Das Universitätsprogramm Management Systeme der SMBS - University of Salzburg Business School bietet eine lösungsorientierte und praxisnahe Ausbildung. In dieser Broschüre finden Sie alles rund um das universitäre Kurzstudium: Vom Aufbau, Kursübersicht über Ziele bis hin zur SMBS Didaktik. Das Kurzstudium der SMBS ist maßgeschneidert für Führungskräfte, Teamleiter, Strategen und Entwickler.

1. MANAGEMENT SYSTEME
UNIVERSITÄRES KURZSTUDIUM
Universitätsprogramm

2. Dr. Gerhard Aumayr
Executive Dean SMBS
VORWORT
Die SMBS als Business School der Univer-
sität Salzburg hat sich in den letzten Jahren
einen bemerkenswerten internationalen Ruf
aufgebaut. Exzellente ReferentInnen und
eine praxisorientierte Didaktik sichern den
so wichtigen direkten Transfer in die alltägli-
che Berufspraxis.
Hohe Praxisrelevanz und eine anwen-
dungsorientierte Vertiefung in den zentralen
Themenbereichen des modernen Manage-
ments zeichnen das universitäre Kurzstu-
dium mit dem Schwerpunkt „Management
Systeme“ aus. Management wird dabei als
eine der Schlüsselqualifikationen für die Lei-
tung, Kontrolle und Steuerung von hochdif-
ferenzierten und komplexen Unternehmen
verstanden. Die Studierenden lernen dabei
die Hauptaufgaben eines effektiven und ef-
fizienten Managements durch die Fokussie-
rung auf die Aufgaben und Rolle einer er-
folgreichen Führungskraft kennen.
ZIELE:
Ziel des universitären Kurzstudiums ist es, das nötige
Wissen und Können zu erwerben, um auf sachlich ange-
messene, analytisch kompetente und persönlich effektive
Art und Weise Probleme und Aufgabenstellungen lösen
zu können. Analytische Kompetenzen werden durch die
gezielte Schulung von Urteilskompetenzen in zahlreichen
Fallstudien ebenso unterrichtet wie die Handlungskompe-
tenz in Form von Gruppenarbeiten, in denen es gilt, die
persönliche und kollektive Handlungsfähigkeit auf einan-
der abzustimmen.
ZIELGRUPPEN:
• (Nachwuchs-) Führungskräfte
• Teamleiter/in im Bereich allgemeiner Management-
aufgaben
• Koordinierungs- und erste Leitungsfunktionen
• Entwicklung und Realisierung eigener Geschäftsideen
bzw. Entwicklung von Business Cases in Unternehmen
• Stabsfunktionen im Bereich Strategieentwicklung sowie
Qualitäts- und Leistungsmanagement
ZULASSUNG:
Voraussetzung für die Zulassung zum universitären Kurz-
studium „Management Systeme“ ist die erfolgreiche Ab-
legung der Reifeprüfung und drei Jahre Berufserfahrung
bzw. eine abgeschlossene Berufsausbildung und fünf Jah-
re Berufspraxis.
SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL
DER UNIVERSITÄT SALZBURG
EDUCATION FOR LEADERS

3. SMBS STUDIERENDE
Ernst Rattensperger, uGM
Barbara Stering, DI (FH) uGM
Betriebsleiter, Senoplast Klepsch Co GmbH
Produktmanagement, HALE electronic GmbH
„Es hat sich ausgezahlt: Ich konnte meine Führungskom-
petenz erweitern und viele Beispiele optimal im Unterneh-
men in die Praxis umsetzen. Die Module deckten sowohl
praxisorientierte Arbeiten als auch fundierte wissenschaft-
liche Inhalte ab. Und der Austausch mit den Vortragenden
und mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen
und Einrichtungen bringt Vorteile und neue Erkenntnisse!“
„Dieses General Management Programm der SMBS ist
umfassend und nachhaltig. Es werden Methoden und
Werkzeuge vermittelt, die sofort wirksam in die Praxis
umgesetzt werden können. Ich habe zudem einen sehr
guten Überblick aus verschiedenen Blickwinkeln erhalten,
sowie Inspiration für neue Handlungsweisen!“
Brigitte Riedner, uGM
Geschäftsführung, Schneiders Bekleidung GmbH
„Das Programm ‚General Management‘ ist lange genug,
um sich intensiv mit der Materie Management befassen
und kurz genug, um es neben Beruf und Familie schaffen
zu können. Der größte Benefit bestand für mich im Ken-
nenlernen von außerordentlich interessanten Menschen
– sowohl Studierende als auch Vortragende. Ich konnte
mein Wissen vertiefen und hatte viel Gelegenheit mich mit
den Kommilitonen auszutauschen. Aber das Wichtigste:
Von jedem einzelnen Modul konnte ich etwas mitnehmen,
das ich im Arbeitsalltag umsetzen kann!“
STUDIERENDE DER SMBS
Der Erfolg von Führungspersönlichkeiten be-
ruht auf einem ausgewogenen Verhältnis von
sozialen Kompetenzen und ausgezeichneten
Management Kenntnissen. Ziel des modulartig
aufgebauten universitären Kurzstudiums ist es,
Sach- und Führungskompetenzen zu verbes-
sern. Durch die Optimierung von Analyse- und
Methodenkompetenz stärken die Studierenden
ihre Rolle als EntscheidungsträgerInnen.
In Vertretung vieler zufriedener Alumni hier eine
kleine Auswahl an Rückmeldungen.

4. PROJEKT-
ARBEIT
SEMESTERÜBERSICHT
16PRÄSENZTAGE
SMBS DIDAKTIK
Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben.
Die Anwendung der Management-Inhalte wird in Case Stu-
dies und Gruppenarbeiten erarbeitet und präsentiert.
Feedbackschleifen optimieren die Ergebnisse und Er-
kenntnisse. Der Großteil der erstellten Master Thesen
münden in einer realen Unternehmensumsetzung – noch
besser lässt sich die Praxisorientierung kaum beschreiben.
ZIEL DER PROJEKTARBEIT IST DER TRANSFER
UND DIE ANWENDUNG DER ERLERNTEN
INHALTE IN DIE ALLTÄGLICHE BERUFSPRAXIS.
OKTOBER 2015
Strategische Unternehmensführung 29./30.10.2015
Grundlagen des Rechnungswesens 30./31.10.2015
NOVEMBER 2015
Führung und Persönlichkeit 27./28.11.2015
DEZEMBER 2015
Projektmanagement 11.12.2015
Soziale Kompetenzen 12.12.2015
MÄRZ 2016
Marketing 03.03.2016
Prozess- und Qualitätsmanagement 04./05.03.2016
E-Learning Managementkompetenz
1.SEMESTER

5. EXECUTIVE EDUCATION
Das universitäre Kurzstudium „Management Syste-
me“ ist ein sog. „Executive Programm“ und wendet
sich damit an Führungskräfte, Entscheidungsträger
und Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus
und bauen den Unterricht darauf auf. Die Unterrichts-
einheiten sind vorwiegend in Wochenendmodulen
geblockt, um die Vereinbarkeit mit den beruflichen An-
forderungen zu ermöglichen.
Die Projektarbeit und die akademische Abschlussprüfung des universitären Kurzstudiums folgt der generellen praxisorientierten
Grundhaltung: eine konkrete Fragestellung des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen unter-
sucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das Unternehmen.
ARCHITEKTUR DES UNIV. KURZSTUDIUMS
Impressum: © 2015, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den
Inhalt verantwortlich: SMBS; www.smbs.at. Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler
und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design: www.werbenetzwerk.at
JÄNNER 2016
Effizientes Management 15./16.01.2016
Die effektive Führungskraft –
Professionalität für den Beruf des Managers
FEBRUAR 2016
Strategisches Management 19./20.02.2016
Wirksame Organisation – Wie man
komplexe Organisationen zum
Funktionieren bringt
MÄRZ 2016
Management-Kultur
Kultur und Veränderung – vernetzte
Systementwicklung als Integration
von Kultur und Change
2.SEMESTER

6. GELEBTE INTERNATIONALITÄT
NATIONALE UND INTERNATIONALE
KOOPERATIONSPARTNER
Die SMBS arbeitet mit einem lebendigen
Netzwerk aus verschiedensten Kooperati-
onspartnern zusammen. Damit ist eine pas-
sende Auswahl des bestmöglichen Vortra-
genden garantiert. Ständige Evaluierungen
und damit jahrelange Optimierungen sichern
Qualität und Aktualität - denn der bestmög-
liche Lernerfolg unserer Studierenden liegt
uns besonders am Herzen.
UNIVERSITÄT SALZBURG @ SALZBURG
Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren
über 18.000 Studierenden und rund 2.800 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die
größte Bildungseinrichtung in Stadt und Land Salzburg.
Der Name spiegelt die Gründung durch Fürsterzbischof
Paris Lodron im Jahr 1622 wider. Seit der Wiedererrich-
tung der Universität Salzburg im Jahr 1962 entwickelte sie
sich zu einer modernen und lebendigen Universität, die
mit ihren vier Fakultäten in Lehre und Forschung höchsten
Anforderungen genügt.

7. REFRENTINNEN
Univ. Prof. Dr. Richard Hammer
Uni Salzburg, strategisches Management
Mag. Christian Haberfellner
e2m Research Consulting GmbH
Prozess- und Qualitätsmanagement
Mag. Leonhard Hell
Tilak, Rechnungswesen
Dr. Gerhard Aumayr,
SMBS, Projektmanagement
Mag. Bernhard Sams MBA,
SMBS, Soziale Kompetenzen Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage www.smbs.at. Anmeldungen
können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post
mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Ein-
reichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen
werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewer-
bungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung.
Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen
(AGB) der SMBS.
EXZELLENTE REFERENTINNEN
Die letzte FIBAAAkkreditierung des SMBS MBAbestätigt: unsere ReferentInnen sind exzel-
lent. Diese Premium Beurteilung des Lehrkörpers zeigt unserenAnspruch an die Integration
von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten ProfessorInnen der Universitäten verfügen über
wirtschaftliche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem
Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert.
REFERENTINNEN (AUSZUG):

8. MANAGEMENT SYSTEME
UNIVERSITÄRES KURZSTUDIUM
Studiendauer: 2 Semester
Präsenztage: 16
ECTS: 22
Unterrichtssprache: Deutsch
Titel: „UniversitäreR General ManagerIn“ der
Universität Salzburg
Ziel: Vermittlung von Wissen und Kompetenzen
für General Management
Zulassung: Ablegung der Reifeprüfung und drei Jahre
Berufserfahrung bzw. abgeschlossene
Berufsausbildung fünf Jahre Berufspraxis.
SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht,
Case-Studies, Peer Learning, E-Learning
Organisationsform: „Executive Programm“: berufsbegleitende
und berufsbezogene Blockmodule
Kosten: € 4.950,- (exkl. Prüfungs- und Verwaltungs-
gebühr von € 700,-) exkl. Reisekosten;
unecht MwSt. befreit)
KONTAKT
Mag.a
Beatrix Rumpl BEd
SMBS - University of Salzburg Business School
Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA
+43 (0) 676 / 88 22 22 22
beatrix.rumpl@smbs.at
www.smbs.at
SMBSVideo
LEHRGANGSLEITUNG
Vizerektor für Qualitätsmanagement Personal-
entwicklung sowie Universitätsprofessor an der
Universität Salzburg und unterrichtet Verfas-
sungsrecht, Verwaltungsrecht, Europarecht und
Verwaltungslehre. Er ist Mitglied in zahlreichen
internationalen Forschungskooperationen und hat
einen Forschungsschwerpunkt u.a. im Bereich
Governance.
Univ.-Prof. Dr. Rudolf Feik
Universität Salzburg