Less is more. But is that true for software products? If so, where is less more and where not? And how do I apply this principle to develop successful products?
Sind die klassischen "Führungstrainings" gescheitert? - Vortrag 2 Alchimedus ...Marianne Grobner
Klassische Führungsseminare sind wenig wirkungsvoll, wenn sie nicht in ein Gesamtkonzept zur Organisationsentwicklung eingebettet werden. Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele für Führungsentwicklung "state of the art"
Auf der einen Seite unzufriedene Geführte - auf der anderen Seite überforderte Führungskräfte. Was gehört dazu um die 3 Kraftfelder StrukturKRAFT, BeziehungsKRAFT und AufbruchsKRAFT zu entwickeln?
Selbstvermarktung - Menschen kaufen von PersönlichkeitenHeiko Gärtner
Wie läuft ein Coaching ab, was sind Inhalte und was bringt es mir mich im Bereich Selbstvermarktung neu auszurichten?
In der kurzen Broschüre finden sich alle Details, Fragen, Kundenstimmen und Inhalte.
Less is more. But is that true for software products? If so, where is less more and where not? And how do I apply this principle to develop successful products?
Sind die klassischen "Führungstrainings" gescheitert? - Vortrag 2 Alchimedus ...Marianne Grobner
Klassische Führungsseminare sind wenig wirkungsvoll, wenn sie nicht in ein Gesamtkonzept zur Organisationsentwicklung eingebettet werden. Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele für Führungsentwicklung "state of the art"
Auf der einen Seite unzufriedene Geführte - auf der anderen Seite überforderte Führungskräfte. Was gehört dazu um die 3 Kraftfelder StrukturKRAFT, BeziehungsKRAFT und AufbruchsKRAFT zu entwickeln?
Selbstvermarktung - Menschen kaufen von PersönlichkeitenHeiko Gärtner
Wie läuft ein Coaching ab, was sind Inhalte und was bringt es mir mich im Bereich Selbstvermarktung neu auszurichten?
In der kurzen Broschüre finden sich alle Details, Fragen, Kundenstimmen und Inhalte.
#führen - Mit gesundem Menschenverstand souverän führen. Führung ist nach Studien recht dürftig in deutschen Unternehmen. Auch, weil weitgehend GMV fehlt.
Inhalt:
* Was ist GMV im Business?
* GMV und Führung
* Grundsätze souveränen Führens
* Die 5 Grundsätze erfolgreicher Führung mit GMV
Denken Sie, dass Sie nach einmal 5 km Jogging einen Halbmarathon laufen können? Denken Sie, dass Sie 15 kg abnehmen würden, bloß weil Sie einmal zum Mittag einen Salat gegessen haben? Denken Sie, dass Sie beruflich erfolgreicher werden, nur weil Sie ein Webinar oder ein Buch gelesen haben?
Wir glauben: NEIN!
Es zählen immer Disziplin, Ausdauer und vor allem Training, um egal in welchem Bereich voran zu kommen. Was im Sport gilt, gilt erst recht für Wissen und Weiterbildung. Aber ohne das richtige Ziel, IHR ganz persönliches Ziel, verpufft jeder Vorsatz nach kürzester Zeit!
Der Erfolgstag ist ein internationales Weiterbildungsformat. Er zeigt Ihnen neue Wege auf, bringt Sie mit Gleichgesinnten zusammen und stellt Ihnen Trainer und Mentoren vor, die Ihnen bei der Realiserung Ihrer Ziele und Träume helfen. Er ist der Beginn, der KickOff einer Reise, eines sicherlich anstrengenden aber lohnenswerten Weges, WENN SIE ETWAS ÄNDERN WOLLEN. 7 Top-Experten referieren zu Themen wie, Führung, Motivation, Kommunikation, Verkauf und Gesundheit. Wichtige Impulse schreiben Sie in Ihre Lehrmaterialien. Die wichtigsten Erkenntnisse komprimieren Sie in IHREM Coachingbrief, mit dem wir die nächsten 12 Monate gemeinsam arbeiten werden.
Damit aus Erkenntnissen Fähigkeiten werden!
Die Umgebung ist für den Lernerfolg sehr wichig. Deswegen findet der Erfolgstag in gehobener Atmosphäre statt. Getränke sowie Speisen sind inklusive und nach jedem Vortrag macht Sie unser Personal Trainer für die nächste Runde wieder fit.
Vortrag "Führen mit GMV" - mit gesundem Menschenverstand souverän als Chef. Gute Führung scheint nach Studien Mangelware zu sein. Mit GMV können Chefs viel optimieren - einfach, klar, konsequent.
Karriere/Leadership: Dankbarkeit - die Autobahn ins GlückMonika Thoma
Was lässt uns unsere Ziele schneller und eleganter erreichen? Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich die MANAGERIN, Deutschlands neues aufregendes iPad-Magazin für Businessfrauen. In diesem Beitrag steht die oft unterschätzte Dankbarkeit im Mittelpunkt.
Wir sind bytabo® und wir sind anders. Unsere Kultur ist einzigartig. Der Culture Guide bildet dabei die Basis unserer Arbeit. Er ist der gemeinsame Nenner wie wir zusammenarbeiten möchten und jede:r einzelne Mitarbeiter:in trägt seine Werte in sich.
Mehr Mut zur Kreativität im B2B -
so führt die Zusammenarbeit zwischen B2B-Kunde und Werbeagentur zu kreativen und erfolgreichen Dialog- bzw. Direct-Marketing-Kampagnen. Ein Vortrag, gehalten auf den mailingtagen in Nürnberg.
Mit dem Stimmt Workshop Baukasten erhalten Sie das Wissen aus 1500 Workshops und 15 Jahren Beratertätigkeit für gelungene Workshops. Was gehört zu einer fundierten Vorbereitung, Zeitmanagement, Methoden und Kennenlernübungen.
Fakt ist: Ihre Kommunikation entscheidet über Ihren Erfolg. Je besser Sie kommunizieren, desto mehr Erfolg können Sie haben.
Das haben Sie wahrscheinlich schon gewusst, aber trotzdem wird in vielen Unternehmen und von vielen Selbständigen schlecht kommuniziert. Hinterher wundern sich viele,
warum das, was sie sagen, so schlecht ankommt. Dabei geht es nicht nur darum, was wir sagen, sondern wie wir es sagen.
In diesem Mini-Ratgeber erfahren Sie 20 einfache Regeln, die ich selbst in über 15 Jahren im internationalen Vertrieb und Marketing mühsam lernen musste.
Als Dipl. Ing. Maschinenbau war ich jeden Tag im direkten Kundenkontakt und erst durch manche Fehler habe ich das gelernt, wovon Sie jetzt profitieren können.
Wenn Sie diese 20 einfachen Regeln anwenden und umsetzen, bleiben Ihnen manche negativen Erfahrung erspart und Sie werden mehr Freude im direkten Kundenkontakt haben.
Als Vertriebsexperte und Verkaufs- und Werbetexter wünsche ich mir, dass Sie
wertschätzend und erfolgreich kommunizieren. Dazu gehört, dass Sie aktiv
zuhören und verstehen, was Ihr Kunde wirklich braucht. Nur wenn Sie seinen
wahren Bedarf kennen, können Sie ihm wirklich helfen.
Dazu gehört möglicherweise auch der Mut, dem Kunden ein NEIN zu geben,
wenn Sie nicht die passende Dienstleistung oder das passende Produkt für sein
Problem haben.
Wenn Sie mehr über mich meine Dienstleistung erfahren möchten, besuchen
Sie meine Webseite oder rufen Sie mich an unter Tel. 06268-2110016. Ich helfe
Ihnen gerne zukünftig wertschätzender und erfolgreicher zu kommunizieren.
Ihr Günter
Dies ist - nach dem Einführungsvortrag - der 1. "richtige" Teil im Mini-Training für Gesund-Führen-Seminare. Mehr:
https://www.do-care.de/gesund-fuehren-mini-training/
Sie haben schon viele Management-by-Methoden ausprobiert und Seminare für Führungskräfte besucht? Gebracht haben Ihnen diese üblichen Gaukeleien und Methoden vermutlich nichts. ICH, DU, WIR – Beziehungen zwischen Menschen und ein respektvolles Miteinander funktionieren eben nicht im Zwangskorsett. Jeder hat sich selbst als Führungskraft zu (er-)finden – eine grundlegende wie spannende Entwicklung.
Eine Erkenntnis, die für viele Führungskräfte zu spät kommt. Denn in vielen Führungsetagen bietet die dünne Luft einen hervorragenden Lebensraum für Flachflieger. Der Autor Jörg Steinfeldt ist eine erfahrene Führungskraft und macht in einer einzigartigen Mischung aus bissigem Humor und Einblicken in die Wirren der Führungsetagen deutlich, welche Ansprüche an heutige Führungskräfte gestellt werden.
Dieses Buch ist eine Denkanleitung fürs Management. Ein Buch für Führungskräfte und all jene, die es werden wollen.
Es gibt viele Empfehlungen, wie Führungskräfte zu arbeiten haben und mit welchen Methoden und Instrumenten der Führungsalltag effektiv gestaltet werden kann. Doch ein Aspekt wird gerne ausgelassen: Der Mensch in der Rolle als Chef oder Vorgesetzter.
Denn gerade Menschen in verantwortungsvollen Positionen stehen unter enormem Leistungsdruck, verdrängen gerne alle Warnzeichen und ignorieren oft ihre Intuition. Mit einem strengen Fokus auf das Außen, auf Lösungen, auf das, was nicht funktioniert, bleiben sie früher oder später selbst auf der Strecke.
Genau hier setzt Sabine Bredemeyers Buch an. Aus einer überraschend nachvollziehbaren Perspektive zeigt sie, wie Führungskräfte ihre eigene Balance und ihre Selbstbestimmtheit zurückgewinnen, Charisma und Anziehungskraft entwickeln und zum Happy Leader werden, der mit inspirierten Mitarbeitern Großes erreichen kann. Denn erst, wenn wir mit unseren Wünschen, Zielen und unserem Körper im Einklang sind, gewinnen wir echte Lebensfreude zurück.
Dabei sind die ersten Schritte ganz einfach: Entdecke, was du wirklich willst. Achte auf deinen Körper. Nehme bewusster wahr und lerne verstehen, was dein Umfeld dir deutlich signalisiert. Dann werden auch zeitgemäße Führungstools einfacher und mit nachhaltigem Erfolg umsetzbar.
Marketing-Kooperation für Ausbilder - machen Sie Ihre Teilnehmer unternehmeri...Doris & Ulrike Stahl
Unsere Zielgruppe sind Selbständige und Kleinunternehmer und unsere idealen Partner sind Ausbilder und Unternehmen, die Ausbildungen und komplementäre Dienstleistungen oder Produkte für diese Zielgruppe anbieten. Wenn Sie selbst Ausbildungen anbieten, finden Sie in dieser Präsentation Informationen zum Nutzen, den Sie aus einer Kooperation mit uns ziehen können. http://www.stahldust.com/Wissenswertes/Partnerprogramm_Ausbilder
Startups on stage - Motive, Visionen und WirklichkeitAnnette Mützel
Vortrag StartUps on Stage - Motive, Visionen und Wirklichkeit
von Nina Schröder, Alla Kolpakova & Jenni Vestweber und Sabine Engel im Rahmen des 3. Frauenforum-FOODSERVICE am 21. April 2016 in Frankfurt
http://www.frauennetzwerk-foodservice.de/
Alpine Value Management GmbH - Humoristische UnternehmenspraesentationHarald Pöttinger
Wir machen Unternehmen wertvoller.
In unseren Herzen sind wir Unternehmer. Stets auf der Suche nach Verbesserungen. Fortschritt.
Nach verborgenen Stärken. Um den Unternehmenswert zu steigern.
Mit generalistischem Blick analysieren wir Ihre strategische Ausgangslage, entwickeln ein Wertsteigerungsprogramm und schaffen neue Optionen für Ihr Lebenswerk.
Kann man in einer Krise überhaupt "motivierend" führen? Unter welche Rahmenbedingungen kann man Mitarbeitende als Mitstreiter gegen eine Unternehmenskrise gewinnen? und welche Rolle spielt dabei das Management?
Feedback als Gamechanger
In dieser IAW Masterclass zeigte Marianne Grobner, wie Sie ein angstfreies Klima für offene Aussprachen fördern können, welche neuen Feedback-Formate und Methoden es gibt und wie Sie damit eine agile Feedback-Landschaft im Unternehmen aufbauen können.
Denn selbstgesteuertes, agiles Arbeiten, hybride Teamarbeit und gemeinsame Entwicklung sind ohne offene Feedback-Kultur nicht denkbar. Unternehmensweite Mitarbeiterbefragungen und die jährliche, oft ungeliebte Pflichtübung „Mitarbeitendengespräch“ reichen dazu nicht aus.
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Ähnlich wie gut beraten – Persönliche Notizen einer Beraterin
#führen - Mit gesundem Menschenverstand souverän führen. Führung ist nach Studien recht dürftig in deutschen Unternehmen. Auch, weil weitgehend GMV fehlt.
Inhalt:
* Was ist GMV im Business?
* GMV und Führung
* Grundsätze souveränen Führens
* Die 5 Grundsätze erfolgreicher Führung mit GMV
Denken Sie, dass Sie nach einmal 5 km Jogging einen Halbmarathon laufen können? Denken Sie, dass Sie 15 kg abnehmen würden, bloß weil Sie einmal zum Mittag einen Salat gegessen haben? Denken Sie, dass Sie beruflich erfolgreicher werden, nur weil Sie ein Webinar oder ein Buch gelesen haben?
Wir glauben: NEIN!
Es zählen immer Disziplin, Ausdauer und vor allem Training, um egal in welchem Bereich voran zu kommen. Was im Sport gilt, gilt erst recht für Wissen und Weiterbildung. Aber ohne das richtige Ziel, IHR ganz persönliches Ziel, verpufft jeder Vorsatz nach kürzester Zeit!
Der Erfolgstag ist ein internationales Weiterbildungsformat. Er zeigt Ihnen neue Wege auf, bringt Sie mit Gleichgesinnten zusammen und stellt Ihnen Trainer und Mentoren vor, die Ihnen bei der Realiserung Ihrer Ziele und Träume helfen. Er ist der Beginn, der KickOff einer Reise, eines sicherlich anstrengenden aber lohnenswerten Weges, WENN SIE ETWAS ÄNDERN WOLLEN. 7 Top-Experten referieren zu Themen wie, Führung, Motivation, Kommunikation, Verkauf und Gesundheit. Wichtige Impulse schreiben Sie in Ihre Lehrmaterialien. Die wichtigsten Erkenntnisse komprimieren Sie in IHREM Coachingbrief, mit dem wir die nächsten 12 Monate gemeinsam arbeiten werden.
Damit aus Erkenntnissen Fähigkeiten werden!
Die Umgebung ist für den Lernerfolg sehr wichig. Deswegen findet der Erfolgstag in gehobener Atmosphäre statt. Getränke sowie Speisen sind inklusive und nach jedem Vortrag macht Sie unser Personal Trainer für die nächste Runde wieder fit.
Vortrag "Führen mit GMV" - mit gesundem Menschenverstand souverän als Chef. Gute Führung scheint nach Studien Mangelware zu sein. Mit GMV können Chefs viel optimieren - einfach, klar, konsequent.
Karriere/Leadership: Dankbarkeit - die Autobahn ins GlückMonika Thoma
Was lässt uns unsere Ziele schneller und eleganter erreichen? Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich die MANAGERIN, Deutschlands neues aufregendes iPad-Magazin für Businessfrauen. In diesem Beitrag steht die oft unterschätzte Dankbarkeit im Mittelpunkt.
Wir sind bytabo® und wir sind anders. Unsere Kultur ist einzigartig. Der Culture Guide bildet dabei die Basis unserer Arbeit. Er ist der gemeinsame Nenner wie wir zusammenarbeiten möchten und jede:r einzelne Mitarbeiter:in trägt seine Werte in sich.
Mehr Mut zur Kreativität im B2B -
so führt die Zusammenarbeit zwischen B2B-Kunde und Werbeagentur zu kreativen und erfolgreichen Dialog- bzw. Direct-Marketing-Kampagnen. Ein Vortrag, gehalten auf den mailingtagen in Nürnberg.
Mit dem Stimmt Workshop Baukasten erhalten Sie das Wissen aus 1500 Workshops und 15 Jahren Beratertätigkeit für gelungene Workshops. Was gehört zu einer fundierten Vorbereitung, Zeitmanagement, Methoden und Kennenlernübungen.
Fakt ist: Ihre Kommunikation entscheidet über Ihren Erfolg. Je besser Sie kommunizieren, desto mehr Erfolg können Sie haben.
Das haben Sie wahrscheinlich schon gewusst, aber trotzdem wird in vielen Unternehmen und von vielen Selbständigen schlecht kommuniziert. Hinterher wundern sich viele,
warum das, was sie sagen, so schlecht ankommt. Dabei geht es nicht nur darum, was wir sagen, sondern wie wir es sagen.
In diesem Mini-Ratgeber erfahren Sie 20 einfache Regeln, die ich selbst in über 15 Jahren im internationalen Vertrieb und Marketing mühsam lernen musste.
Als Dipl. Ing. Maschinenbau war ich jeden Tag im direkten Kundenkontakt und erst durch manche Fehler habe ich das gelernt, wovon Sie jetzt profitieren können.
Wenn Sie diese 20 einfachen Regeln anwenden und umsetzen, bleiben Ihnen manche negativen Erfahrung erspart und Sie werden mehr Freude im direkten Kundenkontakt haben.
Als Vertriebsexperte und Verkaufs- und Werbetexter wünsche ich mir, dass Sie
wertschätzend und erfolgreich kommunizieren. Dazu gehört, dass Sie aktiv
zuhören und verstehen, was Ihr Kunde wirklich braucht. Nur wenn Sie seinen
wahren Bedarf kennen, können Sie ihm wirklich helfen.
Dazu gehört möglicherweise auch der Mut, dem Kunden ein NEIN zu geben,
wenn Sie nicht die passende Dienstleistung oder das passende Produkt für sein
Problem haben.
Wenn Sie mehr über mich meine Dienstleistung erfahren möchten, besuchen
Sie meine Webseite oder rufen Sie mich an unter Tel. 06268-2110016. Ich helfe
Ihnen gerne zukünftig wertschätzender und erfolgreicher zu kommunizieren.
Ihr Günter
Dies ist - nach dem Einführungsvortrag - der 1. "richtige" Teil im Mini-Training für Gesund-Führen-Seminare. Mehr:
https://www.do-care.de/gesund-fuehren-mini-training/
Sie haben schon viele Management-by-Methoden ausprobiert und Seminare für Führungskräfte besucht? Gebracht haben Ihnen diese üblichen Gaukeleien und Methoden vermutlich nichts. ICH, DU, WIR – Beziehungen zwischen Menschen und ein respektvolles Miteinander funktionieren eben nicht im Zwangskorsett. Jeder hat sich selbst als Führungskraft zu (er-)finden – eine grundlegende wie spannende Entwicklung.
Eine Erkenntnis, die für viele Führungskräfte zu spät kommt. Denn in vielen Führungsetagen bietet die dünne Luft einen hervorragenden Lebensraum für Flachflieger. Der Autor Jörg Steinfeldt ist eine erfahrene Führungskraft und macht in einer einzigartigen Mischung aus bissigem Humor und Einblicken in die Wirren der Führungsetagen deutlich, welche Ansprüche an heutige Führungskräfte gestellt werden.
Dieses Buch ist eine Denkanleitung fürs Management. Ein Buch für Führungskräfte und all jene, die es werden wollen.
Es gibt viele Empfehlungen, wie Führungskräfte zu arbeiten haben und mit welchen Methoden und Instrumenten der Führungsalltag effektiv gestaltet werden kann. Doch ein Aspekt wird gerne ausgelassen: Der Mensch in der Rolle als Chef oder Vorgesetzter.
Denn gerade Menschen in verantwortungsvollen Positionen stehen unter enormem Leistungsdruck, verdrängen gerne alle Warnzeichen und ignorieren oft ihre Intuition. Mit einem strengen Fokus auf das Außen, auf Lösungen, auf das, was nicht funktioniert, bleiben sie früher oder später selbst auf der Strecke.
Genau hier setzt Sabine Bredemeyers Buch an. Aus einer überraschend nachvollziehbaren Perspektive zeigt sie, wie Führungskräfte ihre eigene Balance und ihre Selbstbestimmtheit zurückgewinnen, Charisma und Anziehungskraft entwickeln und zum Happy Leader werden, der mit inspirierten Mitarbeitern Großes erreichen kann. Denn erst, wenn wir mit unseren Wünschen, Zielen und unserem Körper im Einklang sind, gewinnen wir echte Lebensfreude zurück.
Dabei sind die ersten Schritte ganz einfach: Entdecke, was du wirklich willst. Achte auf deinen Körper. Nehme bewusster wahr und lerne verstehen, was dein Umfeld dir deutlich signalisiert. Dann werden auch zeitgemäße Führungstools einfacher und mit nachhaltigem Erfolg umsetzbar.
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Unsere Zielgruppe sind Selbständige und Kleinunternehmer und unsere idealen Partner sind Ausbilder und Unternehmen, die Ausbildungen und komplementäre Dienstleistungen oder Produkte für diese Zielgruppe anbieten. Wenn Sie selbst Ausbildungen anbieten, finden Sie in dieser Präsentation Informationen zum Nutzen, den Sie aus einer Kooperation mit uns ziehen können. http://www.stahldust.com/Wissenswertes/Partnerprogramm_Ausbilder
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Vortrag StartUps on Stage - Motive, Visionen und Wirklichkeit
von Nina Schröder, Alla Kolpakova & Jenni Vestweber und Sabine Engel im Rahmen des 3. Frauenforum-FOODSERVICE am 21. April 2016 in Frankfurt
http://www.frauennetzwerk-foodservice.de/
Alpine Value Management GmbH - Humoristische UnternehmenspraesentationHarald Pöttinger
Wir machen Unternehmen wertvoller.
In unseren Herzen sind wir Unternehmer. Stets auf der Suche nach Verbesserungen. Fortschritt.
Nach verborgenen Stärken. Um den Unternehmenswert zu steigern.
Mit generalistischem Blick analysieren wir Ihre strategische Ausgangslage, entwickeln ein Wertsteigerungsprogramm und schaffen neue Optionen für Ihr Lebenswerk.
Kann man in einer Krise überhaupt "motivierend" führen? Unter welche Rahmenbedingungen kann man Mitarbeitende als Mitstreiter gegen eine Unternehmenskrise gewinnen? und welche Rolle spielt dabei das Management?
Feedback als Gamechanger
In dieser IAW Masterclass zeigte Marianne Grobner, wie Sie ein angstfreies Klima für offene Aussprachen fördern können, welche neuen Feedback-Formate und Methoden es gibt und wie Sie damit eine agile Feedback-Landschaft im Unternehmen aufbauen können.
Denn selbstgesteuertes, agiles Arbeiten, hybride Teamarbeit und gemeinsame Entwicklung sind ohne offene Feedback-Kultur nicht denkbar. Unternehmensweite Mitarbeiterbefragungen und die jährliche, oft ungeliebte Pflichtübung „Mitarbeitendengespräch“ reichen dazu nicht aus.
2022_IAW_Menschen für Veränderungen gewinnen_slideshare.pdfMarianne Grobner
It´s the Human, stupid!
Wie wir Menschen für Veränderungen gewinnen
Digitalisierung, Energieknappheit oder Pandemien erfordern oft drastische Entscheidungen und Verhaltensveränderungen. Deren Umsetzung ist oft schwierig, weil Menschen Gewohnheitstiere sind und sich dagegen sträuben. Der Faktor „Mensch“ wird aber bei Entscheidungen oft übersehen.
In dieser Masterclass bearbeiten wir
- wie Menschen auf Veränderungen reagieren
- die Gründe für „Widerstand“ gegen Neuerungen
- wie man die große Gruppe der Unentschlossenen anspricht und für Veränderungen gewinnt
- wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen und Entwicklungsprozesse umsetzen können.
In der Corona-Zeit ist die Bereitschaft zu kündigen bei vielen Mitarbeitern gestiegen. Aber ist wirklich nur die Pandemie schuld? Der aus den USA kommende Trend – bezeichnet als „Big Quit“ oder „Great Resignation“- ist weit mehr als eine kurzfristige Talente-Knappheit. Demografischer Wandel und veränderte Wertvorstellungen haben den Arbeitsmarkt massiv verändert.
In dieser Masterclassder IAW haben wir analysiert
- warum so viele Menschen offen für berufliche Veränderung sind
- wie Unternehmen die drohende Kündigungswelle aufhalten und Mitarbeitende emotional binden können.
- welche Rahmenbedingungen einen “Great Place to Work“ ausmachen.
Interactive West: Masterclass Digital Leadership
Die Digitalisierung hat es ermöglicht – Corona hat es bei vielen erzwungen:
„Remote Leadership“ (Führen auf Distanz“) oder „Hybrid Leadership“ (ein Teil des Teams ist da, ein Teil online) ist die neue Normalität. Das wirft für Führungskräfte zahlreiche Fragen auf:
- Wie führe ich mein Team, wenn es nicht da ist?
- Wie kann ich gute Koordination sicherstellen?
- Wie bauen wir einen Teamspirit und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf?
Diese Fragen behandelte Marianne Grobner in einer interaktiven Masterclass der Interactive West 2021.
Unsere Arbeit verändert sich: Es geht nicht nur um Digitalisierung, Homeoffice und „coole“ Büros mit Kaffeeinseln und Kicker. Organisationen werden von Grund auf umgekrempelt: Arbeit soll flexibler und Mitarbeitende sollen Mitdenkende werden. Das heißt Abschied nehmen von alten Vorstellungen zu Hierarchie und Mustern der Zusammenarbeit.
Marianne Grobner beschreibt in ihrer Keynote der FHV Jobmesse 2021 welche Herausforderungen auf Menschen und Organisationen in der Arbeitswelt zukommen.
Grobner - Agiles Management - Interactive West 20 Marianne Grobner
Macht Corona das Management agiler?
Haben Lockdown, kurzfristige Entscheidungen und Homeoffice für mehr Agilität gesorgt? Marianne Grobner beschreib, was man unter agilem Management versteht und wie Unternehmen diese Transformation bewältigen können.
Vortrag Grobner_Wirtschaftlicher Turnaround durch KulturentwicklungMarianne Grobner
Ein Praxisbeispiel zeigt wie in einem Industriebetrieb durch Beteiligung aller Mitarbeitenden mit Kulturarbeit und Organisationsentwicklung der wirtschaftliche Tusrnaraound erreicht wurde.
"Neue Organisationsformen, agile Teams, künstliche Intelligenz ... brauchen wir im Smart Machine Age überhaupt noch Führung?" Diese provokante Frage stellt Marianne Grobner beim Business Summit 2018 in ihrer Keynote. Ihre Botschaft: Let´s RETHINK - CHALLENGE - INNOVATE LEADERSHIP !
2. GUT BERATEN
... hat viel Ähnlichkeit
mit dem Backen von Keksen:
Man muss es gerne tun –Sonst sollte man es
gleich lieber lassen und etwas anderes tun...
Dann braucht man ...
5. Gute Zutaten und Rezepte in der Beratung
können oft schon über viele Generationen
tradiert sein. Wir lernen sie von erfahrenen
Kollegen und machen sie uns durch eigenes
Anwenden zu eigen.
6. Zutaten sind unsere Methoden zur Beratung. Es
ist wichtig eine Vielzahl zur Auswahl zu haben.,
denn was dem einen zusagt, passt für andere gar
nicht. Ich brauche eine Vielzahl an
Vorgehensweisen und das Gespür, was für wen
passt, um individuell gut beraten zu können.
7. Manches Rezept entwickeln wir selbst, indem wir
zu Bewährtem etwas Neues dazu mischen oder
hin und wieder etwas ganz Neues ausprobieren.
Manches Neue, das wir ausprobieren gelingt und
manches sagt uns nicht so zu oder geht schief.
So erweitern wir unser Repertoire.
12. Jede Art von Keksen braucht eine
unterschiedliche Behandlung: Die einen muss
man schnell bei hoher Temperatur backen –
andere würden dabei steinhart werden – sie
werden nur gut wenn man sie gaaanz langsam
über Nacht bei niedriger Temperatur trocknen
lässt. Wir nennen das Knowhow.
13. Und man muss auch ein Gespür entwickeln,
wann die Kekse fertig sind – so wie es in einem
Projekt den idealen Zeitpunkt für den nächsten
Schritt, die nächste Intervention gibt.
Mit Erfahrung riecht man das bei Keksen und
sieht es an deren Farbe – auch bei Beratung
entwickelt man diesen Riecher.
14. Viele Feinheiten stehen in keinem Rezept. Darum
passiert es immer wieder, dass ein und dasselbe
Rezept zu völlig anderen Ergebnissen führt.
Man lernt diese Feinheiten aus Erfahrung, aus
misslungenen Versuchen und aus Tipps von
erfahrenen Kollegen, denen man über die Schulter
schauen durfte. Und das Rezept muss mir passen.
17. Auch Berater sollten Ihre Angebote, ihren
Marktauftritt und ihr Knowhow gut präsentieren
und Unterlagen für Kunden, Präsentationen bei
Veranstaltungen achtsam und “genussfähig“
gestalten – also keine ungenießbaren Texte und
Powerpoint-Schlachten mit Fachchinesisch.
So kommt unsere Botschaft auch besser an.