Der Weg hin zu einer modernen Produktentwicklung ist mitunter weit und kann viele Veränderungen erfordern, die mit ebenso vielen Fragen einher gehen:
Welche ersten Schritte bieten sich an, und warum?
Welchem Zweck sollen die ersten Veränderungen dienen?
Wie lassen sie sich in ihrer Wirkung prüfen?
Werden diese und andere Fragen vernachlässigt, so kann das Spektrum der Symptome von Zeitverschwendung über Frust bis hin zu offenen Konflikten reichen. Dieser Vortrag fordert Transparenz, Fokus und Anpassungsfähigkeit von einem Veränderungsvorhaben ein und illustriert eine einfache Möglichkeit dazu.
5. 5
Begriffe ohne Klarheit Fokus ohne Kontext Weg ohne Abzweigung
Fotos v.l.n.r.: Günter Havlena / pixelio.de, Lars Eirich / pixelio.de, RainerSturm / pixelio.de
6. 6
“Das war’s, ich bin raus.”
“Ich kann es einfach nicht.”
„Unsere Strukturen erlauben keine Veränderung.“
“Sie wollen es anscheinend einfach nicht verstehen.”
“Naja, aller Anfang ist schwer – es braucht halt seine Zeit.”
17. 17
Lückenhaft
Subjektiv oder objektiv beobachtbar
Enthält Bestätigungsfehler (confirmation bias)
Start with what you do now
Enthält keine Interpretationen
21. 21
Jederzeit anwendbar und zeitlich begrenzt
Plausibel und möglicherweise falsch
Im eigenen Einflussbereich
Pursue evolutionary change
Keine Strategie aus der Schublade