROOCK
Der Vortrag skizziert die juristischen Grundlagen der Vertragsgestaltung und des IT-Rechts. Auf dieser Basis wird diskutiert, wie ein agiler Vertrag aussehen sollte und welche Modelle zur Risikoverteilung und zur Vergütung möglich sind.
Dabei werden neben verschiedenen Spielarten von Festpreisen und Time&Material auch unüblichere Ansätze wie garantierte Produktivität, Proviant&Prämie und verschiedene nutzenorientierte Modelle vorgestellt.
Warum die meisten Hackathons den Unternehmen nichts bringenStefan ROOCK
Hackathons (auch FedEx Day, Innovation Days etc.) sind eine coole Angelegenheit. Allerdings bringen sie den Unternehmen selten irgendeinen Nutzen. Das liegt daran, dass erstens meist mit den falschen Randbedingungen gestartet wird, und sie zweitens nicht in ein übergreifendes Innovationskonzept im Unternehmen eingebettet sind.
Der Vortrag argumentiert, dass drei Innovationshorizonte unterschieden werden müssen und je Innovationshorizont unterschiedliche Techniken notwendig sind. Leider wird in den meisten Unternehmen das Thema Innovation mit einem One-Size-fits-all-Ansatz kastriert. Der Vortrag untermauert das Drei-Horizonte-Modell mit zahlreichen Praxisbeispielen und schlägt konkrete Techniken vor, mit denen die Innovationshorizonte effektiv adressiert werden können.
Vortrag auf der webinale am 01.06.2017.
Vortrag "MbO, OKR und Nordstern" am 11.05.2017 auf der SEACON in Hamburg.
Der Vortrag führt in die Grundideen von Management by Objectives (MbO) ein und zeigt den Zusammenhang zu agiler Denkweise: Klarheit über die Objectives (das Was und Warum) ist die Voraussetzung für Alignment autonomer Teams.
Während MbO heute aus der Diskussion weitestgehend verschwunden ist, erlebt die Idee gerade ein Revival unter dem Namen "Objectives and Key Results" (OKR). Letztlich ist OKR aber "nur" eine MbO-Variante.
Allerdings ist MbO nicht ohne Probleme - insbesondere Varianzen machen die Anwendung aufwändig.
Der Vortrag ergänzt das Bild mit dem Nordstern-Konzept. Während MbO auf Ergebnisse fokussiert, fokussiert der Nordstern die Fähigkeiten im Unternehmen. Dadurch werden Unternehmen langfristig weiterentwickelt.
Letztlich müssen Objectives und Fähigkeiten in einer geeigneten Kombination angewendet werden.
Alignment und Verbesserung mit dem Nordstern-Konzept (Kurzvortrag)Stefan ROOCK
Kurzvortrag von den XP-Days 2016 in Hamburg.
OKRs (Objective Key Results) treibt viele Unternehmen um. Letztlich sind sie aber nur eine Variation des seit jahrzehnten bekannten MbO (Management by Objectives).
Der Vortrag erklärt, warum MbO häufig nicht die erhofften Effekte erzielt: MbO wird in einer Divide&Conquer-Mentalität durchgeführt (Top-Down-Zerlegung der Unternehmensziele). Das ist nicht nur sehr aufwändig, sondern wird der heute nötigen Flexibilität von Unternehmen nicht mehr gerecht (im Grunde müssten kontinuierlich alle OKRs angepasst werden).
Mit dem Nordstern-Ansatz (siehe Mike Rother: Toyota Kata) wird eine Alternative vorgeschlagen, bei der nicht auf die nach außen sichtbaren Ergebnisse (z.B. Umsatz, Bugs) fokussiert wird, sondern auf interne Prozesse und Strukturen.
Dieser Fokus hat den Charme, dass er universell für alle Mitarbeiter des Unternehmens gilt (wenn eine Nordstern-Komponente “Zero Bugs” ist, kann jeder im Unternehmen seinen Teil dazu beitragen).
Einen Nordstern kann man für komplette Unternehmen, Unternehmensbereiche, Abteilungen oder Teams definieren und sich daran orientieren. Durch die Verwendung auf Team-Ebene ist das Thema auch interessant für Entwickler.
Die Teilnehmer haben nach der Session die Nordstern-Idee verstanden. Wenn die Session nicht als Pecha Kucha durchgeführt wird, sondern als “richtige” Session, wissen die Teilnehmer nach der Session auch, wie sie im Team zu einem Nordstern kommen können.
UX und agile Entwicklung - eine Aufgabe für das ganze TeamStefan ROOCK
Folien zum Vortrag bei den XP-Days 2016 in Hamburg.
Es gibt ein wachsendes Verständnis davon, dass die User Experience (UX) ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Internetanwendungen ist. Es herrscht häufig noch Unsicherheit darüber, wie UX mit agiler Entwicklung kombiniert werden kann. Der Vortrag argumentiert, dass UX eine gemeinsame Aufgabe des ganzen Teams ist, und zeigt verschiedene Möglichkeiten, wie UX und Agile kombiniert werden können: Beginnend von klassischem Denken mit vorgelagerter UX, über Dual Track Agile mit paralleler UX bis hin zu vollständiger Integration von UX in Sprints/Iterationen. Die einzelnen Ansätze werden mit Fallbeispielen unterlegt und bzgl. der jeweiligen Vor- und Nachteile bewertet.
Nach dem Vortrag kennen die Teilnehmer verschiedene Optionen für die Kombination von UX und Agile und haben Ideen, was sie als Nächstes im eigenen Kontext tun können.
Alignment und Verbesserung mit dem Nordstern-KonzeptStefan ROOCK
Vortrag von der LKCE-Konferenz 2016 in Hamburg. Stellt Management by Objectives (MbO) und Objectives and Key Results (OKR) den Nordstern-Ansatz von Toyota gegenüber. Der Vortrag arbeitet die Unterschiede heraus und diskutiert die jeweiligen Vor- und Nachteile.
In dem Vortrag beschreibe ich meine Beobachtungen bei den OTTO InnoDays (Hackaton) 2016. Auf Basis meiner Beobachtungen stelle ich eine Reihe von Thesen auf, z.B. dass die meisten Hackatons nur Opium für's (Entwickler-)Volk sind, dass InnoDays eine Roadmap-Planung überflüssig machen können und dass Ideen/Innovationen nicht gefiltert, sondern vernetzt werden müssen.
Agil skalieren - Prinzipien statt Blaupause (SEACON 2014) von Stefan Roock und Sebastian Sanitz
1. Agil skalieren
Prinzipien statt Blaupause
SEACON 2014, Hamburg
Stefan Roock, stefan.roock@it-agile.de, @StefanRoock
Sebastian Sanitz, sebastian.sanitz@it-agile.de, @Sanitz
2. Feature-Teams
Team hat alle Skills, die
notwendig sind, um lieferbare
Produktinkremente herzustellen
cross-funktional
besetzt
entwickelt lieferbare
Funktionalität (aus
Kundensicht)
setzt Product
Backlog Items um
3. ein Product Owner
für das Produkt
Teams besitzen die
Fähigkeit, Features
selbst zu detaillieren.
Product Owner je Team
Probleme /
grobe Features
Feature Owner
4. Definition of Ready Definition of Done
t
Team-Fähigkeiten erweitern: Def. of Ready
Teamleistetmehr
Teambraucht
wenigerVorgaben
10. it-agile hilft auch Ihnen gerne dabei, den eigenen Weg zur
agilen Skalierung zu finden.
E-Mail: info@it-agile.de
IHR HABT EUCH DAGEGEN
GESPERRT, EINEN BLUEPRINT FÜR
DIE TRANSITION VORZULEGEN.
DAMALS HIELT ICH DAS FÜR
UNPROFESSIONELL,
HEUTE WEISS ICH, DASS IHR
RECHT HATTET. Philip Missler Geschäftsführer InteractiveMedia CCSP GmbH
(ehem. Projektleiter Scrum Transition Deutsche Telekom Products & Innovations)
11. Vielen Dank für
die Aufmerksamkeit
Stefan Roock
stefan.roock@it-agile.de
Twitter: @StefanRoock
!
Sebastian Sanitz
sebastian.sanitz@it-agile.de
Twitter: @Sanitz
Broschüre
zur agilen
Skalierung:
www.it-agile.de