The document discusses brand archetypes and how understanding a company's archetype can help with branding and positioning. It describes 12 common archetypes including the Hero, Rebel, Innocent, and Sage. Companies can determine their archetype quantitatively by surveying customers and employees, and qualitatively by examining brand artifacts and messaging. Understanding a company's archetype allows it to communicate more clearly and consistently through its actions, attitudes, and behaviors. The document provides examples of how different companies embody various archetypes in their mission statements and branding.
Die Rückkehr der Klassischen Werte (Metatrend Neue Klassik)
- Starke Einflüsse auf Gesellschaft Politik und Wirtschaft
- Eigenverantwortung, Gruppenverantwortung, Social Media
- Ethik, Tradition, Authentizität und Archetypen, Kultur-Zitate 1880er-1940er Jahre
- Weibliche Prinzipien als Vorbilder
Wir sehen es aus aktuellem Anlass: Kleine flexibel vernetzte Gruppen (Blogger, Teams, Konsumenten, Wähler, ...) erlangen wachsenden Einfluss. Die Basis-Währung der Sozialen Netze sind Soziale Anerkennung und Authentizität. Unternehmen begeben sich in den direkten Dialog mit ihren Kunden.
Organisationen und Institutionen sind nun gefordert, diesen einflussreichen Trend authentisch und optimal zu integrieren.
trendquest hat anlässlich eines Vortrags bei der Hamburger Mittelstands-Vereinigung MIT eine Kurzpräsentation zu dieser gesellschaftlichen und Social Media Revolution erstellt.
Mehr dazu direkt bei http://www.trendquest.eu
Content Marketing - KMU Best-Practices in Zusammenarbeit mit einer Agentur. Der SEO Profi Berlin Sven Deutschländer zeigt, wie man Content Marketing in KMUs einführen und erfolgreich umsetzen kann. Fünf Beispiele belegen, dass mit einem guten Plan Content Marketing auch zu den Unternehmenszielen von KMU beitragen kann.
Our Startup Branding Journey - What Makes A Brand Memorable?Customericare
We recently took on one of the biggest challenges so far: Building a solid brand and culture for our startup. We thought it could be fun to share our journey with the world and see what we learn, what we find out and how it can help others take on a journey of their own.
We wrote about the importance of branding here as a first step into the journey: https://customericare.com/startup-branding-and-culture/
In these slides we focus on what makes a brand memorable. And here's the article that goes with the slides about building a memorable customer experience: https://customericare.com/create-memorable-customer-experiences/
Hope you'll like the presentation and don't hesitate to leave your thoughts in the comments!
Some links to read more about building a memorable brand:
- Brand archetypes: http://www.allegorystudios.com/culture-audits/12-brand-archetypes/
- Brand personalities: https://faculty-gsb.stanford.edu/aaker/PDF/Dimensions_of_Brand_Personality.pdf
- Brand design tips: http://www.forbes.com/sites/johnrampton/2014/11/14/12-principles-of-great-brand-design/
- The effect of stories on our brain: https://blog.bufferapp.com/science-of-storytelling-why-telling-a-story-is-the-most-powerful-way-to-activate-our-brains
Marken sind überall! Wie man eine Marke entwickelt, führt und fit hält, damit sie sich langfristig im Kopf der Kunden einbrennt vermitteln wir in diesem Seminar.
The document discusses brand archetypes and how understanding a company's archetype can help with branding and positioning. It describes 12 common archetypes including the Hero, Rebel, Innocent, and Sage. Companies can determine their archetype quantitatively by surveying customers and employees, and qualitatively by examining brand artifacts and messaging. Understanding a company's archetype allows it to communicate more clearly and consistently through its actions, attitudes, and behaviors. The document provides examples of how different companies embody various archetypes in their mission statements and branding.
Die Rückkehr der Klassischen Werte (Metatrend Neue Klassik)
- Starke Einflüsse auf Gesellschaft Politik und Wirtschaft
- Eigenverantwortung, Gruppenverantwortung, Social Media
- Ethik, Tradition, Authentizität und Archetypen, Kultur-Zitate 1880er-1940er Jahre
- Weibliche Prinzipien als Vorbilder
Wir sehen es aus aktuellem Anlass: Kleine flexibel vernetzte Gruppen (Blogger, Teams, Konsumenten, Wähler, ...) erlangen wachsenden Einfluss. Die Basis-Währung der Sozialen Netze sind Soziale Anerkennung und Authentizität. Unternehmen begeben sich in den direkten Dialog mit ihren Kunden.
Organisationen und Institutionen sind nun gefordert, diesen einflussreichen Trend authentisch und optimal zu integrieren.
trendquest hat anlässlich eines Vortrags bei der Hamburger Mittelstands-Vereinigung MIT eine Kurzpräsentation zu dieser gesellschaftlichen und Social Media Revolution erstellt.
Mehr dazu direkt bei http://www.trendquest.eu
Content Marketing - KMU Best-Practices in Zusammenarbeit mit einer Agentur. Der SEO Profi Berlin Sven Deutschländer zeigt, wie man Content Marketing in KMUs einführen und erfolgreich umsetzen kann. Fünf Beispiele belegen, dass mit einem guten Plan Content Marketing auch zu den Unternehmenszielen von KMU beitragen kann.
Our Startup Branding Journey - What Makes A Brand Memorable?Customericare
We recently took on one of the biggest challenges so far: Building a solid brand and culture for our startup. We thought it could be fun to share our journey with the world and see what we learn, what we find out and how it can help others take on a journey of their own.
We wrote about the importance of branding here as a first step into the journey: https://customericare.com/startup-branding-and-culture/
In these slides we focus on what makes a brand memorable. And here's the article that goes with the slides about building a memorable customer experience: https://customericare.com/create-memorable-customer-experiences/
Hope you'll like the presentation and don't hesitate to leave your thoughts in the comments!
Some links to read more about building a memorable brand:
- Brand archetypes: http://www.allegorystudios.com/culture-audits/12-brand-archetypes/
- Brand personalities: https://faculty-gsb.stanford.edu/aaker/PDF/Dimensions_of_Brand_Personality.pdf
- Brand design tips: http://www.forbes.com/sites/johnrampton/2014/11/14/12-principles-of-great-brand-design/
- The effect of stories on our brain: https://blog.bufferapp.com/science-of-storytelling-why-telling-a-story-is-the-most-powerful-way-to-activate-our-brains
Marken sind überall! Wie man eine Marke entwickelt, führt und fit hält, damit sie sich langfristig im Kopf der Kunden einbrennt vermitteln wir in diesem Seminar.
Benchmark-Studie von mehr als 500 deutschen WirtschaftswettbewerbenHelfried Schmidt
Die Förderung der Wirtschaft hat in Deutschland einen hohen Stellenwert. Neben den klassischen Mitteln der Wirtschaftsförderung, die in entsprechenden Förderprogrammen, öffentlichen Finanzhilfen der Länder, des Bundes und der EU geordnet, sich vornehmlich auf investive Maßnahmen, Innovationen und Technologietransfer orientieren, existieren eine Reihe weiterer Aktivitäten, die die Entwicklung des Unternehmertums in den Fokus stellen. Dies erfolgt sowohl durch staatliche wie auch nicht staatlich verfasste Aktivitäten. Mit unterschiedlichen Instrumentarien soll das notwendige Gründungspotential gefördert und „geweckt“
werden, mit dem das in der Marktwirtschaft unvermeidliche Ausscheiden einzelner Marktteilnehmer kompensiert wird.
Daran besteht ein hohes volkswirtschaftliches Interesse. Unternehmen stellen Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze bereit. Sie sie sind wichtige Partner staatlicher Verwaltungen und ziviler Vereinigungen bei der Förderung (finanzielles, materielles, personelles Sponsoring) gesamtgesellschaftlicher Aufgabenstellungen. Sie sind nicht zuletzt wichtige Steuer- und Abgabenzahler.
Der Differenziertheit der verschiedenen Akteure entsprechend gibt es zahllose Initiativen, die sich der
Förderung der gewerblichen Wirtschaft in eben diesem Sinne verschrieben haben. Vor diesem Hintergrund sollen in der vorliegenden Kurzstudie bundesweit tätige Wirtschaftswettbewerbe verglichen werden, die sich das Ziel gesetzt haben, herausragende Unternehmensaktivitäten auszuzeichnen.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.Jürgen Marx
im Fokus der neunten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema
„Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.“
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte
eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellt Ludger Leinweber die Standardisierung von Prozessen vor und zeigt auf, wo hier die Grenzen liegen.
Im zweiten Beitrag erläutert im Gespräch Prof. Dr. Klaus Helbig, Beuth-Hochschule für Technik Berlin, den Status quo bei der Standardisierung von Prozessen sowie deren Vorteile und Herausforderungen im Supply Chain Management.
Die Autoren der Beiträge stehen gern bei Fragen zum Thema und für weiterführende Gespräche zur Verfügung.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
De Micco & Friends Kostenlose Businessplan-Vorlage, Geschäftsplan, DeutschDe Micco & Friends Group
BUSINESSPLAN-VORLAGE IN DEUTSCH
De Micco & Friends ist sehr erfahren in der Beurteilung, Analyse und der Entwicklung von Businessplänen. Hier können Sie branchenunabhängige Vorlage für einen professionellen und strukturierten Geschäftsplan als modifizierbare Powerpoint-Datei kostenlos herunterladen.
Das Template ist auch in Englisch und Spanisch erhältlich.
Weitere Informationen, Excel-Vorlagen und Unterstützung bei Firmengründung und Investorensuche erhalten Sie unter http://www.demicco.ch/ge/businessplan.html.
De Micco & Friends wünscht viel Erfolg!
Ein Überblick über Mehrwert, Nutzen und Kernkompetenzen der ECM/DMS-Suite d.3 von d.velop.
An overview about added value, benefit and core capabilities of the ECM/DMS-Suite d.3 from d.velop.
Jedes Unternehmen hat Ziele, die es am Markt erreichen will – und für deren perfekte Umsetzung müssen Prozesse, Organisation und IT genau aufeinander abgestimmt sein. Doch welche konkreten Probleme entstehen daraus? Wie lässt sich die Unternehmensstrategie bis auf die Projektebene übersetzen? Welche Lösung ist für den Unternehmensbedarf am besten geeignet? Genau diese Fragen zu beantworten, sind die Aufgaben des Business-Analysten.
Ingrid und Peter Gerstbach erklären, was erfolgreiche Business-Analyse ausmacht und welche Tools sie bereithält. In ihrer praktischen Einführung mit zahlreichen Grafiken, bieten sie fundiertes und methodisches Rüstzeug, um die komplexen Anforderungen im Alltag zu meistern und liefern die perfekte Basis für jeden Business-Analysten.
Eine grundlegende Frage, mit der viele von uns in diesen turbulenten Zeiten konfrontiert sind, betrifft die der Belastbarkeit und Resilienz, d.h. die Fähigkeit in uns Veränderungen absorbieren. In unserer Präsentation auf dem CX-Dialog werden wir Möglichkeiten diskutieren, wie Sie Service Design nutzen können, um die Widerstandsfähigkeit in Ihren Unternehmen zu fördern und auf diese Weise Ihre Anpassungs- und Transformationsfähigkeiten zu stärken.
Agiles Personalmanagement für agile OrganisationenStephan Kaiser
Warum agile Organisationen auch ein agiles Personalmanagement benötigen.
Vortrag Prof. Dr. Stehpan Kaiser
Agile Organization and agile HRM, Talk Prof. Dr. Stephan Kaiser
Benchmark-Studie von mehr als 500 deutschen WirtschaftswettbewerbenHelfried Schmidt
Die Förderung der Wirtschaft hat in Deutschland einen hohen Stellenwert. Neben den klassischen Mitteln der Wirtschaftsförderung, die in entsprechenden Förderprogrammen, öffentlichen Finanzhilfen der Länder, des Bundes und der EU geordnet, sich vornehmlich auf investive Maßnahmen, Innovationen und Technologietransfer orientieren, existieren eine Reihe weiterer Aktivitäten, die die Entwicklung des Unternehmertums in den Fokus stellen. Dies erfolgt sowohl durch staatliche wie auch nicht staatlich verfasste Aktivitäten. Mit unterschiedlichen Instrumentarien soll das notwendige Gründungspotential gefördert und „geweckt“
werden, mit dem das in der Marktwirtschaft unvermeidliche Ausscheiden einzelner Marktteilnehmer kompensiert wird.
Daran besteht ein hohes volkswirtschaftliches Interesse. Unternehmen stellen Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze bereit. Sie sie sind wichtige Partner staatlicher Verwaltungen und ziviler Vereinigungen bei der Förderung (finanzielles, materielles, personelles Sponsoring) gesamtgesellschaftlicher Aufgabenstellungen. Sie sind nicht zuletzt wichtige Steuer- und Abgabenzahler.
Der Differenziertheit der verschiedenen Akteure entsprechend gibt es zahllose Initiativen, die sich der
Förderung der gewerblichen Wirtschaft in eben diesem Sinne verschrieben haben. Vor diesem Hintergrund sollen in der vorliegenden Kurzstudie bundesweit tätige Wirtschaftswettbewerbe verglichen werden, die sich das Ziel gesetzt haben, herausragende Unternehmensaktivitäten auszuzeichnen.
Prozessoptimierung: Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.Jürgen Marx
im Fokus der neunten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema
„Gleichartige Prozesse standardisieren. Aber nach Maß.“
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte
eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellt Ludger Leinweber die Standardisierung von Prozessen vor und zeigt auf, wo hier die Grenzen liegen.
Im zweiten Beitrag erläutert im Gespräch Prof. Dr. Klaus Helbig, Beuth-Hochschule für Technik Berlin, den Status quo bei der Standardisierung von Prozessen sowie deren Vorteile und Herausforderungen im Supply Chain Management.
Die Autoren der Beiträge stehen gern bei Fragen zum Thema und für weiterführende Gespräche zur Verfügung.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
De Micco & Friends Kostenlose Businessplan-Vorlage, Geschäftsplan, DeutschDe Micco & Friends Group
BUSINESSPLAN-VORLAGE IN DEUTSCH
De Micco & Friends ist sehr erfahren in der Beurteilung, Analyse und der Entwicklung von Businessplänen. Hier können Sie branchenunabhängige Vorlage für einen professionellen und strukturierten Geschäftsplan als modifizierbare Powerpoint-Datei kostenlos herunterladen.
Das Template ist auch in Englisch und Spanisch erhältlich.
Weitere Informationen, Excel-Vorlagen und Unterstützung bei Firmengründung und Investorensuche erhalten Sie unter http://www.demicco.ch/ge/businessplan.html.
De Micco & Friends wünscht viel Erfolg!
Ein Überblick über Mehrwert, Nutzen und Kernkompetenzen der ECM/DMS-Suite d.3 von d.velop.
An overview about added value, benefit and core capabilities of the ECM/DMS-Suite d.3 from d.velop.
Jedes Unternehmen hat Ziele, die es am Markt erreichen will – und für deren perfekte Umsetzung müssen Prozesse, Organisation und IT genau aufeinander abgestimmt sein. Doch welche konkreten Probleme entstehen daraus? Wie lässt sich die Unternehmensstrategie bis auf die Projektebene übersetzen? Welche Lösung ist für den Unternehmensbedarf am besten geeignet? Genau diese Fragen zu beantworten, sind die Aufgaben des Business-Analysten.
Ingrid und Peter Gerstbach erklären, was erfolgreiche Business-Analyse ausmacht und welche Tools sie bereithält. In ihrer praktischen Einführung mit zahlreichen Grafiken, bieten sie fundiertes und methodisches Rüstzeug, um die komplexen Anforderungen im Alltag zu meistern und liefern die perfekte Basis für jeden Business-Analysten.
Eine grundlegende Frage, mit der viele von uns in diesen turbulenten Zeiten konfrontiert sind, betrifft die der Belastbarkeit und Resilienz, d.h. die Fähigkeit in uns Veränderungen absorbieren. In unserer Präsentation auf dem CX-Dialog werden wir Möglichkeiten diskutieren, wie Sie Service Design nutzen können, um die Widerstandsfähigkeit in Ihren Unternehmen zu fördern und auf diese Weise Ihre Anpassungs- und Transformationsfähigkeiten zu stärken.
Agiles Personalmanagement für agile OrganisationenStephan Kaiser
Warum agile Organisationen auch ein agiles Personalmanagement benötigen.
Vortrag Prof. Dr. Stehpan Kaiser
Agile Organization and agile HRM, Talk Prof. Dr. Stephan Kaiser
Human Resource Management in Professional Service FirmsStephan Kaiser
Success in human resource management (HRM) depends on the question of whether applied practices of HRM meet specific contingency factors and are appropriately configured. Using this argument, the present article examines HRM in professional service firms (PSFs) in pursuit of three objectives. First, we introduce a conceptual framework that illustrates how the constitutive characteristics of PSFs, as contingency factors, influence HRM practices and research. Second, based on this framework, we summarize key findings of research on HRM in PSFs and open up potential avenues for further research. Third, we reflect on the argument that HRM in PSFs can contribute to an understanding of HRM practices in other organizational settings, leading to the question of the mutual transferability of HRM practices. Aside from these three primary objectives, we also introduce the contents of the special issue.
Big Data im Personalmanagement; Big Data in HR
Implikationen, Anwendungen, Kurzüberblick.
Kaiser, S./ Kraus, H. (2014): Big Data im Personalmanagement: Implikationen jenseits der ersten Anwendungsfälle. In: zfo Zeitschrift Führung + Organisation, 83 (6), 379-385.
Kaiser, S. (2014): Roboter statt Recruiter? In: Personalmagazin, (8), 12-15.
Kaiser, S./ Kraus, H. (2014): Big Data in der Arbeitswelt: Übernehmen Algorithmen die Führung? In: Austrian Management Review, 4 (September), 122-123
This document is a special issue of the journal "management revue" focusing on recent developments and future prospects in sustainable human resource management. It contains an introduction by the editors and five research articles on topics related to flexible and sustainable HRM practices. The authors argue that discussions of flexible HRM have generally considered only the positive economic benefits or negative social impacts in isolation. They propose a framework using the concept of sustainable HRM to integrate these perspectives and discuss the paradoxes and tensions between the positive and negative effects of flexible HRM practices.
This document introduces corporate weblogs and provides a taxonomy. It discusses how weblogs have evolved from personal diaries to organizational uses. The taxonomy classifies corporate weblogs based on their target group (internal employees or external stakeholders) and content (specific facts or general information). Examples of internal weblogs include knowledge weblogs for sharing work-related information and culture weblogs for communicating company values. External weblogs can be used for branding or collaborating with stakeholders.
5. 5
Der beste Weg die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten. Willy Brandt
6. 6
Anmerkungen zur Zukunftsfähigkeit
Gleiche Rahmenbedingungen – gleiche Antworten?
Aktuelle Trends (revisited)
Reaktionsmuster für die Unternehmensführung in Kanzleien
Personalmanagement (auch als Reparaturbetrieb)
7. 7
Quelle: in Anlehnung an Brock et al. (2007)
•Öffnung von Märkten
•Wegfall von Standesregeln
•Stärkung des Wettbewerbs
Deregulierung
•Computerisierung
•Produktivitätssteigerung
•Routinisierung und Kommodifizierung
•Steigerung der Transparenz
Technologie
•Neue Mandantenmärkte
•Globale Dienstleistung
•Internationale Talente
Globalisierung
Archetypen-wandel
8. 8
-1,50-1,00-0,500,000,501,001,50MPB Cluster0,390,270,900,500,790,66P2 Cluster new-0,11-0,46-0,51-1,28-0,76-0,24Schizoid Cluster0,020,14-0,070,270,29-0,29Structural Professional DifferentiationStructural IntegrationStrategic Control SystemsFinancial Control SystemsMarket Control SystemsOperational Control
MPB
P2
Schizoid
Quelle: eigene Berechnungen
11. 11
Anmerkungen zur Zukunftsfähigkeit
Gleiche Rahmenbedingungen – gleiche Antworten?
Aktuelle Trends (revisited)
−
Wettbewerbsintensität
−
Rechtsrat als Routinedienstleistung
−
Macht des Einkaufs
Reaktionsmuster für die Unternehmensführung in Kanzleien
Personalmanagement (auch als Reparaturbetrieb)
12. 12
Bilder wie bei Lehman Brothers: Ein Mann verlässt die insolvente Kanzlei Dewey & LeBoeuf Quelle: Reuters, SZ 29. Mai 2012
13. Chinesische Kanzleien
Britische Kanzleien
Die BIG-Four Wirtschafts- kanzleien
Der doppelte Anwalt
. . . 13
Ein paar Schlaglichter zur Wettbewerbsintensität
14. 14
Rechtsrat als Routinedienstleistung
$ 120 Millionen
$ 0,1
Expert
Economics
Re-use Economics
15. Prozessorientierung und Modularisierung
Standardi- sierung
IT-Unterstützung
Professionali- sierung des Mandanten 15
Die Macht des Einkäufers von (Rechts-)Dienstleistungen
16. 16
Anmerkungen zur Zukunftsfähigkeit
Gleiche Rahmenbedingungen – gleiche Antworten?
Aktuelle Trends (revisited)
Reaktionsmuster für die Unternehmensführung in Kanzleien
−
Abschöpfung relationaler Renten im Systemgeschäft
−
Desintegration von Organisationsstrukturen
−
Aufbau peripherer HR-Strukturen
Personalmanagement (auch als Reparaturbetrieb)
17. 17
Relationale Renten im Systemgeschäft
2. Voraussetzung: Optimierung der internen Prozesse und Strukturen (auch entlang der Anforderungen der Mandanten)
+
+
+
+
1. Voraussetzung:
Verhandlung der langfristigen „Rentenverteilung“
18. 18
Organisationale Desintegration (1 intern)
1
2
1 Institutionalisierte neue Karriere 2 Integration von Projektjuristen über Vermittler
20. 20
Diversifizierung der „Workforce“ - periphere Anwälte und Non-Professionals
Klassischer Berufsträger Großkanzlei
Berufsträger mit neuer Karriere
Projektjuristen
Nearshore Kollegen
Offshore Kollegen
Neue Karrieren
Neue Rekrutierung
Neue Zusammenarbeit
Neue Kulturen
. . .
21. 21
Anmerkungen zur Zukunftsfähigkeit
Gleiche Rahmenbedingungen – gleiche Antworten?
Aktuelle Trends (revisited)
Reaktionsmuster für die Unternehmensführung in Kanzleien
Personalmanagement (auch als Reparaturbetrieb)
25. Kontaktdaten
Contact me via: Xing LinkedIn Prof. Dr. Stephan Kaiser Universität der Bundeswehr München Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen Lehrstuhl für Personalmanagement und Organisation E
Stephan.Kaiser@unibw.de T +49 (0)89 6004 4405 M +49 (0)172 84 86 822 W www.pers-orga.de; www.professional-service-firm.net 25