Vortrag von Anita Hauck (People & Experience) und Christoph Schmiedinger (Consulting) über die Rolle von HR in Transformationsprozessen am 14.06.2023 am HR Inside Summit in Laxenburg.

1. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
HR: Bremsklotz oder aktiver Treiber der Transformation?
HR Inside Summit Summer Edition 2023
borisgloger consulting GmbH
1 Jun-23

2. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
2
Die Workshop Leiter:innen
Jun-23
Christoph Schmiedinger Anita Hauck
Executive Consultant People & Culture Managerin

3. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
4 Jun-23
HR als administrative Verwaltung und
„Bremsklotz“ in der Veränderungsbewegung

4. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
5 Jun-23
Lasst uns zurück an den „großen Tisch“ kommen.
Dass wir das können, haben wir erst unlängst bewiesen
Die Veränderung ist unabdingbar.
Sehen wir sie als Chance,
neue Wege zu beschreiten.

5. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
6 Jun-23
Lasst uns zurück an den „großen Tisch“ kommen.

6. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
Doch was können wir jetzt konkret tun?
7 Jun-23

7. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
Fallbeispiel 1: Mit gutem Beispiel voran gehen
8 Jun-23
Große österreichische Bank
Neue Arbeitsweisen für die
Führungsmannschaften
Integration und Verprobung
von New Work Ansätzen in
den Teams
Cross-funktionalere und breite
Aufstellung in den Teams
+ +

8. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
Fallbeispiel 2: Organisationsentwicklung 2.0
9 Jun-23
Bayrisches Software KMU
Wissen über Agilität, neue
Organisationsformen plus Beratersuche
Aktive Unterstützung in
der Implementierung
HR Business Partner als „echter“
Sparring Partner des Business Unit Leads

9. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
Fallbeispiel 3: Mehr Verantwortung in den autonomen Einheiten
10 Jun-23
Verbesserte Prozesse;
höhere Zufriedenheit bei
Mitarbeitenden/Bewerbenden
Teams tragen großflächig
Verantwortung entlang des
Employee Lifecycles
Beratung und Befähigung der
Teams durch HR
+ =
Attraction
Recruitment
Onboarding
Development
Retention
Separation
Employee
Lifecycle

10. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
Publikationen zur (Personal-)Arbeit bei borisgloger
11 Jun-23
Recruiting & Onboarding
„Remote Onboarding Prozess als Chance für Unternehmen“ (2023)
https://www.hrweb.at/2023/03/remote-onboarding/
„Mit agilen Methoden zu einem agilen Personalmanagement – Darstellung am Beispiel des agilen Recruitings bei borisgloger consulting“
Gastbeitrag im Werk Digital HR, 2. Auflage (2021)
Krisenmanagement während der Corona-Pandemie
„Wenn das Team selber über die Kurzarbeit entscheidet“ (2020)
https://www.hrjournal.de/wenn-das-team-selber-ueber-die-kurzarbeit-entscheidet/
„Wege aus der Krise: Wie Agilität und Teamentscheidungen helfen“ (2020)
https://www.karriere.at/c/a/agiles-arbeiten-krise
Compensation & Performance
„Gehaltsgilde bei borisgloger – eine stetige Lernreise“ (2022)
https://blog.hrsummit.at/2022/12/21/gehaltsgilde-bei-borisgloger-eine-stetige-lernreise/
„Monetäre Anreizsysteme: 7 Thesen zur agilen Verzielung“ (2020)
https://www.borisgloger.com/blog/2020/09/01/monetaere-anreizsysteme-7-thesen-zur-agilen-
verzielung?utm_content=bufferdb41f&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer
„Mit dem agilen Mitarbeitergespräch selbstorganisiert Ziele festlegen“ (2020)
https://www.projektmagazin.de/artikel/agiles-mitarbeitergespraech-ziele-selbstorganisiert-finden

11. TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
www.borisgloger.com
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TRANSFORMING INTO SUSTAINABLE EXCELLENCE
12 Jun-23