Das Dokument beschreibt den Übergang zu einem agilen Personalmanagement mittels Scrum und hebt die Wichtigkeit der Personalgewinnung sowie die Entwicklung relevanter Kompetenzen hervor. Es bietet Tipps zur Suche nach agilen Mitarbeitern und betont alternative Karrierewege und individuelles Coaching in agilen Unternehmen. Zudem wird auf die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und Vergütungssystemen eingegangen, um die Teamleistung zu fördern.

1. Erfolgreich mit
Scrum
-
Einflussfaktor
Personal-
management
André Häusling, Scrumjobs
www.scrumjobs.com
OOP 2011 www.scrumjobs.com

2. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Von der klassischen
Organisation...
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3. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
... zur agilen Organisation!
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4. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung...
und Personal- Management... Führung ...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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5. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung...
und Personal- Management... Führung ...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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6. Der IT-Arbeitsmarkt
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7. Der der ITK-Branche gesucht: Softwareentwickler
In IT-Arbeitsmarkt: IT-Unternehmen
Für welche Arbeitsbereiche werden aktuell IT-Spezialisten gesucht?
Software-Entwicklung 61%
Datenbankentwicklung und -administration 45%
IT-Projektmanagement 40%
Marketing und Vertrieb
25%
von IT-Lösungen
Computer- und Netzwerksicherheit 21%
IT-Beratung 18%
System- und Netzwerkadministration 16%
Entwicklung und Herstellung
14%
von ITK-Geräten und -Systemen
Benutzerservice / Help Desk 12%
IT-Training 11%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Quelle: BITKOM
BITKOM – Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. 4
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8. Der IT-Arbeitsmarkt: IT-Anwenderunternehmen
Bei Anwendern gesucht: IT-Projektmanager
Für welche Arbeitsbereiche werden aktuell IT-Spezialisten gesucht?
IT-Projektmanagement 47%
Benutzerservice / Help Desk 19%
Computer- und Netzwerksicherheit 18%
Datenbankentwicklung und -administration 15%
Software-Entwicklung 10%
System- und Netzwerkadministration 9%
IT-Training 9%
Marketing und Vertrieb
6%
von IT-Lösungen
IT-Beratung 6%
0% 20% 40% 60%
Quelle: BITKOM, Basis: IT-Anwenderfirmen mit mindestens einer offenen IT-Stelle
BITKOM – Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. 5
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9. 8 Tipps zum Finden von „agilen Mitarbeitern“
1. Professionelle Stellenausschreibung
2. Sozial- vor Fachkompetenzen
3. Schnelle Bewerberkommunikation
4. Scrum Community nutzen
5. Netzwerke aktivieren (in der Probezeit)
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10. 8 Tipps zum Finden von „agilen Mitarbeitern“
6. Team in Entscheidungsfindung einbinden
7. Probezeit als Auswahlprozess
8. Talent Pipeline aufbauen
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11. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung... Führung ...
und Personal- Management...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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12. Karriere machen heißt Kreise ziehen
1. Alternative Karrierewege bieten
• Projektvolumen (Time, Budget, etc.)
• Scrum-Teams aufbauen
• Internationalität
2. Individuelles
Coaching
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13. Alternative Karrieremöglichkeiten bieten
Beispiel
Senior Scrum Master
Scrum Master
Junior Scrum Master
Junior Consultant
Fachlaufbahn und/ oder
Führungslaufbahn
Projektlaufbahn
Teamleiter
Bereichsleiter
Geschäftsführer (ggf. CTO)
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14. Individuelles Coaching in einem agilen Umfeld...
...heißt Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen!
1. Sicherheit
2. Abwechslung
3. Anerkennung
4.Connection
5. Wachstum
6. Sinn
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15. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung... Führung ...
und Personal- Management...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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16. Mitarbeitergespräche in agilen Unternehmen
Von Mitarbeiterjahresgesprächen...
zu Mitarbeitertagesgesprächen!
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17. Zielvereinbarungen in agilen Unternehmen
Von individuellen Zielen...
...zu Teamzielen!
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18. Leistungsbeurteilungen in agilen Unternehmen
Individuelle Leistung...
... und Teamperformance!
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19. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung... Führung ...
und Personal- Management...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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20. Vergütung in agilen Unternehmen
Von der individuellen Karotte...
... zum Teambonus!
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21. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement
Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement
Personalsuche Performance
Personal- Vergütung...
und Personal- Management... Führung ...
entwicklung...
auswahl...
...in agilen Unternehmen
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22. Führung in agilen Unternehmen
Führung von Teams
Führung von Mitarbeitern
Selbstführung
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23. Kontakt
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André Häusling
Am alten Stellwerk 53
50733 Köln
Mobil: +49 177 4040661
Email: Andre.Haeusling@scrumjobs.com
Homepage: www.scrumjobs.com