1. THESEN <ul><li>AUFGRUND DER EINZIGARTIGEN QUALITÄT DER MASTERCIRCLE-METHODE, REICHHALTIGE UND HOCHWERTIGE KOMMUNIKATION...
MIT KLEINEN SCHRITTEN KANN MAN KEINE KLUFT ÜBERWINDEN
2. MASTERCIRCLE IM ÜBERBLICK   <ul><li>Eine Methode der Kommunikation, die in allen organisatorischen Einheiten unsere Ges...
<ul><li>Die Methode ist effektiv und motivierend,  weckt vergessene Stärken und baut auf eigenen Kompetenzen auf. Die Lösu...
Unsere Passion:  Die entscheidenden Veränderungen herbeiführen; Zusammenarbeit ermöglichen:  Menschen und Organisationen d...
3.   WIE FUNKTIONIERT DIE MASTERCIRCLE METHODE <ul><li>Die MasterCircle Methode, erweist sich für alle Organisationen und ...
<ul><li>Von außen kommen anstelle vorgefertigter Konzepte Impulse von Experten, die auf Grundlage deren erwiesener Experti...
Beschleunigung durch Eigentümerschaft: Das Zusammenfügen der notwendigen Elemente und deren Ausrichtung führen zur Zündung...
<ul><li>Philosophie </li></ul><ul><li>In einer Zeit, in der wir glauben, unerschöpfliche Mittel zur Verfügung zu haben, um...
<ul><li>Aspekte, die besondere Beachtung finden, sind: </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Diese Kommunikations-Methode ...
WARUM IST DIE METHODE DER MASTERCLASS  ERFOLGREICH A  Q =  E AKZEPTANZ QUALITÄT EFFEKTIVITÄT Teilnehmer   generieren  Lösu...
<ul><li>Wie tun wir das? Hierzu lehren wir Menschen und Organisationen den Gebrauch und Nutzen der MasterCircle-Methode. D...
<ul><li>Was Sie von unseren Masters erwarten können.  </li></ul><ul><li>Der Master ist eine Autorität, die Prinzipen und Z...
EINZIGARTIGKEIT KOMMUNIKATION PUR GLEICHGEWICHT
<ul><li>Die MasterCircle Methode stützt sich auf zwei Komponenten: </li></ul><ul><li>TESTS.  Im Vorfeld werden die Teilneh...
Geld Zeit Weniger Mitverantwortung und Action Geld Zeit Viel Mitverantwortung und  Action Unternehmensberatung  Methode de...
X X X X X X X X X X X X X Verhalten Allgemein-  Lösungen Maß Lösungen Zusammen- arbeit Strategisch Unternehme- risches Ges...
Prinz zur Lippe Evert van Tuijl Erik de Boer Simon Zuidema SCHIRMHERR   WER SIND WIR
MASTERCIRCLE FAKULTÄT Schloss Proschwitz Dr. Georg, Prinz zur Lippe Heilige Grund 2 01665 Meißen Ortsteil Proschwitz [emai...
OPERATIONELLE BASIS <ul><li>Wie der MasterCircle auftritt </li></ul><ul><li>Aufmerksam und verständnisvoll (open minded) <...
Mastercircle Europe Dr. Simon Zuidema Nürnberger Stra ße  43 01187 Dresden T 0351 8732 400 F 0351 8732 403 [email_address]...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Master circle präs. klienten 2011.06.01

1.348 Aufrufe

Veröffentlicht am

Mastercircle Europe

Veröffentlicht in: Technologie, Sport
0 Kommentare
1 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
1.348
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
4
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
1
Kommentare
0
Gefällt mir
1
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Master circle präs. klienten 2011.06.01

  1. 2. 1. THESEN <ul><li>AUFGRUND DER EINZIGARTIGEN QUALITÄT DER MASTERCIRCLE-METHODE, REICHHALTIGE UND HOCHWERTIGE KOMMUNIKATION ZU GEWÄHRLEISTEN, HAT SIE SICH ALS WEG ZUR BESCHLEUNIGUNG VON TRANSFORMATIONS- INNOVATIONS- UND PROBLEMLÖSUNGSPROZESSEN AUSGEZEICHNET. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>DIE MASTERCIRCLE METHODE GIBT ENTSCHEIDERN EIN EINZIGARTIGES INSTRUMENT ZUR DYNAMISCHEN UMSETZUNG AN DIE HAND </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>´´Die Ziele, die Sie mit dem Projekt verfolgen, und die von Ihnen entwickelte Arbeitsweise sind hoch interessant, einleuchtend und geeignet, eine in vielen Bereichen spürbare Nachfrage zu befriedigen´´. </li></ul><ul><li>Prof. Dr. Kurt Biedenkopf </li></ul>
  2. 3. MIT KLEINEN SCHRITTEN KANN MAN KEINE KLUFT ÜBERWINDEN
  3. 4. 2. MASTERCIRCLE IM ÜBERBLICK <ul><li>Eine Methode der Kommunikation, die in allen organisatorischen Einheiten unsere Gesellschaft eingesetzt werden kann um Transformationen, Innovationen und Problemstellungen von innen aus zu Mastern. </li></ul><ul><li>Eine Methode, die eine nachhaltige, langfristige und Ganzheitliche Unternehmenspolitik ermöglicht: Die Denkansätze von Sokrates, Erasmus von Rotterdam und Goethe, Jakob Fugger oder Hannß Carl von Carlowitz finden hier ihren Niederschlag. </li></ul><ul><li>Ermöglicht Unternehmen und anderen Körperschaften das Erkennen und Bewältigen entscheidender strategischer Probleme nach dem Vorbild (z.B. philosophischer und musikalischer) MasterCirclen von innen heraus. </li></ul><ul><li>In einer Zeit mit zwar reichlicher, aber kurzer und durch elektronische Medien oft distanzierter und oberflächlicher Kommunikation fördert die Methode den vertiefenden Austausch und trägt so dazu bei, ein Fundament für wirkliche Zusammenarbeit zu schaffen. </li></ul><ul><li>Setzt Transformationen und Innovationen erfolgreich in Gang und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb der teilnehmenden Gruppe auf der Grundlage von Respekt, Offenheit und Vertrauen. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Die Methode ist effektiv und motivierend, weckt vergessene Stärken und baut auf eigenen Kompetenzen auf. Die Lösung liegt beim Einzelnen oder in der Gruppe. </li></ul><ul><li>Die Teilnehmer können selbst Lösungen und Ansätze bestimmen , wobei hierbei gleichzeitig die Durchführung in Gang gesetzt wird! </li></ul><ul><li>Die MasterCircle-Methode ist kein theoretischer Ansatz, sondern setzt direkt in der Realität der Organisation oder des Unternehmens an! </li></ul><ul><li>Klassisch im Ansatz, innovativ in der Methode, wirkungsvoll aber ergebnisoffen. </li></ul><ul><li>Ziel ist es, den Partner zu begleiten und zur eigenen Stärke zu führen. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Erzähle mir nicht immer, wie schlecht etwas ist. </li></ul><ul><li>Sage mir, was wir gemeinsam verbessern können! </li></ul>
  5. 6. Unsere Passion: Die entscheidenden Veränderungen herbeiführen; Zusammenarbeit ermöglichen: Menschen und Organisationen den entscheidenden Unterschied bewusst machen, Eigenverantwortung schaffen, damit Veränderungen wirklich und nachhaltig geschehen.     BESCHLEUNIGUNG
  6. 7. 3. WIE FUNKTIONIERT DIE MASTERCIRCLE METHODE <ul><li>Die MasterCircle Methode, erweist sich für alle Organisationen und Betriebe als positiv, wirksam und sehr erfolgreich. </li></ul><ul><li>Es ist eine Lehr-Methode, die für viele Organisationen und Akteure in der deutschen Wirtschaft und Verwaltung die Implementierung einer überschaubaren, effektiven, kostengünstigen und erfolgreichen Beratung ermöglicht und damit ihre Stärken voll ausspielt. </li></ul><ul><li>Organisationen und Betriebe müssen sich derzeit in vielen Fällen den Auswirkungen starker gesellschaftlicher Veränderungen stellen. </li></ul><ul><li>Die heutzutage üblichen, althergebrachten, Formen der Unternehmensberatung sind unzulänglich um die Probleme der jeweiligen Organisation zu erkennen und eine entsprechende, passgenaue Veränderung in Gang zu bringen. </li></ul><ul><li>Die MasterCircle-Methode bietet hier einen bewährten Weg, maßgeschneiderte Lösungen zu finden, ist Klassisch im Ansatz und innovativ in der Methode. Indem auf die vorhandene Kenntnis und Erfahrung innerhalb der Organisation als Grundlage der Methode zurückgegriffen wird, wird vom ersten Augenblick des Prozesses an der Entwicklung einer neuen Basis und deren Implementierung gearbeitet, was den Transformationsprozess beschleunigt. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Von außen kommen anstelle vorgefertigter Konzepte Impulse von Experten, die auf Grundlage deren erwiesener Expertise und Erfahrung ihren Beitrag zu Entwicklung und Umsetzung der jeweiligen Lösung leisten. Mit dem Blick und dem Hintergrund eines Master. </li></ul><ul><li>Dies macht die MasterCircle Methode zu einem einzigartigen und zuverlässigen Instrument um den aktuellen Herausforderungen die Stirn zu bieten. </li></ul><ul><li>In der deutschen Wirtschaftsgeschichte haben sich über die Jahrhunderte Werte entwickelt, die als Ziel eine besonders langfristig ausgerichtete Unternehmenspolitik begründeten. Zu nennen ist in diesem Zusammenhang Jakob Fugger (1459-1525). Mit dem Gesellschaftsvertrag von 1494 regelte er einerseits die Geschäfte der Familie und die Beziehung der Gesellschafter zueinander, damit nicht zu viel Kapital aus dem Unternehmen entnommen wurde. </li></ul><ul><li>  Ein anderes Beispiel ist der kurfürstlich sächsische Berghauptmann Hannß Carl von Carlowitz (1645-1714), der mit seiner Sylvicultura oeconomica (1713) nicht nur als Begründer der wissenschaftlichen Forstwirtschaft gilt, sondern auch als erster den Grundsatz der Nachhaltigkeit umschrieb - notwendige und gültige Grundsätze damals wie heute in einer Gesellschaft, die nach Entschleunigung ruft. </li></ul><ul><li>Die MasterCircle Europe ist gegründet, um Organisationen und Unternehmen das Erkennen und Bewältigen entscheidender strategischer Probleme nach dem Vorbild (z.B. philosophischer und musikalischer) MasterCirclen von innen heraus zu ermöglichen. </li></ul>
  8. 9. Beschleunigung durch Eigentümerschaft: Das Zusammenfügen der notwendigen Elemente und deren Ausrichtung führen zur Zündung <ul><li>Vertrauen erweckende Umgebung </li></ul><ul><li>Großer Spielraum </li></ul><ul><li>auf Zusammenarbeit ausgerichtet </li></ul><ul><li>Persönlicher Traum </li></ul><ul><li>Kooperationsvermögen </li></ul><ul><li>Unternehmerschaft </li></ul><ul><li>Bahnbrechende Vision </li></ul><ul><li>Dringlichkeit </li></ul><ul><li>Fordert bahnbrechende Lösung </li></ul><ul><li>Fordert Konzentration </li></ul><ul><li>Weist eine Richtung </li></ul>Zusammenbringen von: Ausrichten Zündung = + Kontext Inhalt Umgebung Person
  9. 10. <ul><li>Philosophie </li></ul><ul><li>In einer Zeit, in der wir glauben, unerschöpfliche Mittel zur Verfügung zu haben, um zu jedem Zeitpunkt in jedem Winkel dieser Welt miteinander zu kommunizieren, nehmen die Kontakte von Angesicht zu Angesicht ab. </li></ul><ul><li>Die vergangenen zwei Jahrzehnte waren durch eine atemberaubende Beschleunigung </li></ul><ul><li>massenhaften Informationsaustausches anstelle tatsächlicher Kommunikation gekennzeichnet. </li></ul><ul><li>Es kommt zu Kurzschlussreaktionen, und Entscheidungen werden überstürzt und oft trotz mangelnder Informationen getroffen – Entscheidungen, die in einem späteren Stadium zu großen Problemen führen können und die bei intensiver und persönlicher Kommunikation hinsichtlich der Fragestellung kaum entstanden wären.  </li></ul><ul><li>Die Arbeitsweise </li></ul><ul><li>Oberstes Ziel ist es, Unternehmen, Organisationen und Teams zu helfen, Transformationen, </li></ul><ul><li>Innovationen und Problemlösungen erfolgreich in Gang zu setzen. </li></ul><ul><li>Gleichzeitig gelingt es mit der MasterCircle-Methode, die Zusammenarbeit innerhalb der teilnehmenden Gruppe zu stärken und auf eine Basis von Respekt, Offenheit und Vertrauen zu stellen. </li></ul><ul><li>Die Erfahrung zeigt, dass unsere Kunden die MasterCircle-Methode als sehr effektiv und motivierend </li></ul><ul><li>empfinden. Sie weckt vergessene Stärken und baut auf eigenen Kompetenzen auf. </li></ul><ul><li>Die Lösung liegt in den Händen des Unternehmens. </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Aspekte, die besondere Beachtung finden, sind: </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Diese Kommunikations-Methode hilft, eine deutliche Strategie und Herangehensweise festzulegen, die der erkannten Herausforderung gerecht wird und dabei das unmittelbare Beziehungsgefüge sichtbar macht, in dem eine Führungsposition etabliert wird. </li></ul><ul><li>Teilnehmer erkennen und schätzen einen wichtigen Unterschied zu üblichen Unternehmensberatungen: Die MasterCircle-Methode schließt direkt an ihre reale Arbeitspraxis an. Es handelt sich nicht um Theorie, sondern um die Wirklichkeit! </li></ul><ul><li>Unsere Auftraggeber erkennen und schätzen, dass die MasterCircle-Methode die Teilnehmer selbst Ansätze und Lösungen finden lässt. Hierbei wird gleichzeitig die Durchführung in Gang gesetzt! </li></ul>
  11. 12. WARUM IST DIE METHODE DER MASTERCLASS ERFOLGREICH A Q = E AKZEPTANZ QUALITÄT EFFEKTIVITÄT Teilnehmer generieren Lösungen: Mitverantwortung ! Master + Teilnehmer + Vorbereitung + Prozess *
  12. 13. <ul><li>Wie tun wir das? Hierzu lehren wir Menschen und Organisationen den Gebrauch und Nutzen der MasterCircle-Methode. Darauf aufbauend entwickeln wir die Methode laufend weiter; in der Folge begleiten und unterstützen wir die Anwender. Dabei setzen wir auf den Umgang der Anwender miteinander (Master, Moderatoren, Teilnehmer). </li></ul>ÄNDERN UND ERNEUERN, GRENZEN ÜBERWINDEN GLEICHGEWICHT SCHAFFEN ZWISCHEN WISSEN, LEISTUNG UND RESULTAT EIGENE TALENTE AUFGREIFEN UND ZUM WOHLE ALLER EINSETZEN MasterCircle Moderator Teilnehmer Teilnehmer Master ” Hot seat” MasterCircle Methode
  13. 14. <ul><li>Was Sie von unseren Masters erwarten können. </li></ul><ul><li>Der Master ist eine Autorität, die Prinzipen und Ziel der MasterCircle versteht und beachtet, darüberhinaus seine Verantwortung, Kenntnisse und Fähigkeiten zu Verfügung stellt, damit allen Teilnehmern optimal die Gelegenheit geboten wird, das vorab umschriebene und festgelegte Ergebnis zu erreichen. </li></ul><ul><li>Der Master kann aus den unterschiedlichsten Sektoren der Gesellschaft kommen; entscheidend ist, dass sich der Master in das Thema und die Aufgabe der jeweiligen MasterCircle hineinleben kann. </li></ul><ul><li>Was Sie von unseren Moderatoren erwarten können. </li></ul><ul><li>Profis, die über exzellente Kommunikationsqualitäten verfügen und die mit der Rolle des Regisseurs nachvollziehbar vertraut sind. </li></ul><ul><li>Die Aufgaben sind: </li></ul><ul><ul><li>Vorgespräche mit dem Auftraggeber: Beschreibung und Festlegung des Auftrages </li></ul></ul><ul><ul><li>Projektvorbereitung, Planung und Koordination </li></ul></ul><ul><ul><li>Teilnehmergespräche: individuell und in Gruppen </li></ul></ul><ul><ul><li>Koordination und Leitung der eigentlichen MasterCircle </li></ul></ul><ul><li>Wer sind die Teilnehmer? </li></ul><ul><li>Die Teilnehmer an einem MasterCircle sind leitende/bestimmende Personen welche Seele und Nerv der betreffenden Körperschaft kennen und über Gründliche Kenntnisse der zu behandelnde Themen verfügen, damit d ie vorgeschlagene Themen der MasterCircle in die eigene Arbeitspraxis umsetzbar und realisierbar sind. </li></ul>
  14. 15. EINZIGARTIGKEIT KOMMUNIKATION PUR GLEICHGEWICHT
  15. 16. <ul><li>Die MasterCircle Methode stützt sich auf zwei Komponenten: </li></ul><ul><li>TESTS. Im Vorfeld werden die Teilnehmer Tests unterzogen. Die Tests Decken drei Hauptfelder ab, die entscheidend sind für die Zusammensetzung einer MasterCircle und im weiteren Verlauf auch der Gestaltung und Erfolgsaussicht des Projektes: </li></ul><ul><ul><li>Kompetenzen Profil </li></ul></ul><ul><ul><li>Lernfähigkeit </li></ul></ul><ul><ul><li>Vitalität </li></ul></ul><ul><li>KOMMUNIKATION. Die bewährte MasterCircle Methode, die den Teilnehmern eine aktive, verantwortliche und gestaltende Rolle nahe am Ausgangsproblem zugesteht und dadurch ein sehr schnelles Bewusstsein für die Problemursache gewährt und unter Einbezug der Testergebnisse eine treffgenaue Lösung ermöglicht. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Die Kunst der erfolgreichen Umsetzung. </li></ul><ul><li>Erfolgreiche Transformationen setzen Vision, Inhalt, Zusammenarbeit, Führerschaft und Handeln voraus. Die MasterCircle kombiniert diese Dimensionen. Sie ist eine erwiesene und getestete Methode, um erforderliche Veränderungen innerhalb und zwischen Organisationen tatsächlich in Gang zu bringen. </li></ul>
  16. 17. Geld Zeit Weniger Mitverantwortung und Action Geld Zeit Viel Mitverantwortung und Action Unternehmensberatung Methode der MasterCircle Erfordert mehr Zeit, da nach Abschluss noch Support und Übertragung erfolgen müssen Ist teurer, da alles Wesentliche außerhalb der eigenen Firma erfolgt Bringt weniger weil Implementierung erst Stattfindet nach der Beratung - Steril, unverbindlich, externe Kreativität -Ferndiagnose; entfremdete Lösung -Keine Eigenverantwortung, kein Unternehmergeist -Implementierung nicht enthalten, erst nach Abschluss der Beratung wird angefangen dass Unternehmen zu unterstützen Erfordert weniger Zeit, da Eigenverantwortung integral gepflegt wird. Kostengünstiger, da der meiste Aufwand durch die eigenen Kräfte verrichtet wird. Bietet mehr: Einvernehmliche Lösungen, deren Umsetzung bereits durch den Entstehungsprozess eingeleitet wird -Gemeinsam: Was haben wir bereits, was ist entscheidend, wo liegt die Energie -Gemeinsame Diagnose und Lösung; individuelle Übertragung -Sofortige Umsetzung, Unternehmerisches Denken wird sofort entwickelt
  17. 18. X X X X X X X X X X X X X Verhalten Allgemein- Lösungen Maß Lösungen Zusammen- arbeit Strategisch Unternehme- risches Gespür Zusammen- hang zwischen Fähigkeiten Coaching Training Beratung Kurse MasterCircle VERGLEICH VERSCHIEDENER METHODEN
  18. 19. Prinz zur Lippe Evert van Tuijl Erik de Boer Simon Zuidema SCHIRMHERR WER SIND WIR
  19. 20. MASTERCIRCLE FAKULTÄT Schloss Proschwitz Dr. Georg, Prinz zur Lippe Heilige Grund 2 01665 Meißen Ortsteil Proschwitz [email_address] www.schloss-proschwitz.de
  20. 21. OPERATIONELLE BASIS <ul><li>Wie der MasterCircle auftritt </li></ul><ul><li>Aufmerksam und verständnisvoll (open minded) </li></ul><ul><li>Kooperativ und konstruktiv </li></ul><ul><li>Beobachtend und lenkend </li></ul><ul><li>Beschlussfreudig und tatkräftig </li></ul><ul><li>Büro MasterCircle </li></ul><ul><li>Nürnberger Straße 43 (am Nürnberger Ei) </li></ul><ul><li>01187 Dresden </li></ul><ul><li>T. 0351 8732400 </li></ul><ul><li>F. 0351 8732403 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>www.mastercircleeurope.eu </li></ul>
  21. 22. Mastercircle Europe Dr. Simon Zuidema Nürnberger Stra ße 43 01187 Dresden T 0351 8732 400 F 0351 8732 403 [email_address] www.mastercircleeurope.eu Wer etwas verhindern will sucht Gründe, Wer etwas erreichen will sucht Wege.

×