Das Wichtigste für Namics sind Menschen. Menschen, die zur Firma passen, Werte teilen und sich fachlich exzellent einbringen. Es ist herausfordernd, Fachleute zu finden und diese stets aus- und weiterzubilden. An der Eröffnungsfeier für den Studiengang Digital Business Management der HTW Chur erzählte ich, was Mitarbeitende heute und künftig mitbringen sollten und wie sich Fähigkeiten und Berufsbilder verändern.

1. Chur, 15. September 2016
Jürg Stuker, CEO & Partner
Herausforderung.
Digital. Fachkräfte.
Chancen. Namics.

4. Leitmedienwechsel.

5. ”Wir haben es mit nichts Geringerem zu tun
als mit der Vermutung, dass die Einführung
des Computers für die Gesellschaft ebenso
dramatische Folgen hat wie zuvor nur die
Einführung der Sprache, der Schrift und des
Buchdrucks.
Dirk Baecker

6. Namics.
Verhalten
6
Digitale Transformation
Technologie verändert Erwartungen,
Ansprüche, Bedürfnisse und Verhalten
der Menschen
Dieses wiederum verändert den Kern von
Unternehmen: Abläufe, Organisation,
Mitarbeiter und Firmenkultur
Die veränderten Erwartungen beeinflussen
Produkte und Dienstleistungen
Angebot
Unternehmen

7. Namics.7
Quelle:https://www.google.com/publicdata/explore

8. Namics.8
Quelle:http://www.earlydoc.com/

9. Namics.9
Quelle:http://www.enlitic.com/

10. Namics.10
Quelle:GooglePicasa

11. Namics.11
Quelle:http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk

12. Namics.12
Quelle:http://www.nzz.ch

13. Automatisierung des
Automatisierbaren.

14. Kompetenz?

15. menschliche Kompetenz!

16. Namics.
Konzentration auf das Nichtautomatisierbare
- Filterkompetenz
- Systemdenken
- Kreativität und Querdenken
- Teamfähigkeit / Sozialkompetenz
- Kommunikationskompetenz
- Lebenslanges Lernen
Quelle: Beat Döbeli Honegger. Mehr als 0 und 1 Schule in einer digitalisierten Welt. 2016.

17. Namics.17
Pflichtlektüre: http://mehrals0und1.ch

18. Namics.18
Abschluss
Verhalten
Angebot
Unternehmen

19. juerg.stuker@namics.com
@jstuker
Danke für Eure Zeit
und viel Erfolg!