11. Konzept-Teil: Social Media Marketing Ziele setzen, messbar machen und monitoren Dialoggruppen (auch Super-User) definieren Kernthema «Soziales Objekt» bestimmen Anreize für Dialoggruppen zum Gespräch finden Social Media Plattformen definieren (Quickwins) Entstehung der Inhalte (Meldungen) definieren Umgang mit negativen Kommentaren durchspielen Social Media Policyfür’s Unternehmen festlegen Mitarbeitende schulen
13. Champignon: Kopf ab - für alle die auffallen Social Media Policy Zeige Identität Übernehme Verantwortung Nennung der Quellen Wert für Leser schaffen Suche den Dialog Höflichkeit & Respekt Vertraulichkeit & Gesetz Quelle: Social Media Starter - der keine Guideline isthttp://blog.namics.com/2010/09/social-media-keine-guidelines.html
21. Unterschied: Fan- oder Gruppen-Seite Fan-Seite Gruppen-Seite Sichtbarkeit Ganzes Web Nur FB-UserVanity URL Ja Nein Diskussionen Ja Ja Pinnwand Ja Ja Apps Ja Nein Statistik Ja Nein Videos & Fotos Ja Ja Eventeinladungen Ja Ja Nachrichten an Mitglieder Ja Ja
34. DAS E-Business Manager FHNW, 32 ECTSFokus: Online-Marketing & Social Media 15 ECTS CAS E-Commerce & Online-Marketingwww.fhnw.ch/iwi/online-marketing 15 ECTS CAS Social Media & Webanalysewww.fhnw.ch/iwi/social-media 2 ECTS Seminare: Internet Business oder Webanalyse oder Projektmanagement (6 ECTS) DAS = Diplomaofadvanced Studies
35. Social Media Survivial Kit Nr. 1 - 51 Ziele setzen & messen2 Regeln für Mitarbeitende definieren3 «DAS» Thema finden4 Mehrwert bieten5 Dran bleiben – Weiterbilden - Lernen
36. Goodiesofthe Day Checkliste Checkliste WebanalyseSocial Media Visitenkarte gegen ChecklisteWO? Stand M.03 FHNW
37. E-Mail: martina.dallavecchia@fhnw.ch Web: www.fhnw.ch/iwi/weiterbildungwww.bpx.ch Blog: www.dallavecchia.chwww.onlinemarketingreport.ch Twitter: mdallavecchia Xing: Martina Dalla Vecchia Artikel: Suchmaschinen-Marketing, Webanalyse, Sicherheit Bücher: