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Einleitung
Prozessdaten
in der
Produktion
Produkt-
eigenschaft
Menge
Abmessung
Arbeitsinhalt
Dichte
Gewicht
Geschwindig-
keit
Drehzahl
Vorschub
Druck
Temperatur
Fehler
Zeit
Vorstellung
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Industriegeschichte
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Administration
Zeitarten
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Zeitstudie
Multimomentstudie
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Prozessdaten in der Administration 4
Zeit ist endlich
Zeit:
• wertvoll
• knapp
• einmalig
• nicht zu vermehren
• nicht käuflich
• nicht zu sparen
• nicht zu verlagern
• nicht aufzuholen
• nicht
wiederzugewinnen
• verrinnt
kontinuierlich und
unwiderruflich
Zeit ist Leben
Vorstellung
Prozessdaten
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Prozessdaten in der Industriegeschichte
Handwerksfertigung Arbeitsteilung
Massenproduktion (Ford)
Wissenschaftliche Betriebsführung (Tylor)
REFA-Gründung als Reichsausschuss
für Arbeitszeitermittlung
CIM – Computer-
integrierte Fertigung
Verschwendungssuche
(Japan, Taiichi Ohno)
Humanisierung
Wirtschaftswunder
(Deutschland)
LEAN Production
vor 1900
1911
1960
1950
1924
1970
1980
1990
2017
Arbeits- und Zeitstudium:
• Optimale Arbeitsstellung
• Kleinste Arbeitsschritte
• „Bester Weg“
REFA-Zeitermittlung:
• Kalkulation
• Entgeltbestimmung
Motivationsstudium
Humanisierung der Arbeit:
• Unfallvermeidung
• Mitbestimmung
• Autonome Gruppenarbeit
LEAN Production:
• Effiziente, intelligente
Arbeitsorganisation
Quelle: Arbeitsorganisation erfolgreicher Unternehmen – Wandel in der Arbeitswelt /REFA 2015 S. 16
2021
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
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Prozessdaten in der Administration 6
Prozessdaten in der Industriegeschichte
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 7
Trennung der Arbeit
Arbeitsbüro
• Neuordnung der Mikro- und Makrostruktur des
Produktionsablaufs auf der Grundlage von
Arbeits- und Zeitstudien
• kalkulatorische Vorbereitung der laufenden
Produktion
• Disziplinarmaßnahmen und Konfliktregelung
Ausführung
• Orientierung an Arbeitsvorgaben
• motivatorische Rückbindung an Vorgaben durch Differentiallohnprinzip
• Effizienzsteigerung durch Routinebildung
Werkmeister
• technische Kontrolle und laufende
Organisation der Produktion
• Einweisung der Arbeitskräfte
Grundprinzip:
Trennung von disponierender und ausführender Arbeit
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
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Funktionsweise des Taylorismus
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Administration-Teil des Gesamtprozesses
• Vertrieb
• HR
• Entwicklung /
Konstruktion
• Arbeits-
vorbereitung
• Einkauf
• Sekretariat
• Accounting
• Controlling
• Continuous-
Improvement
• QM / QS
• Wareneingang
• Lagerhaltung
• Materialzuführung
• Fertigung / Produktion
• Montage
• Versand
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
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• Menge?
• Informations-
spezifikationen?
• Verantwortung?
• Zuständigkeit?
• Meeting-Inhalt?
• Termin?
• Zeit?
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Industriegeschichte
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Arbeitszeitstudien
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• Verantwortung?
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Prozessdaten
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Industriegeschichte
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Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
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Prozessdaten in der Administration 11
Administration-Teil des Gesamtprozesses
Lieferanten
suchen
Angebote
einholen
Bestellung
auslösen
Material bestellen
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
Material
disponieren
Material
bestellen
Material
annehmen
Material beschaffen
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Prozessdaten in der Administration 12
Zeitarten im Prozess
unbeeinflussbare
Haupttätigkeit
thu
beeinflussbare
Haupttätigkeit
thb
unbeeinflussbare
Nebentätigkeit
tnu
beeinflussbare
Nebentätigkeit
tnb
Rüstgrundzeit
t
r
persönliche Verteilzeit
tvp
sachlich
konstante
Verteilzeit
tvsk
sachlich
variable
Verteilzeit
tvsv
Erholungszeit
ter
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 13
Zeitarten im Prozess
ablaufbedingtes
Unterbrechen MA
Unterbrechen der
Tätigkeit MK
Mensch M
zusätzliche Tätigkeit MZ
Nebentätigkeit MN
Haupttätigkeit MH
nicht erkennbar MX
Persönlich
bedingtes
Unterbrechen
MP
Erholen (erho-
lungsbedingtes
Unterbrechen
ME
störungsbedingtes
Unterbrechen MS
Betriebsruhe MR
Tätigkeit MT
außer Einsatz ML
im Einsatz MI
Gliederung der Ablaufarten (Analyse) Mensch
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
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Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 14
Erholzeit ter
∑ TMH
Zeit je Einheit te
sachliche Verteilzeit ts
Grundzeit tg
Wartezeit tw
Tätigkeitszeit tt
∑ TMN
∑ TMZ
∑ TMA
∑ TMS
∑ TME
∑ TMP
persönliche
Verteilzeit tp
Verteilzeit tv
Zeitarten im Prozess
Gliederung der Zeiten (Synthese) Mensch
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
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Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 15
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie nach REFA
Multimomentstudie nach REFA
(Beispiele)
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
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Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 16
Verwendungszweck der Studien
Prozessverbesserungen
- z.B. Aufdeckung von
Verschwendung
Arbeitsbewertung
- „der richtige Mitarbeiter am
richtigen Arbeitsplatz/an der
richtigen Maschine“
Kostenrechnung
- Entscheidungen
- Preisgestaltung
- Kalkulation
Personalbedarfsplanung
- z.B. Vermeidung von
Überkapazitäten, Einsatz von
Leiharbeitern
Auftragssteuerung
- z.B. kundenorientierte
schnelle Lieferzeiten
Entlohnungssysteme
- z.B. Motivation der
Mitarbeiter
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
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Prozessdaten in der Administration 17
Zeitstudien nach REFA
manuelle
Zeitstudien-
durchführung
software-
unterstützte
Zeitstudiendurchführung
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 18
Beschreibung zur Vorbereitung einer Zeitstudie
 des Arbeitssystems und Arbeitsbedingungen
 Arbeitsaufgabe, Arbeitsablauf, Mensch, Betriebsmittel, Eingabe,
Ausgabe, Umwelteinflüsse
 der Arbeitsverfahren
 die Technologie, mit der der Arbeitsgegenstand verändert wird
 der Arbeitsmethode
 die Regeln zur Ausführung des Arbeitsablaufes
 der Arbeitsweise
 den individuellen Spielraum des Mitarbeiters innerhalb der
Arbeitsmethode
 der Ablaufabschnitte
 Unterteilung des räumlichen und zeitlichen Zusammenwirkens
von Mensch und Betriebsmittel
Zeitstudien nach REFA
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 19
Erfassen während der Durchführung einer Zeitstudie
 der Bezugsmenge
 Stück, Längen, Flächen, Volumen, Gewicht, etc.
 der Einflussgrößen
 Entfernung zum Materialvorrat, Bearbeitungszuschlag, etc.
 der Ist-Zeiten einzelner Ablaufabschnitte
 von Messpunkt bis Messpunkt
 des Leistungsgrads
Intensität
= Geschwindigkeit bei der Ausführung der Arbeitsaufgabe
Wirksamkeit
= Effizienz / Beherrschung der Arbeitsaufgabe
Geschätzt auf Basis der REFA-Normalleistung
 8h/Tag, 5Tage/Woche, 46 Wochen/Jahr bis 67
Zeitstudien nach REFA
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 20
Definition:
Stichprobenverfahren zur Untersuchung (überwiegend)
unregelmäßiger Arbeitsabläufe.
Alternative Bezeichnungen:
 Multimoment-Häufigkeitsverfahren
 Häufigkeits-Zählverfahren
Multi = viel
Momente = Augenblicke
Multimomentaufnahme = viele Augenblicke festhalten
Multimoment-Studie nach REFA
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 21
Was wird erfasst?
Multimoment-Studie nach REFA
1. Maschine läuft
2. Maschine steht wegen Reparatur
3. Mitarbeiter überwacht Maschine
4. Mitarbeiter montiert
5. Mitarbeiter holt Material
6. usw.
1. Produktionsaufträge disponieren
2. E-Mails bearbeiten
3. Telefonieren mit Kunden
4. Internes Telefonieren
5. Abstimmung mit Kollegen
6. usw.
Beispiel Produktion:
Beispiel Administration:
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
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Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration 22
Multimoment-Studie nach REFA
Festlegen der möglichen
Ablaufarten in dem
sogenannten
Ablaufartenkatalog
Erfassen der jeweilig durchgeführten
Tätigkeit (Häufigkeiten) anhand von
Zufallszeiten
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 23
Multimoment-Studie nach REFA
Häufigkeitsauswertung der
beobachteten Tätigkeiten
Auswertung und Feststellung der
relativen Häufigkeiten zur Ermittlungen
von Zeitstrukturen, Identifikation von
Zeittreibern, Aufdecken von
Problemen und deren Ursachen
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie
Prozessdaten in der Administration 24
Selbstaufschreibung
Zeitstudie via APP
Multimoment-Studie via Signalgeber Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 25
Auswertungen von Multimomentstudien und Zeitstudien:
Prozessdaten in der Administration
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
sachliche Verteilzeiten
persönliche Verteilzeiten
Störzeiten (N-Zeiten)
unbeeinflussbare Nebentätigkeiten…
beeinflussbare Nebentätigkeiten (z.B.…
beeinflussbare Haupttätigkeiten
Rüstzeiten
Anteile in %
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
Industriegeschichte
Prozessdaten in der
Administration
Zeitarten
Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
Auswertungen
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Prozessdaten in der Administration 26
Let's start an improvement
Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie
Prozessdaten in der Administration 27
Es gibt immer etwas zu verbessern.
Gerne unterstütze ich Sie.
Zeitliches Aufschieben bringt keinen
Vorteil, denn:
„Keine Zeit ist immer!“
 Mobil-Telefon: +49 171 1980030
 E-Mail: info@loew-system.de
 Website: www.loew-system.de
Kontaktdaten
Vorstellung
Prozessdaten
Prozessdaten in der
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Arbeitszeitstudien
Zeitstudie
Multimomentstudie
Ergebnis von
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Prozessdaten in der Administration

  • 2. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 2 Vorstellung Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 3. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 3 Einleitung Prozessdaten in der Produktion Produkt- eigenschaft Menge Abmessung Arbeitsinhalt Dichte Gewicht Geschwindig- keit Drehzahl Vorschub Druck Temperatur Fehler Zeit Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 4. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 4 Zeit ist endlich Zeit: • wertvoll • knapp • einmalig • nicht zu vermehren • nicht käuflich • nicht zu sparen • nicht zu verlagern • nicht aufzuholen • nicht wiederzugewinnen • verrinnt kontinuierlich und unwiderruflich Zeit ist Leben Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 5. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 5 Prozessdaten in der Industriegeschichte Handwerksfertigung Arbeitsteilung Massenproduktion (Ford) Wissenschaftliche Betriebsführung (Tylor) REFA-Gründung als Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung CIM – Computer- integrierte Fertigung Verschwendungssuche (Japan, Taiichi Ohno) Humanisierung Wirtschaftswunder (Deutschland) LEAN Production vor 1900 1911 1960 1950 1924 1970 1980 1990 2017 Arbeits- und Zeitstudium: • Optimale Arbeitsstellung • Kleinste Arbeitsschritte • „Bester Weg“ REFA-Zeitermittlung: • Kalkulation • Entgeltbestimmung Motivationsstudium Humanisierung der Arbeit: • Unfallvermeidung • Mitbestimmung • Autonome Gruppenarbeit LEAN Production: • Effiziente, intelligente Arbeitsorganisation Quelle: Arbeitsorganisation erfolgreicher Unternehmen – Wandel in der Arbeitswelt /REFA 2015 S. 16 2021 Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 6. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 6 Prozessdaten in der Industriegeschichte Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 7. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 7 Trennung der Arbeit Arbeitsbüro • Neuordnung der Mikro- und Makrostruktur des Produktionsablaufs auf der Grundlage von Arbeits- und Zeitstudien • kalkulatorische Vorbereitung der laufenden Produktion • Disziplinarmaßnahmen und Konfliktregelung Ausführung • Orientierung an Arbeitsvorgaben • motivatorische Rückbindung an Vorgaben durch Differentiallohnprinzip • Effizienzsteigerung durch Routinebildung Werkmeister • technische Kontrolle und laufende Organisation der Produktion • Einweisung der Arbeitskräfte Grundprinzip: Trennung von disponierender und ausführender Arbeit Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen Funktionsweise des Taylorismus
  • 8. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 8 Administration-Teil des Gesamtprozesses • Vertrieb • HR • Entwicklung / Konstruktion • Arbeits- vorbereitung • Einkauf • Sekretariat • Accounting • Controlling • Continuous- Improvement • QM / QS • Wareneingang • Lagerhaltung • Materialzuführung • Fertigung / Produktion • Montage • Versand Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 9. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 9 Prozessdaten in der Administration • Arbeitsinhalte? • Menge? • Informations- spezifikationen? • Verantwortung? • Zuständigkeit? • Meeting-Inhalt? • Termin? • Zeit? Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 10. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 10 Prozessdaten in der Administration • Arbeitsinhalte? • Menge? • Informations- spezifikationen? • Verantwortung? • Zuständigkeit? • Meeting-Inhalt? • Termin? • Zeit? Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 11. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 11 Administration-Teil des Gesamtprozesses Lieferanten suchen Angebote einholen Bestellung auslösen Material bestellen Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen Material disponieren Material bestellen Material annehmen Material beschaffen
  • 12. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 12 Zeitarten im Prozess unbeeinflussbare Haupttätigkeit thu beeinflussbare Haupttätigkeit thb unbeeinflussbare Nebentätigkeit tnu beeinflussbare Nebentätigkeit tnb Rüstgrundzeit t r persönliche Verteilzeit tvp sachlich konstante Verteilzeit tvsk sachlich variable Verteilzeit tvsv Erholungszeit ter Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 13. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 13 Zeitarten im Prozess ablaufbedingtes Unterbrechen MA Unterbrechen der Tätigkeit MK Mensch M zusätzliche Tätigkeit MZ Nebentätigkeit MN Haupttätigkeit MH nicht erkennbar MX Persönlich bedingtes Unterbrechen MP Erholen (erho- lungsbedingtes Unterbrechen ME störungsbedingtes Unterbrechen MS Betriebsruhe MR Tätigkeit MT außer Einsatz ML im Einsatz MI Gliederung der Ablaufarten (Analyse) Mensch Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 14. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 14 Erholzeit ter ∑ TMH Zeit je Einheit te sachliche Verteilzeit ts Grundzeit tg Wartezeit tw Tätigkeitszeit tt ∑ TMN ∑ TMZ ∑ TMA ∑ TMS ∑ TME ∑ TMP persönliche Verteilzeit tp Verteilzeit tv Zeitarten im Prozess Gliederung der Zeiten (Synthese) Mensch Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 15. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 15 Arbeitszeitstudien Zeitstudie nach REFA Multimomentstudie nach REFA (Beispiele) Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 16. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 16 Verwendungszweck der Studien Prozessverbesserungen - z.B. Aufdeckung von Verschwendung Arbeitsbewertung - „der richtige Mitarbeiter am richtigen Arbeitsplatz/an der richtigen Maschine“ Kostenrechnung - Entscheidungen - Preisgestaltung - Kalkulation Personalbedarfsplanung - z.B. Vermeidung von Überkapazitäten, Einsatz von Leiharbeitern Auftragssteuerung - z.B. kundenorientierte schnelle Lieferzeiten Entlohnungssysteme - z.B. Motivation der Mitarbeiter Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 17. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 17 Zeitstudien nach REFA manuelle Zeitstudien- durchführung software- unterstützte Zeitstudiendurchführung Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 18. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 18 Beschreibung zur Vorbereitung einer Zeitstudie  des Arbeitssystems und Arbeitsbedingungen  Arbeitsaufgabe, Arbeitsablauf, Mensch, Betriebsmittel, Eingabe, Ausgabe, Umwelteinflüsse  der Arbeitsverfahren  die Technologie, mit der der Arbeitsgegenstand verändert wird  der Arbeitsmethode  die Regeln zur Ausführung des Arbeitsablaufes  der Arbeitsweise  den individuellen Spielraum des Mitarbeiters innerhalb der Arbeitsmethode  der Ablaufabschnitte  Unterteilung des räumlichen und zeitlichen Zusammenwirkens von Mensch und Betriebsmittel Zeitstudien nach REFA Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 19. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 19 Erfassen während der Durchführung einer Zeitstudie  der Bezugsmenge  Stück, Längen, Flächen, Volumen, Gewicht, etc.  der Einflussgrößen  Entfernung zum Materialvorrat, Bearbeitungszuschlag, etc.  der Ist-Zeiten einzelner Ablaufabschnitte  von Messpunkt bis Messpunkt  des Leistungsgrads Intensität = Geschwindigkeit bei der Ausführung der Arbeitsaufgabe Wirksamkeit = Effizienz / Beherrschung der Arbeitsaufgabe Geschätzt auf Basis der REFA-Normalleistung  8h/Tag, 5Tage/Woche, 46 Wochen/Jahr bis 67 Zeitstudien nach REFA Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 20. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 20 Definition: Stichprobenverfahren zur Untersuchung (überwiegend) unregelmäßiger Arbeitsabläufe. Alternative Bezeichnungen:  Multimoment-Häufigkeitsverfahren  Häufigkeits-Zählverfahren Multi = viel Momente = Augenblicke Multimomentaufnahme = viele Augenblicke festhalten Multimoment-Studie nach REFA Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 21. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 21 Was wird erfasst? Multimoment-Studie nach REFA 1. Maschine läuft 2. Maschine steht wegen Reparatur 3. Mitarbeiter überwacht Maschine 4. Mitarbeiter montiert 5. Mitarbeiter holt Material 6. usw. 1. Produktionsaufträge disponieren 2. E-Mails bearbeiten 3. Telefonieren mit Kunden 4. Internes Telefonieren 5. Abstimmung mit Kollegen 6. usw. Beispiel Produktion: Beispiel Administration: Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 22. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 22 Multimoment-Studie nach REFA Festlegen der möglichen Ablaufarten in dem sogenannten Ablaufartenkatalog Erfassen der jeweilig durchgeführten Tätigkeit (Häufigkeiten) anhand von Zufallszeiten Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 23. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 23 Multimoment-Studie nach REFA Häufigkeitsauswertung der beobachteten Tätigkeiten Auswertung und Feststellung der relativen Häufigkeiten zur Ermittlungen von Zeitstrukturen, Identifikation von Zeittreibern, Aufdecken von Problemen und deren Ursachen Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 24. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 24 Selbstaufschreibung Zeitstudie via APP Multimoment-Studie via Signalgeber Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 25. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 25 Auswertungen von Multimomentstudien und Zeitstudien: Prozessdaten in der Administration 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 sachliche Verteilzeiten persönliche Verteilzeiten Störzeiten (N-Zeiten) unbeeinflussbare Nebentätigkeiten… beeinflussbare Nebentätigkeiten (z.B.… beeinflussbare Haupttätigkeiten Rüstzeiten Anteile in % Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen
  • 26. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 26 Let's start an improvement
  • 27. Michael Löw I Bad Laasphe, den 02.02.2021 I Folie Prozessdaten in der Administration 27 Es gibt immer etwas zu verbessern. Gerne unterstütze ich Sie. Zeitliches Aufschieben bringt keinen Vorteil, denn: „Keine Zeit ist immer!“  Mobil-Telefon: +49 171 1980030  E-Mail: info@loew-system.de  Website: www.loew-system.de Kontaktdaten Vorstellung Prozessdaten Prozessdaten in der Industriegeschichte Prozessdaten in der Administration Zeitarten Arbeitszeitstudien Zeitstudie Multimomentstudie Ergebnis von Auswertungen