FUTURE-WORK & FUTURE-LEADERSHIP IN THE DIGITAL AGE
Smart Working & Future Work@Detecon - Kurzpräsentation
1. – 1 –
We make ICT strategies work
Smart Working
Kurzpräsentation 2014
2. – 2 –
Ihre Arbeitsprozesse sind
kosteneffizient … ABER werden
Innovationskraft und Kreativität
im Keim erstickt?
Ihr Unternehmen ist global …
ABER lokale Silos verhindern
globale Zusammenarbeit.
Arbeit ist gut organisiert und
strukturiert … ABER reagiert
nicht flexibel auf Veränderungen.
Die Arbeitsumgebung unterstützt repetitive
Standardaufgaben perfekt … ABER Ihre
Mitarbeiter müssen komplexe Probleme
lösen (Standardaufgaben werden
automatisiert).
Warum ist
die Antwort?
5. – 5 –
PEOPLE
PLACES
TOOLS
Mobile- und nutzerorientierte ICT
Lösungen sind der Enabler für die
Umsetzung von Smart Working.
Smart Working prägt die Arbeitsweisen der
Mitarbeiter und die Führungskultur. Diese
zeichnen sich aus durch Flexibilität,
Interaktion und Eigenverantwortlichkeit.
Unterschiedliche Arbeitsprofile
erfordern geeignete Büroumgebungen,
um die Tätigkeiten der Mitarbeiter
bestmöglich zu unterstützen.
Smart Working setzt sich aus folgenden Säulen zusammen: People, Places und Tools.
6. Umsetzungsszenarien: Products & Innovation (Darmstadt)
– 6 –
Konzeption „SmartWorking“ für
Konzernstrategie Deutsche Telekom
Human Resources
Implementierung situationsorientiertes
Arbeitsplatzkonzept als Blueprint der
Smart Working-Arbeitswelt der
Telekom
Verankerung der praktischen
Erfahrungen und theoretischen
Komponenten im Smart Working
Framework
Holistischer Gesamtangang mit allen
beteiligten Funktionen (IT, Real
Estate, HR)
Best Practice Mitarbeiterintegration
Gesamtprojektverantwortung in
Planung, Gestaltung und Ausführung
Zeitraum: Sep 2012 – Apr 2013
Konzeption und Umsetzung der Funktionen Leistungsumfang
People: Implementierung von
Vertrauensarbeitszeit und
ergebnisbezogener Führungskultur
Places: Design von flexiblen,
situationsorientierten Arbeitswelten mit einer
Sharing Quote von 1,3 in einem HR Umfeld
Tools: Zusammenarbeit über alle
Hierarchiegrenzen hinweg in Kombination
mit einheitlicher mobiler IT-Ausstattung inkl.
„bring your own device“
12. Umsetzungsszenarien: Shared Services, E.ON (Berlin)
– 12 –
Mobilisierung von 480 Mitarbeitern im
Rahmen des Standortwechsels der
EON Business Services in Berlin
Projektorganisation und Moderation
auf Basis agiler Werte
Crossfunktionaler Angang mit allen
beteiligten Funktionen (IT, Real Estate
und Botschafter aus betroffenen
Bereichen)
Verankerung der praktischen
Erfahrungen und theoretischen
Komponenten für Desk Sharing
Gewährleistung der Business
Continuity
Projektberatung in Konzeption,
Ausführung und Evaluation
Zeitraum: Dez 2013 – Mai 2014
Konzeption und Umsetzung der Funktionen Leistungsumfang
People: Veränderung von Standort (Integration Berlin und Potsdam)
und Kultur (von Zellenbüros zu offener Landschaft)
Places: Best Practice Mitarbeiterintegration bei Gestaltung einer
offenen Bürolandschaft
Tools: Desksharing-Pilotbereiche mit einer Sharing Quote von 1,3
und unterstützendes Arbeitsplatzbuchungssystem
14. Unser Smart-Working Team: Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Detecon International GmbH
Sternengasse 14 - 16
50676 Köln Germany
Mobile: +49 151 162 151 96
Marc.Wagner@detecon.com
Interesse?
smart-working@detecon.com
Thomas Koegler
Deutsche Telekom
Smart-Working
Expert
Lars Guillium
Deutsche Telekom
Agilität & SCRUM
Head of Agility Mgmt
Lars Attmer
Detecon International
Future Work Expert
Junior Partner &
Topic Lead Future Work
Björn Ruland
Deutsche Telekom
Smart-Working Expert
Vice President HR
Projects
Marc Wagner
Detecon International
Transformationsmanagement
Partner &
Global Lead Transformation &
People Management