Die Befragung "CSRD Readiness Check" läuft seit ca. acht Wochen. In dieser Zeit haben knapp 100 Personen aus dem LinkedIn-Netzwerk an der Befragung teilgenommen.
Das Ergebnis der Befragung, der CSRD Readiness Score, ist ein erster Indikator für den aktuellen Stand im Thema Nachhaltigkeit. auf dieser Basis können nächste Schritte identifiziert und umgesetzt werden.Im Mittel liegt der Score bei 53 und schwankt zwischen 25 und 77.
Die befragten Unternehmen liegen bei der Vorbereitung auf CSRD überwiegend im Plan.
An der strategischen Einbindung und der organisatorischen Verankerung muss noch gearbeitet werden.
Bei der Social-Komponente hinken die meisten Unternehmen noch hinterher.
Die befragten Unternehmen nutzen überwiegend bereits vorhandene IT-Systeme - häufig Excel - und haben bzgl. der erforderlichen Kommentierung noch keinen Plan.
Die Demokratisierung der Daten sollte verbessert werden.
Viele der nachgefragten Informationen können innerhalb von Minuten zur Verfügung gestellt werden.
2. CSRD Readiness Check.
Management Summary (1/2)
► Die Befragung "CSRD Readiness Check" läuft seit ca. acht Wochen. In dieser Zeit haben knapp 100 Personen
aus dem LinkedIn-Netzwerk an der Befragung teilgenommen.
► Das Ergebnis der Befragung, der CSRD Readiness Score, ist ein erster Indikator für den aktuellen Stand im
Thema Nachhaltigkeit. auf dieser Basis können nächste Schritte identifiziert und umgesetzt werden.
Im Mittel liegt der Score bei 53 und schwankt zwischen 25 und 77.
Auszug: Baker Tilly International, 2024:
3. CSRD Readiness Check.
Management Summary (2/2)
► Die befragten Unternehmen liegen bei der Vorbereitung auf CSRD überwiegend im Plan.
An der strategischen Einbindung und der organisatorischen Verankerung muss noch gearbeitet werden.
► Bei der Social-Komponente hinken die meisten Unternehmen noch hinterher. Die befragten Unternehmen
nutzen überwiegend bereits vorhandene IT-Systeme - häufig Excel - und haben bzgl. der erforderlichen
Kommentierung noch keinen Plan.
► Die Demokratisierung der Daten sollte verbessert werden. Viele der nachgefragten Informationen können
innerhalb von Minuten zur Verfügung gestellt werden.
4. CSRD Readiness Check.
Fragen 1-6: Allgemeine Fragen zu CSRD
Die befragten Unternehmen liegen bei der Vorbereitung auf CSRD überwiegend im Plan.
An der strategischen Einbindung und der organisatorischen Verankerung muss noch gearbeitet werden.
5. CSRD Readiness Check.
Fragen 7-12: S-Komponente und IT-Systeme
Bei der Social-Komponente hinken die meisten Unternehmen noch hinterher. Die befragten Unternehmen nutzen
überwiegend bereits vorhandene IT-Systeme und haben bzgl. der erforderlichen Kommentierung noch keinen Plan.
6. CSRD Readiness Check.
Fragen 13-18: Daten und Informationen
Die Demokratisierung der Daten sollte verbessert werden. Viele der nachgefragten Informationen können
innerhalb von Minuten zur Verfügung gestellt werden.
7.
8. CSRD Readiness Check.
Frage 1: Berichten Sie bereits über Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten?
Knapp 80 % der befragten Unternehmen berichten bereits über Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Auszug: Baker Tilly International, 2024: 57 % of companies say they have little to no knowledge of the CSRD.
77,8 %
9. CSRD Readiness Check.
Frage 2: Wer ist für das Thema Nachhaltigkeit verantwortlich?
Der Anteil der Unternehmen, der eine eigene Nachhaltigkeitsabteilung gegründet hat, ist fast gleich hoch wie
der Anteil der Unternehmen, der eine bestehende Abteilung mit diesem Thema betraut hat.
Auszug: Baker Tilly International, 2024: 37 % of companies are planning on creating new positions to take
ownership of CSRD.
10. CSRD Readiness Check.
Frage 3: Inwieweit sind die Abteilungen Rechnungswesen und Controlling in ESG-Themen eingebunden?
Fast 70 % der Unternehmen bindet Rechnungswesen und Controlling nur vereinzelt in ESG-Themen ein.
Gut 30 % dagegen sehr stark.
11. CSRD Readiness Check.
Frage 4: Inwieweit ist die Geschäftsführung in Ihre Nachhaltigkeitsthemen involviert?
Die Geschäftsführung ist mit über 70 % stark bis sehr stark in Nachhaltigkeitsthemen involviert.
Auszug: Baker Tilly International, 2024: 54 % say ESG topics are addressed within the Executive committee.
76,1 %
12. CSRD Readiness Check.
Frage 5: Inwiefern spielen Nachhaltigkeits-Themen
Bei den meisten der befragten Unternehmen weisen Nachhaltigkeits-Themen eine mittlere Bedeutung zu. Der
Anteil an Unternehmen, die eine untergeordnete Bedeutung bzw. eine hohe bis sehr hohe Bedeutung angaben,
ist etwa gleich hoch.
bei (strategischen) Unternehmensentscheidungen eine Rolle?
31,34 %
31,33 %
13. CSRD Readiness Check.
Frage 6: Inwiefern sind ESG-Themen organisatorisch verankert
Der Reifegrad ist bei der organisatorischen Verankerung der ESG-Themen sehr unterschiedlich.
(z. B. Governance-Strukturen, Prozesse, Ziele)?
14. CSRD Readiness Check.
Frage 7: Wie gut sind in Ihrem Unternehmen die verantwortlichen Geschäftsbereiche und die
Über ein Drittel der befragten Unternehmen haben mit der Abstimmung noch nicht begonnen.
Ca. 30 % haben eine auch mit Personalern besetzte Arbeitsgruppe institutionalisiert.
Personalabteilung bei der Umsetzung der ‘Eigene-Belegschaft’-Maßnahmen aufeinander abgestimmt?
15. CSRD Readiness Check.
Frage 8: Sind ESG-Themen an Ihre interne Leistungsbeurteilung/Incentivierungssysteme gekoppelt?
Bei fast 90 % der befragten Unternehmen sind die interne Leistungsbeurteilung und Incentivierungssysteme
nicht mit ESG-Themen gekoppelt.
16. CSRD Readiness Check.
Frage 9: Nutzen Sie IT-Systeme zur Erfassung von ESG-Daten?
Unter 30 % der befragten Unternehmen nutzen bereits IT-Systeme, die auf Datenaufbereitung und
Datenkumulierung spezialisiert sind, bzw. eigenständige Sustainability Software.
Auszug: Baker Tilly International, 2024: 62 % still rely on Excel.
17. CSRD Readiness Check.
Frage 10: Nutzen Sie IT-Systeme für das ESG-Reporting?
Beim ESG-Reporting liegt der Anteil an Unternehmen, die für bestimmte Teilbereiche bzw. vollumfänglich IT-
Systeme im Einsatz haben, bei knapp über 40 %.
41,4 %
18. CSRD Readiness Check.
Frage 11: Inwieweit werden ESG-Themen in Bezug auf Chancen und Risiken betrachtet?
Knapp 50 % der Unternehmen bewerten Chancen und Risiken mit Bezug zu ESG systematisch und strukturiert.
Auszug: Baker Tilly International, 2024: 31 % have never identified their ESG risks and opportunities.
48,0 %
19. CSRD Readiness Check.
Frage 12: Haben Sie einen Plan, um Personaldaten und Erkenntnisse darüber für die
Über 50 % der befragten Unternehmen haben bzgl. der erforderlichen Kommentierung noch keinen Plan.
erforderliche Kommentierung zusammenzuführen?
20. CSRD Readiness Check.
Frage 13: Sind Sie in der Lage, die Daten innerhalb der Organisation zu demokratisieren?
60 % der befragten Unternehmen wissen noch nicht, wie Daten innerhalb der Organisation demokratisiert
werden sollen.
59,6 %
21. CSRD Readiness Check.
Frage 14: Wie ist das Verhältnis zwischen dem Gehalt der höchstbezahlten Führungskraft
Rund 70 % der befragten Unternehmen können diese Information innerhalb von Minuten bereitstellen.
und dem Durchschnittsgehalt Ihrer Mitarbeitenden?
22. CSRD Readiness Check.
Frage 15: Wie hoch ist die Anzahl der Beschwerden in Ihrer Organisation in diesem Jahr
56 % der befragten Unternehmen können diese Information innerhalb von Minuten bereitstellen.
Demgegenüber können 22 % der Unternehmen diese Informationen nicht abrufen.
im Vergleich zum letzten Jahr?
23. CSRD Readiness Check.
Frage 16: Wie viele Schulungen bieten Sie Frauen im Vergleich zu Männern auf jeder Ebene
75 % der befragten Unternehmen können diese Information innerhalb von Minuten bereitstellen.
Ihrer Organisation an?
24. CSRD Readiness Check.
Frage 17: Wie groß ist das nationalitätsbezogene Lohngefälle in Ihrer Organisation –
78 % der befragten Unternehmen können diese Information innerhalb von Minuten bereitstellen.
insgesamt und insbesondere auf den höheren Ebenen?
25. CSRD Readiness Check.
Frage 18: Wie hoch ist die Zahl der Personen, die das gesamte Angebot an Mutterschafts-
Rund 63 % der befragten Unternehmen können diese Information innerhalb von Minuten bereitstellen.
oder Vaterschaftsurlaub in Anspruch nehmen, aufgeschlüsselt nach Position und Standort?