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Infect Vortrag "Where is the beef"

  • 1.     Infect  2011  –  WHERE  IS  THE  BEEF?         07.04.2011   Torsten  Heinson,  geschä@sführender  Gesellscha@er,  Wunderknaben  KommunikaKon,   Düsseldorf/Wien      
  • 2. Willkommen  zur  4.  Infect  Konferenz   2007  gestartet,  ist  die  Notwendigkeit  des  Austauschs   über  die  neuen  Kanäle  mehr  denn  je  gegeben.     Ziele  der  infect:   Erkennen,  Verstehen,  Anwenden,  Erfolg  haben     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 3. Unmessbares  messbar  machen   Social  Media  ist  ein  komplexes  Thema,  das  sich  in   einem  extrem  dynamischen  Umfeld  bewegt.       Alleine  die  Entwicklung  von  2010  auf  2011  hat  so  viele   „Erkenntnisse“  über  Bord  gehen  lassen,  dass  man  sich   immer  wieder  mit  den  Regeln  und  Parametern  des   Marktes  beschä@igen  muss.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 4. Betrachtung  der  letzten  12  Monate     Infect  2010:     Social  media  now!     Real  target  groups,  Real  effects,  Real  markeKng   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 5. Infect  2010  –  Konferenz  mit  Fragezeichen   Letztes  Jahr  haben  sich  die  meisten  gefragt,   warum  man  Social  Media  zu  einem  Thema  der   KommunikaKon  machen  muss.     Und  viele  Marketeers  waren  skepKsch,  ob  und   wie  sie  in  Social  Media  Themen  einsteigen   werden.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 6. Social  Media  ist  überall   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 7. Facebook  wächst  &  beherrscht  alle  Medien   Deutschland:    18  Mio.  Facebook-­‐User   Stand:  April  2011        (Wachstum  ca.  10%/Monat)        Reichweite  ca.  20%  Bevölkerung   Auf  Basis  14  Mio.  User   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 9. Deutschland  ist  dagegen  bescheiden  
  • 10. Überall  nur  noch  Social  Media  Agenturen   Social  Media   beschleunigt  die   Restrukturierung  der   klassischen   Agenturen  und   bringt  Wachstum  für   Spezialisten.   Teilweise  bis  zu  50%   Plus.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 11. An  jeder  Ecke  Konferenzen  und  Seminare   Alleine  die  Social  Media   Akademie  meldet  in  2010  rund   500  Absolventen  ihrer  Kurse  –   bei  3.000.-­‐  Euro  Gebühr.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 12. Modelle  und  Tools  überfluten  den  Markt   Forschungen,  Empirie,  Messungen,  Tools   theoreKsche  Modelle  –  auf  jeder  Ebene   wird  Social  Media  analysiert  und  diskuKert.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 13. Augen  zu  und  loslegen   Obwohl  die  meisten  Unternehmen  skepKsch   waren,  wollten  viele  nicht  warten  und  sind  im   Laufe  von  2010/2011  auf  den  Social  Media  Zug   aufgesprungen.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 14. Ganz  direkt   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 15. Als  Trafficbuilder  in  einer  Kampagne   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 16. Im  Kontext  eigener  Medien   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 17. Nicht  immer  gibt  es  Quick  Wins   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 18. Der  User  ist  verwöhnt   Auf  vielen  Unternehmensseiten  ist  das  starke   Wachstum  der  Fans  das  Ergebnis  von   PromoKon.     Allerdings  hat  reines  Entertainment  einen  hohen   Wear-­‐Out  Effekt.  Ein  paar  Beispiele.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 19. Fans  anlocken  durch  Gewinnspiele   Goodyear  will   seine  Fans  mit   einer  exklusiven   Verlosung   gewinnen.     Wert  eines   Trainings  ca.   100,00  Euro.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 20. Goodyear  zahlt  pro  Fan  10,00  Euro   Stand  13.03.2011   Stand  06.04.2011   Innerhalb  von  vier  Wochen  „gewinnt“  diese  AkKon  rund   2.000  Fans  bei  einem  Invest  von  ca.  20.000.-­‐  Euro.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 21. Fans  gewinnen  durch  Apps   Persil  „überrascht“   seine  Fans  mit  einer   App,  die  das   Profilbild   verhübscht.     Kosten  der  App:   unter  10.000  Euro     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 22. Fans  gewinnen  durch  Apps   Die  AtrakKvität  von  Apps  nutzt  sich  bei  Usern   schnell  ab,  die  Zulassung  der  App  schreckt  ab. Copyright  Wunderknaben  2011    
  • 23. Der  User  stellt  Ansprüche   Die  Social  Media  Kanäle  bieten  die  Möglichkeit   zu  reagieren.  Und  User  machen  das  von  Zeit  zu   Zeit,  dann  ist  es  wichKg,  adäquat  zu  reagieren.     Und  keine  Servicewüste  zu  hinterlassen.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 24. Teldafax  möchte  keine  Probleme   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 25. Aber  die  Kunden  schon   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 26. Besser  ist,  man  nimmt  sie  ernst   Beispiel:  REWE  Clever   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 27. Dann  kann  man  mit  ihnen  erfolgreich  sein   Beispiel:  ARAL  PeKt  Bistro   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 28. Der  User  kennt  seinen  “Wert”   Die  Logik  ist  einfach.  Wenn  ein  User  schon  seine   Daten  preisgibt,  möchte  er  dafür  einen  reellen   Gegenwert  bekommen.     Durch  konkrete  Vorteile,  durch  schnellere   InformaKonen,  durch  exklusive  Angebote...     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 29. Willkommen  im  Social  Commerce   Ist  Social  Commerce  noch  ein  neues  Buzz-­‐Word?   Nein  nicht  ganz,  es  ist  viel  mehr  die  logische   Weiterentwicklung  von  Fans,  Usern  und   CommuniKes     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 30. Was  ist  Social  Commerce?   Social  Commerce  ist  ein  Kauf,  beeinflusst  durch   eine  Empfehlung  von  Freunden  und/oder   Gleichgesinnten  (der  Begriff  Freund  wird   inflaKonär  verwendet).     Was  bei  TripAdvisor  und  anderen  schon  lange   funkKoniert,  hält  somit  Einzug  in  soziale   Netzwerke.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 31. Die  Empfehler-­‐Pyramide     Markenpaten Markenpaten Markenfans Markenfans Markentreue Markentreue Markenverwender Markenverwender Konsumenten Konsumenten Nichtkäufer Nichtkäufer Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 32. Win/Win  für  Brands  und  Consumer   Was  im  letzten  Jahr  noch  „verpönt“  war  –  die   kommerzielle  Ausrichtung  der  Social  Media   AkKvitäten,  wird,  gestützt  durch  die  Plawormen   selbst,  zu  einer  Chance  für  Unternehmen  und   Marken.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 33. Das  Beispiel  “GroupOn”   Registrierte  User  kommen  in  den  Genuss   spezieller  Angebote,  die  limiKert  sind  und/oder   auch  räumlich  eingeschränkt  verfügbar  sind.   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 34. Das  Modell  profiKert  von  Empfehlung   Die  Empfehlung  der  Deals  an  Freunde  ist  Teil  des   Geschä@smodells  und  wird  durch  Prämien  belohnt.     à  Google  hat  für  Groupon  rund  6  Mrd  $  geboten.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 35. Retailer  im  Vorteil   Wer  als  Unternehmen  einen  eigenen  Retail   Channel  hat  bzw.  gut  auf  die  Absatzkanäle   zugreifen  kann,  dem  eröffnen  diese  Social   „deals“  interessante  Möglichkeiten.     Neben  der  direkten  AkKvierung  von   Konsumenten  sind  auch  die  Daten  über  die   Teilnehmer  von  großem  Nutzen  für   Unternehmen.     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 36. Telekom  gibt  das  iPhone  für  die  Häl@e  ab   Bild.de   Plus  1.800  Fans     in  sechs  Stunden  
  • 37. UCI  Kinowelt  verdoppelt  Fans  in  einem  Tag   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 38. Hohes  C  gibt  Probeprodukte  weg   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 39. Weitere  Fragen  und  Herausforderungen   •  Wie  kann  man  den  Content  und  die  Community   effizient  managen?   •  Welche  Indikatoren  zeigen  den  Erfolg  einer   Maßnahme?  Wie  und  wo  muss  man  messen?   •  Wie  internaKonalisiert  man  Social  Media?   •  Welchen  Anteil  muss  das  Social  Media  Budget  am   MarkeKng  haben?   •  Wie  verhält  sich  Social  Media  in  der  Online-­‐ Strategie?   •  Was  ist  mit  Social  Media  und  B-­‐to-­‐B?     Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 40.
  • 41. Meine  Frage  Nummer  1   Suchmaschine  =  GOOGLE!     Social  Media  =  FACEBOOK?         Eine  ThemaKk  zu  der  ich  gerne  Ihre  Meinungen   hören  möchte...   Copyright  Wunderknaben  2011  
  • 42. Viel  Spaß  und  viele  Erkenntnisse   Copyright  Wunderknaben  2001