Das Dokument von Daniel Drexlmaier bietet eine Übersicht über Vorgehensmodelle im Projektmanagement, einschließlich klassischer Modelle wie Wasserfall, Spiral- und V-Modell sowie agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Es wird erläutert, wie diese Modelle zur Organisation von Prozessen beitragen und Ressourcen effizient nutzen können. Der Text endet mit einer Einladung zu Fragen und Diskussionen.

1. Vorgehensmodelle
kleiner Einblick
Daniel Drexlmaier
30.03.2014
www.se-medien.de

2. Unsere heutigen Themen
u Wofür Vorgehensmodelle?
u Welche gibt es?
u Klassische
u Agile
u Andere Methoden
u Fazit

3. Management von Projekten?
u Organisation von Prozessen/Projekten
u Um die Projektanforderungen erfüllen zu können
u Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken
u Ressourcen effizient ausnutzen durch
u Aufgaben Listen
u Auslastung der Ressourcen
u Übersichtlicher
u Komplexität überschaubar

4. klassischen Vorgehensmodellen
u Wasserfallmodell
u Spiralmodell
u V-Modell

5. Wasserfallmodell 1. Erwähnung: 29. Juni 1956
Quelle: Wikipedia, ScotXW, based on works by Paul Hoadley and Paul Smith

6. Spiralmodell 1986 von Barry W. Boehm
Quelle: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Spiralmodel_nach_Boehm.png

7. V-Modell Barry Boehm im Jahre 1979
Author: Michael Pätzold, S. Seyfert

8. Agile Vorgehensmodelle
u Adaptive Software Development (ASD)
u Crystal
u Extreme Programming (XP)
u Feature Driven Development (FDD)
u Kanban
u Scrum

9. Scrum 1986 by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka

10. Andere Methoden
u Prototyping
u Extreme Programming

11. Fazit

12. Fragen und Antworten