Wie Schülerinnen und Schüler zum Thema Identität und Gesellschaft erfolgreich Projekte durchführen
Vortrag auf der Agile beyond IT am 13.03.2019 in Berlin
Meetup vom 22.04.2020 mit Carsten Rasche
Agiles Arbeiten und Gestalten ist im Bildungsbereich angekommen: Mit Scrum4Schools darf die Schule endlich wieder Spaß machen – denn statt starrer Lehrpläne und vorgegebener Inhalte stehen die eigentlichen Hauptpersonen im Mittelpunkt: Die Schüler. Das gibt auch wichtige Impulse für das Arbeiten in agilen Teams und neue Formen der Erwachsenenbildung geben.
Bei Scrum4Schools arbeiten die Schüler*innen (oder Student*innen) selbstständig an ihren Aufgaben und übernehmen Verantwortung für den Prozess und ihr Lernteam – der Lehrende legt zuvor lediglich das Lernziel fest und steht den Schülern beratend zur Seite. Die Folge davon sind intrinsische Motivation, Freude, persönliches Wachstum und bessere Resultate. borisgloger consulting hat diese neue Form des Lernens ins Leben gerufen und unterstützt Schulen und Universitäten pro bono dabei, Scrum4Schools zu testen und nachhaltig in den Unterricht zu integrieren.
Auf dem Meetup gibt uns Carsten eine kurze Einführung zu Scrum im Bildungsbereich, berichtet von der Anwendung in verschiedenen Schulen und wie man das Konzept in Zeiten von Remote/Home-Schooling anwenden kann. Anschließend wollen wir gemeinsam ins Gespräch kommen, wie die Teilnehmer das Konzept selbst in ihrem Kontext anwenden können.
Vorstellung meiner aktuellen Überlegungen zu meinem Dissertationsvorhaben - auf Basis der neuen Inputs von Prof. Dr. Baumgartner
Hinweis. Das Erwähnte Paper wird vermutlich Ende November im "elearning Journal" Jahrbuch erscheinen
Bereits seit einigen Jahren erlebt die HR-Branche einen tiefgreifenden Umbruch - nicht zuletzt durch die in der Präsentation genannten Trends. Die edutrainment company begleitet seit Jahren als Lernlösunganbieter die PE-Abteilungen der Unternehmen in Deutschland. Edutrainment entwickelt für Unternehmen individuelle Weiterbildungsformate und führen Entwicklungsmaßnahmen zu etablierten Business Skills durch.
Meetup vom 22.04.2020 mit Carsten Rasche
Agiles Arbeiten und Gestalten ist im Bildungsbereich angekommen: Mit Scrum4Schools darf die Schule endlich wieder Spaß machen – denn statt starrer Lehrpläne und vorgegebener Inhalte stehen die eigentlichen Hauptpersonen im Mittelpunkt: Die Schüler. Das gibt auch wichtige Impulse für das Arbeiten in agilen Teams und neue Formen der Erwachsenenbildung geben.
Bei Scrum4Schools arbeiten die Schüler*innen (oder Student*innen) selbstständig an ihren Aufgaben und übernehmen Verantwortung für den Prozess und ihr Lernteam – der Lehrende legt zuvor lediglich das Lernziel fest und steht den Schülern beratend zur Seite. Die Folge davon sind intrinsische Motivation, Freude, persönliches Wachstum und bessere Resultate. borisgloger consulting hat diese neue Form des Lernens ins Leben gerufen und unterstützt Schulen und Universitäten pro bono dabei, Scrum4Schools zu testen und nachhaltig in den Unterricht zu integrieren.
Auf dem Meetup gibt uns Carsten eine kurze Einführung zu Scrum im Bildungsbereich, berichtet von der Anwendung in verschiedenen Schulen und wie man das Konzept in Zeiten von Remote/Home-Schooling anwenden kann. Anschließend wollen wir gemeinsam ins Gespräch kommen, wie die Teilnehmer das Konzept selbst in ihrem Kontext anwenden können.
Vorstellung meiner aktuellen Überlegungen zu meinem Dissertationsvorhaben - auf Basis der neuen Inputs von Prof. Dr. Baumgartner
Hinweis. Das Erwähnte Paper wird vermutlich Ende November im "elearning Journal" Jahrbuch erscheinen
Bereits seit einigen Jahren erlebt die HR-Branche einen tiefgreifenden Umbruch - nicht zuletzt durch die in der Präsentation genannten Trends. Die edutrainment company begleitet seit Jahren als Lernlösunganbieter die PE-Abteilungen der Unternehmen in Deutschland. Edutrainment entwickelt für Unternehmen individuelle Weiterbildungsformate und führen Entwicklungsmaßnahmen zu etablierten Business Skills durch.
Unsere Organisation ist durch die Covid-19 Krise stärker geworden. Wir sind heute 12 Monate nach dem ersten Lock-Down mehr Leute - 30% Wachstum gegenüber 2019, wir lachen mehr, haben für uns selbst mehr Zeit, leben neue Arbeitsformen und kreieren neue Produkte; wir waren 2020 profitabler als 2019 und sind eine noch stärkere Gemeinschaft.
Covid-19 war für uns ein Katalysator, der uns zwang alle bereits gelebten Prinzipien der agilen Führung noch stärker zu leben. Dem Geschäftsführer Boris Gloger wurde deutlich, das sich gelungene Führung nur in der Krise oder bei sehr ambitionierten Zielen zeigt. Schönwetter Führung kann jeder - man lässt es so laufen, wie es ist, setzt dabei ein wenig Speck an und macht künstliche Krisen auf, damit etwas passiert. Wie Führung in der Krise tatsächlich funktioniert ist wie so oft sehr einfach: Klarheit schaffen, erste Schritte vorgeben, in Kontakt mit allen bleiben und die Sicherheit geben, dass niemand zurück gelassen oder benachteiligt wird. Hélène Valadon wird in diesem Vortrag schildern - wie es dem Team gelungen ist, die nächste Erfolgsgeschichte der Organisation borisgloger consulting zu schreiben.
Social Bookmarking als virtuelle kollaborative Praxis für OER FortbildungenPetra Danielczyk
Die Präsentation gibt Einblicke in die Möglichkeiten des didaktischen Einsatzes von edutags (www.edutags.de) zum Lehren und Lernen über/mit OER. Als Web 2.0 Tool eröffnet edutags Lehrkräften und Lernenden die Chance (freie) Bildungsmaterialien zu teilen, zu sammeln und sich gemeinsam Themengebiete mithilfe von Schlagwörtern (Tags) zu erarbeiten. Im Vortrag werden Erfahrungen, Herausforderungen und drei Best Practice Szenarien zum Einsatz von edutags als virtuelle kollaborative Praxis erläutert.
Petra Danielczyk, @funky_learning, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Learninglab, Universität Duisburg-Essen
Kommunikation, Kollaboration, kritisches Denken, Kreativität: Bedeutung diesser Zukunftskompetenzen für di Erwachsenenbildung und Blick auf ihre Implementierung in digitale Lernszenarien.
Mit eingearbeiteten Arbeitsergebnissen der Teilnehmenden.
Workshop im Rahmen der Fachkonferenz "Life Skills - Zukunft der Erwachsenenbildung?", Erfurt; Ersamus+, EPALE, Na-Bibb
Vortrag Das Agile Mindset borisglogerconsulting - Agilen-Konferenz – Frankfur...Carsten Rasche
Das sogenannte „agile Mindset“ erkennt man am besten, ... wenn gar nicht darüber gesprochen wird! Stattdessen hört man viel zu häufig - „Agilität funktioniert bei uns noch nicht richtig, unseren Leuten fehlt das agile Mindset.“
Es stimmt: Mitglieder agil arbeitender Teams sind meist zufriedener, motivierter, arbeiten besser zusammen und können besser mit Stress umgehen. Agil denkende und handelnde Menschen haben die Fähigkeit, ihr Arbeitsumfeld zu gestalten und zu verändern. Doch bis es so weit ist, sind meistens Hürden zu überwinden: Die gelebte Kultur einer Organisation prallt oft mit den agilen Werten aufeinander.
Wie kann also der Einzelne und wie können Teams und Organisationen ein agiles Mindset entwickeln? Welche Rolle spielen dabei die Führungskräfte?
Dieser Frage gehen Hélène Valadon und Carsten Rasche von borsigloger consulting nach. Anhand von Fallbeispielen aus mehr als 15 Jahren Arbeit mit agilen Teams und
Führungsmannschaften stoßen sie den Reflexionsprozess über das eigene Mindset an und geben Ihnen praktische Methoden für dessen Entwicklung an die Hand. Aber seien Sie gewarnt: Es ist harte Arbeit und ein Lernprozess, der nie aufhört.
Vortrag das agile mindset borisglogerconsultingHelene Valadon
Was ist das agile Mindset und wie kann ich an meinem Mindset arbeiten und es stetig verbessern? Diese Fragen und viele mehr wollen Helene Valadon und Carsten Rasche von borisgloger consulting beantworten.
Präsentation der Vorbesprechung zum interdiszplinären Projektseminar "Social Entrepreneurship: Mutter Teresa meets Bill Gates" an der Universität Augsburg im Sommersemester 2011
Open Educational Resources im Transfer - Konzeptentwicklung für eigene Fortbi...Petra Danielczyk
Das Projekt „MainstreamingOER” am LearningLab sensibilisiert und qualifiziert Multiplikatorinnen und Multiplikatoren aus Schulen, Hochschulen und der Erwachsenenbildung für die Potenziale digitalisierter offener Bildungsmaterialien (Open Educational Resources – OER). Innovative Lehr- und Lernszenarien für das Lernen in einer digitalisierten Welt können auf Basis der Nutzung qualitativ hochwertiger, rechtssicherer und offener Bildungsmaterialien ermöglicht werden.
In einer ersten Runde sensibilisierten Kurzworkshops Multiplikatorinnen und Multiplikatoren aller Bildungsbereiche für die Vorteile der Arbeit mit offenen Bildungsmaterialien. In vier vertiefenden und frei wählbaren Modulen wurden einzelne Aspekte des Lehrens und Lernens mit OER praxisnah vertieft. Jedes Modul bestand dabei aus einer 6-stündigen Präsenzphase sowie einer vor- und nachbereitenden Online-Phase.
Nach der ersten Runde wurde basierend auf den Erfahrungen das Konzept den Bedarfen der jeweiligen Zielgruppen (Hochschule, Schule und Erwachsenenbildung) neu angepasst. Zunächst vermittelt ein Workshop Kenntnisse über den Hintergrund von OER im digitalen Wandel und die praktische Arbeit mit offenen Bildungsmaterialien für alle Bildungsbereiche. Im Anschluss daran gibt es die Möglichkeit, sich in weiteren Workshops mit den Inhalten vertieft zu beschäftigen und konkret an didaktischen Konzepten für den eigenen Berufsalltag zu arbeiten.
Wunschdenken oder reelle Chance? Entwicklung von Kompetenzen im Social Web - Keynote am E-Learning-Tag der FH Joanneum 22. September 2009: Sandra Schaffert (Salzburg Research) in Kooperation mit Prof. Amber Beadyeyes (Monster Academy)
Agilität in Bibliotheken - Zweite FassungBeat Mattmann
Frei verfügbare Fassung nach CC0 in Zenodo: https://doi.org/10.5281/zenodo.4497630
Präsentation zur Anwendung Agiler Methoden in Bibliotheken, gehalten während einer Veranstaltung der Interessensgemeinschaft Wissenschaftliche Bibliothekar:innen Schweiz am 27. Januar 2021
Kompetenzentwicklung für Open Management StrukturenNETBAES
Traditionelle, hierarchische Organisationsformen werden verstärkt durch die Gesellschaft in Frage gestellt und aufgebrochen. Facebook etc. erzeugen veränderte Einsichten und Ansichten der Mitarbeiter insbesondere Einstellungen zur Akzeptanz und Annahme der Führungs- und Ordnungsformen der Unternehmen. Kommunikationsverläufe orientieren sich zunehmend nicht mehr an den Hierarchieverläufen. Unkontrollierte Parallelwelten der Unternehmenskommunikation sind heute normale Herausforderungen für die Mitarbeiterkommunikation. Diese Beispiele verändern grundlegend das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Unternehmen aber auch insbesondere der Mitarbeitern zu ihrer Karrieren.
Dr. Klemke beschreibt die Herausforderungen der Gesellschaft und den Einfluss auf das Management offener Strukturen und Prozesse, dem Open Management. Insbesondere geht er auf die veränderten Bedürfnisse der Mitarbeiter zur Karriere-Planung ein. Zum Beispiel erfolgt Kompetenzentwicklung nicht anhand von starren Funktionsprofilen sondern von offenen Kompetenzmodellen.
Referent: Dr. Roland Klemke
Chat 30.1.2013 14:00 – 15:00 Uhr auf
www.netbaes.net
Meetup vom 09.12.2020 mit Christoph Schmiedinger, Carsten Rasche, Ellen Thonfeld, Kathrin Tuchen und Boris Gloger.
Das Meetup Video könnt ihr euch hier nochmal ansehen: https://youtu.be/bHxKWFM_Jgk
Hier gibt es das Buch zu kaufen: https://stayhome.hanser-kundencenter.de/fachbuch/artikel/9783446466524
borisgloger Meetup vom 2.12.2020
Warum werden Schülerinnen und Schüler – unsere Fach- und Führungskräfte von morgen – noch immer mit Methoden der Industrialisierung ausgebildet? Geht das nicht völlig an unserer Lebensrealität vorbei? Nicht erst die Corona-Krise zeigt: Schulen bereiten sich wenig auf zeitgemäßen und digitalen Unterricht vor.
Klar ist: Wir brauchen neue Ansätze, die den Schüler in den Mittelpunkt stellen. Denn der klassische Frontalunterricht erfüllt in vielerlei Hinsicht nicht die Anforderungen an ein modernes Schulsystem. Doch was braucht es für ein zukunftsfähiges Schulsystem eigentlich? Sind es neue Lehr- und Lernmethoden, das komplett digitalisierte Klassenzimmer oder ein zentral gesteuertes Bildungssystem? Wo setzen wir an, um Schule und später auch Hochschule und Erwachsenenbildung anders zu gestalten? Welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Und welchen Stellenwert nimmt die Führung – also die Schulleitung – dabei ein?
Das diskutieren wir in unserem Bildungspanel mit Prof. Dr. Gerald Lembke, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger, Aga Trnka-Kwiecinski, Ali Mahlodji und Boris Gloger.
Link zum Video: https://youtu.be/VU_Ung5o7wc
Unsere Organisation ist durch die Covid-19 Krise stärker geworden. Wir sind heute 12 Monate nach dem ersten Lock-Down mehr Leute - 30% Wachstum gegenüber 2019, wir lachen mehr, haben für uns selbst mehr Zeit, leben neue Arbeitsformen und kreieren neue Produkte; wir waren 2020 profitabler als 2019 und sind eine noch stärkere Gemeinschaft.
Covid-19 war für uns ein Katalysator, der uns zwang alle bereits gelebten Prinzipien der agilen Führung noch stärker zu leben. Dem Geschäftsführer Boris Gloger wurde deutlich, das sich gelungene Führung nur in der Krise oder bei sehr ambitionierten Zielen zeigt. Schönwetter Führung kann jeder - man lässt es so laufen, wie es ist, setzt dabei ein wenig Speck an und macht künstliche Krisen auf, damit etwas passiert. Wie Führung in der Krise tatsächlich funktioniert ist wie so oft sehr einfach: Klarheit schaffen, erste Schritte vorgeben, in Kontakt mit allen bleiben und die Sicherheit geben, dass niemand zurück gelassen oder benachteiligt wird. Hélène Valadon wird in diesem Vortrag schildern - wie es dem Team gelungen ist, die nächste Erfolgsgeschichte der Organisation borisgloger consulting zu schreiben.
Social Bookmarking als virtuelle kollaborative Praxis für OER FortbildungenPetra Danielczyk
Die Präsentation gibt Einblicke in die Möglichkeiten des didaktischen Einsatzes von edutags (www.edutags.de) zum Lehren und Lernen über/mit OER. Als Web 2.0 Tool eröffnet edutags Lehrkräften und Lernenden die Chance (freie) Bildungsmaterialien zu teilen, zu sammeln und sich gemeinsam Themengebiete mithilfe von Schlagwörtern (Tags) zu erarbeiten. Im Vortrag werden Erfahrungen, Herausforderungen und drei Best Practice Szenarien zum Einsatz von edutags als virtuelle kollaborative Praxis erläutert.
Petra Danielczyk, @funky_learning, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Learninglab, Universität Duisburg-Essen
Kommunikation, Kollaboration, kritisches Denken, Kreativität: Bedeutung diesser Zukunftskompetenzen für di Erwachsenenbildung und Blick auf ihre Implementierung in digitale Lernszenarien.
Mit eingearbeiteten Arbeitsergebnissen der Teilnehmenden.
Workshop im Rahmen der Fachkonferenz "Life Skills - Zukunft der Erwachsenenbildung?", Erfurt; Ersamus+, EPALE, Na-Bibb
Vortrag Das Agile Mindset borisglogerconsulting - Agilen-Konferenz – Frankfur...Carsten Rasche
Das sogenannte „agile Mindset“ erkennt man am besten, ... wenn gar nicht darüber gesprochen wird! Stattdessen hört man viel zu häufig - „Agilität funktioniert bei uns noch nicht richtig, unseren Leuten fehlt das agile Mindset.“
Es stimmt: Mitglieder agil arbeitender Teams sind meist zufriedener, motivierter, arbeiten besser zusammen und können besser mit Stress umgehen. Agil denkende und handelnde Menschen haben die Fähigkeit, ihr Arbeitsumfeld zu gestalten und zu verändern. Doch bis es so weit ist, sind meistens Hürden zu überwinden: Die gelebte Kultur einer Organisation prallt oft mit den agilen Werten aufeinander.
Wie kann also der Einzelne und wie können Teams und Organisationen ein agiles Mindset entwickeln? Welche Rolle spielen dabei die Führungskräfte?
Dieser Frage gehen Hélène Valadon und Carsten Rasche von borsigloger consulting nach. Anhand von Fallbeispielen aus mehr als 15 Jahren Arbeit mit agilen Teams und
Führungsmannschaften stoßen sie den Reflexionsprozess über das eigene Mindset an und geben Ihnen praktische Methoden für dessen Entwicklung an die Hand. Aber seien Sie gewarnt: Es ist harte Arbeit und ein Lernprozess, der nie aufhört.
Vortrag das agile mindset borisglogerconsultingHelene Valadon
Was ist das agile Mindset und wie kann ich an meinem Mindset arbeiten und es stetig verbessern? Diese Fragen und viele mehr wollen Helene Valadon und Carsten Rasche von borisgloger consulting beantworten.
Präsentation der Vorbesprechung zum interdiszplinären Projektseminar "Social Entrepreneurship: Mutter Teresa meets Bill Gates" an der Universität Augsburg im Sommersemester 2011
Open Educational Resources im Transfer - Konzeptentwicklung für eigene Fortbi...Petra Danielczyk
Das Projekt „MainstreamingOER” am LearningLab sensibilisiert und qualifiziert Multiplikatorinnen und Multiplikatoren aus Schulen, Hochschulen und der Erwachsenenbildung für die Potenziale digitalisierter offener Bildungsmaterialien (Open Educational Resources – OER). Innovative Lehr- und Lernszenarien für das Lernen in einer digitalisierten Welt können auf Basis der Nutzung qualitativ hochwertiger, rechtssicherer und offener Bildungsmaterialien ermöglicht werden.
In einer ersten Runde sensibilisierten Kurzworkshops Multiplikatorinnen und Multiplikatoren aller Bildungsbereiche für die Vorteile der Arbeit mit offenen Bildungsmaterialien. In vier vertiefenden und frei wählbaren Modulen wurden einzelne Aspekte des Lehrens und Lernens mit OER praxisnah vertieft. Jedes Modul bestand dabei aus einer 6-stündigen Präsenzphase sowie einer vor- und nachbereitenden Online-Phase.
Nach der ersten Runde wurde basierend auf den Erfahrungen das Konzept den Bedarfen der jeweiligen Zielgruppen (Hochschule, Schule und Erwachsenenbildung) neu angepasst. Zunächst vermittelt ein Workshop Kenntnisse über den Hintergrund von OER im digitalen Wandel und die praktische Arbeit mit offenen Bildungsmaterialien für alle Bildungsbereiche. Im Anschluss daran gibt es die Möglichkeit, sich in weiteren Workshops mit den Inhalten vertieft zu beschäftigen und konkret an didaktischen Konzepten für den eigenen Berufsalltag zu arbeiten.
Wunschdenken oder reelle Chance? Entwicklung von Kompetenzen im Social Web - Keynote am E-Learning-Tag der FH Joanneum 22. September 2009: Sandra Schaffert (Salzburg Research) in Kooperation mit Prof. Amber Beadyeyes (Monster Academy)
Agilität in Bibliotheken - Zweite FassungBeat Mattmann
Frei verfügbare Fassung nach CC0 in Zenodo: https://doi.org/10.5281/zenodo.4497630
Präsentation zur Anwendung Agiler Methoden in Bibliotheken, gehalten während einer Veranstaltung der Interessensgemeinschaft Wissenschaftliche Bibliothekar:innen Schweiz am 27. Januar 2021
Kompetenzentwicklung für Open Management StrukturenNETBAES
Traditionelle, hierarchische Organisationsformen werden verstärkt durch die Gesellschaft in Frage gestellt und aufgebrochen. Facebook etc. erzeugen veränderte Einsichten und Ansichten der Mitarbeiter insbesondere Einstellungen zur Akzeptanz und Annahme der Führungs- und Ordnungsformen der Unternehmen. Kommunikationsverläufe orientieren sich zunehmend nicht mehr an den Hierarchieverläufen. Unkontrollierte Parallelwelten der Unternehmenskommunikation sind heute normale Herausforderungen für die Mitarbeiterkommunikation. Diese Beispiele verändern grundlegend das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Unternehmen aber auch insbesondere der Mitarbeitern zu ihrer Karrieren.
Dr. Klemke beschreibt die Herausforderungen der Gesellschaft und den Einfluss auf das Management offener Strukturen und Prozesse, dem Open Management. Insbesondere geht er auf die veränderten Bedürfnisse der Mitarbeiter zur Karriere-Planung ein. Zum Beispiel erfolgt Kompetenzentwicklung nicht anhand von starren Funktionsprofilen sondern von offenen Kompetenzmodellen.
Referent: Dr. Roland Klemke
Chat 30.1.2013 14:00 – 15:00 Uhr auf
www.netbaes.net
Meetup vom 09.12.2020 mit Christoph Schmiedinger, Carsten Rasche, Ellen Thonfeld, Kathrin Tuchen und Boris Gloger.
Das Meetup Video könnt ihr euch hier nochmal ansehen: https://youtu.be/bHxKWFM_Jgk
Hier gibt es das Buch zu kaufen: https://stayhome.hanser-kundencenter.de/fachbuch/artikel/9783446466524
borisgloger Meetup vom 2.12.2020
Warum werden Schülerinnen und Schüler – unsere Fach- und Führungskräfte von morgen – noch immer mit Methoden der Industrialisierung ausgebildet? Geht das nicht völlig an unserer Lebensrealität vorbei? Nicht erst die Corona-Krise zeigt: Schulen bereiten sich wenig auf zeitgemäßen und digitalen Unterricht vor.
Klar ist: Wir brauchen neue Ansätze, die den Schüler in den Mittelpunkt stellen. Denn der klassische Frontalunterricht erfüllt in vielerlei Hinsicht nicht die Anforderungen an ein modernes Schulsystem. Doch was braucht es für ein zukunftsfähiges Schulsystem eigentlich? Sind es neue Lehr- und Lernmethoden, das komplett digitalisierte Klassenzimmer oder ein zentral gesteuertes Bildungssystem? Wo setzen wir an, um Schule und später auch Hochschule und Erwachsenenbildung anders zu gestalten? Welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Und welchen Stellenwert nimmt die Führung – also die Schulleitung – dabei ein?
Das diskutieren wir in unserem Bildungspanel mit Prof. Dr. Gerald Lembke, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger, Aga Trnka-Kwiecinski, Ali Mahlodji und Boris Gloger.
Link zum Video: https://youtu.be/VU_Ung5o7wc
Meetup - 13.10.2020
Fact is: never before have distributed and virtual teams been as important as over the last few months. But even after this initially unusual situation we will continue to work in distributed teams, be it due to globalization, cooperation or the "War for Talent". And perhaps the crisis will even enable us to strengthen our digital collaboration skills in such a way that we will be able to do this much more effectively and efficiently in the future.
For this event, borisgloger has partnered with Erste Group to share numerous good practices with you. CHRISTOPH SCHMIEDINGER (borisgloger consulting), joined by MARGARITA YONOVA-POPOVA (Erste Bank AG) and ALEXANDRA ÖLLINGER (Erste Group IT) will present you a Corona Edition of our agile flavoured collaborative hacks for distributed teams.
You can rewatch the presentation here: https://youtu.be/WUZ0WbkvX-M
Als agile Beraterinnen und Berater helfen wir Unternehmen, mit Komplexität umzugehen und Ziele zu erreichen. Wir wissen: Nur wenn wir von dem, was wir tun, wirklich überzeugt sind, können wir auch große Ziele erreichen. Wir sind überzeugt, dass wir jetzt sofort unseren Beitrag für eine faire und gemeinwohlorientierte Welt leisten müssen.
Unsere Vision
Wir wollen unseren Beitrag leisten für eine Zukunft, in der Menschen Freude an ihrer Arbeit haben und gut leben können, in der Unternehmen verantwortungsvoll wirtschaften, in der die Umwelt gesund ist und alle Generationen eine lebenswerte Welt vorfinden.
Warum scheitern Projekte, bevor sie begonnen haben? Wie beauftragen wir einen Dienstleister agil? Wie können wir den Einkauf planen, wenn sich der Umfang des Projektes zwangsläufig ändern wird? Wie erreichen wir, dass die externen Dienstleister mit uns in die gleiche Richtung arbeiten? Agile Beschaffung integriert die Zusammenarbeit und Vertragsgestaltung mit Zulieferern in die agile Prozesslandschaft.
Mit dem Buch „Der Agile Festpreis“ lieferte Andreas Opelt eine echte Pionierarbeit für die agile Beschaffung, an der auch Boris Gloger mitwirkte. Mirko Kleiner schuf mit Lean-Agile Procurement einen innovativen und ganzheitlicheren Ansatz, indem er das Vorgehen, wie wir zu einem agilen Vertrag (z.B. agiler Festpreis) gelangen, komplett nach agilen Werten und Prinzipien gestaltet. Das bedeutet, dass alle Beteiligten früher in die agile Zusammenarbeit involviert werden, auch die Zulieferer. Dabei entwickelte Mirko den BizDevOps-Gedanken weiter und integrierte neben der Business-Seite auch Compliance, Legal, Procurement u.a. Die Erfahrung gibt ihm Recht. Mit Lean-Agile Procurement können unglaubliche Dinge gelingen, wie die Beschaffung eines ERP Systems in nur zwei Tagen.
Unsere Experten, eure Fragen
Mirko und Boris werden in einem lockeren Gespräch durch das Online-Meetup führen. Ausgehend von den bekannten Herausforderungen der Vertragsgestaltung skizzieren sie, wie das innovative und originelle Lean-Agile Procurement eine umfassendere Lösung bietet, als es vor zehn Jahren mit dem agilen Festpreis möglich war. Ihr seid herzlich eingeladen, jederzeit Fragen zu stellen.
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Ihr habt das MeetUp verpasst? Dann schaut euch doch die Aufzeichnung unter https://youtu.be/lBt04xW2NIg an und erfahrt mehr!
Die jetzige Situation erfordert von allen Parteien “Umdenken”. Die Lehr*Innen stehen vor den Herausforderungen: Wie vermittle ich den Stoff aus dem Lehrplan? Wie bekomme ich noch einen Draht zu den Kindern? Wie schaffe ich Begeisterung für den Lernstoff? Die Schüler*Innen lernen gerade erst den Umgang mit der digitalen Welt als “Arbeitsmittel”, lernen sich selbst zu organisieren und nebenbei auch noch den Schulstoff eines ganzen Halbjahres. Und auch die Eltern finden sich in einer neuen Rolle: Sie werden wieder viel aktiver mit einbezogen in den Lernerfolg der Kinder. Wir wollen Euch unterstützen! Lasst uns gemeinsam Remote Unterricht erfolgreich machen. Dieses Meetup wendet sich besonders an Lehrer und Eltern.
Seit zwei Jahren wenden wir unser Scrum4Schools Framework an deutschen und österreichischen Schulen an. Das Framework bietet unzählige Möglichkeiten digitales Lernen zu organisieren. Das möchten wir gerne jetzt “im großen Stil” mit allen Interessierten teilen und eine Deutschland- und Österreichweiten Community aufzubauen, die sich gegenseitig bei der Anwendung in ihrem jeweiligen Kontext unterstützt. Startschuss wird unser Meet-Up sein. Auf dem Meet-Up werden wir gemeinsam in Mini Workshop Sequenzen erarbeiten, wie Lehr*Innen, Eltern und Schüler*Innen das Lernen von zuhause besser zu organisieren.
This document summarizes a presentation on DevOps given by Andreas de Pretis. Some key points:
- DevOps aims to break down silos between development and operations teams through collaboration and automation.
- Traditionally, these teams were separated which led to inefficiencies. DevOps advocates giving developers operational responsibilities.
- Successful DevOps adoption requires changing team structures and mindsets, not just implementing tools. It is a cultural and organizational transformation.
- Case studies and reports show how companies like Amazon, LinkedIn, and HP have benefited from DevOps approaches.
Es klingt so einfach – am Ende einer Iteration soll der Stand der Applikation so sein, dass er potenziell ausgerollt werden kann. Die Realität sieht jedoch anders aus. Was sich bei einem Team oft schon schwer gestaltet, wird bei der Betrachtung von großen Applikationen, bei denen mehrere Teams gemeinsam etwas liefern müssen, schnell zum Albtraum. Die Schmerzen, die viele Organisationen erleben, wenn sie in ihren Integrationsphasen sind, und die gerne vermieden werden sollen, pochen um so lauter in den Venen der
Organisation, je konsequenter das Management auf Scrum und die Idee von Done setzt. Es ist ein weiter Weg hin zu Continuous Delivery. Welche Aspekte es dabei zu beachten gibt – das macht Boris Gloger anhand von ein, zwei Beispielen klar. Er geht darauf ein, welche Herausforderungen an die Software-Entwickler und die IT-Organisation der Zukunft gestellt werden, und dass wir die ganze Kreativität der Software-Engineers benötigen um diese Herausforderungen zu meistern.
Wir brauchen eine Antwort auf die Frage: Wie kann man einen Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die notwendige Sicherheit bei agil durchgeführten Projekten gibt? Agile Methoden der Softwareentwicklung – und darunter vor allem Scrum – haben sich de facto bereits durchgesetzt. Doch stehen sowohl Anbieter als auch Einkäufer agiler Softwareentwicklung vor der Herausforderung, wie man der Falle des Festpreises ohne die Nachteile von Time & Material entkommt. Wie kann man agile Softwareentwicklung einkaufen oder verkaufen? Unsere Antwort darauf findet sich in diesem Vortrag: Der Agile Festpreis.
The document discusses using the Scrum framework to successfully manage knowledge workers. Scrum is a management framework that focuses on customer satisfaction rather than just meeting minimum requirements. Professional service firms today utilize tools like Scrum, Kanban, and the Theory U process to create innovative organizations that serve knowledge workers by being human-centric, flat, and adaptive.
Don’t talk tech - Talk business.
Principles for going beyond product development and software development
Focus
Deliver value to customers in each iteration.
Create context for continuous
self-improvment by the teams.
Communicate, Communicate & Communicate.
Create a peer culture.
Empower your creatives!
Craft a learning environment.
Empower your creatives!
This document discusses using Scrum as a management framework across three levels in an organization: innovation, product development, and production/maintenance. It argues that the role of management is to set constraints by providing people with exactly what they need to do their jobs, and no more. Management should fund necessary innovation investments and use Scrum practices like timeboxing, prototyping, and inspecting/adapting to manage projects while still allowing creativity. Reinventing Scrum as a unified management approach across all levels could help leaders manage by creating the right constraints for each level.
The document discusses the role and responsibilities of a product owner in planning and prioritizing user stories for development. It mentions writing and prioritizing user stories, planning sprints, considering factors like ROI, risk, and the Kano model, and using techniques like story mapping and estimating story points per sprint. The document is a presentation from Christoph Stock of TNG Technology Consulting GmbH on the topic of product owner responsibilities.
This document outlines an agenda for a two-day Certified ScrumMaster training. Day one covers introductions, an overview of Scrum principles and roles, the Scrum flow, estimation techniques like planning poker, and retrospectives. Day two will focus on running effective sprint planning and daily scrums, scaling Scrum to larger teams, and a velocity game exercise. The goal is to teach attendees how to implement the Scrum framework and best practices.
The document provides an overview of Scrum roles and processes. It begins by introducing the three Scrum team roles: the ScrumMaster, Product Owner, and team. It then describes each role and their responsibilities in 1-2 sentences. It then introduces the three organizational roles that interact with the Scrum team: the customer, manager, and end user. It briefly describes each of their roles. The summary concludes by stating that it provides an overview of Scrum roles and processes.
1. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
borisgloger consulting GmbH
Scrum im Bildungsbereich: Wie
Schülerinnen und Schüler zum Thema
Identität und Gesellschaft erfolgreich
Projekte durchführen
Vortrag auf der Agile Beyond IT am 13.03.2019
von Lilly Leonhardt, Paul Holfeld & Carsten Rasche
2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Beispielhaftes Projektergebnis: Food-Blog für Menschen mit geringem
Einkommen
2
3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Beispielhaftes Projektergebnis: ESBZ Instagram Account
3
4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Beispielhaftes Projektergebnis: ESBZ Instagram Account
4
5. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Beispielhaftes Projektergebnis: Genderneutrale Toiletten
5
6. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Lernen an der Evangelische Schule Berlin Zentrum
§ Organisation in Teams:
Jahrgangsübergreifendes lernen
§ Unterrichtsformen
§ Arbeiten im Lernbüro mit Bausteine
§ Frontalunterricht in einigen
Fächern, Nawi, Spanisch, ...
§ Klassenrat, Religion, ... in
Kreisarbeit
§ Projekt Herausforderung
§ Projektunterricht
6
7. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Set-Up des Projektunterrichts
§ Team 2 (7-9 Jahrgansstufe)
§ ca. 80 SchülerInnen
§ 7 Lehrkräfte + Kollegen von borsigloger consulting
§ Oktober 2018 bis Januar 2019
§ Thema: Identität und Gemeinschaft
§ Integration von einem Möbelbearbeitungsprojekt und einem
Berufsorienterungsbesuch für die 9-Klässler
7
10. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Herausforderung: Start des Projektes in der Klasse
11
Herausforderung Forschung Entwicklung Aktion
Einführung in das Thema
☐ Speeddating
☐ Was ist Identität?
☐ Rollenspiele
Identität
Ich habe folgende Workshops
besucht:
☐ Stell Dir vor, es ist Abiball
und Du kannst nicht
hin…voll behindert!
☐ Deutschland den
Deutschen! (Wer ist
eigentlich „Deutsch“?)
☐ Stereotype und Identität –
Kann ich mir meine
Identität aussuchen?
☐ Psychologie und Identität
☐ Meine Schule, mein Kiez,
mein Berlin – Zeig‘s uns!
☐ Identität im Film: „Billy
Elliot“
☐ Identität im Film:
„Gattaca“
☐ Wandgestaltung
Ich habe mit „Scrum 4 schools“ gearbeitet und dabei
☐ das Projektbord zu planning und daily
verwendet.
☐ Feedback in den reviews eingeholt.
☐ Feedback in meine Arbeit eingearbeitet.
☐ Feedback in den reviews gegeben.
☐ Zusammenarbeit im Team in der Retrospektive
verbessert.
☐ Ich war Strukturheld*in.
Ich habe folgende Präsentationstechniken
kennengelernt:
☐ Pecha Cucha
☐ Power Point
☐ Prezi
☐ Flip Chart/ Moderationskarten
☐ Aufbau und Gliederung einer Präsentation
Meine Vision:
_____________________________________________
_____________________________________________
____________________________________________
Mein aufgespürtes Problem:
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
Meine Aktion:
____________________________________________
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Meine Zielgruppe:
____________________________________________
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Meine Präsentationstechnik:
____________________________________________
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Das Projekt Identität und Gemeinschaft erkundet sowohl Formen der Ausgrenzung und Diskriminierung als auch Chancen und Möglichkeiten einer
inklusiven Gesellschaft. Die Schüler*innen arbeiten in klassenübergreifenden Projektgruppen an einem selbstgewählten Thema. Der Schwerpunkt der
Kompetenzentwicklung liegt auf dem Erlernen und der Anwendung von Präsentationstechniken sowie des Projektplanungstools Scrum 4 Schools. Das
Ziel ist es, kleine und große Aktionen für eine inklusive Gesellschaft auf die Beine zu stellen.
11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Forschung: In das Thema einsteigen mit Workshops
12
Herausforderung Forschung Entwicklung Aktion
Einführung in das Thema
☐ Speeddating
☐ Was ist Identität?
☐ Rollenspiele
Identität
Ich habe folgende Workshops
besucht:
☐ Stell Dir vor, es ist Abiball
und Du kannst nicht
hin…voll behindert!
☐ Deutschland den
Deutschen! (Wer ist
eigentlich „Deutsch“?)
☐ Stereotype und Identität –
Kann ich mir meine
Identität aussuchen?
☐ Psychologie und Identität
☐ Meine Schule, mein Kiez,
mein Berlin – Zeig‘s uns!
☐ Identität im Film: „Billy
Elliot“
☐ Identität im Film:
„Gattaca“
☐ Wandgestaltung
Ich habe mit „Scrum 4 schools“ gearbeitet und dabei
☐ das Projektbord zu planning und daily
verwendet.
☐ Feedback in den reviews eingeholt.
☐ Feedback in meine Arbeit eingearbeitet.
☐ Feedback in den reviews gegeben.
☐ Zusammenarbeit im Team in der Retrospektive
verbessert.
☐ Ich war Strukturheld*in.
Ich habe folgende Präsentationstechniken
kennengelernt:
☐ Pecha Cucha
☐ Power Point
☐ Prezi
☐ Flip Chart/ Moderationskarten
☐ Aufbau und Gliederung einer Präsentation
Meine Vision:
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Mein aufgespürtes Problem:
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Meine Aktion:
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Meine Zielgruppe:
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Meine Präsentationstechnik:
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Das Projekt Identität und Gemeinschaft erkundet sowohl Formen der Ausgrenzung und Diskriminierung als auch Chancen und Möglichkeiten einer
inklusiven Gesellschaft. Die Schüler*innen arbeiten in klassenübergreifenden Projektgruppen an einem selbstgewählten Thema. Der Schwerpunkt der
Kompetenzentwicklung liegt auf dem Erlernen und der Anwendung von Präsentationstechniken sowie des Projektplanungstools Scrum 4 Schools. Das
Ziel ist es, kleine und große Aktionen für eine inklusive Gesellschaft auf die Beine zu stellen.
12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Start der Entwicklungsphase: Themen & Teamfindung + Einführung
Scrum4Schools
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13. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Das Konzept hinter Scrum4Schools
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Die Scrum4Schools Checkliste zur Durchführung von Scrum4Schools Projekten finden sie auf unserer Website
https://borisgloger.com/scrum4schools/#scrum4schools-checklist
Prinzipien & Wertegerüst
Rollen
Prinzipien
Fester Zeitrahmen
Wertorientiert
Transparent
"Teilen" - Vergemeinschaftung des
Lernstandes
Wertegerüst
Offenheit, Mut, Respekt, Fokus,
Selbstverpflichtung
Das Lernteam
... erarbeitet
selbstorganisiert
Lerninhalt zu einem im
bestimmen Thema.
Der Strukturheld
... ist Teil des Lernteams
und befähigt das Team
zum erfolgreichen
projektorientierten
Arbeiten.
Der Lerncoach
... legt das Qualitätslevel fest und schafft als
inhaltlicher Experte & Coach den Raum für
selbstorganisiertes Lernen.
14. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Das Konzept hinter Scrum4Schools
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15. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Der Projektdonnerstag
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Abstimmung im
Lehrerteam
Start in den Klassen
Arbeit im LernteamReview in der Klasse
§ Zeit für Infos
§ Kurze Inputs zu
Scrum4Schools
§ Tagesplanung am
Projektboard
§ Alle zwei Wochen
Retrospektive
§ Zeit für Coaching
durch Lehrkräfte
§ Planung des Tages
§ Infos an Lehrkräfte
zu Scrum4Schools
Elementen
§ Kurze Präsentation
der Tagesergebnisse
§ Einholen von
Feedback
10:05 – 10:25 10:20 – 10:30
10:30 – 14:3014:30 – 15:00
16. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Unser Lowlight während der Arbeitsphase
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17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Unser Highlight während der Arbeitsphase
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18. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Review
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19. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Arbeit mit dem Projektboard
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20. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Genderneutrale Toiletten
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21. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Reflexion/Retrospektive
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22. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Dabei hat der Strukturheld geholfen
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23. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Entwicklung & Abschluss: Reflexion über das getane
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Herausforderung Forschung Entwicklung Aktion
Einführung in das Thema
☐ Speeddating
☐ Was ist Identität?
☐ Rollenspiele
Identität
Ich habe folgende Workshops
besucht:
☐ Stell Dir vor, es ist Abiball
und Du kannst nicht
hin…voll behindert!
☐ Deutschland den
Deutschen! (Wer ist
eigentlich „Deutsch“?)
☐ Stereotype und Identität –
Kann ich mir meine
Identität aussuchen?
☐ Psychologie und Identität
☐ Meine Schule, mein Kiez,
mein Berlin – Zeig‘s uns!
☐ Identität im Film: „Billy
Elliot“
☐ Identität im Film:
„Gattaca“
☐ Wandgestaltung
Ich habe mit „Scrum 4 schools“ gearbeitet und dabei
☐ das Projektbord zu planning und daily
verwendet.
☐ Feedback in den reviews eingeholt.
☐ Feedback in meine Arbeit eingearbeitet.
☐ Feedback in den reviews gegeben.
☐ Zusammenarbeit im Team in der Retrospektive
verbessert.
☐ Ich war Strukturheld*in.
Ich habe folgende Präsentationstechniken
kennengelernt:
☐ Pecha Cucha
☐ Power Point
☐ Prezi
☐ Flip Chart/ Moderationskarten
☐ Aufbau und Gliederung einer Präsentation
Meine Vision:
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Mein aufgespürtes Problem:
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Meine Aktion:
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Meine Zielgruppe:
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Meine Präsentationstechnik:
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Das Projekt Identität und Gemeinschaft erkundet sowohl Formen der Ausgrenzung und Diskriminierung als auch Chancen und Möglichkeiten einer
inklusiven Gesellschaft. Die Schüler*innen arbeiten in klassenübergreifenden Projektgruppen an einem selbstgewählten Thema. Der Schwerpunkt der
Kompetenzentwicklung liegt auf dem Erlernen und der Anwendung von Präsentationstechniken sowie des Projektplanungstools Scrum 4 Schools. Das
Ziel ist es, kleine und große Aktionen für eine inklusive Gesellschaft auf die Beine zu stellen.
24. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Erkenntnisse für die nächste Runde
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§ Arbeit in Lernteams > 5 Personen sehr herausfordernd
§ Die Methode S4S ist kein Selbstläufer: Immer wieder auf
die einzelnen Elemente eingehen und die Schüler bei der
Anwendung begleiten
§ Zu Beginn genau abgrenzen, auf welcher „Bühne“ die
Ergebnisse am Ende präsentiert werden
§ Qualität in der Forschungsphase erhöhe: Aktionen
außerhalb der Schule & Inhaltliche Tief
§ Zuteilung von festen Lerncoaches zu Lernteams, die sie
über den gesamten Projektzeitraum begleiten wichtig
25. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Das Konzept hinter Scrum4Schools
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Die Scrum4Schools Checkliste zur Durchführung von Scrum4Schools Projekten finden sie auf unserer Website
https://borisgloger.com/scrum4schools/#scrum4schools-checklist
Prinzipien & Wertegerüst
Rollen
Prinzipien
Fester Zeitrahmen
Wertorientiert
Transparent
"Teilen" - Vergemeinschaftung des
Lernstandes
Wertegerüst
Offenheit, Mut, Respekt, Fokus,
Selbstverpflichtung
Das Lernteam
... erarbeitet
selbstorganisiert
Lerninhalt zu einem im
bestimmen Thema.
Der Strukturheld
... ist Teil des Lernteams
und befähigt das Team
zum erfolgreichen
projektorientierten
Arbeiten.
Der Lerncoach
... legt das Qualitätslevel fest und schafft als
inhaltlicher Experte & Coach den Raum für
selbstorganisiertes Lernen.
26. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Das Konzept hinter Scrum4Schools
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27. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Helfen Sie mit etwas zu verändern ... !
Sprechen Sie befreundete Lehrerinnen und
Lehrer an!
Überzeugen Sie die Lehrkräfte Ihrer Kinder!
Starten Sie selbst ein Projekt an einer Schule!
Wir unterstützen Sie dabei!!!
Mehr Informationen unter:
https://www.borisgloger.com/scrum-4-schools/
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28. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Carsten Rasche
Management Consultant
+49 (0) 170 3712730
carsten.rasche@borisgloger.com
Christian Hausner
Lehrer an Evangelischen Schule Berlin Zentrum
+49 (0) 171 879 13 66
hausner@ev-schule-zentrum.de
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