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Erfolgreiches Active Sourcing - der Recruiting Turbo
Das Dokument erläutert das Konzept des Active Sourcing im Recruiting und betont die Notwendigkeit, sich auf qualifizierte Talente anstatt auf Masse zu konzentrieren. Es beschreibt den Prozess der Kandidatensuche, die Effizienzprobleme bei der Kandidatenauswahl und die Bedeutung von einer präzisen Keyword-Suche. Darüber hinaus hebt es die Notwendigkeit neuer Methodenkenntnisse und praktisches Know-how hervor, um erfolgreich im Active Sourcing zu sein.
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- 4. Recruiting LONGLIST • 50 to100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten – • 80 – 15 - 5 Regel Angebot & Einstellung 3 Stunden pro Vakanz Faustregel*): ca. 80 % C-Kandidaten ca. 15 % B-Kandidaten ca. 5 % A-Kandidaten *) Durchschnitt Upgrade YOUR Recruiting! ©intercessio.de2015-Seite4-WasistActiveSourcing
- 5. Angebot & Einstellung Recruiting/ Sourcing LONGLIST • 50 to 100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten •100-200 Active Sourcing: Passive Talente 10 Stunden pro Vakanz EFFIZIENZ-PROBLEM: Zu viele Kandidaten! Was ist Ihr Ziel? ©intercessio.de2015-Seite5-WasistActiveSourcing
- 6. Recruiting / Sourcing LONGLIST •50 to 100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten •40 Active Sourcing: Passive Talente Angebot & Einstellung Durchschnittlich müssen 25 Kandidaten gescreent werden (i.d.R. Telefon oder Nachricht) um 5-7 qualifizierte Kandidaten vorschlagen zu können 5 Stunden pro Vakanz 25 Stunden pro Vakanz Kandidaten-Vorselektion SHORTLIST ERLEICHTERUNG!? Active Sourcing Upgrade YOUR Recruiting! ©intercessio.de2015-Seite6-WasistActiveSourcing
- 7. Recruiting / Sourcing LONGLIST •50 to 100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten •100-200 Active Sourcing: Passive Talente Angebot & Einstellung Vertragsabschluss Kandidat im Schnitt nach 60-70 Tagen /2 Monaten*) Interviews & Talent Relationship Management 5-7 qualifizierte Kandidaten – 1.Interview 3 Endkandidaten – 2. InterviewDurchschnittlich müssen 25 Kandidaten gescreent werden (i.d.R. Telefon oder Message) um 5-7 qualifizierte Kandidaten vorschlagen zu können 10 Stunden pro Vakanz 25 Stunden pro Vakanz Gesamte Stunden pro Einstellung 20 Stunden pro Vakanz ca. 65 Stunden Kandidaten-Vorselektion SHORTLIST *) = ohne Mitbestimmung OHNE Active Sourcing Upgrade YOUR Recruiting! ©intercessio.de2015-Seite7-WasistActiveSourcing
- 8. Recruiting / Sourcing SHORTLIST •50 to 100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten + Sourcing Tools (Parsing o.a.) • 40 TALENT Sourcing: Passive Talente Angebot & Einstellung 10 Stunden pro Vakanz Konzentration auf das Wesentliche! Active Sourcing 10 Stunden pro Vakanz 25 Stunden pro Vakanz Active Sourcing Professional Upgrade YOUR Recruiting! ©intercessio.de2015-Seite8-WasistActiveSourcing
- 9. Recruiting / Sourcing SHORTLIST •50 to 100 Kandidaten aus Personalmarketing: Aktive Kandidaten + Sourcing Tools (Parsing o.a.) • 40 TALENT Sourcing: Passive Talente Angebot & Einstellung Vertragsabschluss Kandidat im Schnitt nach 40 Tagen /1,5 Monate *) Interviews & Talent Relationship Management 5-7 qualifizierte Kandidaten – 1.Interview 3 Endkandidaten – 2. Interview 10 Stunden pro Vakanz Gesamte Stunden pro Einstellung 20 Stunden pro Vakanz ca. 45 Stunden *) = ohne Mitbestimmung EINFACHER TALENTE FINDEN! Upgrade YOUR Recruiting! ©intercessio.de2015-Seite9-WasistActiveSourcing
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