Vortrag auf der Banking & Technology Konferenz in Wien (08.11.2018)

1. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
borisgloger consulting GmbH
Agilität als Erfolgsfaktor im Wandel zur digitalen Bank
Warum es nicht reicht, nur auf neue Technologien zu setzen
Banking & Technology Wien, 08.11.2018
Christoph Schmiedinger
@cschmiedinger

2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Technologie, Technologie, Technologie
2

3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
... doch generieren tolle Technologien auch automatisch tolle Produkte?
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Time-to-Market der Produkte ist schlichtweg zu lange...
...das Produkt ist am Zielmarkt nicht erfolgreich genug.
und/oder
Leider ✗

4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Erfolg schafft letztendlich nur die Symbiose!
4
Moderne Technologie Moderne Arbeitsumgebung
©hywards & luckybusiness @123rf.com

5. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G5
BerlinDruck / CC-BY-SA-3.0
… better wait a second
to understand one important thing!

6. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Werte & Prinzipien als Fundament
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Werte
Praktiken
Methoden
Meetings
Artefakte
Prinzipien
©happymay @123rf.com
Cargo Cult

7. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Kulturwandel
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©convisum @123rf.com
Change the ...

8. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Nächste Schritte
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Doch was bedeutet
das nun konkret?
©torsakarin @123rf.com

9. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Technologie-Agnostik
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©deniskot @123rf.com

10. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Kurze Lieferzyklen
10
• Minimum Viable Product Logik
• Kurze Intervalle mit regelmäßigen Lieferungen

11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Situative Auswahl der Methoden
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Design Thinking Scrum (1-wöchig) Scrum (2-wöchig) Kanban
Produktlebenszyklus
Informationsgewinn
ca. 0,5 – 2 Wochen ca. 6 – 8 Wochen stark variierend stark variierend

12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
End-to-end Digitalisierung
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Minimum Viable
Digitalization

13. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Absolute Kundenzentrierung
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©elen1 @123rf.com
User Tests & A/B-Tests
Maria
34 Jahre alt
„Skeptikerin“
Personas
Customer Journeys & User Stories

14. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Cross-funktionale Teams
Rentabilität/
Business
Product Owner
Quellen: 123rf.com / coramax
Cross-funktionales
Team
Produktivität/
Methodik
ScrumMaster/
Agile Coach
Qualität/
Technologie
Entwicklungsteam
Nutzer-
freundlichkeit
UX Design

15. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Ist das Ziel das digitale agile (Technologie-)Unternehmen?
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16. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Arten der Transformation
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Einzel- bzw.
Leuchtturm-Projekte
Spin-offs /
Digital Labs
Radikale
Transformation
langsam, vorsichtig, Fokus auf Lernen schnell, extrem, radikal
Verschiedene Ansätze...
... und jeder Ansatz hat seine Vor- und Nachteile.

17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Transition Team
17

18. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G18