Der Universitätskurs Internationales Energiemanagement verbindet Wissen und Kompetenzen des General Managements mit den speziellen Anforderungen des Internationalen Energiemanagements. Studierende erhalten damit umsetzbare Konzepte und Vorgehensweisen für die alltäglichen Herausforderungen im Spannungsfeld Management und Energiewirtschaft. In diesem theoretisch fundierten und zugleich praxisnahen Ausbildungsprogramm ermöglichen BranchenexpertInnen anhand von Fallstudien, Diskussionen, Klausuren und Gruppenarbeiten die sofortige Umsetzung des angeeigneten Wissens in die Praxis. Der Universitätskurs „Internationales Energiemanagement“ ist ein sog. „Executive Programm“ und wendet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus und bauen den Universitätskurs darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind in Blockmodulen organisiert, um die Vereinbarkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen
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Prof. Dr. Gerhard Aumayr
Executive Dean SMBS
Die SMBS als Business School der Universität
Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen be-
merkenswerten internationalen Ruf aufgebaut.
Exzellente ReferentInnen und eine praxisorien-
tierte Didaktik sichern den so wichtigen direkten
Transfer in die alltägliche Berufspraxis.
Der Universitätskurs Internationales Energiema-
nagement verbindet Wissen und Kompetenzen
des General Managements mit den speziellen
Anforderungen des Internationalen Energiema-
nagements. Studierende erhalten damit umsetz-
bare Konzepte und Vorgehensweisen für die all-
täglichen Herausforderungen im Spannungsfeld
Management und Energiewirtschaft.
In diesem theoretisch fundierten und zugleich
praxisnahen Ausbildungsprogramm ermögli-
chen BranchenexpertInnen anhand von Fall-
studien, Diskussionen, Klausuren und Grup-
penarbeiten die sofortige Umsetzung des
angeeigneten Wissens in die Praxis.
SMBS - DIE BUSINESS SCHOOL
DER UNIVERSITÄT SALZBURG
EDUCATION FOR LEADERS
VORWORT
ZIELE
Ziel des postgradualen Universitätskurses Internationales Energie-
management ist die Vermittlung von Analyse-, Entscheidungs-, und
Problemlösungskompetenzen an den Schnittstellen von General Ma-
nagement Aufgaben und jenen fachlichen Vertiefungsrichtungen der
Energiewirtschaft, die in den Spezialisierungen unterrichtet werden.
Gleichzeitig sollen soziale Kompetenzen soweit unterrichtet werden,
dass Führungsaufgaben auf Teamleitungsebene wahrgenommen wer-
den können.
ZIELGRUPPEN
• (Nachwuchs-) Führungskräfte
• Fachkräfte in der Energiewirtschaft
• AbsolventInnen aller Studienrichtungen, die
eine kompakte, akademische Zusatzausbildung im Bereich
General Management und Int. Energiemanagment erwerben
möchten
ZULASSUNG
Personen mit mehrjähriger, adäquater Berufspraxis ODER akademi-
scher Vorbildung.
SMBS DIDAKTIK
Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwen-
dung der Management-Inhalte wird in Case Studies und Business
Cases erarbeitet und präsentiert. Feedbackschleifen optimieren die Er-
gebnisse und Erkenntnisse. Der Großteil der erstellten Business Pläne
münden in einer realen Unternehmensumsetzung – noch besser lässt
sich die Praxisorientierung kaum beschreiben.
EXECUTIVE EDUCATION
Der Universitätskurs „Internationales Energiemanagement“ ist ein sog.
„Executive Programm“ und wendet sich an Führungskräfte, Entschei-
dungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus
und bauen den Universitätskurs darauf auf. Die Unterrichtseinheiten
sind in Blockmodulen organisiert, um die Vereinbarkeit mit den berufli-
chen Anforderungen zu ermöglichen
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SMBS MODULE
Die Projektarbeit des Universitätskurses folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung:
Eine konkrete Fragestellung der eigenen Organisationseinheit wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen
untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und die Organisationseinheit. Ziel der
wissenschaftlichen Arbeit ist der Transfer und die Anwendung der erlernten Inhalte in die alltägliche Berufspraxis.
AUFBAU DES STUDIUMS
MAI 2018, 5 TAGE SALZBURG
ALLGEMEINE ENERGIEWIRTSCHAFT
Betriebswirtschaftslehre in der Energiewirtschaft
• Unternehmensformen
• Unternehmensführung und strategisches Management
• Instrumente des Marketing
• Analyse von Jahresabschlüssen
Internationale Märkte und Energiehandel
• Aufgabe, Funktion, Mechanismen und Organisation von Strommärkten
• Commodities (Strom, Gas, Öl, Kohle, CO2)
• Handelsmärkte und Plattformen
• Energieeinkauf: Strategien, Portfolio- und Risikomanagement
• Beschaffungsstrategie mit Eigenerzeugung, Energieeffizienz, Laststeuerung
• Entwicklungsperspektiven nationaler und internationaler Märkte
Energierecht
• Arten von Rechtsnormen
• Gesetzesprinzipien
• Der Binnenmarkt für Energie und seine Richtlinien
• Einführung in das Energierecht ausgewählter Länder
• Wichtigste Handlungsfelder, Instrumente, Institutionen und Prozesse nationaler und
internationaler Energiepolitik
• Interaktion von Energiepolitik und Energiewirtschaft
• Theorie und Instrumente der Marktregulierung
• Ausgewählte Regulierungsansätze im internationalen Raum
Energiestrategien und Energiepolitik
• Theorie und Probleme von Planung
• Ebenen und Verantwortlichkeiten der Energieplanung
• Programme und Strategien internationaler und supranationaler Organisationen
(EU, IEA, OPEC, etc.) und ausgewählter nationaler Regierungen (A, D, USA, China, etc.).
• Strategien von Energieversorgungsunternehmen in internat. Perspektive
Ressourcen, Wandlung und Transport von Energie
• Physikalische, physisch-geographische und chemische Darstellung des Auftretens und der
Verfügbarkeit von Solarstrahlung, Windkraft, Wasserkraft, biogener Energie, Erdwärme auf
kontinentaler, nationaler, regionaler und lokaler Ebene
• Ressourcen und Reserven nicht erneuerbarer Energieträger
• Grundlagen von Gewinnung, Transport, Aufbereitung und Verwendung sowie Märkte für Kohle,
Erdöl und Erdgas
• Grundzüge der Strom-, Gas- und Fernwärmeversorgung
• Stromerzeugungsanlagen im technisch-energiewirtschaftlichen Überblick
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SMBS MODULE
Die Projektarbeit des Universitätskurses folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung:
Eine konkrete Fragestellung der eigenen Organisationseinheit wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen
untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und die Organisationseinheit. Ziel der
wissenschaftlichen Arbeit ist der Transfer und die Anwendung der erlernten Inhalte in die alltägliche Berufspraxis.
• Aktuelle Fallbeispiele von Erzeugungsprojekten (GuD, Offshore-Windenergie, Pumpspeicher)
aus technischer Perspektive
• Überblick über Aufbau und Komponenten von Energieversorgungsnetzen und ihre Funktionalität
• Betrieb und Aufgaben elektrischer Übertragungsnetze im europäischen Netzverbund
(Primär-, Sekundär- und Tertiärregelung)
Datum: 14.-18. Mai 2018
SEPTEMBER 2018, 5 TAGE SALZBURG
FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATION IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT
Wissenschaft, Forschung und Entwicklung
• Bedeutung, Entwicklung und Kritik an Wissenschaft und Forschung
• Grundlagen- und angewandte Forschung mit ihren Charakteristika
• Fallstudien auf dem Gebiet der Energietechnik und Energiewirtschaft
Innovations- und Technologiemanagement
• Idee, Erfindung, Innovation
• Innovationsstrategien
• Widerstände gegen und Promotoren von Innovation
• Erzeugung, Kommerzialisierung und Verbreitung von Innovationen
• Vorhersagemodelle/Szenarien zur Energietechnik
• Fallstudien zu Innovationen in der Energieversorgung
Unternehmensrestrukturierungen in der Energiewirtschaft
• Vorsorge und Bewältigung von Unternehmenskrisen
• Typen, Ablauf und Problemstellungen bei Übernahmen und Zusammenschlüssen
Ethik und Technikfolgenabschätzung
• Spannungsfelder des technischen Fortschritts
• Was heißt Ethik?
• „Das Prinzip Verantwortung“ (H. Jonas)
• Methoden, Kritik und Grenzen der Technikfolgenabschätzung
• Nachhaltigkeitsbewertung von Energietechnik
• Fallstudien: Energie und Ethik
Energie: Kultur- und Verhaltensdimensionen
• Energie und moderne Gesellschaft
• Energie und Verhaltensdimensionen
• Energie und Kultur
• Energie, Information und Mobilität
• Energie, Landschaft und Umwelt
Datum: 10. – 14. September 2018
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SMBS MODULE
Die Projektarbeit des Universitätskurses folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung:
Eine konkrete Fragestellung der eigenen Organisationseinheit wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen
untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und die Organisationseinheit. Ziel der
wissenschaftlichen Arbeit ist der Transfer und die Anwendung der erlernten Inhalte in die alltägliche Berufspraxis.
NOVEMBER 2018, 5 TAGE SALZBURG
AUSGEWÄHLTE KAPITEL DER ENERGIEWIRTSCHAFT
Digitalisierung in der Energiewirtschaft
• Transformationsprozesse in Unternehmen der Energiewirtschaft
• Betätigungsfelder und Geschäftsmodelle digitaler Energiedienstleister im Privat- und
Industriekundenbereich
• Technologien der Digitalisierung
• Digitalisierung: Optimierungspotenziale in Erzeugung, Netz und Vertrieb
• Forschungsprojekte und Praxisbeispiele der Digitalisierung
Elektromobilität
• Politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen der Elektromobilität
• Elektromobilität: Entwicklung des Fahrzeugmarktes, Grundlagen der
• Fahrzeugtechnik
• Elektromobilität: Aufbau und Betrieb der (Lade-)Infrastruktur
• Elektromobilität: Strategien zur Geschäftsmodellentwicklung
• Elektromobilität: Implikationen für die Automobil- und die Energiewirtschaft
Dezentralisierung und Dekarbonisierung
• Energiepolitische Rahmenbedingungen für Dezentralisierung und Dekarbonisierung
• Systeme für dezentrale Stromerzeugung
• Systeme für dezentrale Wärmeerzeugung
• Kraft-Wärme-Kälte-Kopplung
• Entwicklungsprinzipien für flexible, ökonomische und ökologische dezentrale Systeme
Energiespeicherung
• Energiesystematische und energiewirtschaftliche Aspekte von Speicherung
• Stellenwert, Klassifizierung und Bedarf für Speicherung
• Speichertechnologien (elektrochemisch, chemisch, mechanisch, elektrisch, thermisch)
• Lastmanagement in Haushalten und Industrie
• Integration von Speichern (Sektoren Strom, Wärme und Verkehr)
• Alternativen zur Speicherung (Netzausbau, Flexibilität des Kraftwerksparks, Prognoseverbesserung)
Stadtwerkeforum
• Stadtwerke im energiewirtschaftlichen Kontext
• Perspektiven für Stadtwerke in der Theorie
• Die internationale Praxis – Strategien in Fallstudien
• Planspiele zur Konstellation „Den Tiger reiten“
Datum: 05. – 09. November 2018
PRÄSENZTAGE: 15
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GELEBTE INTERNATIONALITÄT
NATIONALE UND
INTERNATIONALE
KOOPERATIONSPARTNER
Die SMBS arbeitet mit einem lebendigen Netzwerk
aus verschiedensten Kooperationspartnern zusam-
men. Damit ist eine passende Auswahl von erstklassi-
gen Vortragenden garantiert. Ständige Evaluierungen
und damit jahrelange Optimierungen sichern Qualität
und Aktualität - denn der bestmögliche Lernerfolg un-
serer Studierenden liegt uns besonders am Herzen.
Universität Salzburg @ Salzburg
Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren über
18.000 Studierenden und rund 2.800 Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die größte Bil-
dungseinrichtung in Stadt und Land Salzburg. Der Name spie-
gelt die Gründung durch Fürsterzbischof Paris Lodron im Jahr
1622 wider. Seit der Wiedererrichtung der Universität Salzburg
im Jahr 1962 entwickelte sie sich zu einer modernen und le-
bendigen Universität, die mit ihren vier Fakultäten in Lehre und
Forschung höchsten Anforderungen genügt.
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REFERENTEN
Anerkannte Experten aus Wirtschaft und
Forschung, wie
Dr. rer.-nat., M.A. (Univ.) Wolfgang Berger
Sokrates Consult
Allgemeine Energiewirtschaft
Dr. Christian Vohradsky, MBA
Unternehmensberatung
Dr. Vohradsky & Friends
Unternehmensrestrukturierung
DI Gerhard Christiner
Technischer Vorstand der Austrian Power
Grid (APG)
Energiestrategien und Energiepolitik
Dr. Paul Oberndorfer
Rechtsanwaltskanzlei Beurle,Oberndor-
fer, Mitterlehner
Energierecht
Priv.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. Hans Auer
Energy Economics Group
TU Wien
Ressourcen, Wandlung und Transport von Energie
Dezentralisierung und Dekarbonisierung
Dr. Götz Brühl
Geschäftsführer der Stadtwerke Rosenheim
Stadtwerkeforum
Dr.-Ing. Michael Fiedeldey
Geschäftsführer der Stadtwerke Bamberg
Stadtwerkeforum
Dr.-Ing. Stefan Herz
Ehemals CIO von E.ON Mitte
Digitalisierung in der Energiewirtschaft
Herr Dr. Leonhard Schitter, M.A.
Vorstandssprecher Salzburg AG
Gastreferent im „Stadtwerkeforum“
Herr Dr. Martin Schwarzbichler
OMV, Head of Department, Downstream
Finance & Projects
Internationale Märkte und Energiehandel
Betriebswirtschaftslehre in der Energiewirtschaft
und weitere im Auswahlverfahren stehende Re-
ferenten präsentieren aktuelle Entwicklungen im
Internationalen Energiemanagement.
Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at. Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem
Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung.
Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.
EXZELLENTE REFERENTEN
Die letzte FIBAA Akkreditierung des SMBS MBA bestätigt: unsere Referenten sind exzellent. Diese Pre-
mium Beurteilung des Lehrkörpers zeigt unserenAnspruch an die Integration von Theorie und Praxis.Alle
ausgesuchten Professoren der Universitäten verfügen über wirtschaftliche Praxis und unsere Professio-
nals unterrichten auf höchstem akademischem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert.
REFERENTEN (AUSZUG):
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INTERNATIONALES ENERGIEMANAGEMENT
UNIVERSITÄTSKURS DER SMBS – UNIVERSITY
OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL
KONTAKT
Norbert Gerner
SMBS – University of Salzburg Business School
Sigmund-Haffner-Gasse 18, 5020 Salzburg
AUSTRIA
+43 (0) 676 88222207
norbert.gerner@smbs.at
www.smbs.at
Facts & Figures
Studiendauer: 2 Semester
Präsenztage: 15
ECTS: Bei Upgrade auf den EMBA
werden 26 ECTS angerechnet.
Unterrichtssprache: Deutsch
Abschluss: Zertifikat der Universität Salzburg
Zulassung: Akademische Vorbildung oder adäquate Berufserfahrung
SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht, Case-Studies,
Peer Learning, E-Learning
Organisationsform: berufsbegleitende und berufsbezogene Blockmodule
Kosten: € 6.310,- (exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von
€ 290,-; exkl. Reisekosten; unecht MwSt. befreit)