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SAP Identity Management
Wie Sie mit SAP Identity Management ihre Reorganisation
einfach realisieren können
Heilbronn, 12.05.2022
Ihre heutigen Moderatoren
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 2
Marcus Schwarz
Solution Architekt SAP Security
Marcus.Schwarz@ibsolution.de
Sebastian Parag
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Zielgruppe
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 HR-Mitarbeiter - Fachbereich
 Mitarbeiter aus dem
Organisationsmanagement
 SAP IdM-Betreuer
Agenda
1. Einleitung Reorganisation in den
Unternehmen
2. Zusammenspiel des allgemeinen User-
Life-Cycle vs. Reorganisation
3. Vorbereitung der Reorganisationsphase
in den Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 5
Einleitung Reorganisation in den Unternehmen
Was ist der
Unterschied
zum Daily
Business?
Wodurch wird
eine
Reorganisation
ausgelöst?
Was wird
unter
Reorganisation
verstanden?
Agenda
1. Einleitung Reorganisation in den
Unternehmen
2. Zusammenspiel des allgemeinen
User-Life-Cycle vs.
Reorganisation
3. Vorbereitung der Reorganisationsphase
in den Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 7
Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation
Daily Business
Personalmaßnahme
•Eintritt
•Änderung
•Austritt
Einordnung in
Organisationshierarchie
Einordnung in
Rollenkonzept
Benutzerstamm in den
Zielsystemen
•Anlage
•Modifikation
•Abgrenzung
Berechtigungsset
•Vergabe
•Entzug
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 8
Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation
Reorganisation
Personalmaßnahme
•Änderung
Neuzuordnung in
Organisationshierarchie
Neuzuordung in
Rollenkonzept
Benutzerstamm in den
Zielsystemen
•Anlage
•Modifikation
•Abgrenzung
Berechtigungsset
•Vergabe
•Entzug
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 9
Daily Business
• Einzelfallbetrachtung
• Zeitunkritisch
• Geringe Last
Reorganisation
• Massenänderung
• Zeitkritisch
• Hohe Last
Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation
Agenda
1. Einleitung Reorganisation in den
Unternehmen
2. Zusammenspiel des allgemeinen User-
Life-Cycle vs. Reorganisation
3. Vorbereitung der
Reorganisationsphase in den
Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 11
Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen
Rahmenparameter
• Zeitplanung
• Änderungen
Benutzerstamm?
• Änderungen Berech-
tigungsset?
• Änderungen
Orgastruktur?
Besonderheiten
• Daily Business
Prozesse geeignet?
Konzepterstellung
• Umsetzung
definieren
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Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen
Weitere Konstellationen
Berechtigungsset
• Positionsgebundene
Rollen
User-Life-Cycle
• Trigger und
Folgeprozesse
Provisionqueue
• Zeitaspekt
Agenda
1. Einleitung Reorganisation in den
Unternehmen
2. Zusammenspiel des allgemeinen User-
Life-Cycle vs. Reorganisation
3. Vorbereitung der Reorganisationsphase
in den Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation
im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 14
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Unternehmensteile, Abteilungen,
Teams werden im ganzen
umgehängt.
Unternehmensteile, Abteilungen,
Teams werden zusammen gefasst.
Es werden neue
Stellen geschaffen.
Es werden Unternehmensteile,
Abteilungen, Teams umbenannt.
Es ändern sich allgemeine
Berechtigungen von
Unternehmensteilen,
Abteilungen, Teams.
Es ändern sich Stellenbezogene
Berechtigungen.
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 15
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden im Ganzen umgehängt
Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet
Keine neuen Stellen
Keine Berechtigungen betroffen
Keine Masse an Provosionierungen
Geringer Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 16
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden zusammen gefasst.
Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet
Keine neuen Stellen
Vorhandene Stellen werden neu zugeordnet
Keine Berechtigungen betroffen
Keine Masse an Provisionierungen
Geringer Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 17
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Neudefinition von Stellen
Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet
Erstellung neuer Stellen
Berechtigungsset wird bearbeitet
Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen
Mäßiger Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 18
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Es werden Unternehmensteile, Abteilungen, Teams umbenannt.
Keine Änderung der Organisationstruktur
Es werden Teams, Abteilungen oder Unternehmensteile umbenannt
Je nach IDM System kann das bedeuten das Benutzer neu erstellt werden müssen und alte deaktiviert werden
Berechtigungsset bleibt gleich
Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen
Hoher Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 19
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Es ändern sich allgemeine Berechtigungen von Unternehmensteilen,
Abteilungen, Teams.
Die Organisationsstruktur wird nicht verändert
Das übergeordnete Berechtigungsset wird geändert
Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen
Hoher Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 20
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Es ändern sich Stellenbezogene Berechtigungen.
Die Organisationsstruktur wird nicht verändert
Das Berechtigungsset für die Stellen wird geändert
Sehr hohes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen
Sehr hoher Zeitaufwand in IDM
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 21
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Zusammenfassung
Informationen für eine optimale Lösung
Betroffene Nutzer Verfügbare Zeit Zeitintensive Prozesse Menge Umbesetzungen
Änderungen am
Berechtigungsset
PowerShell Aufrufe
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Zielsysteme
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Reorganisation
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Durchschnittliche Reorganisation
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 22
Ausprägung der Reorganisation im IDM
Zusammenfassung
Bestehende Implementation
•Zeitaufwendig
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Bestehende Implementation mit
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•Deutlich schneller als die normale
Implementation
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•Durch die Optimierung auf die
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Agenda
1. Einleitung Reorganisation in den
Unternehmen
2. Zusammenspiel des allgemeinen User-
Life-Cycle vs. Reorganisation
3. Vorbereitung der Reorganisationsphase
in den Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 24
Reorganisation im IDM
Je
Ausprägungsvariante
unterschiedlich
Je größer die
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Inhalte im IDM,
desto mehr
Überwachung
notwendig im IDM
Provisionierung kann
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1. Einleitung Reorganisation in den
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2. Zusammenspiel des allgemeinen User-
Life-Cycle vs. Reorganisation
3. Vorbereitung der Reorganisationsphase
in den Unternehmen
4. Ausprägung der Reorganisation im IDM
5. Reorganisation im IDM
6. Hypercare und Ausblick
12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 26
Hypercare und Ausblick
Kontrolle nach
Reorganisation IDM
Prüfung möglich
anstehende
Änderungen
Daily-Business Impact
Zurück zum Daily
Business
Weitere Informationen
finden Sie auf www.ibsolution.com/academy
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Wie Sie mit SAP Identity Management ihre Reorganisation einfach realisieren können

  • 1. SAP Identity Management Wie Sie mit SAP Identity Management ihre Reorganisation einfach realisieren können Heilbronn, 12.05.2022
  • 2. Ihre heutigen Moderatoren 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 2 Marcus Schwarz Solution Architekt SAP Security Marcus.Schwarz@ibsolution.de Sebastian Parag Projekt Manager SAP Security Sebastian.Parag@ibsolution.de
  • 3. Zielgruppe 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 3  HR-Mitarbeiter - Fachbereich  Mitarbeiter aus dem Organisationsmanagement  SAP IdM-Betreuer
  • 4. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User- Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 5. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 5 Einleitung Reorganisation in den Unternehmen Was ist der Unterschied zum Daily Business? Wodurch wird eine Reorganisation ausgelöst? Was wird unter Reorganisation verstanden?
  • 6. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User-Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 7. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 7 Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation Daily Business Personalmaßnahme •Eintritt •Änderung •Austritt Einordnung in Organisationshierarchie Einordnung in Rollenkonzept Benutzerstamm in den Zielsystemen •Anlage •Modifikation •Abgrenzung Berechtigungsset •Vergabe •Entzug
  • 8. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 8 Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation Reorganisation Personalmaßnahme •Änderung Neuzuordnung in Organisationshierarchie Neuzuordung in Rollenkonzept Benutzerstamm in den Zielsystemen •Anlage •Modifikation •Abgrenzung Berechtigungsset •Vergabe •Entzug
  • 9. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 9 Daily Business • Einzelfallbetrachtung • Zeitunkritisch • Geringe Last Reorganisation • Massenänderung • Zeitkritisch • Hohe Last Zusammenspiel des Daily Business vs. Reorganisation
  • 10. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User- Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 11. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 11 Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen Rahmenparameter • Zeitplanung • Änderungen Benutzerstamm? • Änderungen Berech- tigungsset? • Änderungen Orgastruktur? Besonderheiten • Daily Business Prozesse geeignet? Konzepterstellung • Umsetzung definieren
  • 12. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 12 Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen Weitere Konstellationen Berechtigungsset • Positionsgebundene Rollen User-Life-Cycle • Trigger und Folgeprozesse Provisionqueue • Zeitaspekt
  • 13. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User- Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 14. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 14 Ausprägung der Reorganisation im IDM Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden im ganzen umgehängt. Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden zusammen gefasst. Es werden neue Stellen geschaffen. Es werden Unternehmensteile, Abteilungen, Teams umbenannt. Es ändern sich allgemeine Berechtigungen von Unternehmensteilen, Abteilungen, Teams. Es ändern sich Stellenbezogene Berechtigungen.
  • 15. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 15 Ausprägung der Reorganisation im IDM Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden im Ganzen umgehängt Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet Keine neuen Stellen Keine Berechtigungen betroffen Keine Masse an Provosionierungen Geringer Zeitaufwand in IDM
  • 16. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 16 Ausprägung der Reorganisation im IDM Unternehmensteile, Abteilungen, Teams werden zusammen gefasst. Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet Keine neuen Stellen Vorhandene Stellen werden neu zugeordnet Keine Berechtigungen betroffen Keine Masse an Provisionierungen Geringer Zeitaufwand in IDM
  • 17. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 17 Ausprägung der Reorganisation im IDM Neudefinition von Stellen Nur Organisationsstruktur wird bearbeitet Erstellung neuer Stellen Berechtigungsset wird bearbeitet Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen Mäßiger Zeitaufwand in IDM
  • 18. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 18 Ausprägung der Reorganisation im IDM Es werden Unternehmensteile, Abteilungen, Teams umbenannt. Keine Änderung der Organisationstruktur Es werden Teams, Abteilungen oder Unternehmensteile umbenannt Je nach IDM System kann das bedeuten das Benutzer neu erstellt werden müssen und alte deaktiviert werden Berechtigungsset bleibt gleich Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen Hoher Zeitaufwand in IDM
  • 19. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 19 Ausprägung der Reorganisation im IDM Es ändern sich allgemeine Berechtigungen von Unternehmensteilen, Abteilungen, Teams. Die Organisationsstruktur wird nicht verändert Das übergeordnete Berechtigungsset wird geändert Erhöhtes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen Hoher Zeitaufwand in IDM
  • 20. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 20 Ausprägung der Reorganisation im IDM Es ändern sich Stellenbezogene Berechtigungen. Die Organisationsstruktur wird nicht verändert Das Berechtigungsset für die Stellen wird geändert Sehr hohes Aufkommen an Provisionierungen / Deprovisionierungen Sehr hoher Zeitaufwand in IDM
  • 21. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 21 Ausprägung der Reorganisation im IDM Zusammenfassung Informationen für eine optimale Lösung Betroffene Nutzer Verfügbare Zeit Zeitintensive Prozesse Menge Umbesetzungen Änderungen am Berechtigungsset PowerShell Aufrufe Modifizierungen in die Zielsysteme Zeit bis zur Reorganisation Sonderberechtigungen Mix aus zuvor genannte Ausprägungen Durchschnittliche Reorganisation
  • 22. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 22 Ausprägung der Reorganisation im IDM Zusammenfassung Bestehende Implementation •Zeitaufwendig •Auf das Daily Business ausgelegt Bestehende Implementation mit diversen temporären Optimierungen •Deutlich schneller als die normale Implementation •Das Daily Business ist eingeschränkt Sonderlösung •Durch die Optimierung auf die Reorganisation ist dies die schnellste Lösung •Das Daily Business wir für die Zeit der Reorganisation ausgeschalten.
  • 23. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User- Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 24. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 24 Reorganisation im IDM Je Ausprägungsvariante unterschiedlich Je größer die umzustellenden Inhalte im IDM, desto mehr Überwachung notwendig im IDM Provisionierung kann nicht schneller gemacht werden, Laufzeit kann variieren, je System
  • 25. Agenda 1. Einleitung Reorganisation in den Unternehmen 2. Zusammenspiel des allgemeinen User- Life-Cycle vs. Reorganisation 3. Vorbereitung der Reorganisationsphase in den Unternehmen 4. Ausprägung der Reorganisation im IDM 5. Reorganisation im IDM 6. Hypercare und Ausblick
  • 26. 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 26 Hypercare und Ausblick Kontrolle nach Reorganisation IDM Prüfung möglich anstehende Änderungen Daily-Business Impact Zurück zum Daily Business
  • 27. Weitere Informationen finden Sie auf www.ibsolution.com/academy 12.05.2022 © 2022 - IBsolution GmbH 27 Unser Service für Sie: Ab morgen finden Sie dieses Webinar und die Folien unter: ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen Warum nicht auch Ihren Kollegen zeigen? Nächstes Webinar: 17. Mai 2022: SAP Cloud Identity Access Governance vs. SAP GRC, Access Control - Ein technischer Vergleich (Teil 1) Anmeldung unter ibsolution.com/academy/webinare Subscribe to our Channel