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„Durch die dynamischen Veränderungen unserer Zeit sind die
Organisationen aufgefordert, sich permanent zu verändern.
Die Beschleunigung und die Umsetzung von Geschäftsprozessen
benötigen immer größere Flexibilität, Geschwindigkeit und kreatives
Denken jedes einzelnen Mitarbeiters. Durch Change Management
mit proM2 potenzieren Sie die Stärken Ihres Unternehmens.”

Univ. Lektor Ing. Christian Reitterer, MBA
Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter proM²
Unser Portfolio
Wir arbeiten flexibel und zielorientiert für Ihren Erfolg. Unsere Dienstleistungen erbringen
wir als Ihr starker Partner mit einem internationalen Partnernetzwerk, um Ihr Wachstum zu
unterstützen. Unter Change Management Beratung verstehen wir Verständnis, Veränderung,
Verantwortung. Um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen effektiv zu gestalten
und zu begleiten, beruht unser Leistungsangebot auf drei Säulen: Unternehmensberatung,
Ausbildung & Trainings und Coaching.



                                          pro Mensch + pro Management
                                                    =   proM²




                                                        Moderationen, Seminare
                                                        Ausbildung & Trainings,
              Unternehmensberatung
               Change Management




                                                                                  Analyse & Coaching,
                                                                                   Human Resources
                                                                                     Management
                                     Verständnis – Veränderung – Verantwortung
Change Management Unternehmensberatung



Change Management mit proM²
Ergebnisorientierung in Verbindung mit Prozess- und Personenorientierung: Die Beteiligten
müssen sich in den Strategien persönlich wiederfinden.
Erst die Umsetzung der Konzepte, die Abstimmung und Anpassung der Lösungen im Detail, die
Kommunikation und die Verinnerlichung der Veränderung bei allen Mitarbeitern und Vertrauen
ergeben den strategischen Schritt nach vorn.

pro Management                                 pro Mensch
n Umfeld- und Statusanalyse                    n Identifikation von „Change Agents“ und
n Strategie- und Visionsentwicklung              Retention Management
n Interne Projekt- und Unternehmens-           n Anforderungsprofile erstellen
  kommunikation begleitend zum                 n Zusammenstellung idealer
  Changeprozess                                  Teamkonstellationen
n Definition und Evaluierung von               n Kulturanalyse, verbindliche Richtlinien und
  Key Performance Indicators                     Zieldefinitionen ausarbeiten
n Begleitende Wissensvermittlung               n Potentialorientiert durch
  abgestimmt auf die richtigen Zeitpunkte        Identifizierung und Verbreitung
  des Changeprozesses                            interner Erfolgskonzepte
Change Management Unternehmensberatung



Die proM²-Methode
Innovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege gehen und
offen für Veränderung sein. Veränderung sollte als Selbstverständlichkeit gesehen werden, um
die langfristige, positive wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen.
proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden relevante Themen für
Veränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen, Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnis-
orientierte Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, daß die
geplanten Maßnahmen von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch die
Integration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der Veränderung.
Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der Mitarbeiter. Kombiniert mit Ihrem
Wissen potenziert proM² die Stärken Ihres Unternehmens.

Unsere Vorgehensweise
n Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmens
n Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themen
n Kultur- und Stakeholderanalyse
  (Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster)
n Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekte
n Ressourcenplanung für Change Projekt
n Formulierung von Zielen und Visionen
n Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshops
n Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplans
n Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Management
n Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)
Change Management Unternehmensberatung



Unsere Beratungsschwerpunkte
Das Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden innovative Veränderungs-
strategien für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gilt es, die Interessen aller
Stakeholder zu kennen, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen, und die
geplanten Veränderungen zielgruppenspezifisch zu kommunizieren, um die neue Strategie
erfolgreich umzusetzen. Fehlende Innovationen und somit fehlendes Wachstum, Kostendruck,
Ertragsverfall, Marktanteilsverluste, Margenerosion und sinkender ROI sind bekannte
Themenstellungen für uns.

proM² setzt seine Beratungsschwerpunkte in...
n Unternehmensführung
  (Strategie, Organisation, Unternehmensplanung)
n Sales - Channel - und Category Management
  (wertorientierte Kundeninteraktion und Kundenmanagement)
n Marketing
  (Marketingkonzeptionen, wertorientierte Markenführung, Dialogmarketing)
n Business Development und Innovationsmanagement
  (Aufbau neuer Produkte, Märkte und Vertriebsschienen)
n Brandmanagement
  (Definition, Beurteilung, Entwicklung)
n Employer Branding mit Umsetzungsprozess
  (Marke und Unternehmenskultur)
n Projekt- und Prozessmanagement
Change Management Unternehmensberatung



PR- und Kommunikationsberatung
Verändern bedeutet kommunizieren. Denn ohne Vertrauen in das Management kann ein
Change Prozeß nicht gelingen. Und Vertrauen gewinnt man vor allem durch Kommunikation.
Wer nicht überzeugend sagt, wohin die Reise geht, wird seine Mitarbeiter dorthin nicht
mitnehmen können. Wer nicht glaubhaft darstellt, warum seine Produkte und Dienstleistungen
etwas ganz Besonderes sind, wird seine Kunden nicht begeistern und ist auch als Arbeitgeber
nicht besonders attraktiv. Kommunikation nach innen und nach außen ist daher ein wesentlicher
Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg jedes Unternehmens.

Wir unterstützen Ihre interne und externe Kommunikation durch...
n Erarbeitung von PR- und Kommunikationskonzepten (intern und extern)
n Praxisnahe Interview- und Medientrainings
n Direkte Ansprache relevanter Journalisten
n Konzeption und Gestaltung von Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften, Foldern und Broschüren
n Workshops für journalistisches Schreiben
n Seminare für den sicheren Umgang mit Journalisten und Medien

Analyse                             Definition                     Umsetzung
der Ausgangssituation               der strategischen Ziele        Themen aufbereiten
Wo steht das Unternehmen            Kommunikative Positionierung   Presse-Unterlagen erstellen
Definition des Markenkerns          Zielgruppen bestimmen          Direkter Kontakt zu Journalisten
Analyse des Umfelds                 Kernbotschaften formulieren    Interviews, Pressekonferenzen
Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare



Ausbildung & Trainings
Die Entwicklung und Umsetzung individueller Konzepte für Ausbildung & Trainings basiert
auf intensiver Auseinandersetzung mit Vision, Strategie und Zielsetzungen des Kunden und auf
aktuellstem Kommunikations-Know-how von Professoren der University of Texas at Austin und
der IMD in Lausanne, sowie langjähriger Erfahrung in der Praxis.

n Methodik „Edutainment“ mit proM²:
  Die Methodik unserer Seminare kombiniert Übermittlung von fundiertem Fachwissen in
  unterhaltsamer Weise mit viel Interaktion und Praxisbezug.

n Themenspektren:
  n Potentialidentifizierung und Persönlichkeitsentwicklung
  n Leadership -und Konfliktmanagement
  n Interkulturelles Team Building
  n Interne Unternehmenskommunikation
  n Verhandlungsführung und -strategie
  n Innovationsmanagement („unlock the potential”)
  n Change Management
  n Brand Management
  n Projekt-und Prozessmanagement
  n Key Account Management
  n Kreativität und Höchstleistung durch Health-Work-Balance (Bewegung-Ernährung-Denken)
  n NLP
Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare



Moderationen „5 bis 500“
Wir erkennen und nutzen die Dynamik unterschiedlich großer Gruppen.

n Ziele:
  Professionelle, effiziente Prozessgestaltung und Begleitung

n Kunden- und Teilnehmernutzen:
  n Eine Gruppe zu einem Ergebnis führen
  n Das Potential einer Gruppe für bessere Entscheidungen nutzen
  n Identifikation und Commitment für Veränderung schaffen
Analyse & Coaching, Human Resources Management



Prozessberatung auf Basis des
Great Place to Work® Modells (nur in Österreich)
ProM² bietet Unternehmen und Organisationen, die sich zu einem ausgezeichneten
Arbeitsplatz entwickeln wollen oder diesen Status nachhaltig bewahren wollen, Beratung und
Prozessbegleitung auf Basis der Great Place to Work Methode an. Das Great Place to Work®
Institute hat einen speziellen Ansatz entwickelt, Unternehmen bei der Weiterentwicklung der
Qualität ihrer Arbeitsplätze zu helfen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass jedes Unternehmen oder jede Organisation ein
ausgezeichneter Arbeitsplatz werden kann. Ausgezeichnete Arbeitgeber realisieren deutliche
Geschäftsvorteile.




          Glaub-           Respekt          Fairness        Stolz         Team
          würdigkeit       Förderung        Gleichheit      Tätigkeit     Vertrautheit
          Kommunikation    Zusammen-        Neutralität     Team          Freundlichkeit
          Kompetenz        arbeit           Gerechtigkeit   Unternehmen   Zusammen-
          Integrität       Fürsorge                                       gehörigkeit


                          Vertrauen
Analyse & Coaching, Human Resources Management



Personalberatung
Im Zeitalter des raschen Wandels spielen die Faktoren Zeit, Kosten, Produkt- und vor allem
Mitarbeiterqualität die entscheidende Rolle, wenn es um die Optimierung der Geschäftsprozesse
geht. Daher liegt im guten Zusammenspiel dieser Kräfte das Geheimnis erfolgreicher Strategien.
Unsere Aufgabe ist es, den verantwortlichen Personen im Unternehmen dabei zu helfen, diese
Kräfte zu bündeln, zu koordinieren und auf die jeweiligen Zielvorgaben auszurichten.

n Executive Search
  Unser Beitrag in diesem Kontext ist, Unternehmen in ausgewählten Branchen bei der Suche
  nach und Auswahl von Fach- und Führungskräften zu entlasten und zu unterstützen.

n Personalentwicklung
  Im Rahmen der Personalentwicklung vergleichen wir die Soll-Anforderungsprofile mit den
  Leistungs- und Fähigkeitsprofilen der zu beurteilenden Mitarbeiter und definieren die daraus
  entstehenden Weiterbildungsmaßnahmen und Entwicklungsziele.

n Outplacement / Newplacement
  Ein weiterer Schwerpunkt unserer Leistung ist, Arbeitnehmern, die sich beruflich neu
  orientieren müssen oder wollen, mit Rat und Tat dabei zu helfen, sich als Erfolgsprodukt
  einem künftigen Arbeitgeber präsentieren zu können.
Analyse & Coaching, Human Resources Management



Persönlichkeitsanalysen
Neben der Qualifikation ist die richtige Jobauswahl und die Gestaltung des Arbeitsumfeldes
Grundlage jedes geschäftlichen Erfolges. Unser Persönlichkeitsprofile zeigt auf, wie eine Person
in verschiedenen Arbeitssituationen agiert und reagiert. Der/die MitarbeiterIn füllt einen
Fragebogen aus, auf dessen Basis ein schematisches Profil erstellt wird. Diese Profile beschreibt
graphisch anschaulich die Persönlichkeitsmerkmale und zeigt die Verhaltensneigungen beim
beruflichen Agieren.

n Master Person Analysis (MPA)
  Das Master Persönlichkeitsprofil ist ein erprobtes und wissenschaftlich fundiertes
  Instrument. Es erfasst und beschreibt die Persönlichkeit des Menschen im Hinblick auf
  sein Arbeitsverhalten. Die Auswertung wird in neun Dimensionen und 28 abgeleiteten
  Eigenschaften dargestellt. Mit dem Persönlichkeitsprofil ist es möglich, die Persönlichkeit von
  Menschen hinsichtlich ihres Arbeitsverhaltens in Bezug auf
     n innere Antriebskräfte,
     n Sozialverhalten,
     n Arbeitstil
  zu erfassen.

n Master Sales Skills Analysis (MSA)
  Master Sales Analysis (MSA) ist auf VerkaufsmitarbeiterInnen im Innen- und Aussendienst
  ausgerichtet. Das ermittelte „Verkäuferprofil“ (360 °) zeigt die Ausprägung der Fähigkeiten
  und Fertigkeiten und somit den Weiterbildungsbedarf während des ganzen Verkaufsprozesses
  auf. Damit schaffen wir die Grundlage für eine möglichst effiziente Entwicklung der einzelnen
  VerkaufsmitarbeiterInnen und des ganzen Verkaufsteams.
Das Team von proM²
Das Team von proM² verfügt über internationale funktionale Erfahrungen in den Bereichen
General Management, Marketing, Brand Management, Sales, Controlling, Organisations- und
Personalentwicklung in den Branchen: Markenartikel-, Lebensmittel-, Papier-, Sport- und
Unterhaltungsindustrie, EDV, Luxusgüter, Hotellerie, Versicherungen, Automotive, Medien,
Pharma, Medizintechnik, Mode und Design.




     Univ. Lektor         Ruediger Neuss,       Mag. Peter Stark,      Mag. Sebastijan
    Ing. Christian        Dipl.-Oekonom               MIM                Žlebnik, MBA
      Reitterer,              Partner               Partner                 Partner
         MBA                Deutschland           Deutschland         Slowenien, Kroatien,
     Gründer und           Büro Starnberg         Büro Berlin               Serbien
  Geschäftsführender
    Gesellschafter
Das Team von proM²




  Mag. Arne Johannsen        Mag. Martina Kreutner         Robert Kratky
 PR- und Kommunikations-     Ausbildung & Trainings,    Ausbildung & Training,
         beratung                   Coaching                 Moderation




   Dr. Hubert König           DI Dieter Euler-Rolle      Dr. Michael Schmitz
  Ausbildung & Training    Human Resources Management   Emotions-Management
Kooperationspartner
n VISUALIS GmbH · Kommunikationsagentur für Brandbuilding
  Full-Service-Agentur für erlebbare Markenkommunikation,
  spezialisiert auf Luxus- und Premium-Marken. Von der Marken-
  analyse über die Positionierung bis zur Konzeption, Kreation und
  Produktion integrierter Kommunikationselemente werden alle
  Prozesse an ihrem Beitrag zum Markenerlebnis gemessen.
n European Brand Institute
  Das European Brand Institute ist ein normorientiertes, außeruniversitäres
  Forschungsinstitut, das seine Dienstleistungen für Vereinigungen, Verbände
  und Unternehmen zur Verfügung stellt.
n Trainsfer Live!
  Im Rahmen größerer Bildungsmaßnahmen oder Change Management                 Tra   ¡nsfer Live!
  Prozesse sind häufig spezielle Botschaften und Wissen zu kommunizieren.
  Planspiele sind ein hervorragendes Instrument für diesen Zweck.
  Trainsfer Live! steht für betriebswirtschaftliche Planspiele, bei denen die
  Zusammenhänge und Grundlagen mit Spaß vermittelt werden.
n Master Management
  Mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen. Master Management ist
  ein Beratungsunternehmen mit langjähriger, praktischer Erfahrung auf
  dem Gebiet der Personaldiagnostik. Master Management wurde 1985 in
  Dänemark gegründet und ist europaweit tätig.
Referenzen (Auszug)
n Coca-Cola HBC Austria GmbH              n Seminare für:
  Advanced Key Account Training             ACNielsen, Agrana, Alfa-Nordex,
n UNIQA Versicherungen                      Almdudler, Alpenmilch Salzburg, AMA,
  Advanced Salestraining                    Ankerbrot, BACARDI-MARTINI, bauMax,
n WU Wien, Institute for International      BAWAG P.S.K., BBDO, Beiersdorf,
  Marketing & Management                    Berglandmilch, Brau Union, Binder
  Professional MBA Marketing & Sales        Grösswang Rechtsanwälte, Bioquelle,
n Mibag Sanierungs GmbH                     Café Landtmann, Champagne J.M.
  Ausbildungsprogramm und Salestraining     Gobillard, Coca-Cola HBC, Clinique,
n General Solar Systems GmbH                Danone, DDSG, Dr. Oetker, Eckes-Granini,
  Weiterbildungsprogramm Vertrieb           efef Fleischwaren, efko, Ennstal Milch,
n Sonnenkraft Italia srl                    Erste Linzer Feinkost, Ferrero, Frisch &
  Weiterbildungsprogramm Vertrieb           Frost, Haribo, Head Tyrolia, Henkel CEE,
n Shimadzu                                  Henkel Cosmetics / Toiletries, Iglo Austria,
  Salestraining und Marketingplan           Instantina, Interfood, Kanerta, Kellogg,
n Gobiet & Partner ZT Ges.m.b.H.            LGV-Frischgemüse, L‘Oréal, Landfrisch
  Employer Branding                         Molkerei, Ludwig Schokolade, Mars,
n InterContinental Hotel Vienna             Merkur Warenhandel, Mona Naturprodukte,
  Prozessentwicklung und Begleitung zur     Naturvital Florian, OMV, Otis, PayLife
  Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit     Bank, PKP proximity, SCA, Schneekoppe,
n Bosch Haushaltsgeräte Gmbh                Stieglbrauerei, Storck, Tetra Pack, Top
  Ausbildung und Trainings                  Team Zentraleinkauf, Unilever Austria,
n Vienna Insurance Group AG                 Vereinigte Fettwarenindustrie, Vöslauer,
  Großgruppenmoderationskonzept:            Waldquelle, Wiener Linien, Wiesbauer, WIFI
  International Strategy                    Management Forum
Presse (nachzulesen auf www.pro-m.eu/de/presse)
Kontakt



n Österreich                                n Deutschland
  Pro Management Quadrat                      Pro Management Quadrat
  Consulting und Coaching GmbH                Consulting und Coaching
  Tamariskengasse 110, A-1220 Wien
                                              Büro Starnberg:
  Tel.: +43 664 211 16 46
                                              Ruediger Neuss
  Fax: +43 1 285 12 48
                                              Münchner Straße 19A, D-82319 Starnberg
  Email: christian.reitterer@pro-m.at
                                              Tel.: +49 (0) 172 94 75 840
                                              Fax: +49 (0) 8151 368 968 9
n Slowenien, Kroatien, Serbien
                                              Email: ruediger.neuss@pro-m.eu
  Pro Management Quadrat
  Consulting and Coaching                     Büro Berlin:
  Mag. Sebastijan Žlebnik, MBA                Mag. Peter Stark, MIM
  Mestni Trg 12, 1000 Ljubljana, Slovenia     Trendelenburgstraße 16, D-14057 Berlin
  Tel: +386 (0) 41 675 046                    Tel.: +49 (0) 176 636 73 590
  Email: sebastijan.zlebnik@pro-m.eu          Email: peter.stark@pro-m.eu


  www.pro-m.eu

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ProM² Broschüre

  • 1.
  • 2. „Durch die dynamischen Veränderungen unserer Zeit sind die Organisationen aufgefordert, sich permanent zu verändern. Die Beschleunigung und die Umsetzung von Geschäftsprozessen benötigen immer größere Flexibilität, Geschwindigkeit und kreatives Denken jedes einzelnen Mitarbeiters. Durch Change Management mit proM2 potenzieren Sie die Stärken Ihres Unternehmens.” Univ. Lektor Ing. Christian Reitterer, MBA Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter proM²
  • 3. Unser Portfolio Wir arbeiten flexibel und zielorientiert für Ihren Erfolg. Unsere Dienstleistungen erbringen wir als Ihr starker Partner mit einem internationalen Partnernetzwerk, um Ihr Wachstum zu unterstützen. Unter Change Management Beratung verstehen wir Verständnis, Veränderung, Verantwortung. Um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen effektiv zu gestalten und zu begleiten, beruht unser Leistungsangebot auf drei Säulen: Unternehmensberatung, Ausbildung & Trainings und Coaching. pro Mensch + pro Management = proM² Moderationen, Seminare Ausbildung & Trainings, Unternehmensberatung Change Management Analyse & Coaching, Human Resources Management Verständnis – Veränderung – Verantwortung
  • 4. Change Management Unternehmensberatung Change Management mit proM² Ergebnisorientierung in Verbindung mit Prozess- und Personenorientierung: Die Beteiligten müssen sich in den Strategien persönlich wiederfinden. Erst die Umsetzung der Konzepte, die Abstimmung und Anpassung der Lösungen im Detail, die Kommunikation und die Verinnerlichung der Veränderung bei allen Mitarbeitern und Vertrauen ergeben den strategischen Schritt nach vorn. pro Management pro Mensch n Umfeld- und Statusanalyse n Identifikation von „Change Agents“ und n Strategie- und Visionsentwicklung Retention Management n Interne Projekt- und Unternehmens- n Anforderungsprofile erstellen kommunikation begleitend zum n Zusammenstellung idealer Changeprozess Teamkonstellationen n Definition und Evaluierung von n Kulturanalyse, verbindliche Richtlinien und Key Performance Indicators Zieldefinitionen ausarbeiten n Begleitende Wissensvermittlung n Potentialorientiert durch abgestimmt auf die richtigen Zeitpunkte Identifizierung und Verbreitung des Changeprozesses interner Erfolgskonzepte
  • 5. Change Management Unternehmensberatung Die proM²-Methode Innovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege gehen und offen für Veränderung sein. Veränderung sollte als Selbstverständlichkeit gesehen werden, um die langfristige, positive wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen. proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden relevante Themen für Veränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen, Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnis- orientierte Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, daß die geplanten Maßnahmen von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch die Integration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der Veränderung. Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der Mitarbeiter. Kombiniert mit Ihrem Wissen potenziert proM² die Stärken Ihres Unternehmens. Unsere Vorgehensweise n Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmens n Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themen n Kultur- und Stakeholderanalyse (Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster) n Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekte n Ressourcenplanung für Change Projekt n Formulierung von Zielen und Visionen n Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshops n Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplans n Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Management n Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)
  • 6. Change Management Unternehmensberatung Unsere Beratungsschwerpunkte Das Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden innovative Veränderungs- strategien für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gilt es, die Interessen aller Stakeholder zu kennen, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen, und die geplanten Veränderungen zielgruppenspezifisch zu kommunizieren, um die neue Strategie erfolgreich umzusetzen. Fehlende Innovationen und somit fehlendes Wachstum, Kostendruck, Ertragsverfall, Marktanteilsverluste, Margenerosion und sinkender ROI sind bekannte Themenstellungen für uns. proM² setzt seine Beratungsschwerpunkte in... n Unternehmensführung (Strategie, Organisation, Unternehmensplanung) n Sales - Channel - und Category Management (wertorientierte Kundeninteraktion und Kundenmanagement) n Marketing (Marketingkonzeptionen, wertorientierte Markenführung, Dialogmarketing) n Business Development und Innovationsmanagement (Aufbau neuer Produkte, Märkte und Vertriebsschienen) n Brandmanagement (Definition, Beurteilung, Entwicklung) n Employer Branding mit Umsetzungsprozess (Marke und Unternehmenskultur) n Projekt- und Prozessmanagement
  • 7. Change Management Unternehmensberatung PR- und Kommunikationsberatung Verändern bedeutet kommunizieren. Denn ohne Vertrauen in das Management kann ein Change Prozeß nicht gelingen. Und Vertrauen gewinnt man vor allem durch Kommunikation. Wer nicht überzeugend sagt, wohin die Reise geht, wird seine Mitarbeiter dorthin nicht mitnehmen können. Wer nicht glaubhaft darstellt, warum seine Produkte und Dienstleistungen etwas ganz Besonderes sind, wird seine Kunden nicht begeistern und ist auch als Arbeitgeber nicht besonders attraktiv. Kommunikation nach innen und nach außen ist daher ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg jedes Unternehmens. Wir unterstützen Ihre interne und externe Kommunikation durch... n Erarbeitung von PR- und Kommunikationskonzepten (intern und extern) n Praxisnahe Interview- und Medientrainings n Direkte Ansprache relevanter Journalisten n Konzeption und Gestaltung von Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften, Foldern und Broschüren n Workshops für journalistisches Schreiben n Seminare für den sicheren Umgang mit Journalisten und Medien Analyse Definition Umsetzung der Ausgangssituation der strategischen Ziele Themen aufbereiten Wo steht das Unternehmen Kommunikative Positionierung Presse-Unterlagen erstellen Definition des Markenkerns Zielgruppen bestimmen Direkter Kontakt zu Journalisten Analyse des Umfelds Kernbotschaften formulieren Interviews, Pressekonferenzen
  • 8. Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare Ausbildung & Trainings Die Entwicklung und Umsetzung individueller Konzepte für Ausbildung & Trainings basiert auf intensiver Auseinandersetzung mit Vision, Strategie und Zielsetzungen des Kunden und auf aktuellstem Kommunikations-Know-how von Professoren der University of Texas at Austin und der IMD in Lausanne, sowie langjähriger Erfahrung in der Praxis. n Methodik „Edutainment“ mit proM²: Die Methodik unserer Seminare kombiniert Übermittlung von fundiertem Fachwissen in unterhaltsamer Weise mit viel Interaktion und Praxisbezug. n Themenspektren: n Potentialidentifizierung und Persönlichkeitsentwicklung n Leadership -und Konfliktmanagement n Interkulturelles Team Building n Interne Unternehmenskommunikation n Verhandlungsführung und -strategie n Innovationsmanagement („unlock the potential”) n Change Management n Brand Management n Projekt-und Prozessmanagement n Key Account Management n Kreativität und Höchstleistung durch Health-Work-Balance (Bewegung-Ernährung-Denken) n NLP
  • 9. Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare Moderationen „5 bis 500“ Wir erkennen und nutzen die Dynamik unterschiedlich großer Gruppen. n Ziele: Professionelle, effiziente Prozessgestaltung und Begleitung n Kunden- und Teilnehmernutzen: n Eine Gruppe zu einem Ergebnis führen n Das Potential einer Gruppe für bessere Entscheidungen nutzen n Identifikation und Commitment für Veränderung schaffen
  • 10. Analyse & Coaching, Human Resources Management Prozessberatung auf Basis des Great Place to Work® Modells (nur in Österreich) ProM² bietet Unternehmen und Organisationen, die sich zu einem ausgezeichneten Arbeitsplatz entwickeln wollen oder diesen Status nachhaltig bewahren wollen, Beratung und Prozessbegleitung auf Basis der Great Place to Work Methode an. Das Great Place to Work® Institute hat einen speziellen Ansatz entwickelt, Unternehmen bei der Weiterentwicklung der Qualität ihrer Arbeitsplätze zu helfen. Wir sind fest davon überzeugt, dass jedes Unternehmen oder jede Organisation ein ausgezeichneter Arbeitsplatz werden kann. Ausgezeichnete Arbeitgeber realisieren deutliche Geschäftsvorteile. Glaub- Respekt Fairness Stolz Team würdigkeit Förderung Gleichheit Tätigkeit Vertrautheit Kommunikation Zusammen- Neutralität Team Freundlichkeit Kompetenz arbeit Gerechtigkeit Unternehmen Zusammen- Integrität Fürsorge gehörigkeit Vertrauen
  • 11. Analyse & Coaching, Human Resources Management Personalberatung Im Zeitalter des raschen Wandels spielen die Faktoren Zeit, Kosten, Produkt- und vor allem Mitarbeiterqualität die entscheidende Rolle, wenn es um die Optimierung der Geschäftsprozesse geht. Daher liegt im guten Zusammenspiel dieser Kräfte das Geheimnis erfolgreicher Strategien. Unsere Aufgabe ist es, den verantwortlichen Personen im Unternehmen dabei zu helfen, diese Kräfte zu bündeln, zu koordinieren und auf die jeweiligen Zielvorgaben auszurichten. n Executive Search Unser Beitrag in diesem Kontext ist, Unternehmen in ausgewählten Branchen bei der Suche nach und Auswahl von Fach- und Führungskräften zu entlasten und zu unterstützen. n Personalentwicklung Im Rahmen der Personalentwicklung vergleichen wir die Soll-Anforderungsprofile mit den Leistungs- und Fähigkeitsprofilen der zu beurteilenden Mitarbeiter und definieren die daraus entstehenden Weiterbildungsmaßnahmen und Entwicklungsziele. n Outplacement / Newplacement Ein weiterer Schwerpunkt unserer Leistung ist, Arbeitnehmern, die sich beruflich neu orientieren müssen oder wollen, mit Rat und Tat dabei zu helfen, sich als Erfolgsprodukt einem künftigen Arbeitgeber präsentieren zu können.
  • 12. Analyse & Coaching, Human Resources Management Persönlichkeitsanalysen Neben der Qualifikation ist die richtige Jobauswahl und die Gestaltung des Arbeitsumfeldes Grundlage jedes geschäftlichen Erfolges. Unser Persönlichkeitsprofile zeigt auf, wie eine Person in verschiedenen Arbeitssituationen agiert und reagiert. Der/die MitarbeiterIn füllt einen Fragebogen aus, auf dessen Basis ein schematisches Profil erstellt wird. Diese Profile beschreibt graphisch anschaulich die Persönlichkeitsmerkmale und zeigt die Verhaltensneigungen beim beruflichen Agieren. n Master Person Analysis (MPA) Das Master Persönlichkeitsprofil ist ein erprobtes und wissenschaftlich fundiertes Instrument. Es erfasst und beschreibt die Persönlichkeit des Menschen im Hinblick auf sein Arbeitsverhalten. Die Auswertung wird in neun Dimensionen und 28 abgeleiteten Eigenschaften dargestellt. Mit dem Persönlichkeitsprofil ist es möglich, die Persönlichkeit von Menschen hinsichtlich ihres Arbeitsverhaltens in Bezug auf n innere Antriebskräfte, n Sozialverhalten, n Arbeitstil zu erfassen. n Master Sales Skills Analysis (MSA) Master Sales Analysis (MSA) ist auf VerkaufsmitarbeiterInnen im Innen- und Aussendienst ausgerichtet. Das ermittelte „Verkäuferprofil“ (360 °) zeigt die Ausprägung der Fähigkeiten und Fertigkeiten und somit den Weiterbildungsbedarf während des ganzen Verkaufsprozesses auf. Damit schaffen wir die Grundlage für eine möglichst effiziente Entwicklung der einzelnen VerkaufsmitarbeiterInnen und des ganzen Verkaufsteams.
  • 13. Das Team von proM² Das Team von proM² verfügt über internationale funktionale Erfahrungen in den Bereichen General Management, Marketing, Brand Management, Sales, Controlling, Organisations- und Personalentwicklung in den Branchen: Markenartikel-, Lebensmittel-, Papier-, Sport- und Unterhaltungsindustrie, EDV, Luxusgüter, Hotellerie, Versicherungen, Automotive, Medien, Pharma, Medizintechnik, Mode und Design. Univ. Lektor Ruediger Neuss, Mag. Peter Stark, Mag. Sebastijan Ing. Christian Dipl.-Oekonom MIM Žlebnik, MBA Reitterer, Partner Partner Partner MBA Deutschland Deutschland Slowenien, Kroatien, Gründer und Büro Starnberg Büro Berlin Serbien Geschäftsführender Gesellschafter
  • 14. Das Team von proM² Mag. Arne Johannsen Mag. Martina Kreutner Robert Kratky PR- und Kommunikations- Ausbildung & Trainings, Ausbildung & Training, beratung Coaching Moderation Dr. Hubert König DI Dieter Euler-Rolle Dr. Michael Schmitz Ausbildung & Training Human Resources Management Emotions-Management
  • 15. Kooperationspartner n VISUALIS GmbH · Kommunikationsagentur für Brandbuilding Full-Service-Agentur für erlebbare Markenkommunikation, spezialisiert auf Luxus- und Premium-Marken. Von der Marken- analyse über die Positionierung bis zur Konzeption, Kreation und Produktion integrierter Kommunikationselemente werden alle Prozesse an ihrem Beitrag zum Markenerlebnis gemessen. n European Brand Institute Das European Brand Institute ist ein normorientiertes, außeruniversitäres Forschungsinstitut, das seine Dienstleistungen für Vereinigungen, Verbände und Unternehmen zur Verfügung stellt. n Trainsfer Live! Im Rahmen größerer Bildungsmaßnahmen oder Change Management Tra ¡nsfer Live! Prozesse sind häufig spezielle Botschaften und Wissen zu kommunizieren. Planspiele sind ein hervorragendes Instrument für diesen Zweck. Trainsfer Live! steht für betriebswirtschaftliche Planspiele, bei denen die Zusammenhänge und Grundlagen mit Spaß vermittelt werden. n Master Management Mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen. Master Management ist ein Beratungsunternehmen mit langjähriger, praktischer Erfahrung auf dem Gebiet der Personaldiagnostik. Master Management wurde 1985 in Dänemark gegründet und ist europaweit tätig.
  • 16. Referenzen (Auszug) n Coca-Cola HBC Austria GmbH n Seminare für: Advanced Key Account Training ACNielsen, Agrana, Alfa-Nordex, n UNIQA Versicherungen Almdudler, Alpenmilch Salzburg, AMA, Advanced Salestraining Ankerbrot, BACARDI-MARTINI, bauMax, n WU Wien, Institute for International BAWAG P.S.K., BBDO, Beiersdorf, Marketing & Management Berglandmilch, Brau Union, Binder Professional MBA Marketing & Sales Grösswang Rechtsanwälte, Bioquelle, n Mibag Sanierungs GmbH Café Landtmann, Champagne J.M. Ausbildungsprogramm und Salestraining Gobillard, Coca-Cola HBC, Clinique, n General Solar Systems GmbH Danone, DDSG, Dr. Oetker, Eckes-Granini, Weiterbildungsprogramm Vertrieb efef Fleischwaren, efko, Ennstal Milch, n Sonnenkraft Italia srl Erste Linzer Feinkost, Ferrero, Frisch & Weiterbildungsprogramm Vertrieb Frost, Haribo, Head Tyrolia, Henkel CEE, n Shimadzu Henkel Cosmetics / Toiletries, Iglo Austria, Salestraining und Marketingplan Instantina, Interfood, Kanerta, Kellogg, n Gobiet & Partner ZT Ges.m.b.H. LGV-Frischgemüse, L‘Oréal, Landfrisch Employer Branding Molkerei, Ludwig Schokolade, Mars, n InterContinental Hotel Vienna Merkur Warenhandel, Mona Naturprodukte, Prozessentwicklung und Begleitung zur Naturvital Florian, OMV, Otis, PayLife Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit Bank, PKP proximity, SCA, Schneekoppe, n Bosch Haushaltsgeräte Gmbh Stieglbrauerei, Storck, Tetra Pack, Top Ausbildung und Trainings Team Zentraleinkauf, Unilever Austria, n Vienna Insurance Group AG Vereinigte Fettwarenindustrie, Vöslauer, Großgruppenmoderationskonzept: Waldquelle, Wiener Linien, Wiesbauer, WIFI International Strategy Management Forum
  • 17. Presse (nachzulesen auf www.pro-m.eu/de/presse)
  • 18. Kontakt n Österreich n Deutschland Pro Management Quadrat Pro Management Quadrat Consulting und Coaching GmbH Consulting und Coaching Tamariskengasse 110, A-1220 Wien Büro Starnberg: Tel.: +43 664 211 16 46 Ruediger Neuss Fax: +43 1 285 12 48 Münchner Straße 19A, D-82319 Starnberg Email: christian.reitterer@pro-m.at Tel.: +49 (0) 172 94 75 840 Fax: +49 (0) 8151 368 968 9 n Slowenien, Kroatien, Serbien Email: ruediger.neuss@pro-m.eu Pro Management Quadrat Consulting and Coaching Büro Berlin: Mag. Sebastijan Žlebnik, MBA Mag. Peter Stark, MIM Mestni Trg 12, 1000 Ljubljana, Slovenia Trendelenburgstraße 16, D-14057 Berlin Tel: +386 (0) 41 675 046 Tel.: +49 (0) 176 636 73 590 Email: sebastijan.zlebnik@pro-m.eu Email: peter.stark@pro-m.eu www.pro-m.eu