Impact Maps und Story Maps - liefern was wirklich zähltChristian Hassa
(German) slides of presentation at OOP 2014, Munich
Agile Projektentwicklung erfüllt oft nicht die hoch gesteckten Erwartungen aller Beteiligten. Impact Maps und Story Maps unterstützen einen wichtigen Mechanismus, der agile Projekte erfolgreich macht und der häufig außer Acht gelassen wird: Build-Measure-Learn. Der Vortrag gibt eine Einführung in das Konzept von Impact Maps und Story Maps und zeigt deren praktische Anwendung an Hand konkreter Projektbeispiele.
Agilität in verteilten und heterogenen Umgebungen Kurt Jäger
Solange Scrum in einem Team praktiziert wird, das an einem Standort sitz, ist alles gut. Aber wie funktioniert es in einem Software-Haus, das 20 Teams an mehreren Standorten hat, oder gar in einem Software-Konzern, das weltweit verteilt arbeitet? Wie kann man die Balance finden zwischen der Eigenverantwortung von Teams und der notwendigen Strategie eines Software-Konzerns? Sind Skalierungsansätze generell ein Rückfall in Command-and-Control-Strukturen, die wir doch überwunden glaubten? Sind Implementierungen von agilen Boards in Tools hilfreiches Werkzeug oder ein Rückschritt für agile Praktiken?
User Story Mapping - ein Hands-on-Workshop
Den Begriff „User Story“ hat wohl inzwischen jeder, der mit Software-Entwicklung zu tun hat, schon gehört. Für viele ist es aber nur eine andere Form um Anforderungen zu erfassen. Ist das wirklich so? Wo bleibt der Nutzer in der „User Story“? Wo ist die Geschichte?
User Story Mapping kann helfen:
- User Stories zu organisieren und zu priorisieren
- die „Geschichte“, sprich die gesamte User Experience im Augen zu behalten
- Ein gemeinsames Verständnis im gesamten Team zu entwickeln
den Projektfortschritt zu dokumentieren
Inhalt der Präsentation:
- Kurze Einführung in das Thema User Stories
- Gemeinsames Mapping eines IST-Map
- Gemeinsames Mapping einer fiktiven Anwendung
- Erfahrungen aus Praxis: wie verlief die Einführung von User Story Mapping in unserer Agentur? Wie haben wir User Story Mapping in unsere Prozesse integriert?
Organisation für Komplexität: Anforderungsmanagement und ganze Systeme... Key...Niels Pflaeging
Organisation für Komplexität:
Anforderungsmanagement und ganze Systeme dynamik-robust denken und gestalten.
Keynote von Niels Pflaeging bei der REConf 2015.
Live it - or leave it! Returning your investment into AgileChristian Hassa
Keynote at Agile Testing Days Berlin 2013
If you’re involved with software development, there is probably no way you can ignore it anymore: the agile approach. With everyone talking about it, there is a certain pressure to adopt agile methods. This brings with it the danger of introducing a bunch of practices without placing enough emphasis on the two main success factors: continuously improving software and continuously improving teams.
The latter is usually driven more or less automatically by the self-interest of the directly affected individuals – after all, nobody deliberately wants to be inefficient. "Continuously improving software" on the other hand will almost certainly go wrong at first, because trust and feedback are much harder to establish between stakeholders (customers, team) than within a team. This often leads to efficient teams building the wrong product, or, even worse, just investing into iterative delivery without enjoying any of its benefits.
Efficiency is therefore just one component for ensuring a good return on investment when adopting Agile. In this talk, I want to focus on the other part – effectiveness – and how it impacts on the way teams collaborate with their customers. I'll introduce a few techniques (Story Mapping, Specification-By-Example) that support this change and present examples from past projects in the financial and public sector where they proved successful.
The document discusses a presentation on using user story mapping to build better products. The presentation aims to teach how to use a user story backlog to describe a user's experience with a product. It covers mapping user stories based on user experience, planning valuable incremental releases from the story map, and iteratively constructing software. The presentation discusses starting with user stories, mapping them based on tasks and activities, and slicing the story map into valuable product releases.
Impact Maps und Story Maps - liefern was wirklich zähltChristian Hassa
(German) slides of presentation at OOP 2014, Munich
Agile Projektentwicklung erfüllt oft nicht die hoch gesteckten Erwartungen aller Beteiligten. Impact Maps und Story Maps unterstützen einen wichtigen Mechanismus, der agile Projekte erfolgreich macht und der häufig außer Acht gelassen wird: Build-Measure-Learn. Der Vortrag gibt eine Einführung in das Konzept von Impact Maps und Story Maps und zeigt deren praktische Anwendung an Hand konkreter Projektbeispiele.
Agilität in verteilten und heterogenen Umgebungen Kurt Jäger
Solange Scrum in einem Team praktiziert wird, das an einem Standort sitz, ist alles gut. Aber wie funktioniert es in einem Software-Haus, das 20 Teams an mehreren Standorten hat, oder gar in einem Software-Konzern, das weltweit verteilt arbeitet? Wie kann man die Balance finden zwischen der Eigenverantwortung von Teams und der notwendigen Strategie eines Software-Konzerns? Sind Skalierungsansätze generell ein Rückfall in Command-and-Control-Strukturen, die wir doch überwunden glaubten? Sind Implementierungen von agilen Boards in Tools hilfreiches Werkzeug oder ein Rückschritt für agile Praktiken?
User Story Mapping - ein Hands-on-Workshop
Den Begriff „User Story“ hat wohl inzwischen jeder, der mit Software-Entwicklung zu tun hat, schon gehört. Für viele ist es aber nur eine andere Form um Anforderungen zu erfassen. Ist das wirklich so? Wo bleibt der Nutzer in der „User Story“? Wo ist die Geschichte?
User Story Mapping kann helfen:
- User Stories zu organisieren und zu priorisieren
- die „Geschichte“, sprich die gesamte User Experience im Augen zu behalten
- Ein gemeinsames Verständnis im gesamten Team zu entwickeln
den Projektfortschritt zu dokumentieren
Inhalt der Präsentation:
- Kurze Einführung in das Thema User Stories
- Gemeinsames Mapping eines IST-Map
- Gemeinsames Mapping einer fiktiven Anwendung
- Erfahrungen aus Praxis: wie verlief die Einführung von User Story Mapping in unserer Agentur? Wie haben wir User Story Mapping in unsere Prozesse integriert?
Organisation für Komplexität: Anforderungsmanagement und ganze Systeme... Key...Niels Pflaeging
Organisation für Komplexität:
Anforderungsmanagement und ganze Systeme dynamik-robust denken und gestalten.
Keynote von Niels Pflaeging bei der REConf 2015.
Live it - or leave it! Returning your investment into AgileChristian Hassa
Keynote at Agile Testing Days Berlin 2013
If you’re involved with software development, there is probably no way you can ignore it anymore: the agile approach. With everyone talking about it, there is a certain pressure to adopt agile methods. This brings with it the danger of introducing a bunch of practices without placing enough emphasis on the two main success factors: continuously improving software and continuously improving teams.
The latter is usually driven more or less automatically by the self-interest of the directly affected individuals – after all, nobody deliberately wants to be inefficient. "Continuously improving software" on the other hand will almost certainly go wrong at first, because trust and feedback are much harder to establish between stakeholders (customers, team) than within a team. This often leads to efficient teams building the wrong product, or, even worse, just investing into iterative delivery without enjoying any of its benefits.
Efficiency is therefore just one component for ensuring a good return on investment when adopting Agile. In this talk, I want to focus on the other part – effectiveness – and how it impacts on the way teams collaborate with their customers. I'll introduce a few techniques (Story Mapping, Specification-By-Example) that support this change and present examples from past projects in the financial and public sector where they proved successful.
The document discusses a presentation on using user story mapping to build better products. The presentation aims to teach how to use a user story backlog to describe a user's experience with a product. It covers mapping user stories based on user experience, planning valuable incremental releases from the story map, and iteratively constructing software. The presentation discusses starting with user stories, mapping them based on tasks and activities, and slicing the story map into valuable product releases.
User Story Mapping, Discover the whole storyJeff Patton
Variations of these slides have been used in a variety of talks.
These slides support discussions on why stories work, and when they don't. And, on story mapping, how and why it works.
Cloud-Nutzung aus Anwendersicht, Thomas Witt, InfoparkCloudOps Summit
CloudOps Summit 2012, Frankfurt, 20.9.2012 Track 1 - Transition
by Thomas Witt, @thomas_witt , Director Product & Business Development, Infopark AG (www.infopark.de) - http://cloudops.de/sprecher/#thomaswitt
Find the video of this talk at http://youtu.be/T29tMyhUWBQ
Tema 3.3. la organizacion economica y social curso 2012-13 resumenjesus ortiz
La organización económica y social de Al-Andalus se caracterizó por una agricultura diversificada, artesanías florecientes como la cerámica y textiles, y un comercio activo. El emir ejercía el poder absoluto a través de una administración central y territorial con diferentes impuestos. La sociedad era heterogénea con musulmanes árabes y bereberes, hispano-godos convertidos al Islam, y minorías toleradas como judíos y mozárabes cristianos.
Was sich neben den grossen Nutzerzahlen in den Social Networks aber langsam herauskristallisiert ist, mit der richtigen Erwartungshaltung in Social Media aktiv zu werden. In Deutschland ist soeben eine Studie erschienen unter dem Titel "Social Media ist sinnlos für Unternehmen". Die sozialen Netzwerke leisten gemäss Studie keinen Beitrag zur Wertschöpfungskette, noch zur Kundenzufriedenheit, der Markenbekannheit oder Kundenbindung. Die Studie führt das auf die mangehafte Ausführung der Unternehmen zurück. Was braucht es also für den Erfolg? Wie muss man sich organisieren, welches Umdenken muss 2012 stattfinden und vorallem was ist der nötige Umgang mit Kunden in diesem Kommunikationskanal, um Schritt für Schritt efolgreich sein zu können?
Die Rolle der Marke - was eine Marke leisten muss in den sozialen Netzwerken
Kunden sind Menschen - wie man digital Kundbenziehungen führt und pflegt
Umdenken - Social Media bedeutet Change Management: Was intern und im Marketingmix geändert werden muss.
El documento introduce la historia de Internet y la World Wide Web (WWW), explica las diferencias entre los dos y cómo evolucionaron. También describe las características y herramientas de la Web 1.0 y la Web 2.0, y cómo estas tecnologías pueden usarse en la enseñanza de segundas lenguas. Finalmente, discute posibles direcciones futuras para Internet, incluida la Web 3.0.
Es gibt nicht DEN Social-Media-Nutzer, denn jeder sieht anders. Menschen nutzen die Möglichkeiten in unterschiedlicher Intentistät, mal passiv, mal aktiv und aus ganz unterschiedlichen Gründen. Basierend auf einer repräsentativen Umfrage haben wir eine Typologie der Social-Media-Nutzer entwickelt - vom Zögernden Zaungast bis zum Digitalen Dandy. Wir stellen die Typen vor und wollen mit Euch diskutieren, wie Buchhandel und Verlage auf deren Bedürfnisse eingehen können.
Agile UX, Ideation and Scrum Workshop, ditact Nov 2013 (German)Renate Pinggera
In a 2 day "Agile UX" workshop we got familiar with the basics of agile project management, Scrum and Kanban. We extended the workflow to UX processes like ideation, sketching and user interviews. The presentation also includes the worksheets for our virtual mobile app project.
Interaktives Zusammenarbeiten mit CollaborationStefan Hilpp
Mitarbeiterportale brauchen heute Collaboration Funktionen, die die interaktive Zusammenarbeit fördern. Das moderne und umfangreiche Liferay Portal bietet diese Möglichkeiten. Wie diese von den comundus Kunden genutzt werden zeigt dieser Vortrag.
Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
Fonda: Erfolgsfaktor BenutzeroberflächeFonda Wien
Bedeutung von Interaktionsdesign in Software- und Internet-Projekten für Versicherungsunternehmen.
Dieser Vortrag wurde im Rahmen des 5. Messekongress "IT für Versicherungsunternehmen" der Versicherungsforen Leipzig von Alexander Reiberger, GF von Fonda, gehalten.
Der jährlich stattfindende Messekongress "IT für Versicherungsunternehmen" der Versicherungsforen Leipzig fungiert als Diskussionsplattform über aktuelle Entwicklungen und Trends. Außerdem wird neben einer fachbezogenen Ausstellermesse ein Vortragsprogramm mit hochkarätigen Key Notes und themenspezifischen Fach- und - Diskussionsforen geboten. (www.assekuranz-messekongress.de/)
Fonda (www.fonda.at) ist eine Full Service Agentur für Digitale Medien aus Wien. Bei Fonda arbeiten Experten für alle wichtigen Kompetenzfelder aus dem Gebiet „Digital“ unter einem Dach. Fonda folgt dem Grundsatz „Besser einfach“. Unsere Überzeugung: Die besten Ideen kommen nur dann bestens an, wenn sie für den Nutzer klar und einfach verständlich sind. Wir bemühen uns, Klarheit und einfache Erfassbarkeit in jedes Projekt zu bringen, wie komplex auch immer die Inhalte und die technischen Anforderungen sind.
Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung: die Zukunft?Learning Factory
Die zunehmende Komplexität macht sich auch in der Kommunalverwaltung bemerkbar. Tradierte Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Agiles Projektmanagement und Lean Management können Kommunalverwaltung dabei helfen, die notwendige Flexibilität und Agilität zurückzugewinnen, um die Herausforderung zu meistern.
Weg mit dem "UCD-Prozess"! | Arno Bublitz World Usability Day 2016abublitz
Mein Vortrag auf dem World Usability Day 2016 in Hamburg.
Die falsche Darstellung nutzerzentrierten Designs als Kreislauf schadet der Verbreitung guter Usability. Ich fordere: Weg damit!
User Story Mapping, Discover the whole storyJeff Patton
Variations of these slides have been used in a variety of talks.
These slides support discussions on why stories work, and when they don't. And, on story mapping, how and why it works.
Cloud-Nutzung aus Anwendersicht, Thomas Witt, InfoparkCloudOps Summit
CloudOps Summit 2012, Frankfurt, 20.9.2012 Track 1 - Transition
by Thomas Witt, @thomas_witt , Director Product & Business Development, Infopark AG (www.infopark.de) - http://cloudops.de/sprecher/#thomaswitt
Find the video of this talk at http://youtu.be/T29tMyhUWBQ
Tema 3.3. la organizacion economica y social curso 2012-13 resumenjesus ortiz
La organización económica y social de Al-Andalus se caracterizó por una agricultura diversificada, artesanías florecientes como la cerámica y textiles, y un comercio activo. El emir ejercía el poder absoluto a través de una administración central y territorial con diferentes impuestos. La sociedad era heterogénea con musulmanes árabes y bereberes, hispano-godos convertidos al Islam, y minorías toleradas como judíos y mozárabes cristianos.
Was sich neben den grossen Nutzerzahlen in den Social Networks aber langsam herauskristallisiert ist, mit der richtigen Erwartungshaltung in Social Media aktiv zu werden. In Deutschland ist soeben eine Studie erschienen unter dem Titel "Social Media ist sinnlos für Unternehmen". Die sozialen Netzwerke leisten gemäss Studie keinen Beitrag zur Wertschöpfungskette, noch zur Kundenzufriedenheit, der Markenbekannheit oder Kundenbindung. Die Studie führt das auf die mangehafte Ausführung der Unternehmen zurück. Was braucht es also für den Erfolg? Wie muss man sich organisieren, welches Umdenken muss 2012 stattfinden und vorallem was ist der nötige Umgang mit Kunden in diesem Kommunikationskanal, um Schritt für Schritt efolgreich sein zu können?
Die Rolle der Marke - was eine Marke leisten muss in den sozialen Netzwerken
Kunden sind Menschen - wie man digital Kundbenziehungen führt und pflegt
Umdenken - Social Media bedeutet Change Management: Was intern und im Marketingmix geändert werden muss.
El documento introduce la historia de Internet y la World Wide Web (WWW), explica las diferencias entre los dos y cómo evolucionaron. También describe las características y herramientas de la Web 1.0 y la Web 2.0, y cómo estas tecnologías pueden usarse en la enseñanza de segundas lenguas. Finalmente, discute posibles direcciones futuras para Internet, incluida la Web 3.0.
Es gibt nicht DEN Social-Media-Nutzer, denn jeder sieht anders. Menschen nutzen die Möglichkeiten in unterschiedlicher Intentistät, mal passiv, mal aktiv und aus ganz unterschiedlichen Gründen. Basierend auf einer repräsentativen Umfrage haben wir eine Typologie der Social-Media-Nutzer entwickelt - vom Zögernden Zaungast bis zum Digitalen Dandy. Wir stellen die Typen vor und wollen mit Euch diskutieren, wie Buchhandel und Verlage auf deren Bedürfnisse eingehen können.
Agile UX, Ideation and Scrum Workshop, ditact Nov 2013 (German)Renate Pinggera
In a 2 day "Agile UX" workshop we got familiar with the basics of agile project management, Scrum and Kanban. We extended the workflow to UX processes like ideation, sketching and user interviews. The presentation also includes the worksheets for our virtual mobile app project.
Interaktives Zusammenarbeiten mit CollaborationStefan Hilpp
Mitarbeiterportale brauchen heute Collaboration Funktionen, die die interaktive Zusammenarbeit fördern. Das moderne und umfangreiche Liferay Portal bietet diese Möglichkeiten. Wie diese von den comundus Kunden genutzt werden zeigt dieser Vortrag.
Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
Fonda: Erfolgsfaktor BenutzeroberflächeFonda Wien
Bedeutung von Interaktionsdesign in Software- und Internet-Projekten für Versicherungsunternehmen.
Dieser Vortrag wurde im Rahmen des 5. Messekongress "IT für Versicherungsunternehmen" der Versicherungsforen Leipzig von Alexander Reiberger, GF von Fonda, gehalten.
Der jährlich stattfindende Messekongress "IT für Versicherungsunternehmen" der Versicherungsforen Leipzig fungiert als Diskussionsplattform über aktuelle Entwicklungen und Trends. Außerdem wird neben einer fachbezogenen Ausstellermesse ein Vortragsprogramm mit hochkarätigen Key Notes und themenspezifischen Fach- und - Diskussionsforen geboten. (www.assekuranz-messekongress.de/)
Fonda (www.fonda.at) ist eine Full Service Agentur für Digitale Medien aus Wien. Bei Fonda arbeiten Experten für alle wichtigen Kompetenzfelder aus dem Gebiet „Digital“ unter einem Dach. Fonda folgt dem Grundsatz „Besser einfach“. Unsere Überzeugung: Die besten Ideen kommen nur dann bestens an, wenn sie für den Nutzer klar und einfach verständlich sind. Wir bemühen uns, Klarheit und einfache Erfassbarkeit in jedes Projekt zu bringen, wie komplex auch immer die Inhalte und die technischen Anforderungen sind.
Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung: die Zukunft?Learning Factory
Die zunehmende Komplexität macht sich auch in der Kommunalverwaltung bemerkbar. Tradierte Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Agiles Projektmanagement und Lean Management können Kommunalverwaltung dabei helfen, die notwendige Flexibilität und Agilität zurückzugewinnen, um die Herausforderung zu meistern.
Weg mit dem "UCD-Prozess"! | Arno Bublitz World Usability Day 2016abublitz
Mein Vortrag auf dem World Usability Day 2016 in Hamburg.
Die falsche Darstellung nutzerzentrierten Designs als Kreislauf schadet der Verbreitung guter Usability. Ich fordere: Weg damit!
Der Einsatz der Methode des partizipativen Gestaltens mit einem hochmotivierten Kunden erbrachte ein fesselndes User Interface (UI) für eine – normalerweise sehr trockene – Konfigurationsaufgabe.
Usability Experten und Spezialisten aus dem Fachgebiet entwickelten gemeinsam ein innovatives UI das sehr stark an den Nutzergruppen ausgerichtet ist. Es werden Arbeitsbeispiele und die Erfolgsfaktoren dieser Fallstudie gezeigt.
Das Minimum Viable Product (MVP) kommt in der Softwareentwicklung immer häufiger zum Einsatz. Die gute Vorbereitung ist dabei genauso wichtig wie das richtige Verständnis der Methode und das agile Mindset.
Aus unserer Praxiserfahrung heraus haben wir einen Guide für den richtigen Einsatz und die Umsetzung eines MVP für digitale Anwendungen aufgestellt.
Agiles Management für erfolgreiche IT-ProjekteJustRelate
White Paper: Agiles Projektmanagement bietet neue Wege zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten. Traditionelle Techniken des Projektmanagements wie detaillierte Planungen und strenge Hierarchien werden durch Flexibilität, Kreativität und Kommunikation abgelöst. Ziel ist es, den Kunden durch die Auslieferung werthaltiger Software innerhalb möglichst kurzer Frist zufrieden zu stellen. Die Praxis beweist die besondere Eignung des agilen Projektmanagements für Web-Projekte: Erfolgsquote und Produktqualität werden deutlich gesteigert, Termine und Kosten bleiben unter Kontrolle.
Fallstudien und Projektbeispiele zur Methode "Fokusgruppen". Welche Fragestellungen gab es und welchen Nutzen haben die Gruppendiskussionen für unsere Kunden gestiftet?
Ähnlich wie Archäoinformatik II, Wintersemester 2015 / 2016 -- User stories und User Story Mapping (20)
6. Manifest für Agile Software-Entwicklung
• 2001 veröffentlicht von 17 renommierten Entwicklern
[http://agilemanifesto.org/iso/de]
Intention / Grundpfeiler:
• Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und
Werkzeugen
• Funktionsfähige Produkte haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen
• Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung.
7. Agile Entwicklung, so funktioniert‘s
• Arbeit in Sprints
• Feedback maximieren durch zeitnahe Software-Inkremente
• Testgetriebene Entwicklung
• Refaktorisierung
• Pair Programming
• Codereviews
• User Stories
• …
10. Eine User Story
Archäologin Gabriele befindet sich abends nach den Grabungsarbeiten im
Zelt. Vor ihr steht ein Laptop, ein Stapel Zettel handschriftlicher Notizen zu
einzelnen Befunden des Arbeitstages. Sie hat an Ort und Stelle keinen
Internetzugang.
Sie öffnet eine lokale Anwendung (idai.field App), und dort eine
Eingabemaske für neue Artefakte. Sie überträgt nun Zettel für Zettel die
handschriftlichen Notizen in ein Formular und trägt die Seriennummer des
Objektes in ein dafür vorgesehenes separates Formfeld ein.
Sie wiederholt diesen Vorgang für jede Notiz.
11. Product Backlog mit
priorisierten Aufgaben
Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
12. Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
13. Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
14. Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
15. Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
16. Unter jeder Aktivität / jedem
Feature: Entsprechende User
Stories
Quelle: Jeff Patton, http://agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping/index.html
Kent Beck (Extreme Programming):
System wird unrentabel
Terminverzögerungen
Projektabbruch
Hohe Fehlerrate
Falsche Funktionsfülle
Kent Beck (Extreme Programming):
System wird unrentabel
Terminverzögerungen
Projektabbruch
Hohe Fehlerrate
Falsche Funktionsfülle
Utah, Skiurlaub
In Alltagssprache formuliert
Kurz und knapp
Intention: Anforderungen an ein zu entwickelndes Software-System frühestmöglich annähern und schrittweise bestimmen
Als Mitarbeiter des CoDArchLab möchte ich eine Kaffeemaschine anschaffen, um Dienstags nicht immer so müde zu sein.
In Alltagssprache formuliert
Kurz und knapp
Intention: Anforderungen an ein zu entwickelndes Software-System frühestmöglich annähern und schrittweise bestimmen
Eine Sammlung von User Stories für ein Softwareprodukt wird als product backlog bezeichnet