Mobile Plattformen
Selim Cinek, Samuel Hitz, Jorim
             Jaggi
Mobile Plattformen
    - Inhalt

•    Geschäftsmodelle
•    Strategien
•    Entwicklersicht
•    Fazit
Mobile Plattformen
 - Geschäftsmodelle

Distributionsmodelle
  • Apple durch Verkauf
  • Google durch Dritthersteller von Smartphones
Mobile Plattformen
 - Geschäftsmodelle

Einnahmequellen
  • Google: Ads und Android Market
  • Apple: Hardware, App Store, iTunes, iAds
Mobile Plattformen
    - Inhalt

•    Geschäftsmodelle
•    Strategien
•    Entwicklersicht
•    Fazit
Mobile Plattformen
 - Strategien

Google
  •   Ziel: Verbreitung von Android zwecks Werbung und
      Einnahmen durch Apps
  •   Offene und modifizierbare Plattform
  •   Kaum Restriktionen im Market
  •   Nicht gross im Hardwaregeschäft
  •   Gegengewicht zu iOS schaffen, um Monopolstellung
      von Apple zu verhindern
Mobile Plattformen
 - Strategien

Apple
  •   Ziel: Bindung der User/Entwickler an Gerät und
      Plattform
  •   Abgeschlossenes, kaum modifizierbares System
  •   Betriebssystem fest an eigenes Gerät gekoppelt
  •   Hoher Standart an Qualität und Design
  •   (noch) nicht so stark im Werbebereich
Mobile Plattformen
    - Inhalt

•    Geschäftsmodelle
•    Strategien
•    Entwicklersicht
•    Fazit
Mobile Plattformen
 - Entwicklersicht

Open und Closed Source im Vergleich
Fragmentierung
  • Benutzung von neueren Features erschwert
10.60%        0.10%

6.30%
                                           39.60%
                                                    2.1
                                                    2.2
                                                    1.5
                                                    1.6
                                                    andere


43.40%




        Verteilung der Android Versionen
Mobile Plattformen
 - Entwicklersicht

Bindung an den Hersteller
  • iOS: grosse Einschränkungen – aber gute
    Grundbausteine
  • Android: wenige Restriktionen, grosse
    Gestaltungsfreiheit
Konkurrenz
  • Schweiz: iPhone stärker vertreten
  • Android: Chancen für Jungunternehmer
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    - Inhalt

•    Geschäftsmodelle
•    Strategien
•    Entwicklersicht
•    Fazit

Groups 2010.15 Mobile Plattformen (Digital Sustainability)

  • 1.
    Mobile Plattformen Selim Cinek,Samuel Hitz, Jorim Jaggi
  • 2.
    Mobile Plattformen - Inhalt • Geschäftsmodelle • Strategien • Entwicklersicht • Fazit
  • 3.
    Mobile Plattformen -Geschäftsmodelle Distributionsmodelle • Apple durch Verkauf • Google durch Dritthersteller von Smartphones
  • 4.
    Mobile Plattformen -Geschäftsmodelle Einnahmequellen • Google: Ads und Android Market • Apple: Hardware, App Store, iTunes, iAds
  • 5.
    Mobile Plattformen - Inhalt • Geschäftsmodelle • Strategien • Entwicklersicht • Fazit
  • 6.
    Mobile Plattformen -Strategien Google • Ziel: Verbreitung von Android zwecks Werbung und Einnahmen durch Apps • Offene und modifizierbare Plattform • Kaum Restriktionen im Market • Nicht gross im Hardwaregeschäft • Gegengewicht zu iOS schaffen, um Monopolstellung von Apple zu verhindern
  • 7.
    Mobile Plattformen -Strategien Apple • Ziel: Bindung der User/Entwickler an Gerät und Plattform • Abgeschlossenes, kaum modifizierbares System • Betriebssystem fest an eigenes Gerät gekoppelt • Hoher Standart an Qualität und Design • (noch) nicht so stark im Werbebereich
  • 8.
    Mobile Plattformen - Inhalt • Geschäftsmodelle • Strategien • Entwicklersicht • Fazit
  • 9.
    Mobile Plattformen -Entwicklersicht Open und Closed Source im Vergleich Fragmentierung • Benutzung von neueren Features erschwert
  • 10.
    10.60% 0.10% 6.30% 39.60% 2.1 2.2 1.5 1.6 andere 43.40% Verteilung der Android Versionen
  • 11.
    Mobile Plattformen -Entwicklersicht Bindung an den Hersteller • iOS: grosse Einschränkungen – aber gute Grundbausteine • Android: wenige Restriktionen, grosse Gestaltungsfreiheit Konkurrenz • Schweiz: iPhone stärker vertreten • Android: Chancen für Jungunternehmer
  • 12.
    Mobile Plattformen - Inhalt • Geschäftsmodelle • Strategien • Entwicklersicht • Fazit