SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Meet Miss Moneypenny!
Oder: 'Kannst du mal kurz
Kanban'?
Moneypenny
bei it-agile
Regional-
zelle
West
Regional-
zelle
Süd
Regional-
zelle
Nord
Money
-penny
Gremien
Grem
ien
Gremien
1. Visualisiere die Arbeit
2. Limitiere parallele Arbeit
3. Manage Flow
4. Mache Regeln +
Vereinbarungen explizit
5. Etabliere Feedback-Zyklen
Fit-for-Purpose Veranstaltungsbetreuung
Training:____________________________ Trainer:______________________ Datum:____________
Wie gut wurden deine Bedürfnisse in den einzelnen Kategorien erfüllt? Wie wichtig sind sie dir?
Raumvorbereitung und Materialbereitstellung Welche Kriterien haben zu dieser Bewertung geführt?
sehr wichtig
(3)
schön, aber
nicht wichtig
(2)
nicht wichtig
(1)
0 1 2 3 4 5
nichterfüllt
etwaserfüllt,das
meistenicht
wesentliche
Bedürfnisse
nichterfüllt
imWesentlichen
erfüllt,bisauf
Kleinigkeiten
vollständigerfüllt
vollständigerfüllt
undübertroffen
Betreuung der Teilnehmer am Schulungstag (inkl. Catering) Welche Kriterien haben zu dieser Bewertung geführt?
sehr wichtig
(3)
schön, aber
nicht wichtig
(2)
nicht wichtig
(1)
0 1 2 3 4 5
nichterfüllt
etwaserfüllt,das
meistenicht
wesentliche
Bedürfnisse
nichterfüllt
imWesentlichen
erfüllt,bisauf
Kleinigkeiten
vollständigerfüllt
vollständigerfüllt
undübertroffen
Betreuung der Trainer im Vorfeld Welche Kriterien haben zu dieser Bewertung geführt?
(Erinnerung Vorab-Info für die TN, besondere Absprachen, etc.)
sehr wichtig
(3)
schön, aber
nicht wichtig
(2)
nicht wichtig
(1)
0 1 2 3 4 5
nichterfüllt
etwaserfüllt,das
meistenicht
wesentliche
Bedürfnisse
nichterfüllt
imWesentlichen
erfüllt,bisauf
Kleinigkeiten
vollständigerfüllt
vollständigerfüllt
undübertroffen
6. Verbessere kollaborativ,
entwickle experimentell
Fragen?

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Lean Kanban Central Europe

LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...
LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...
LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of Kanban
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of KanbanLKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of Kanban
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of KanbanLean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success Story
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success StoryLKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success Story
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success StoryLean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for Purpose
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for PurposeLKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for Purpose
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for PurposeLean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in ActionLKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in ActionLean Kanban Central Europe
 
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership Maturity
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership MaturityLKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership Maturity
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership MaturityLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the World
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the WorldLKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the World
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the WorldLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY Kanban
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY KanbanLKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY Kanban
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY KanbanLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...Lean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger Drama
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger DramaLKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger Drama
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger DramaLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for Leaders
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for LeadersLKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for Leaders
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for LeadersLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driver
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driverLKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driver
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driverLean Kanban Central Europe
 
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...Lean Kanban Central Europe
 

Mehr von Lean Kanban Central Europe (20)

LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...
LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...
LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley...
 
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of Kanban
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of KanbanLKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of Kanban
LKCE19 - Maren Baermann - Agile Motivation – the Human Side of Kanban
 
LKCE19 - David J. Anderson - Why We Need KMM
LKCE19 - David J. Anderson - Why We Need KMMLKCE19 - David J. Anderson - Why We Need KMM
LKCE19 - David J. Anderson - Why We Need KMM
 
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...
LKCE19 - Matías E. Fernández - Continuous Transformation in a Large Complex...
 
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success Story
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success StoryLKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success Story
LKCE19 - Bruna Sassaro und Mesrop Yaghubian: 1+1=1 Eine Kanban Success Story
 
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!
LKCE19 - Boris Karl Schlein - Two Epics per Week?!
 
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...
LKCE19 - Nadine Wolf - Die sechs Kanban-Praktiken als Hilfsmittel für (Selbst...
 
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for Purpose
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for PurposeLKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for Purpose
LKCE19 - Sven Günther & Henning Wolf - DYNAMIC - How to get Fit for Purpose
 
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...
LKCE19 - Kulawat Wongsaroj & Kamon Treetampinij - The House of Enterprise Agi...
 
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in ActionLKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
 
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...
LKCE19 Jochen Goeser & Carmen Knippenberg - Flight Level Boards - Experiences...
 
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...
LKCE19 - Patrick Steyaert - Agile Portfolio’s as Market Places - Autonomy mee...
 
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership Maturity
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership MaturityLKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership Maturity
LKCE18 Keynote David J. Anderson - Defining Leadership Maturity
 
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the World
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the WorldLKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the World
LKCE18 Janice Linden-Reed - Kanban Saves the World
 
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY Kanban
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY KanbanLKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY Kanban
LKCE18 Boris Kneisel - SMART Option Picking for DISCOVERY Kanban
 
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...
LKCE18 Andy Carmichael - Feedback and Cadence: essentials of agile control an...
 
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger Drama
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger DramaLKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger Drama
LKCE18 Thomas Epping - Mehr Wirkung, weniger Drama
 
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for Leaders
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for LeadersLKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for Leaders
LKCE18 Steve McGee - KMM Cultural Appraisal and Practical Guidance for Leaders
 
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driver
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driverLKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driver
LKCE18 Márcio Sete - Flow efficiency - the most powerful improvement driver
 
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...
 

LKCE19 - Carmen Rudolph & Franziska Stoll - Meet Miss Moneypenny! Oder: 'Kannst du mal kurz Kanban'?