16. Readiness & Strategy
„Readiness“ – Den digitalen Reifegrad der MA
und der Organisation feststellen. Die Kultur
der Zusammenarbeit im Unternehmen spüren
„Strategy“ – Welchen Beitrag leistet
Collaboration/ Digital Work zum
Geschäftserfolg?
Formate
Digital Maturity Check
Online Survey für alle MA, Feststellen des digitalen
Reifegrads in Bezug auf U-Kultur, Zusammen-
arbeitskultur, Nutzung digitaler Werkzeuge, ...
Five Bold Steps - Zielbildgestaltung
Welchen Beitrag kann Digital Work zum Erreichen der
Geschäftsziele leisten? Welche Prioritäten sollen
gelten?
Use Case Szenarien
Konkrete Anwendungsszenarien entwickeln, anhand
derer der konkrete Nutzen von Digital Work sichtbar
wird. Für alle Anwendungsgruppen
Startpunkt unseres Digital
Work Kompass
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Es beginnt mit dem „Wozu?“ Was ist meine
Zielstellung? Was will ich erreichen? Und wie ist die
Ausgangssituation?
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17. Form & Pilot
„Form“ – Umsetzung der Readiness &
Strategy in Konzepte (Mindset/ Skillset/
Toolset). Auswirkungen auf Organisation
„Pilot“ – Plattformentscheidung und erste
Erfahrungen sammeln
Formate
Nutzungskonzept/ Design
Mindset: wie aktivieren wir das „Wollen“? – Skillset:
Wie verbessern wir das „Können“? – Toolset: Wie
kommen wir ins „Tun“?
Employee Experience
User Journey anhand der Anwendungsszenarien
beschreiben, Interface gestalten,
Informationsarchitektur
Iteratives Einführungskonzept
Mit Pilotgruppen, nach Business Units, Agil und Iterativ
Peer Support, Community Management
Design
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Wie bekomme ich die Nutzer zur aktiven
Nutzung? Mindset/ Skillset/ Toolset und
Mensch/ Organisation/ Technik
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18. Roll out - Implementierung
„Roll out“ – Tohuwabohu vermeiden – je
nach Reifegrad die richtige Roll-out Taktik
wählen – Unterstützung bereitstellen
„Technische Implementierung“ – die
Plattform Infrastruktur richtig aufsetzen
und Support Prozesse definieren
Formate
Social Support/ Learning Environment
Nachhaltige Einführung – Community Approach –
Anwender helfen sich selbst, Lernumgebungen
schaffen
Guides/ Scouts/ Multiplikatoren
Multiplikatoren mit Freude an der Sache/
Anwendungsszenarien basiertes Coaching Konzept
KPI/ Erfolgs/ Nutzungsmessung
Wenige aussagekräftige KPIs entwickeln, die den
Fortschritt aufzeigen können und Handlungsrelevanz
haben
Scale
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Wie erreiche ich schnell nachhaltige Resultate?
Roll-out Konzept, Multiplikatoren/ Community
Management
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19. Business Value
„Business Value“ – Geschäftsprozesse
kollaborativ unterstützen – Organisation auf
Kollaboration ausrichten
Formate
Business Process Integration
Wo können wir durch Kollaboration unsere
Kernprozesse verbessern/ anreichern ? Bots, ...
Digital Workspaces
Wie arbeiten wir in der Zukunft? Mobil, Home
Office, Integration von externen Partnern, ...
Spezifische Applikationen
Innovationsmanagement, Talent Development ,
Künstliche Intelligenz, Intelligente Assistenten
Fly
Integriertes digitales Arbeiten –
Geschäftsprozesse kollaborativ gestalten
Ungenutzte Geschäftspotenziale heben
durch digitale Zusammenarbeit
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