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The Solution for the
biggest Pains. Namics.




Philipp Fleckner. Consultant.
Raphael Stump. Senior Interaction Designer.

17. November 2011
                                              Namics.
Namics.
Die ideale Ausgangslage:
Wir rekapitulieren.




                       Namics.
Die ideale Ausgangslage:
Architektur.




                       Namics.
Die ideale Ausgangslage:
Governance.




                       Namics.
Die ideale Ausgangslage:
Dialog.




                       Namics.
Feierabend?




              Namics.
Feierabend. Innovation.




                          Namics.
Prozessoptimierung...




                        Namics.
Prozessoptimierung
ist sexy.




                     Namics.
Wir zeigen wie
am Beispiel Phonak.

 Hersteller   Aussendienst   Wiederverkäufer   Endkunde
  Phonak        Sales Rep       Audiologe       Patient




                                                          Namics.
Die ideale Ausgangslage:
Phonak 2010.

 Hersteller   Aussendienst   Wiederverkäufer   Endkunde
  Phonak        Sales Rep       Audiologe       Patient




                                  B2B



                                                 B2C


                                                          Namics.
Logische Konsequenz
und Vision 2011.

 Hersteller   Aussendienst   Wiederverkäufer   Endkunde
  Phonak        Sales Rep       Audiologe       Patient


                 Vision


                                  B2B

                                                  Patient
                                                 B2C


                                                          Namics.
Logische Konsequenz
und Vision 2011.

 Hersteller   Aussendienst   Wiederverkäufer   Endkunde
  Phonak        Sales Rep       Audiologe       Patient


                 Vision


                                  B2B

                                                  Patient
                                                 B2C


                                                          Namics.
Prozessbetrachtung
und Analyse vor Ort.


    1                2                  3
 Vorbereitung   Verkaufsgespräch   Nachbearbeitung




                                                Namics.
Zugang zu Informationen
ist match-entscheidend.




                      Namics.
Painpoints identifizieren
und Strategie entwerfen.




                    © antares Informations-Systeme GmbH
                                            Namics.
Zieldefinition.


                      $
 Produkte   Kunden   Zahlen   Marktdaten




                                       Namics.
Zieldefinition.


                                    $
 Produkte   Kunden                 Zahlen   Marktdaten




                     Intelligenz


                                                     Namics.
Doch die wirkliche
Herausforderung ist...




                         Namics.
© dpa   Namics.
Seduction & Addiction.
Unabhängig. Ausdauernd.
Intelligent. Unterhaltsam.
Flexibel. Mobil und ...




                         Namics.
Seduction & Addiction.
Unabhängig. Ausdauernd.
Intelligent. Unterhaltsam.
Flexibel. Mobil und sexy.




                         Namics.
« I have now had my iPad
for 24 hours and I love it!
(...)




                          Namics.
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(...) I am very excited to
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Thanks! »




                             Namics.
Technische Realisierung.
CRM / ERP   CMS     Tablet
  (PIM)




                             Namics.
Technische Realisierung.
CRM / ERP      CMS        Tablet
  (PIM)




 Salesforce   Adobe CQ5    iPad
    SAP

                                   Namics.
Wins.
Intelligenz.
Zeitgewinn.
Upselling.
Empowerment.
Kundenfokus.


               Namics.
Vision.
Die Evolution einer Idee.




                            Namics.
Danke.
In Vertretung der ganzen
Phonak & Namics Crew.
philipp.fleckner@namics.com
raphael.stump@namics.com

© Namics




                              Namics.
PROTOTYPING.




11/17/2011   32   Don’t get married to your ideas. Namics.

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Namics Fachtagung Industrie im Web-The Solution for the biggest pains

Hinweis der Redaktion

  1. Vorstellung Raphael & Philipp
  2. Krankheit -> Arzt, AntibiotikaPennicilin -> revolutionierteMedizin.30 MinutenlangRevolutionäresfür die Industrieerschaffen.Painkiller fürIndustrie-Probleme.
  3. Web-Architektur. Roadmap.
  4. Zuständigkeiten. Verantwortlichkeiten.
  5. BeherrschenKommunikation in den Kanälen.
  6. Raumfür Innovation.
  7. Worandenken?Prozesslandkarten.Prozessmodelle. Prozessketten. Flussdiagramme. Sicherlichnicht an…
  8. Erfolgsstoryerzählen. Beweisen.
  9. Pfeile: Medienbrüche.
  10. Seit 2007 vielaufgebaut.B2C: Kundenportal, Website, mitPoS-LocatorB2B:DedizierterBereichmiteStore & Services.Rechnungsverwaltung, Bestellhistorie, Kundenverwaltung.Werfehlt?
  11. Sales Rep. Der, der Kunden und damit Geld bringt.
  12. Vertreter.Sollkomplexe, erklärungsbedürftige Produkte an den Mann bringen.“Einverdammtschwieriger Job!”Womitmachter das?Broschüren. Papierformulare. Vielleicht mal einLaptop. Oder ein Smartphone.BrauchtZugriff auf ERP/PIM, CRM & eigene Excel-Tabellen und Tools.AucheineAnspruchsgruppe, derenBedürfnissefür Roadmap & Web-Architekturbedachtwerden muss.
  13. Projektgestartet – Analyse zuerst. In die USA gedüst.1: Reps: Infosnicht an einem Ort – Zugriff auf vieleSysteme. Zeitintensiv.Pho: KeineVisibilität & Kontrolle2: Reps: Status-Informationen, Preis-Informationen. Papierchaos. Vieltragen. Akku-Laufzeiten.Pho: Nix mitkriegen. Print ist teuer.3: Reps: Zeitintensiv, mühsam.Pho: Zeitnahe, korrekte Informationen.
  14. Geschäftskritische Informationen – davonlebt das Business!Die Informationen, die in Broschüren, ERP, CRM, Formularen, Laptops usw. verstreutsind.
  15. AusErgebnis der Analyse Strategie & Zieleableiten.
  16. Komplexe Produkte vorführen. Vereinheitlicht.Marketingkostensenken.Zugriff auf Kundendaten.Zugriff und Manipulation von Zahlen.Marktdaten.
  17. Dasallesverwursten & intelligentdarstellen.
  18. Hiernach:Übergang zu Anforderungen
  19. Anforderungen – Verführung & fortlaufendeBetreuung des Kunden.Kundenakquise und Kundenbindung.Alle “Pains” heilen. D.h. Akkulaufzeit. Sexy – SpassfürKunde & SalesRep. Leicht. KeineLeitzOrdner.Das ganze auf einem Tablet. iPad.
  20. … undwiefunktioniert das ganzejetzt?
  21. Anmalen?Neeeee…
  22. Stark in die bestehendeSystemlandschafteingebunden.Im Browser 1:1 so pflegen, wiees auf dem Tablet kommt.
  23. Persönliche Miss MoneypennyzumMitnehmen.
  24. Eine App ist keine Vision, eine App ist „nur“ das Ergebnis. Das Ergebnis einer Vision.Für die Medizin das Penniclin. Für Phonak das SalesPad. Gemeinsam: Am Anfang eine Vision.Wir freuen uns, mit Ihnen Ihre Vision auf die Füße zu bringen.Sie bringen Vision, wir Ideen & Technologie-Know-How.
  25. Kosten?Bereich: 300-500 Mann-Tage. Abhängig von Komplexität. Höherer zweistelliger Personentag.Abhängig vom Prozess.