Antrittsvorlesung als Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation an der Universität Innsbruck, 24.01.2017, Kaiser-Leopold-Saal, Universität Innsbruck

1. Die Organisation der Digitalität
Zwischen grenzenloser Offenheit und offener Exklusion
Leonhard Dobusch
Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation
Institut für Organisation und Lernen
Antrittsvorlesung
Universität Innsbruck, 24. Jänner 2017
Dieses Werk steht unter der Lizenz
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

2. [E]rst heute, wo
die Faszination für die
Technologie abgeflaut ist
und ihre Versprechungen
hohl klingen, wird die
Kultur und Gesellschaft
in einem umfassenden
Sinne durch Digitalität
geprägt.
“
Felix Stalder, (2016),
"Kultur der Digitalität", S. 20
Bild: Ziko van Dijk, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2010-09_CPOV_IMG_3260.JPG,
Lizenz: CC-BY-SA 3.0 generic, https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de

3. 3
1996

4. 4
Wir erschaffen eine Welt, in der jeder
Einzelne an jedem Ort seine oder ihre
Überzeugungen ausdrücken darf, wie
individuell sie auch sind, ohne Angst davor,
im Schweigen der Konformität aufgehen zu
müssen.
“
Übersetzung: https://www.heise.de/tp/features/Unabhaengigkeitserklaerung-des-Cyberspace-3410887.html

5. 49
Bei freier Software geht es um
Redefreiheit, nicht um Freibier.“ Richard Stallman

6. 49
• Freiheit 0: Das Programm zu jedem Zweck
auszuführen.
• Freiheit 1: Das Programm zu studieren und
zu verändern.
• Freiheit 2: Das Programm zu verbreiten.
• Freiheit 3: Das Programm zu verbessern
und diese Verbesserungen zu verbreiten, um
damit einen Nutzen für die Gemeinschaft zu
erzeugen.

7. „Universelles
Band des
Teilens, das alles
Menschliche
verbindet
Bild: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Former_Ubuntu_logo.svg

15. Quelle: http://www.zeit.de/politik/deutschland/2016-09/cdu-union-sexismus-debatte-jenna-behrends-frank-henkel-peter-tauber?cid=9138920#cid-9138920

16. Fig 6. Online aggression dependent on anonymity of commenters (random-effects). Predictions of
Table 1, Model 1.
non-anonymous
individuals are
more aggressive
compared to
anonymous
individuals
“
Rost et al. (2016): Digital
Social Norm Enforcement:
Online Firestorms in Social
Media, http://dx.doi.org/
10.1371/journal.pone.
0155923

17. Bild: http://www.snopes.com/2016/01/14/fake-news-sites/

18. Euphorie und Angst

19. Euphorie und Angst

20. ...

23. Öffentlichkeit
„Old Media“
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„New Media“
Öffentlichkeit
Auswahl/Filter

24. Management von Offenheit:
Praktizierte vs. intendierte Offenheit

25. 1997

26. 2001

27. 2002

28. 2003

32. Was erklärt den Hype?

33. <1>"
Der (unwahrscheinliche) Erfolg
von »Open Source Software«

34. Digitales Gemeingut
(»Wissensallmende«)
Kein direkt-reziproker Austausch
von Gegenleistungen

35. Bilder: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Encyclopedia_Britannica_series.JPG?uselang=de / http://coverlib.com/pub/Archiv/01910000/01909138.JPG
Umsatz
Reichweite, Breite,
Qualität (?)

37. <2>"
Offenheit von »Open«

39. Whittington et al. (2011, S. 531, Übersetzung L.D.)
Offene Formen der Strategiefindung
mit mehr nach innen und
Außen sowie mehr von
internen und externen AkteurInnen.
“ Transparenz
Inklusion

40. Umfrage Dialog WertungInformation
Transparenz Inklusion

43. Bomis

44. Markenrechte
Serverinfrastruktur
Softwareentwicklung
Erstellung von Inhalten
Löschung von Inhalten
Arbeitsteilung Foundation/Community

45. Nutzungsrechte in der
deutschen Wikipedia
keine
alle

46. Quelle: http://www.taz.de/!5127514/

47. Quelle: http://derstandard.at/2000022296889/Studie-Wikipedia-wird-vom-reichen-Westen-dominiert

48. The average Wikipedian on the English
Wikipedia is (1) a male, (2) technically
inclined, (3) formally educated, (4) an
English speaker (native or non-native), (5)
aged 15–49, (6) from a majority-Christian
country, (7) from a developed nation, (8)
from the Northern Hemisphere, and (9)
likely employed as a white-collar worker or
enrolled as a student rather than being
employed as a laborer.
“
Wikipedia:Systemic Bias,
https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Systemic_bias

49. Quelle: http://www.tagesanzeiger.ch/leben/gesellschaft/Der-Schwarm-bei-Wikipedia-schrumpft/story/11486176

51. Fehlende Vielfalt trotz radikaler Offenheit?
wegen

52. Spiegelbild gesellschaftlicher
(Geschlechter-)Verhältnisse?
Quelle: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Wikipedia_Zero_1_Mumbai_Guy_on_phone.jpg

53. Spiegelbild gesellschaftlicher
(Geschlechter-)Verhältnisse?
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Being_any_Gender_is_a_drag_-_World_Pride_London_2012_(7527764372).jpg

54. Usability: Wiki-Syntax
Quelle: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Editing_Wikipedia_p_11,_wiki_markup_illustration_1.png

55. Quelle: David Lerner, https://en.wikipedia.org/wiki/File:Internet_troll.jpg, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
Wenn Deine Gruppe
aus neun hilfreichen und
höflichen Mitgliedern
und einem unhöflichen,
sexistischen und lauten
Mitglied besteht, dann
werden die meisten
Frauen wegen dieses
einen Mitglieds
fernbleiben.
“
Valeria Aurora (2002), http://
tldp.org/HOWTO/Encourage-
Women-Linux-HOWTO/
(Übersetzung L.D.)
Exkludierende
Kommunikation

56. Wikipedia-
spezifisch
Gesamt-
gesellschaftlich
Offenheit
Geschlossenheit
Offenheit für
exkludierende
Kommunikation
Spiegelbild der
(Geschlechter-)Verhältnisse
Usability
Gründe
für Exklusion
in Wikipedia
Zugang
zum Internet

58. Offenheit für
exkludierende
Kommunikation
Wikipedia-
spezifisch
Gesamt-
gesellschaftlich
Spiegelbild der
(Geschlechter-)Verhältnisse
Gründe
für Exklusion
in Wikipedia
?
Zugang
zum Internet
Offenheit
Geschlossenheit
Usability

59. Markenrechte
Serverinfrastruktur
Softwareentwicklung
Erstellung von Inhalten
Löschung von Inhalten
Arbeitsteilung Foundation/Community

61. Comunity-
ManagerInnen?

62. *
* who doesn't violate basic rules of human decency

63. Fazit
Management von Offenheit ist zentral
für die Organisation der Digitalität.
Informale Grenzen können
undurchlässiger als formale sein.
Inklusive Offenheit erfordert
organisationale Grenzziehung.

64. Kontakt
E-Mail: Leonhard.Dobusch@uibk.ac.at
"
Twitter: @leonidobusch
"
Web: http://bit.ly/LD_UIBK (Uni Innsbruck)
http://www.dobusch.net
"
Blog der Organization Studies Innsbruck Community:
http://osconjunction.net
"
Momentum Kongress und Zeitschrift:
http://momentum-kongress.org
http://momentum-quarterly.org